班主任工作經驗交流：班主任的幾點思考

一、班主任工作為什么重要

班主任是教育系統(tǒng)形象的代言人。社會與教育的聯(lián)系最密切、最頻繁的是班主任，群眾對教育的感受最直接、最直觀的也是班主任，班主任的一言一行都會被家長看在眼里，記在心里。因此，班主任形象的好壞直接關系到人民群眾對教育評價的好壞。

班主任是學校教育管理的主力軍。班級是學校的基本單位，班級與學校的關系，猶如車間與企業(yè)。班主任是班級的靈魂，一個好的班主任能帶出一個好的班集體。班主任在學校管理中有放大、打折和糾錯三大效應。好的班主任能把學校正確的決策執(zhí)行好，產生放大效應；不稱職的班主任則只會產生打折效應。

班主任是學生成人成才的引路人。班主任的工作涉及學生從課內到課外，從學習到生活，從思想進步到身體的健康成長，從學生本人到學生家長。一名不稱職的任課教師，影響的是一門學科的教學；一名不稱職的班主任，不僅影響著一個學生的一時，更影響著一個學生的一生，甚至是一批學生的長遠發(fā)展。

班主任是教師專業(yè)成長的必修課。一個沒有當過班主任的教師，就其職業(yè)生涯來說，是一個不完整的教師。一個做不好班主任工作的教師不能稱之為好教師。

班主任是家庭教育的指導員。現代教育是一個開放式的教育，不能單靠學校“一條腿”走路。班主任要認識到家長在學生教育中的重要地位，要樹立“家長是學校里不在編、不發(fā)錢、不放假的教師”的觀念。因此，班主任要做好家長家庭教育指導員的角色，合力做好學生教育工作。

二、班主任工作為什么難做

教育發(fā)展的新階段特征對班主任的期望值在增高。當前，人民群眾對教育的需求已從“有書讀”向“讀好書”轉變，富裕起來的人民群眾對教育提出了新期盼，那就是進好學校，挑好老師，入好班級，尤其是挑一名優(yōu)秀的班主任。

學生群體的獨生子女特征對班主任的寬容度在降低。現在的學生，大多為獨生子女，養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境造就了他們比較任性與自我的性格；現在的家長，望子成龍，望女成鳳，為孩子創(chuàng)造良好的教育條件可以不惜一切代價。因此，他們對班主任的挑剔度在增加，寬容度在降低。

經濟體制的市場化特征對班主任工作的干擾力在增大。在經濟市場化、社會多元化的今天，市場經濟的功利性也對學生群體和教師群體帶來了一定的影響。班主任既要面對家長物質上的“尊重”誘惑，固守自己的職業(yè)道德，又要讓學生的心靈不受消極因素的影響，工作責任和工作難度自然增大。

教育評價的素質化特征對班主任的考驗在增強。班主任承擔著教好書、育好人的雙重重任，在素質教育成為主流價值觀的今天，既要注重教育質量，又要講究輕負擔；既要悉心開展班級教育、精心組織班級活動，又要注重學生個人的行為品格和身體素質，這些都考驗著班主任的教育管理能力。

三、班主任怎樣才能把難做的事做好

一要樹立“五觀”。

對學生一生發(fā)展負責的育人觀。班主任工作不僅僅是對學生在校幾年負責，更不僅僅是對學生在校幾年的分數負責，而是對學生的一生發(fā)展負責，為學生的一生幸福奠基。如果為了學生的升學而犧牲“將來”的發(fā)展，為了學生在校幾年的分數而犧牲“人格”的培養(yǎng)，那么班主任工作是短視的，甚至是自私的。

經得起學生一生考驗的師德觀。班主任工作是一項用心靈觸摸心靈的工作。班主任贏得學生一時的敬畏不難，贏得學生一生的敬仰才是良師。一名優(yōu)秀的班主任應該是經得住學生從童年到青年、中年、老年各個時段的考驗的班主任。

學生的全面發(fā)展與個性張揚相結合的質量觀。班主任不要僅僅將分數作為班主任判斷學生的標準，更要重視學生的綜合發(fā)展，培養(yǎng)學生健全人格、健康心智和健壯體格；也要重視學生的特色發(fā)展，尊重學生的差異，重視學生的個性，培養(yǎng)學生的特長。

