財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)崗位職責(zé)
某某焦化公司財務(wù)總監(jiān)是某某焦化公司生產(chǎn)用物資、設(shè)備采購和產(chǎn)品銷售過程中的主要負(fù)責(zé)人。要掌握焦化公司用物資、設(shè)備的管理要求,熟悉維簡簡、安全費用的提取、使用規(guī)定。在工作中要盡職盡責(zé),保證公司采購物資、設(shè)備、原料煤的證件齊全、質(zhì)量合格,及時供應(yīng)。及時關(guān)注焦炭市場行情,確保銷售任務(wù)的完成,并及時回收貨款。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護和安全工作的方針政策、法令、法規(guī)。對所包掛單位的安全工作負(fù)責(zé)。
2、抓好生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)工作和勞保用品的發(fā)放工作。
3、負(fù)責(zé)抓好廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備的管理工作,消除一切消防隱患。
4、負(fù)責(zé)審批各種材料計劃,保證生產(chǎn)的正常需要,嚴(yán)格控制噸焦成本,完成總公司下達的承包利潤指標(biāo)。
5、抓好經(jīng)營上的安全工作,負(fù)責(zé)考核經(jīng)營人員執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的情況和任務(wù)的落實情況。
6、負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部市場化的開展工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和考核全廠精細(xì)化管理的建設(shè)情況。
8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
篇2:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容(加油站)
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公司財務(wù)管理體系,規(guī)范和優(yōu)化財務(wù)流程、財務(wù)制度,并監(jiān)督落實。
2.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,組織編制年度財務(wù)預(yù)算并進行月度控制和調(diào)整,負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)決算;負(fù)責(zé)編制公司的中長期發(fā)展財務(wù)規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)公司、部門和項目的會計核算,控制公司的費用支出,對資金進行合理調(diào)配;負(fù)責(zé)月度資金計劃的上報審批,分析下屬分公司的資金預(yù)算執(zhí)行情況,監(jiān)控分公司的費用支出;管理、監(jiān)督和審查對銷售分成及銷售費用的核算與撥付工作;保證公司財務(wù)安全。
4.管理、監(jiān)控、指導(dǎo)各地分公司、分支機構(gòu)的財務(wù)運行。
5.及時向公司管理層提供財務(wù)報告、必要的財務(wù)分析和預(yù)測處理方案,準(zhǔn)確、及時地反饋公司財務(wù)狀況,為公司管理層的決策提供財務(wù)方面的支持和建議。
6.負(fù)責(zé)財務(wù)體系組織建設(shè)與團隊管理。
篇3:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容(電子公司)
1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。
2.負(fù)責(zé)制訂公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會決議。