設計院院長設計管理部總設計師職責描述:

1、在公司總體發展戰略方針指導下,組織制定設計院發展戰略、年度經營計劃,并負責整體業務管理,帶領團隊完成公司制定的經營目標。

2、促進戰略聯盟和業務領域的開展,完善客戶管理并開拓市場。

3、全面負責規劃設計院運營過程的管理與監控,規范管理、組織完善設計管理,并帶領完成重大項目的規劃設計工作。

4、合理優化設計院工作分配,提高規劃設計能力。

5、參與審核項目的總設計方案,保障項目成果的品質與通過。

6、負責維護各項目客戶關系,協調配合項目各類相關工作關系.

7、完成公司董事會交辦的其它業務和事項。

任職要求:

1、建筑、結構類相關專業本科及以上學歷;

2、10年以上劃設計院相關工作經驗,熟悉城鄉規劃、建筑施工、房建施工設計,曾擔任過大中型設計單位副院長或以上職務;

3、具有較強的經營管理能力、領導決策能力和市場拓展能力,對裝配式建筑具有一定的前瞻性;

4、能夠獨立承擔項目,同時管理其它若干項目,能夠把控項目設計質量;

5、能夠獨立開展工作,能適應頻繁出差或短期外派;

6、人品端正、具有敬業精神,擅長人際溝通和資源組織,具有團隊合作精神;

7、取得高級工程師、一級建筑師或一級注冊結構師等證書;

9、熟悉裝配式建筑、BIM、四新技術;1、在公司總體發展戰略方針指導下,組織制定設計院發展戰略、年度經營計劃,并負責整體業務管理,帶領團隊完成公司制定的經營目標。2、促進戰略聯盟和業務領域的開展,完善客戶管理并開拓市場。3、全面負責規劃設計院運營過程的管理與監控,規范管理、組織完善設計管理,并帶領完成重大項目的規劃設計工作。4、合理優化設計院工作分配,提高規劃設計能力。5、參與審核項目的總設計方案,保障項目成果的品質與通過。6、負責維護各項目客戶關系,協調配合項目各類相關工作關系.7、完成公司董事會交辦的其它業務和事項。任職要求:1、建筑、結構類相關專業本科及以上學歷;2、10年以上劃設計院相關工作經驗,熟悉城鄉規劃、建筑施工、房建施工設計,曾擔任過大中型設計單位副院長或以上職務;3、具有較強的經營管理能力、領導決策能力和市場拓展能力,對裝配式建筑具有一定的前瞻性;4、能夠獨立承擔項目,同時管理其它若干項目,能夠把控項目設計質量;5、能夠獨立開展工作,能適應頻繁出差或短期外派;6、人品端正、具有敬業精神,擅長人際溝通和資源組織,具有團隊合作精神;7、取得高級工程師、一級建筑師或一級注冊結構師等證書;9、熟悉裝配式建筑、BIM、四新技術;職責描述:

1、在公司總體發展戰略方針指導下,組織制定設計院發展戰略、年度經營計劃,并負責整體業務管理,帶領團隊完成公司制定的經營目標。

2、促進戰略聯盟和業務領域的開展,完善客戶管理并開拓市場。

3、全面負責規劃設計院運營過程的管理與監控,規范管理、組織完善設計管理,并帶領完成重大項目的規劃設計工作。

4、合理優化設計院工作分配,提高規劃設計能力。

5、參與審核項目的總設計方案,保障項目成果的品質與通過。

6、負責維護各項目客戶關系,協調配合項目各類相關工作關系.

7、完成公司董事會交辦的其它業務和事項。

任職要求:

1、建筑、結構類相關專業本科及以上學歷;

2、10年以上劃設計院相關工作經驗,熟悉城鄉規劃、建筑施工、房建施工設計,曾擔任過大中型設計單位副院長或以上職務;

3、具有較強的經營管理能力、領導決策能力和市場拓展能力,對裝配式建筑具有一定的前瞻性;

4、能夠獨立承擔項目,同時管理其它若干項目,能夠把控項目設計質量;

5、能夠獨立開展工作,能適應頻繁出差或短期外派;

6、人品端正、具有敬業精神,擅長人際溝通和資源組織,具有團隊合作精神;

7、取得高級工程師、一級建筑師或一級注冊結構師等證書;

9、熟悉裝配式建筑、BIM、四新技術;

