財(cái)務(wù)經(jīng)理(物業(yè)公司)沈陽榮盛中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司沈陽榮盛中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,榮盛中天職責(zé)描述:

1.根據(jù)總公司預(yù)算原則根據(jù)總公司預(yù)算原則,,組織編制分公司全面預(yù)算計(jì)劃組織編制分公司全面預(yù)算計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)組織各種財(cái)務(wù)分析活動(dòng)負(fù)責(zé)組織各種財(cái)務(wù)分析活動(dòng),,參與分公司的重大決策參與分公司的重大決策;

3.負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目之間的資金調(diào)配工作負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目之間的資金調(diào)配工作;

4.負(fù)責(zé)分公司統(tǒng)計(jì)管理和資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)分公司統(tǒng)計(jì)管理和資產(chǎn)管理工作;

5.負(fù)責(zé)分公司稅務(wù)申報(bào)及籌劃工作負(fù)責(zé)分公司稅務(wù)申報(bào)及籌劃工作;

6.負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)工作負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)工作。

任職要求:

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè);

2.5年以上財(cái)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),有物業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

3.通曉財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、稅務(wù)知識,掌握法律相關(guān)知識,具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識

篇2:物業(yè)公司財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)

在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行使財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督以及成本核算的職能。主要任務(wù)包括:籌措資金、財(cái)務(wù)核算、編制預(yù)算、審核各項(xiàng)成本費(fèi)用支出、組織收款業(yè)務(wù)、承擔(dān)成本核算和會(huì)計(jì)核算等會(huì)計(jì)職能;制作各種財(cái)務(wù)報(bào)表;保證財(cái)務(wù)信息暢通,利用財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)資料為管理人員提供決策依據(jù)。

1.掌握經(jīng)濟(jì)信息,作好經(jīng)濟(jì)預(yù)測。掌握國家已出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策、條例,廣泛收集市場信息及各種經(jīng)濟(jì)資料、市場發(fā)展趨勢等,為物業(yè)總經(jīng)理組織公司重要經(jīng)營活動(dòng)提供客觀依據(jù)。

2.編制財(cái)務(wù)預(yù)算,確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。即在市場調(diào)查和經(jīng)濟(jì)預(yù)測的基礎(chǔ)上,組織公司各部門做好財(cái)務(wù)預(yù)算,編制部門計(jì)劃,搞好綜合平衡,編制公司的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,確定公司及各部門的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

3.合理運(yùn)用資金,加快資金周轉(zhuǎn)。即以預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ),合理控制成本和費(fèi)用,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。

4.加強(qiáng)經(jīng)營收入管理,保證資金及時(shí)回籠。

5.加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,提高經(jīng)濟(jì)效率,定期編制成本、費(fèi)用及經(jīng)營收入分析報(bào)告,為考核各部門目標(biāo)管理預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況提供依據(jù)。

6.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,按時(shí)上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。根據(jù)公司要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,定期組織資產(chǎn)核算、負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算、營業(yè)收入核算、成本費(fèi)用和稅金核算、利潤和利潤分配核算等全面核算。按期提供會(huì)計(jì)報(bào)表和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為物業(yè)總經(jīng)理的經(jīng)營決策和經(jīng)營的正常開展提供依據(jù)。

篇3:小區(qū)分項(xiàng)物業(yè)管理方案:財(cái)務(wù)管理

華庭小區(qū)分項(xiàng)物業(yè)管理方案:財(cái)務(wù)管理

10.財(cái)務(wù)管理方案

財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理中重要的內(nèi)容之一,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求在改善財(cái)務(wù)狀況的條件下,不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)成果,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(1)管理內(nèi)容:

A.加強(qiáng)現(xiàn)金收支管理;

B.搞好財(cái)務(wù)核算;

C.財(cái)務(wù)收支狀況每年公布一次;

D.做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算工作;

E.認(rèn)真審核報(bào)銷票據(jù),嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷;

F.及時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支狀況,做好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(2)管理措施

A.根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)政策,制訂財(cái)務(wù)管理制度;

B.財(cái)務(wù)人員持證上崗;

C.抓好財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

D.加強(qiáng)成本控制;

E.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查。