一、崗位管理職務(wù)

1、在礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)日常生產(chǎn)指揮和調(diào)度工作，組織調(diào)度生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各部門的協(xié)調(diào)配合，努力完成生產(chǎn)計(jì)劃。及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

2、貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)制定本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施，積極組織開展本部門職工安全培訓(xùn)教育工作，提高員工素質(zhì)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握全礦綜合信息及安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，消除生產(chǎn)安全事故隱患，做好事故防范工作。

5、密切配合安全、生產(chǎn)、機(jī)電等有關(guān)部門搞好安全，生產(chǎn)技術(shù)的管理與機(jī)電設(shè)備管理工作。掌握采掘部署，工作面接替和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促有關(guān)單位認(rèn)真做好安全工作，確保工作面的正常接替和礦井整體安全生產(chǎn)。

6、全面掌握井上下各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況，保證主要環(huán)節(jié)（如提升、運(yùn)輸、供電、排水等）的正常運(yùn)作。對(duì)妨礙安全生產(chǎn)中的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)組織有關(guān)單位或部門進(jìn)行解決，如發(fā)生重大事故，要親自組織調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛、設(shè)備等力量，積極進(jìn)行搶救處理工作，盡量減少損失和傷亡。

7、組織召開每天的調(diào)度會(huì)及碰頭會(huì)，分析全礦安全生產(chǎn)狀況，研究安全生產(chǎn)中存在的問題，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)所作的指示、指令、文件、規(guī)定等，并督促檢查執(zhí)行。

8、協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好“一通三防”和安全質(zhì)量大檢查工作，參加采掘工作面開竣工的交接驗(yàn)收工作，參加采掘作業(yè)規(guī)程的審批工作。

9、在安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為重，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，正確行使調(diào)度主任的權(quán)力。

10、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)日、旬、月報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)。

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)二級(jí)承包的組織進(jìn)行，及各單位材料費(fèi)用消耗的監(jiān)督和控制。

二、崗位管理職權(quán)

1、在礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，指揮全礦安全生產(chǎn)。

2、有對(duì)事故影響組織分析、處理的權(quán)利。

3、對(duì)生產(chǎn)各單位人力、財(cái)力有臨時(shí)調(diào)配使用權(quán)。

4、對(duì)班組長(zhǎng)有建議使用任免權(quán)。

5、對(duì)本單位各項(xiàng)工作有決策指揮權(quán)，檢查考核權(quán)，對(duì)本單位職工有獎(jiǎng)罰處理權(quán)。

三、崗位管理職責(zé)

1、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)直接責(zé)任。

2、對(duì)各單位之間工作協(xié)調(diào)及指揮正確性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。

4、對(duì)因指揮調(diào)度不好，發(fā)生停工停產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、對(duì)各種報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6、對(duì)本科室各項(xiàng)承包目標(biāo)完成不好負(fù)責(zé)。

篇2:某調(diào)度室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條主題內(nèi)容與適用范圍:

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度室主任的職責(zé)任務(wù)、工作內(nèi)容工作權(quán)限。

本標(biāo)準(zhǔn)適用與生產(chǎn)調(diào)度主任。

第二條職責(zé)任務(wù)與工作內(nèi)容:

1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作,業(yè)務(wù)上指導(dǎo)廠屬生產(chǎn)系統(tǒng)各車間。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作,搞好生產(chǎn)調(diào)度、工藝技術(shù)、節(jié)能、統(tǒng)計(jì)、安全管理跟蹤等項(xiàng)工作,組織廠部生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全均衡的生產(chǎn),完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,并不斷提高生產(chǎn)、技術(shù)水平和管理水平。

3、負(fù)責(zé)組織掌握生產(chǎn)調(diào)度平衡和工藝管理。

4、根據(jù)生產(chǎn)工藝變更情況,負(fù)責(zé)組織及時(shí)修改各項(xiàng)工藝管理制度,工藝指標(biāo)及操作規(guī)程,并報(bào)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

5、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)工藝狀況,組織生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)解決。

6、組織參加每日調(diào)度會(huì),組織安全生產(chǎn)例會(huì),負(fù)責(zé)組織召開事故分析會(huì)。

7、組織各項(xiàng)工藝管理情況抽查。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)調(diào)度員用仿宋體添寫調(diào)度記錄表。

9、負(fù)責(zé)制定廠部每月生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)各車間執(zhí)行,定期檢查執(zhí)行情況。

10、組織檢修項(xiàng)目的工藝和方案審查,并提出調(diào)整意見。

11、認(rèn)真貫徹落實(shí)班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

12、組織編制生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)、月報(bào)。

第三條工作權(quán)限:

1、有權(quán)制止各種違犯工藝指標(biāo)及操作規(guī)程行為。

2、對(duì)各車間的生產(chǎn)技術(shù)人員有業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

3、有權(quán)對(duì)日常生產(chǎn)組織發(fā)出指令。

4、有權(quán)對(duì)全室成員的工作進(jìn)行分配、檢查、考核。

篇3:調(diào)度主任崗位職責(zé)要求

1、在調(diào)度科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,代表生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)做到本班的生產(chǎn)均衡有節(jié)奏,全面完成本班的生產(chǎn)任務(wù)和安排的其他各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)本班檢修的協(xié)調(diào)工作。

2、在組織生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施,不允許盲目指揮。特殊情況下,必須采取防護(hù)措施,確保人員、設(shè)備無傷害,生產(chǎn)恢復(fù)快。

3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類事故時(shí),首先要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織處理,同時(shí)要匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),并組織責(zé)任者分析討論,查出原因制定出改進(jìn)措施。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。交班前要仔細(xì)審閱各種調(diào)度記錄,并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

5、按時(shí)組織好調(diào)度班前會(huì),做好會(huì)議記錄,上級(jí)調(diào)度指令要執(zhí)行好,對(duì)下的調(diào)度指令要發(fā)布好。嚴(yán)格貫徹調(diào)度匯報(bào)制度,既準(zhǔn)確無誤又要進(jìn)行認(rèn)真記載。

6、夜班調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總前日和當(dāng)班的生產(chǎn)情況和存在的問題。7∶00以前以書面形式上報(bào)科長(zhǎng)。

7、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保持生產(chǎn)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性并負(fù)責(zé)監(jiān)督本班生產(chǎn)人員的安全以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

8、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)人員勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督和管理,遇違反紀(jì)律和安全操作規(guī)程的人員有權(quán)做出處理決定,后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

9、為下個(gè)生產(chǎn)班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。