篇2:勘察設計院內部管理工作手冊

工作手冊

新疆綜合勘察設計院

巖土公司

2003年6月18日

目錄

0、頒布令

1、公司概況

2、前言

3、適用范圍

4、引用文件

5、質量方針與質量目標

5.1質量方針

5.2質量目標

6、組織機構體系

7、質量與安全控制體系

8、職責權限與溝通

9、崗位任職條件

10、質量職能分配表

11、工作程序

12、產品策劃編制要求

12.1施工組織設計編制規定

12.2勘察綱要編制規定

13、質量記錄編制

13.1巖土工程施工項目管理冊

13.2巖土工程勘察項目管理冊

附：生產安全管理規定

頒布令

為確保質量管理體系在本公司的良好運行，公司按照院《質量手冊》編制完成本公司的《工作手冊》。《工作手冊》適合于本公司在進行生產經營活動時的內部管理，其內容包括：本公司的質量目標、組織機構、各崗位職責、各崗位任職條件和相關的管理制度或規范。《工作手冊》現已經本人審核，待提交院主管領導批準后正式實施。

審核人：日期：

院主管領導：日期：

巖土工程公司工作手冊

1、公司概況

公司下設機關、業務室與6個項目部。現有在冊職工34人，其中各類專業技術人員20人，技術工人10人，工程技術人員中高級工程師1人、工程師6人、初級職稱13人。主要業務范圍：各種建筑物軟基加固工程（包括灌注樁、砂樁、碎石樁、擠密樁及強夯、墩基礎）的設計與施工；深基坑支護工程的設計與施工；工業與民用建筑、高層建筑、冶金、輸出線路、橋梁工程、道路等工程的巖土工程勘察；建筑物糾偏、地道加固、沉降補救及水庫、電站壩基防滲等特殊工程的設計施工。

有影響的工程：1、巴州拖拉機廠、焉耆政府辦公樓、博湖政府辦公樓鋼筋砼樁；2、芳草湖糖廠砂樁（5745根）；3、農一師二團文化中心砂樁土工織物（4147根）；4、于田縣絲綢廠技改工程強夯；5、新疆卷煙廠技改工程強夯（14601平方米）；6、烏魯木齊市五運司強夯碎石墩（1320平方米）；7、新疆吐魯番溢達紡織有限公司主廠房大面積浸水強夯（5243平方米）；8、武警新疆總隊第六支隊營區強夯（8800平方米）；9、伊犁州郵電局地道加固（1245平方米）；10、北疆鐵路精河段砂樁；11、新疆軍區幼教中心強夯碎石墩；12、武警直九機場巖土工程勘察；13、廣匯中天廣場深基坑支護；14、新天國際天一大廈深基坑支護工程等。其中北疆鐵路精河火車站砂樁工程1993年獲得自治區優秀工程三等獎。武警新疆總隊第六支隊營區強夯獲得自治區科技進步三等獎。

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在百度搜索:勘察設計院內部管理工作手冊

篇3:設計院管理制度

設計院管理制度（一）

1、庫房的建筑設計必須符合《建筑設計防火規范》（GBJ16-87）、《倉庫防火安全管理規則》（1990年3月23日公安部第6號令）、《爆炸和火災環境電力裝置設計規范》（GB50058-92）《建筑物防雷設計規范》（GB50057-94）和《石油化工企業設計防火規范》（GB50160-92）等法規和標準的規定。

2、倉庫配備足夠的與危險化學品性質相適應的消防器材，并由專人維護和保養。

3、危險化學品必須分類、分垛儲存，每垛占地面積小于100m2，垛與垛間距大于1m，垛與墻間距大于0.5m，垛與梁、柱間距大于0.3m，主要信道的寬度大于2m。

4、在倉庫堆垛設立明顯的防火等級標志，出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。

5、危險化學品倉管部門根據物品的危險性，為保管員配備必要的防護用品、器具。

6、危險化學品入庫時，保管員應按入庫驗收標準進行檢查、驗收、登記，嚴格核對和檢驗物品的名稱、規格、案例標簽、質量、數量、包裝。物品經檢驗合格方可入庫。無產地、品牌、安全標簽和產品合格證的物品不得入庫。

7、危險化學品發放，應嚴格執行發放管理制度。倉庫主管負責人應經常檢查核準。

8、易燃、易爆危險化學品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經指批準進入倉庫的機動車輛必須安裝阻火器，作業人使用的工具、防護用品應符合防爆要求。

9、加強對防爆電氣設備、避雷、靜電導除設施的管理，選用經國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產品。

10、易燃、易爆品倉庫內的各種安全設施，必須經常檢查、定期校驗、保持完好狀態，做好記錄。

11、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近，不準私自動火作業，如因特殊需要，應由倉庫負責人上報，經企業有關負責人指認，采取安全措施后才能進行上述作業。作業結束后，檢查確無火種，才可離開現場。

