土建總工程師崗位職責(zé)
土建總工程師崗位職責(zé)
1、直接負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量管理體系,組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及運(yùn)行管理;負(fù)責(zé)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、公布,監(jiān)督落實(shí)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度要求;
2、編制項(xiàng)目施工及質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;
3、引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)的編制、報(bào)批和調(diào)整,檢查督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)工程施工樣板的審查和確定;
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的日常溝通,跟蹤設(shè)計(jì)院供圖。及時(shí)更新施工圖目錄、編制工程洽商、變更清單,標(biāo)識(shí)施工圖和作廢圖紙,控制施工圖和變更的分發(fā),保證項(xiàng)目使用圖紙正確性。
7、主持編制深化圖編制報(bào)審計(jì)劃,審查已提交的深化圖紙,呈送業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理審批;
8、負(fù)責(zé)組織參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)評(píng)審工作。組織或參與項(xiàng)目安全或質(zhì)量事故的處理,并提出處理意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9、組織編制重要部位安全技術(shù)方案,參與重大安全事故的調(diào)查處理,審批整改技術(shù)方案。
10、制訂工程技術(shù)檔案的管理制度,建立檔案系統(tǒng),規(guī)范施工資料及相關(guān)圖紙的管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料、施工資料、施工技術(shù)總結(jié)的匯總和歸檔工作,保證項(xiàng)目竣工資料符合主管部門驗(yàn)收要求,負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的組織;崗位職責(zé)
1、直接負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量管理體系,組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及運(yùn)行管理;負(fù)責(zé)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、公布,監(jiān)督落實(shí)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度要求;
2、編制項(xiàng)目施工及質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;
3、引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)的編制、報(bào)批和調(diào)整,檢查督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)工程施工樣板的審查和確定;
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的日常溝通,跟蹤設(shè)計(jì)院供圖。及時(shí)更新施工圖目錄、編制工程洽商、變更清單,標(biāo)識(shí)施工圖和作廢圖紙,控制施工圖和變更的分發(fā),保證項(xiàng)目使用圖紙正確性。
7、主持編制深化圖編制報(bào)審計(jì)劃,審查已提交的深化圖紙,呈送業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理審批;
8、負(fù)責(zé)組織參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)評(píng)審工作。組織或參與項(xiàng)目安全或質(zhì)量事故的處理,并提出處理意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9、組織編制重要部位安全技術(shù)方案,參與重大安全事故的調(diào)查處理,審批整改技術(shù)方案。
10、制訂工程技術(shù)檔案的管理制度,建立檔案系統(tǒng),規(guī)范施工資料及相關(guān)圖紙的管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料、施工資料、施工技術(shù)總結(jié)的匯總和歸檔工作,保證項(xiàng)目竣工資料符合主管部門驗(yàn)收要求,負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的組織;
篇2:土建總工程師崗位職責(zé)任職要求
土建總工程師崗位職責(zé)
土建公司總工程師1、負(fù)責(zé)總工程師項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、年度和分月度的實(shí)施計(jì)劃;下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理;
3、組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程;并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃,落實(shí)人員和條件,實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工,使建設(shè)管理目標(biāo)明確,層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系;
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況;檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況,監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合;監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行;監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,并針對(duì)具體問(wèn)題分析原因和采取措施;監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位;同時(shí),對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理,并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃,組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證;主持設(shè)計(jì)變更方案的論證;負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用;組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān),解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等;
6、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項(xiàng)目的配套工程科研工作;
7、監(jiān)督集中招標(biāo)采購(gòu)的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作;協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項(xiàng)目對(duì)外各方的工作關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作,負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作;
9、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付、交工支付及竣工結(jié)算;
10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫;并簽發(fā)合同段工程交工證書;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;
12、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作;
13、對(duì)主任負(fù)責(zé),分管工程建設(shè)管理科;并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理;
14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作,負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料,主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報(bào),報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料;中建、中天、國(guó)企背景出身1、負(fù)責(zé)總工程師項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、年度和分月度的實(shí)施計(jì)劃;下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理;
3、組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程;并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃,落實(shí)人員和條件,實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工,使建設(shè)管理目標(biāo)明確,層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系;
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況;檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況,監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合;監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行;監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,并針對(duì)具體問(wèn)題分析原因和采取措施;監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位;同時(shí),對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理,并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃,組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證;主持設(shè)計(jì)變更方案的論證;負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用;組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān),解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等;
6、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項(xiàng)目的配套工程科研工作;
7、監(jiān)督集中招標(biāo)采購(gòu)的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作;協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項(xiàng)目對(duì)外各方的工作關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作,負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作;
9、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付、交工支付及竣工結(jié)算;
10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫;并簽發(fā)合同段工程交工證書;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;
12、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作;
13、對(duì)主任負(fù)責(zé),分管工程建設(shè)管理科;并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理;
14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作,負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料,主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報(bào),報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料;
土建總工程師崗位
篇3:土建項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
項(xiàng)目總工程師(土建技術(shù)方向)廣州資源投資集團(tuán)廣州資源投資集團(tuán)有限公司,廣州資源投資集團(tuán)崗位職責(zé):
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作;
2、協(xié)助總工編制公司的技術(shù)、質(zhì)量管理辦法,制定項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理體系;
3、在項(xiàng)目策劃期間制定初步的施工組織設(shè)計(jì),提供項(xiàng)目預(yù)算需要的工程量清單及施工工藝;
4、對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行公司及項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理體系的宣貫,保證公司各項(xiàng)目在統(tǒng)一管理體系下運(yùn)行,為督導(dǎo)執(zhí)行的第一責(zé)任人;
5、參加項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查、處理,并編制調(diào)查處理報(bào)告;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)。
崗位要求:
1、工程類專業(yè)本科及以上,具有工程師職稱;
2、5年及以上從事過(guò)項(xiàng)目管理總工職位優(yōu)先;
3、能熟練使用辦公軟件編制施工組織設(shè)計(jì);
4、熟練使用CAD等繪圖軟件。