投入少、產出多的績效觀。班主任工作是辛苦的、瑣碎的，工作量大，精神負擔重，不僅要對校長負責、對家長負責，而且要對學生負責、對任課教師負責。對此，班主任要有績效意識，要抓住關鍵時間、關鍵事件、關鍵人物，使教育產生更大的績效。

守土有責的安全穩(wěn)定觀。發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，安全是第一質量。班主任要切實加強安全教育、設立安全委員、落實安全責任、強化安全防范，切實把好自己的門，管好自己的人。

二要做到“三有”。

有愛心。教育不能功利，更不能勢利，要有愛心。作為班主任，面對的是有血有肉，思想活躍的學生，如果不帶著感情去工作，學生不會接受，家長不會認可。因此，無論學生的智商高低、外貌美丑、家庭條件好壞等，教師都得無條件無選擇地接納與愛護，都要相信每個學生都能教好，都要無私幫助每一個學生，讓他們獲得良好發(fā)展。

有責任心。作為班主任，比普通教師更多一份責任，更多一份付出，更多一份酸甜。有責任感的班主任，要收起性子，沉下身子，專注于班級管理，致力于學生教育。班主任一旦失去責任感，必將在麻木中失去教育良知，諸多教育怪象就隨之產生。

有教育藝術。新時期做好班主任工作，不是“人人能為”的工作。班主任要通過自己充滿藝術的工作，在管理上以指導為主、在語言上以贊賞為主、在評價上以發(fā)展為主、在教育內容上以德智體統(tǒng)籌為主，實現班級管理由經驗型向智慧型的轉變。

四、讓更多的優(yōu)秀教師樂于從事班主任工作

作為教育行政部門和學校，如何加強班主任隊伍建設？關鍵是要抓導向、抓機制、抓保障，努力讓更多優(yōu)秀的教師樂于從事班主任工作。

一要強化人人都有當班主任的責任意識。

各校要高度重視班主任隊伍建設，始終把建設一支有愛心、有責任心、有教育藝術的班主任隊伍放在學校工作的突出位置來抓。學校、教育行政部門要出臺政策，引導教師不管是什么職稱，什么年齡，都必須把當一名班主任作為自己完成教育使命的首要責任，并積極付諸行動。學校在把好班主任入口關、管理關的同時，要給予班主任一定的人文關懷，減輕班主任過重的精神壓力和工作壓力，保障他們的身心健康。

二要形成人人都愿當班主任的政策導向。

在待遇保障上向班主任傾斜，讓班主任的付出與回報、貢獻與報酬相協(xié)調；在評優(yōu)評先上向班主任傾斜，堅持重師德、重業(yè)績、重實干的導向，堅持在職稱評審過程中對班主任的任職年限要求，在教壇新秀、優(yōu)秀教師等表彰中向班主任傾斜，并探索建立如育人新秀、班主任名師等班主任系列的評優(yōu)政策；在選人用人上特別注重從各級師德標兵、模范班主任中選拔領導干部，學校領導和中層干部要有班主任工作經歷等。

三要健全人人都要當好班主任的培訓機制。

加強對班主任的崗位培訓，如把班主任培訓列入教師繼續(xù)教育的重要內容，對見習期班主任和申請班主任資格的教師，可采用師徒結對、專題培訓、任職資格培訓的方法進行培訓；對已經獲得班主任資格并正在擔任班主任的教師，可采用專題講座、專題培訓、交流研討等方法進行培訓。同時，教育行政部門和學校要為班主任培訓搭建更多的平臺，如每年至少召開一次德育和班主任工作經驗交流會，借鑒新經驗，針對新問題，研究新舉措。要將中小學骨干班主任培養(yǎng)工作納入名教師名校長等培養(yǎng)范疇，抓好名班主任工作室，為優(yōu)秀班主任的脫穎而出打好基礎。

篇2:班主任經驗交流制度(精選)