12、物品儲存嚴格執行危險化學品的配裝規定，對不可配裝的危險物品必須嚴格隔離。

如有需要可聯系本人！

設計院管理制度（二）

一、設計項目管理

設計項目管理系統是勘察設計企業整個管理系統的核心系統，也是信息化的重點內容。項目管理子系統依據ISO9000質量管理規范、國際通用的“項目管理知識體系（PMBOK）”、勘察設計行業十五信息化規劃等項目管理辦法和有關標準設計開發，為企業建立項目及設計流程管理的“設計和管理一體化”的集成應用項目管理系統。它將企業嚴格的、規范的管理程序和制度流程化重構后計算機化網絡化，并與綜合辦公、知識管理、圖形子系統和實施ISO9000管理子系統緊密結合起來。以下是項目管理模塊的主要功能模塊：

項目信息管理

項目信息管理，主要是指項目臺帳管理，是對設計院承接的項目的信息進行集中管理的地方。它是對項目進行的基本信息維護、項目配置、人員任命、產值分配的入口。

項目立項管理

主要實現項目信息的等級、立項、審批、臺賬功能。系統提供了對項目立項單的填寫、審批、下達分發功能。

項目策劃管理

主要完成設計階段的全過程的策劃，包括項目負責人（項目經理）的任命、項目工作任務分解、項目人力資源安排、項目總體進度計劃、項目總體質量計劃、互提資料計劃、項目任務計劃以及里程碑（關鍵控制點）計劃等。

在整個項目策劃的各個環節，系統采用模板化、自動化的思路，最大限度的減少項目經理、室主任和主設人的工作量。大大提高使用人員的速度和用戶感受，提高系統的易用性。

設計過程管理

設計過程管理是整個設計企業的業務核心，是整個信息化建設中最關鍵也是最困難的模塊。主要實現設計、校對、審核、審定以及出圖歸檔的全過程管理。

ISO質量管理

實時ISO管理系統與項目管理完全融合，解決設計院長期存在的項目管理與質量管理兩張皮現象，并將質量管理提升到一個全新的管理層次，隨設計流程形成的質量記錄，始終是真實的并會自動保存下來，避免了沒有或遺失質量記錄需要后補的問題。

項目執行跟蹤與監控管理

本功能主要為公司領導、項目經理、主設人等提供一個實時的監控體系。通過項目監控管理，相關人員實時的了解項目的進度、質量、和費用。同時通過預警機制（即時通訊BQQ、手機短信等）對項目延遲、收費延遲等進行提醒報警。各級領導通過控制有效的預防、控制、減少風險。最大限度保證項目保質、保量、準時的交付給業主，同時取得最大的經濟效益。

項目費用管理

主要實現項目費用預算管理、項目費用控制管理。通過系統實現項目費用的劃分、收支、使用記錄的管理。為項目相關部門提供穩健的項目費用保障制度。

項目查詢統計

各級領導通過此模塊，可以方便的了解項目的進度、質量、費用、人員、以及成果等方面的實時信息，可以及時的發現問題并解決問題。同時對于分析結果系統將以各種各樣報表、圖形的形式展現在領導面前。

二、監理項目管理

監理管理軟件主要功能介紹

1、本軟件以五大控制為主線，強調提高監理工作效率。

2、強大的資料管理功能，使您輕松實現資料歸檔管理。

3、成熟的項目管理系統與監理管理軟件完美結合，實現智能化項目管理。

4、提供監理規劃、監理實施細則編輯功能，方便您的工作。

5、監理月報高速、智能生成。

6、簡捷方便的監理例會記錄功能、制作會議紀要方便簡單。

7、提供監理管理工作流程圖，規范貫徹ISO監理管理工作。

質量控制：

提供質量預控庫、輔助監理工程師完成質量控制。

審批報表審查簡單快捷。

進度控制：成熟的項目管理系統，為您實現進度智能控制。

造價控制：

監理軟件提供工程款項支出明細表，并能通過實際與計劃支付情況形成圖形直觀反映偏差。

提供造價審核功能，幫您完成預算審計工作。

并能根據所報表格自動形成月支付統計表。

能夠對施工單位的月工程進度款、工程變更費用、索賠費用和工程款支付進行審批。

合同管理：

監理管理軟件提供合同備案管理功能。

監理管理軟件為您提供各種監理相關法法律、法規，方便您參閱。

監理管理軟件提供合同預警設置，便您查閱合同到期及履行情況

資料管理：

監理管理軟件結合現行的施工資料管理軟件，快速簡單得完成資料的歸檔管理工作。

監理管理軟件自動、智能生成監理月報。

提供監理工作程序圖，規范監理工作。

提供監理日常工作所需功能，簡化工作。