流程規劃主管崗位職責
流程規劃部主管北京華聯集團投資控股有限公司北京華聯集團投資控股有限公司,北京華聯,華聯崗位職責:
1、協助物流經理進行物流部標準流程的設計和優化;
2、負責物流DC商品的訂貨、訂單處理;
3、商品的缺貨、異常數據和庫存周轉天數的管控;
4、負責供應商物流費用核算及差異處理;
5、建立費用結算流程并通過系統生成賬單并確認;
6、能有效處理費用差異,并不斷優化;
7、對接各部門做好按時高質量費用結算工作。
任職條件:
1、大專及以上學歷;
2、有對大型乙方公司費用核算方面經驗者優先;
3、認真仔細,具備較強的溝通能力。
篇2:寫字樓樓層領班或主管職責工作內容流程
寫字樓樓層領班或主管職責、工作內容與流程
1崗位職責
1)負責每日早會的傳達,負責領用各樓層的消耗品。了解各樓層工作情況及處理臨時發生的各種問題并及時將信息、問題反饋部門經理;負責做好每班的交接內容記錄。
2)負責保管空置房鑰匙;負責周六日、假節日值班的管理工作。負責配合PA的工作。負責協調量大的保潔工作。負責配合部門經理做好年底部門財產與物品的清點工作。
2工作內容
1)每早按時召開晨會,傳達并講解會議內容。
2)掌握物品消耗情況,合理控制清潔用品的使用并及時補充。
3)每天做好信息收集工作,發現問題及時糾正并反饋部門經理。
4)發現所管轄區域的各種設備有問題時及時上報部門經理,以保證大廈“硬件”的完好率。
5)做好交接本工作,盡量減少本班次的工作脫節,完成上一次(上一班次)未完成的工作,將本班次未完成事項填寫在交接本中。
6)嚴格做到鑰匙每班次進行交接,每日負責領取發放,下班前歸還所管轄區域內的所有鑰匙。
7)負責完成運營總監,部門經理臨時交辦的工作,并對工作的質量和成效負責。
3工作流程
*早班
(1)每日早6:50到崗簽到,檢查本部人員到崗情況,記錄未到人員;
(2)6:50-7:00換工服;
(3)7:00-7:05組織開班前會,記錄未到人員,檢查當班人員儀容儀表,合理調配安排本崗位員工,督促下屬員工嚴格按崗位程序進行工作;發放各樓層大盤鑰匙。
(4)7:05-7:10領取、發放各崗位日常消耗品和工作用品;
(5)7:10-8:00對樓內衛生進行初步簡單清潔維護,對樓層情況和設備設施進行檢查完好情況,發現問題及時報修、反饋。
(6)8:00做操。
(7)8:05-13:30對本樓層的公共區域進行清掃、擦拭,按照工作標準進行工作、服務,確保本區域服務質量,并做好聽取、記錄、反饋客戶意見及投訴信息,并及時完成經理臨時安排的工作。
(8)13:50-14:00與本樓層工作人員進行交接工作;與下一班組長進行交接工作,共同處理遺留問題,
(9)將待完成事件、問題及設備設施完好情況等,做好交接記錄,由下一班組進行繼續工作并達到完成;
*中班
(1)每日13:45到崗并簽字,檢查本部門到崗人員,記錄未到人員。
(2)13:45-13:50換工服。
(3)13:50-13:55領取、發放清潔用品及工具。
(4)13:55-14:00與上班進行交接班工作。
(5)14:05-20:00對本樓層的公共區域進行清掃、擦拭、維護,按照工作標準進行工作、服務,為客戶辦公室提供計劃清潔服務,確保本區域服務質量,并做好聽取、記錄、反饋客戶意見及投訴信息,問題及設備設施完好情況等,及時完成經理臨時安排的工作,將待完成事件做好交接記錄,由下一班組進行繼續工作并達到完成;
(6)20:00-20:10空置房鑰匙收回。
(7)20:10確認無其它事情,檢查門、燈、窗、熱水器、電源后,簽字離崗。
篇3:大廈樓層領班或主管崗位職責工作內容工作流程
大廈樓層領班或主管崗位職責、工作內容和工作流程
1崗位職責
1)負責每日早會的傳達,負責領用各樓層的消耗品。了解各樓層工作情況及處理臨時發生的各種問題并及時將信息、問題反饋部門經理;負責做好每班的交接內容記錄。
2)負責保管空置房鑰匙;負責周六日、假節日值班的管理工作。負責配合PA的工作。負責協調量大的保潔工作。負責配合部門經理做好年底部門財產與物品的清點工作。
2工作內容
1)每早按時召開晨會,傳達并講解會議內容。
2)掌握物品消耗情況,合理控制清潔用品的使用并及時補充。
3)每天做好信息收集工作,發現問題及時糾正并反饋部門經理。
4)發現所管轄區域的各種設備有問題時及時上報部門經理,以保證大廈"硬件"的完好率。
5)做好交接本工作,盡量減少本班次的工作脫節,完成上一次(上一班次)未完成的工作,將本班次未完成事項填寫在交接本中。
6)嚴格做到鑰匙每班次進行交接,每日負責領取發放,下班前歸還所管轄區域內的所有鑰匙。
7)負責完成運營總監,部門經理臨時交辦的工作,并對工作的質量和成效負責。
3工作流程
è早班
(1)每日早6:50到崗簽到,檢查本部人員到崗情況,記錄未到人員;
(2)6:50-7:00換工服;
(3)7:00-7:05組織開班前會,記錄未到人員,檢查當班人員儀容儀表,合理調配安排本崗位員工,督促下屬員工嚴格按崗位程序進行工作;發放各樓層大盤鑰匙。
(4)7:05-7:10領取、發放各崗位日常消耗品和工作用品;
(5)7:10-8:00對樓內衛生進行初步簡單清潔維護,對樓層情況和設備設施進行檢查完好情況,發現問題及時報修、反饋。
(6)8:00做操。
(7)8:05-13:30對本樓層的公共區域進行清掃、擦拭,按照工作標準進行工作、服務,確保本區域服務質量,并做好聽取、記錄、反饋客戶意見及投訴信息,并及時完成經理臨時安排的工作。
(8)13:50-14:00與本樓層工作人員進行交接工作;與下一班組長進行交接工作,共同處理遺留問題,
(9)將待完成事件、問題及設備設施完好情況等,做好交接記錄,由下一班組進行繼續工作并達到完成;
è中班
(1)每日13:45到崗并簽字,檢查本部門到崗人員,記錄未到人員。
(2)13:45-13:50換工服。
(3)13:50-13:55領取、發放清潔用品及工具。
(4)13:55-14:00與上班進行交接班工作。
(5)14:05-20:00對本樓層的公共區域進行清掃、擦拭、維護,按照工作標準進行工作、服務,為客戶辦公室提供計劃清潔服務,確保本區域服務質量,并做好聽取、記錄、反饋客戶意見及投訴信息,問題及設備設施完好情況等,及時完成經理臨時安排的工作,將待完成事件做好交接記錄,由下一班組進行繼續工作并達到完成;
(6)20:00-20:10空置房鑰匙收回。
(7)20:10確認無其它事情,檢查門、燈、窗、熱水器、電源后,簽字離崗。
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