第一篇：班主任經驗交流制度

安定區(qū)李家堡初級中學

班主任經驗交流制度

為全面調動班主任工作的積極性和主動性，促進班主任隊伍整體素質和工作能力的不斷提高，推動學生管理工作不斷發(fā)展，要堅持經常地開展班主任經驗交流、研討活動。

1.交流、研討的主要內容。

（1）班主任工作的方法與藝術。

（2）班級常規(guī)管理。

（3）新時期青年學生生理、心理特點。

（4）學生思想政治工作。

（5）控輟保學工作。

（6）后進生轉化工作。

（7）特殊學生教育工作。

（8）主題班會。

（9）安全教育。

（10）學生行為習慣的養(yǎng)成教育。

2.交流、研討的形式。

（1）校內班主任例會。

（2）校外班主任會議。

（3）班主任培訓。

（4）班主任自主學習。

（5）教育主管部門組織的其它形式。

3.交流、研討的要求。

教育的發(fā)展離不開教師，如果教師得不到發(fā)展，學校發(fā)展、學生發(fā)展、教育發(fā)展都將成為一句空話。班主任的管理水平決定班集體建設的質量，一個好班主任就有一個好班。如何提高班主任專業(yè)素質，促進班集體建設健康和諧發(fā)展？從班主任教師自身來講，如何才能找到促進專業(yè)化發(fā)展的有效途徑呢？我們認為新課程背景下的班主任必須：在學習和工作中反思，在反思和合作中發(fā)展。

（1）樹立終身學習觀，在學習中求發(fā)展

樹立終身學習觀是社會發(fā)展的客觀要求，也是教師專業(yè)發(fā)展的現實要求。要永葆教育的青春與活力，教師必須樹立終身學習的觀念，不斷更新知識，提高自己。班主任實現終身學習既是個體發(fā)展的需要，又是做好班級工作的需要。

（2）搞好教育和(更多請搜索)科研，在工作中求發(fā)展

班主任工作是一門課程。班主任工作包括教育和科研兩部分，這是班主任專業(yè)發(fā)展的兩大基石和依托。教育活動不僅是具體的實踐活動，同時也是一項創(chuàng)造性勞動；不僅需要滲透班主任老師的情感，也需要理性思考參與其中；班級不僅是教育的園地，也是絕佳的研究場所。大量的教育現象就在我們身邊，我們可以通過參加課題研究、撰寫試驗論文，把教育教學實踐中純經驗的東西上升到理性和專業(yè)化的高度。

（3）制定個人發(fā)展規(guī)劃，在反思中求發(fā)展

個人發(fā)展規(guī)劃不僅是對班主任自身發(fā)展的引領和督促，也是班主任教師走專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的必要手段。反思是促進班主任發(fā)展的不可缺少的環(huán)節(jié)，反思會使人養(yǎng)成對日常工作與學習的一種敏感和探索習慣，保持一種積極探究的心態(tài)，不斷改進自己的工作并形成理性的認識。如果我們每一位班主任都能留下這些成長“軌跡”，那將是班主任專業(yè)化發(fā)展中不可多得的財富。

（4）建設學習型組織，在合作中求發(fā)展

努力讓每一位班主任教師都牢固樹立“我們的事業(yè)是集體的事業(yè)，我們的競爭是合作的競爭”的思想，達到“在工作中構建友誼，在交往中培養(yǎng)性格，在困難中風雨同舟，在榮譽面前共同享受”的目的；班主任的專業(yè)化發(fā)展，提高了班主任的素質，促進了班級建設，為打造和諧班集體奠定了基礎。

（5）提升教育理念，在服務中求發(fā)展

在新的教育理念中，教育被看作是一種服務。與其他服務行業(yè)一樣，教育服務是建立在消費行為基礎上的供求活動，教育機構和教師是服務提供者，學生是服務消費者；教育服務也必須秉承消費者至上的“用戶第一主義”的服務理念，為消費者提供一切便利。

（6）學校考核領導小組要將班主任的經驗、交流納入各項考核。

第二篇：閩侯四中班主任經驗交流制度

08-09學年班主任培訓學習材料

閩侯四中班主任經驗交流制度

為全面調動班主任工作的積極性和主動性，促進班主任隊伍整體素質和工作能力的不斷提高，推動學生管理工作不斷發(fā)展，要堅持經常地開展班主任經驗交流、研討活動。

一、交流、研討的主要內容:

