采購主管(裝飾公司)深圳建業工程集團股份有限公司深圳建業工程集團股份有限公司崗位要求:

1.熟悉相關施工工藝流程;

2.熟悉內裝材料市場行情及價格;

3.熟悉采購、招標相關流程及法律法規;

4.熟悉供應商開發、考察、供應商關系維護及評估;

5.有一定的管理經驗,執行力強,有較強統籌、解決問題能力;

6.有獨立完成大型酒店或商業綜合體項目采購招標及現場材料管理經驗;

7.能接受短期出差。

崗位職責:

1.在建項目材料樣板、送樣、定樣等工作;

2.根據項目具體情況進行前期項目采購方案策劃工作;

3.主材招標、采購、談價、合同簽訂等工作。

4.大宗材料下單、到貨、現場安裝跟進工作。

5.在建項目材料供應整體把控,及時解決項目采購中存在的問題,確保材料的及時供應;

6.領導安排的其他工作。

篇2:某裝飾公司行政部采購職位說明書

裝飾公司行政部采購職位說明書

一、基本資料

職位名稱:行政部采購

定員人數:1人

直屬上司:行政部經理

直接下屬:司機

二、工作概要

負責各類辦公用品、勞動保護用品和工程部備品備件的日常采購。

三、崗位職責

匯總各部門主管和倉庫保管員填制的《采購計劃清單》,經上報領導審批后及時進行采購。

嚴格執行貨物驗收入庫制度,確保貨物的品種、規格、質量、數量與請購要求相符,與發票內容相符。嚴格執行財務報銷制度。采購后及時辦理結帳手續,做到單據清、帳款清、手續清。

認真做好采購記錄,對計劃表上采購不到的物資要及時向需用部門、倉庫保管員說明情況,提出解決的辦法。廣泛收集與本公司有關的各類產品信息(包括收集各類材料供應商、辦公用品、電腦耗材廠商價格表等),及時提供給工程部、設計部及有關的使用部門參考。堅持“貨比三家”和“質優價廉”的原則,既保證質量又節省支出。

經常主動了解庫存情況,及時做好各類物品的補缺,避免供應中斷。

對于管理上急需的物品,即需即購,確保供應,但采購手續要完備。

完成領導交辦的其它臨時性工作。

四、注意事項

1、工作要認真細致,要有為各部門服務、做好后勤保障的精神。

2、以公司利益為重,不利用職務之便謀取私利。

3、要熟悉商品市場,通過比較選擇信譽好的供應商,建立良好的合作關系。

篇3:裝飾公司采購程序

1、總則

選擇具有滿足規定要求的分供方、分包方(向合格的分供方采購產品,向合格的分包方選用勞務等),對全公司采購、外協活動及其提供的產品的質量進行有效的控制。

2、職責

2.1材料部是外購、外協產品的歸口管理部門。

2.2工程部是施工勞務人員的歸口管理部門。

3、程序概要

3.1分供方、分包方的評價和選擇

a)合格的分供方的評價與選擇

材料部負責按外購產品及外協產品的質量特性、類別、等級和工程項目對進貨產品的具體要求組織不同形式,[[不同級別的方法對分供方進行評價和選擇。經評定合格的分供方列入檔案,并記錄其供貨質量和質量保證能力,技質部參與對重要產品供應商的評價,并按Q/CS02-4.6-2000《采購控制程序》中的規定進行評審。

b)合格的分包方的評價和選擇

工程部組織對各種不同專業分包隊的級別、資質、質量保證能力進行調查初評,列入分包方檔案并保留其資質證明及業績資料的復印件。工程部負責組織總工辦、經營部參與對勞務隊質量保證能力的評審。

3.2外購、外協產品、勞務需求資料的準備

a)使用規范的采購文件和外協加工文件,文件應清楚說明采購、加工要求或對勞務的要求,文件發布前,技質部應對其準確性和完整性進行審查。

b)項目部依據施工圖紙、甲方要求,提出對分包方的需求文件,文件應說明工程性質、類別、工程量、文件發出前技質部應對其準確性和完整性進行審查。

3.3對分供方和分包方的質量驗證

a)當本公司和/或顧客需要到分供方進行外購產品或外協加工產品的質量驗證時,事先由材料部就驗證的安排、方法和供方達成協議,質量驗證結果應予以記錄。

b)在施工過程中,技質部應對分包方的工程質量和質量保證能力進行驗證,發現不能保證質量時及時向工程部提出更換要求,并做文字報告。工程部應及時處理,并在分包方的檔案中增加其質量能力記錄。

4.支持性程序文件

Q/CS02-4.6-2000《采購控制程序》。