學(xué)校安全監(jiān)督管理制度

1．學(xué)校各職能部門要分別明確制訂各自安全工作職能，結(jié)合自身部門特點(diǎn)，把

各自安全工作職能具體化，同時(shí)要形成校長負(fù)總責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工

作格局。

2．學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全工作人員，要分別明確制訂各自安全工作職責(zé)。校

長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，副校長、各處（室）和部門主要負(fù)責(zé)人以及學(xué)

生宿舍管理員、學(xué)校門衛(wèi)、學(xué)校電工等人員都要分別結(jié)合自身工作要求，把各自

安全工作職責(zé)具體化，做到職責(zé)明確。

3．學(xué)校各部門、相關(guān)人員要明確各自的安全工作職責(zé)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)

人員，不留漏洞，并作為簽訂安全責(zé)任書的內(nèi)容

4．學(xué)校定期、不定期地檢查，監(jiān)督安全責(zé)任落實(shí)情況，并書面通報(bào)，對(duì)有關(guān)問

題提出意見并督促整改。

篇2:安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理辦法

　　安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)規(guī)定，提高集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各部室(子公司)所屬的項(xiàng)目工程的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目。

　　第三條 安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任考核制，集團(tuán)每年年初與各相關(guān)部室(子公司)簽訂年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，由工程管理部負(fù)責(zé)組織檢查工作，并列為各責(zé)任部室(子公司)年度考評(píng)的依據(jù)。

　　第四條 各相關(guān)部室(子公司)要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，建立健全“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，建立健全項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施過程中的安全隱患排查治理、安全預(yù)防控制和應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全監(jiān)管力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)治理能力。

　　第二章 職責(zé)與管理

　　第五條 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各項(xiàng)目工程的分管領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一管理責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須樹立管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的方針。建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，按規(guī)定配備安全生產(chǎn)專職管理人員，切實(shí)履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，每年將安全生產(chǎn)工作作為年度工作目標(biāo)及述職的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　(二)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。各責(zé)任部室(子公司)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)管理力度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升安全管理水平。同時(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，不斷提高現(xiàn)場從業(yè)人員安全意識(shí)，強(qiáng)化事故應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做好應(yīng)急處置工作。

　　(三)充分發(fā)揮職能部室的監(jiān)管作用。集團(tuán)各職能部室要建立健全安全生產(chǎn)綜合考評(píng)制度，企業(yè)管理部、工程管理部要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職能，每半年對(duì)集團(tuán)所有在建項(xiàng)目工程進(jìn)行一次安全大檢查，切實(shí)做好監(jiān)督檢查和服務(wù)工作，并建立安全信息互通共享機(jī)制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的組織引導(dǎo)工作。

　　第六條 建立完善隱患排查治理體系。

　　(一)各項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理單位，要建立完善隱患排查治理、隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)控、隱患整改資金使用、隱患報(bào)告等工作制度及相關(guān)臺(tái)賬，督促各參建單位定期開展隱患分析、排查和治理，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施隱患排查、整改主體責(zé)任，并建立規(guī)范、持續(xù)、有效的安全管理工作程序等工作。推動(dòng)各參建單位由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高安全管理水平。

　　(二)健全隱患排查治理監(jiān)管體系。由工程管理部組織，成立由集團(tuán)總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)工作監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行督查，對(duì)重大隱患實(shí)行督辦，在隱患排查內(nèi)容、治理標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻次等方面實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，不斷加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理的監(jiān)管能力。完善隱患排查治理工作績效量化考評(píng)制度，實(shí)行考核和事前追責(zé)，對(duì)因工作不力引發(fā)事故的，依法嚴(yán)厲查處并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　第七條 加強(qiáng)應(yīng)急管理。

　　進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，各項(xiàng)目工程要建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全應(yīng)急演練，切實(shí)提高快速反應(yīng)能力。

　　第七條 做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

　　積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。廣泛開展安全教育行動(dòng)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和教育培訓(xùn)，全面普及安全防范和應(yīng)急知識(shí)，不斷增強(qiáng)員工和從業(yè)人員安全意識(shí)。

　　第三章 考核與獎(jiǎng)罰

　　第八條 工程安全生產(chǎn)管理納入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績效考核。對(duì)當(dāng)年工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作考核不達(dá)標(biāo)的，追究其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任，并依照有關(guān)規(guī)定不能評(píng)先、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)。造成安全生產(chǎn)事故的，根據(jù)國家集集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，依法追究其相關(guān)責(zé)任。

　　第十一條 集團(tuán)企業(yè)管理部每年對(duì)工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合考核評(píng)定，考核項(xiàng)目以當(dāng)年度在建項(xiàng)目為準(zhǔn)，其考核情況予以通報(bào)。

　　第十二條成立集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：(各分管領(lǐng)導(dǎo))

　　成員：(相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人)

　　本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3:監(jiān)理單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查項(xiàng)目及情況

　　監(jiān)理單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查項(xiàng)目及情況

　　1、監(jiān)理單位資格審查：監(jiān)理單位資質(zhì)審查(主要內(nèi)容為：監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)、總監(jiān)理工程師注冊(cè)證書、監(jiān)理工程師資質(zhì)證書);總監(jiān)理工程師駐場情況：(在、不在)

　　2、監(jiān)理規(guī)劃：將安全生產(chǎn)管理列入監(jiān)理規(guī)劃(有、無);中型以上工程在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定安全技術(shù)措施檢查要求(有、無);監(jiān)理實(shí)施細(xì)則明確安全控制點(diǎn)(有、無);關(guān)鍵部位安全控制措施(有、無)

　　3、安全管理制度;是否按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度(是、否)。(安全管理制度包括：方案審查制度、巡視檢查制度、安全隱患處理制度、工地例會(huì)制度等)

　　4、施工單位資格審查：資格審查(有、無)。(主要內(nèi)容為：施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、b、c類人員安全考核合格證、專職安全員配備、特殊工種持證上崗等)

　　5、施工單位制度檢查：檢查總、分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度建立情況(是、否)

　　6、方案審查：對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案(如：施工用電、大型機(jī)械安裝和拆除、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程等及應(yīng)急救援預(yù)案)進(jìn)行審核(是、否)

　　7、費(fèi)用控制：對(duì)施工項(xiàng)目安全防護(hù)、文明措施費(fèi)進(jìn)行管理控制(有、無)

　　8、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收：對(duì)(塔吊、整體提升腳手架等)大型機(jī)械設(shè)備的機(jī)械檢測情況進(jìn)行核查并備案管理(是、否)

　　9、定期檢查：定期安全檢查制度(有、無);按定期檢查制度進(jìn)行安全檢查(有、無);定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)(有、無);檢查記錄(有、無)

　　10、整改要求及落實(shí) ：及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單(有、無);對(duì)整改內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行復(fù)查(有、無);對(duì)檢查存在問題整改落實(shí)記錄(有、無);未按要求整改，監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)告(有、無)。