1、班主任工作的方法與藝術

2、班級常規(guī)管理制度

3、新時期中學生生理、心理特點

4、學生思想工作建設

5、學生日常行為管理

6、學生干部隊伍建設

7、入學及畢業(yè)教育

8、班主任職業(yè)道德

9、班風建設

10、其他有關內容

二、班主任經驗交流與研討活動以講座、座談會等多種形式，由德育處具體組織實施，一般在德育工作例會時進行。

三、班主任經驗交流、研討活動是班主任常規(guī)工作的一個方面，班主任要積極、踴躍參加。對每次活動情況德育處要進行認真總結，并將成型的經驗予以推廣。

第三篇：班主任工作經驗交流制度

班主任工作經驗交流制度

班主任工作在學校工作中起著至關重要的作用，我校采取各種手段不斷提高班主任管理水平，利用班主任會學習科學的教育理論，并制定班主任工作經驗交流制度，吸納他人的經驗，不斷更新教育觀念。

一、交流內容：

1．學校布置的各項工作在本班的開展情況。

2．以每周進行的班會為主題，結合在本班級的開展情況，交流班級的發(fā)展和反思。

3．班主任與家長的溝通情況。

4．班主任在班級管理工作中的得與失。

5.班主任的育人技巧，班主任心語等。

二、交流形式：

1．利用每周一下午放學后的時間采用抽調的形式進行總結交流。

2、采用座談的形式以級部為單位進行交流。

3．對于好的經驗，在例會全校推廣。

4．組織主題班會觀摩評比交流。

5．學期末進行本學期班主任工作典型交流。

三、總結表彰：

1．每學期利用學校櫥窗、廣播等形式對班主任工作交流進行展示。

2．校委會聯(lián)系媒體把好的經驗推薦發(fā)表。

3．班主任工作交流納入教師考核。

4．評優(yōu)樹先向班主任傾斜。

在交流中反思，在交流中升華，是班主任工作經驗交流制度確立的目的，在今后的工作中，將以此制度為綱，有效的開展學校的教育教育教學工作。

第四篇：班主任培訓經驗交流制度

屯留縣職業(yè)高級中學校

班主任培訓經驗交流制度

1、為全面調動班主任工作的積極性和主動性促進班主任隊伍整體素質和工作能力的不斷提高推動學生管理工作不斷發(fā)展要堅持經常地開展班主任培訓和經驗交流、研討活動。

2、培訓、交流、研討的主要內容。

（1）班主任工作的方法與藝術。

（2）班級常規(guī)管理。

（3）新時期青少年學生生理、心理特點。

（4）學生思想教育工作。

（5）學生日常行為管理。

（6）學生干部隊伍建設。

（7）班級管理制度。

（8）入學及畢業(yè)教育。

（9）暫困生轉化。

（10）班主任協(xié)調工作。

（11）班主任職業(yè)道德建設。

（12）班風建設。

（13）學風建設。

（14）其他有關內容。

3、培訓、交流、研討的時間及組織。

班主任培訓、經驗交流與研討活動由學校統(tǒng)一管理教導處具體組織實施。要制訂切實可行的計劃的活動方案一般每學期要組織一次活動并收到實效。

4、幾點說明:

(1)班主任培訓和經驗交流、研討活動是班主任常規(guī)工作的一個方面班主任要積極、踴躍參加。

(2）對每次活動情況學教導處要進行認真總結并將成型的經驗予以推廣。

第五篇：班主任工作經驗交流

淺談小學班級常規(guī)管理

長春中心小學王艷

作為一名新教師，踏入教師行業(yè)剛滿一個年頭，對教育行業(yè)從幻想到現實，這是一段十分特殊的教育歷程，在長春中心小學這一年多時間里，迷茫、困惑時常伴隨著我。從班級輔導員轉變到班主任，這一角色的轉換也讓我從協(xié)作心態(tài)轉化成強烈的責任意識心態(tài)，這并不意味著擔任班級輔導員期間沒有責任意識，而是輔導員的“管理班級少先隊”這一崗位職責的限制，使我暫時體會不到了作為一個班主任所面對紛繁復雜的班級事務的困惑感。

班主任經驗交流，顧名思義，重在經驗交流。無論擔任班主任的時間長短，本人認為只要提出自己的疑惑并交流班主任的良好經驗與心得，既能達到經驗交流的目的又能集合經驗豐富的班主任們有效的班級管理方法，使我們這些后輩能繼往開來，不斷創(chuàng)新。

班主任工作具有多樣化、系統(tǒng)化的特點，若要一一闡述則未免缺少針對性。現結合半學期以來擔任班主任工作的經驗和教訓，我將班級管理中的重點即班級常規(guī)管理的注意事項作如下闡述：

一、班級常規(guī)管理的內涵

班級常規(guī)管理是班集體建設的一項基礎工程。所謂班級常規(guī)管理，就是班級中經常進行的、相對穩(wěn)定的、集體認同的班級管理工作。班級常規(guī)管理是學校管理的重要內容，它可以提高班級整體的教育質量，造就班級良好的風氣，培養(yǎng)班集體成員的良好素質。班級常規(guī)若能持久有效地管理，班級整體的行為習慣與風貌也相應會良好。因此，必須切實加強班級常規(guī)管理。

二、班級常規(guī)管理的內容

（一）工作程序常規(guī)

班主任對班級的管理，總是按照一定的程序進行的。從時間順序來看，可分為期初、期中和期末三個階段。期初，根據班級實際，討論制定班級計劃和確定班級目標，確定班委、語數組長等課代表的崗位職責；期中，根據半期以來班級的總體情況，對照期初制定的班級計劃和目標，對不足之處采用多種方式加以改進，修訂班級工作計劃；期末，總結一學期以來的工作成效，接受學校對班級的檢查驗收。擔任四年三班的輔導員以來，對該班的學生情況有較深的了解，這個

班級的學生總體上活潑開朗、積極向上，尤其是興趣愛好廣泛，但是在學習上缺少你追我趕的氛圍，根據這個班級情況，我將本班的奮斗目標確定為“書香班級、文藝班級”，并以這兩大目標為指導制定班級工作計劃，確保程序常規(guī)有序進行。

（二）工作職責常規(guī)

班級的各類學生干部及所有成員在班級建設中往往都有各自的職責。我在班級管理的過程中也積極倡導“全員參與，人人有事”這一民主管理思想。調動學生參加自我管理的主動性，讓學生在實踐中得到鍛煉，既能培養(yǎng)學生的自主性，又能減輕班主任繁瑣的工作事務。為了管理好本班的工作職責常規(guī)，我制定了各項工作職責，并定期對學生培訓學習。比如有隊委、班委工作職責，有班級管理崗位制度、值日班長制度、學生干部輪換制度。這些工作職責和工作制度的實施，有利于學生在班集體中自我管理、自我教育、自我完善。記得剛開始擔任班主任初期，由于對學生的自我能力培養(yǎng)缺乏一定認識和培養(yǎng)，導致班級經常出現無人管理的雜亂現象，早讀紀律不好以及衛(wèi)生狀況不佳時有發(fā)生，經過我的反思后，決定先在班級內選拔一批責任意識強、有管理能力并且品學兼優(yōu)的班干部進行崗位職責培訓，明確工作細則后，制定了以班長為核心、以班委組合為依托的班干部監(jiān)督管理制度，并將監(jiān)督臺搬到班級，讓班委之間互相監(jiān)督，更受到其他學生的監(jiān)督。經過一學期的監(jiān)督培養(yǎng)，大部分班干部已經形成了認真負責的工作態(tài)度，改變了班級“無人管理”的尷尬局面。

（三）學習常規(guī)

班級是學生參加學習活動的主要陣地，學習生活常規(guī)管理得好，可以培養(yǎng)優(yōu)良的學風，促進學習質量的提高。本人認為本班的學習氛圍不夠濃厚，部分學生有你追我趕的學習勁頭，但只存在優(yōu)生中，而學困生的學習信心不足，成績總是不能明顯提高。究其原因本人認為在于良好學習習慣的養(yǎng)成，比如預習復習課文，按時完成并上交作業(yè)；上課要專心聽講，積極回答老師提出的問題，善于發(fā)表自己的見解；作業(yè)要獨立完成，要符合作業(yè)規(guī)格，錯的要及時訂正；要認真參加考試，嚴禁作弊等習慣養(yǎng)成還需要我不斷提高自身業(yè)務水平，并且向學習優(yōu)秀的班級的班主任取經，借鑒他們有效的學習常規(guī)管理方法，抓質量，促進步。

（四）體育衛(wèi)生常規(guī)

由于小學生正處于長身體的時期，養(yǎng)成良好的體育衛(wèi)生習慣不僅有利于強身健體還對促進學習的勞逸結合。我在擔任班主任期間十分重視這項工作，主要從認真引導學生認真參加兩操、認真上好體育課，保證每天有一小時的體育鍛煉時間，努力達到少年兒童體育鍛煉標準。體育不及格的學生，不能評為優(yōu)秀學生。每個學生都要努力達到《小學生日常行為規(guī)范》中提出的衛(wèi)生要求。為此，我很注重培養(yǎng)學生的體育鍛煉興趣，興趣是最好的老師，不僅學習上如此，體育鍛煉的興趣也尤其重要，我是這樣做:1、經常利用班隊會宣傳體育衛(wèi)生常識，提高學生的認識水平，在此基礎上，我一有空就會到操場中和孩子們一起鍛煉，帶領孩子一起跑步或陪他們進行各種體育鍛煉，學生每每都興致勃勃，勁頭十足，當我和孩子們跳繩比賽以一分鐘160下的成績遙遙領先時，周圍的學生無不發(fā)出贊嘆聲，緊接著他們也開始緊張的嘗試和努力，這就是一種興趣的萌發(fā)狀態(tài)，我相信只有這種對體育鍛煉實際的內心渴求轉為行動力的時候，興趣的培養(yǎng)就是成功的；2、定期在同年段及班級中開展體育競賽，如上學期其中考后，為了緩解學生的學習壓力，我主動邀請同年段的兩位班主任開展拔河比賽，比賽順利進行，本班最終獲得勝利。像這樣以促進友誼、以體育鍛煉為目的的比賽不僅增加了班級的凝聚力，而且對孩子的終身發(fā)展都是很有益處的。

總之，要提高班級管理水平，班級常規(guī)的管理是缺一不可的。以上四項班級常規(guī)管理作為常規(guī)管理的主要方面應該常抓不懈，以科學先進的方法不斷創(chuàng)新，還要不斷學習，提高自身文化素質水平。所以，本人要不斷學習，努力改變自己，發(fā)揮自己的長處，改正自身的缺點和不足，任重而道遠，更好地為教育事業(yè)服務。

篇3:小學班主任工作經驗交流材料

小學班主任工作經驗交流材料

今天，能在這里跟大家一起交流班主任工作心得，我感到非常榮幸。學校一貫的習慣就是讓班級考的好的班主任發(fā)言，介紹經驗，我覺得這并不完全正確。我認為，經驗與教訓不是事物的正反兩面，而是孿生兄弟，其本質完全一樣。教訓可以成為避免失敗的經驗，經驗也可能成為阻礙成功的教訓。所以，無論班級考試成績好還是不好，我覺得學校都應該給我們提供介紹經驗的機會。

我的經驗如果用一句話概括的話，那就是：不要借鑒學校內其他任何人的經驗。當然這句話說的有點夸張。比如說，有人認為班主任要“惡”才能管住學生，而我要說的是班主任要“善”才能讓學生佩服。很多人都很強調學習時間，而我只強調學習興趣，我認為，有了興趣就有了一切。有人強調早上早起，周末提前返校，而我已經向學生公開承諾，即使到了三年級，我也不會規(guī)定你們早起的時間，周末也不會要求你們提前返校。因為我的工作不是強迫你早起，而是給你知識，給你快樂，給你幸福。

當然，我說不要借鑒校內其他任何人的經驗是為了強調要有自己的創(chuàng)新，有自己的主見。

我的經驗如果用一個詞概括的話，那就是：自信。比如說，第一次月考我班的成績很差，可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好，我也不覺得是因為學生沒好好學，我就認為那是一次偶然。所以，開會時我并沒有因為成績不好而不好意思，仍然做在班級隊伍的后面。我是在用實際行動給學生一個暗示，那就是：我是好樣的，你們也是好樣的，這一次雖然沒有考好，下一次應該能夠考好。

當然，我說的自信是在勤奮的土壤中，在汗水的澆灌下長出的花朵，沒有經過汗水浸泡的自信是自大，我說的“松”的背后蘊涵著比“嚴”要多得多的付出。

現代的企業(yè)有企業(yè)文化，學校更有學校文化，班級當然也應該有班級文化：

我的治班理念：用熱情去工作，用真誠來溝通，用知識教學生，用人品育棟梁。

我的治班方針：公平、民主。

我的治班策略：一、培養(yǎng)主動學習的習慣；

二、樹立快樂學習的心態(tài)；

三、創(chuàng)造輕松學習的環(huán)境；

四、發(fā)現幸福學習的樂趣。

。

我的治班方法：

一、用個人魅力吸引學生

這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師，就會接受你說的話，愿意聽你講的課。我也許在同事面前沒有魅力，但我覺得我在學生面前是有魅力的，尤其在男生面前。

1、講好課。我追求內容連貫，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。

2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。在應聘工作時，我就說：你不要我肯定是一個損失，你要我絕對不會后悔。即使我班考的不是第一名，我仍然認為我是最棒的，只不過我成功標準與其他人的成功標準不一樣而已。我對我自己這樣說，我對學生也是這樣說。我要用我的自信，樹立學生的自信。

3、以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自己學到的新觀點說給學生，一同體會學習的樂趣。比如說，校長說的《把信送給加西亞》這本書，我在高一時已經把整本書一字不剩地用我的兩節(jié)數學輔導時間給學生讀過了，高二剛開學時又重復讀了一部分。

4、每天都有創(chuàng)新。每天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情況，使說話或講課有所創(chuàng)新，讓學生在輕松愉快中學習。很多學生都說上我的課感覺很輕松，甚至有懈怠的感覺。比如說，前一段時間，學校有一個讓班主任樹立服務意識的文件，其實，在高二開學之初，我已經給學生說過：我當班主任就是為你們服務的，你們有什么困難、想法、創(chuàng)意等盡管說，我會為你們提供幫助與服務。這個服務意識在歌詠比賽時最突出，我們班獲獎原因不是歌唱實力，而是創(chuàng)意，只要學生有了想法，我就去做，所以，那兩天買東西，做東西累得腿都疼了。

5、多理解、多鼓勵，少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。

6、講話精辟，不羅嗦，富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦，所以，我現在盡可能不羅嗦，但我還是經常說一些話，不過學生并不覺得很煩，因為我不重復，語言精練，富有詩意。我經常把我的意思寫成詩再讀出來或背出來。

二、用文體活動團結學生

如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話，無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會，班主任要全力提倡，這是形成和諧的環(huán)境，產生向心力、凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習，不主張參加這些活動的話，就等于自己在破壞班級的團結，削弱班級的凝聚力。

三、用公平民主平等學生

都知道應該講公平民主，但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我不找學生談話，更不給學生補課，也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導，所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決，但不會產生逆反和嫉妒心理。如果指導的話，很可能拉攏了一個學生，卻傷害了幾個學生。一旦你給予學生指導了話，就得一直指導下去，不然，學生會覺得越來越看不起他了。所以，我就跟學生說，無論是誰我都不會找你談話，除非你主動找我。

永遠都不要在班里說差生兩字，因為說了就表示有差生，而且差生就不會變好。

永遠都不要在班里說某某有實力干什么，因為這等同于說其他七八十人沒有實力。

所以，我班的學生個個都覺得自己是好樣的，至少我希望是這樣。

四、用理想鼓勵學生

十六七歲的高中生正是有理想的時候，我們應該調動他們的積極性，而不是壓制。所以，學生說個話了，搞個小動作了，接個話把了，違個紀了，這些都應該一笑而過，用不著小題大做。

五、用學習節(jié)奏引導學生

學習是有節(jié)奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。

總之，要想管理好班級，歸根結底我認為有兩條：

1、熱愛班級。

2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路。

“熱愛班級”的方法是：別把工作當工作，而是當事業(yè)。

“讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是：別把自己當老師，而是當教育家。

材料,小學,班主任工作