學校學年度工作計劃
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學校**―**學年度工作計劃
**―**學年度是學校貫徹實施“四五”規劃的第二學年度,將推動學校各項事業向縱深發展。根據上級有關精神,結合學校實際,特擬定本學年度工作計劃。
一、指導思想:
學校將緊緊圍繞縣教育局**―**學年教育教學工作要求,以科學發展、全面發展、和諧發展為目標,以打造“優質教育”為中心,以課程改革、課堂改革、有效教學為核心,以文明禮儀教育為抓手,以校本課程實施為提升,以文化校園建設為突破,秉承“讓每一個孩子都獲得成功的喜悅”的辦學理念,堅持“以德育人、以情聚人、以生為本、嚴愛結合”的辦學思想,堅持“精神引領,情感凝聚,制度規范,競爭激勵”的治校方略,不斷更新教育理念,不斷改進工作作風,不斷提升師生綜合素養,不斷提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,努力辦人民滿意的教育。
二、工作理念:
以校為本,構建和諧校園,促進學校發展;以師為本,提升幸福指數,促進教師成長;以生為本,提升綜合素養,促進學生成功。
三、工作目標:
1、推進學校課堂教學改革,合力打造課改品牌,強化教學工作過程管理,保持學校綜合評估一等獎。
2、推進德育創新工程,強化安全教育和管理,確保學校不發生任何重(特)大安全事故。
3、提升“全國中小學心理健康教育特色學校”品牌,加快“全國詩歌特色學校”創建步伐。
4、做好義務教育均衡發展迎檢工作,提升學校良好的社會地位。
四、主要工作:
(一)努力優化教育環境,不斷開創學校德育工作新局面。
1、堅定不移把德育工作放在首位。德育是基礎,是根本,抓好教學首先要抓好思想教育。思想正,習慣好,行為端,效果好。要堅持德育地位不放松,堅持德育思想不放松,堅持德育措施不放松,堅持德育途徑不放松。人人都要樹立德育第一的觀念,高度重視德育工作。要充分整合各種德育資源,自覺把學校德育工作抓在手頭,擺在案頭,掛在心頭,不走過場,不走樣子,確保德育工作抓得實在,抓得認真,抓得緊湊,抓出成效。
2、堅持不懈抓好師德建設。教育是心靈感召心靈的工作,是人格培養人格的事業。建立一支素質優良的教師隊伍是學校德育的關鍵。每一位教師都要不斷加強品德修養,完善人格,提升境界,為學生樹立起良好的榜樣,更好地影響教育學生。要大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范和行為準則,爭做“風趣幽默、寬容大度、關愛學生、勤勤懇懇、不問名利”的老師。本學年將根據學校方案強化師德標兵、優秀教師、優秀班主任、文明班集體的評選活動,努力使廣大教師真正成為學生正確思想的引導者,高尚情操的培育者,美好心靈的塑造者,優秀班集體的建設者。同時,要充分發揮黨支部、工會、團支部、少先隊和工會等黨群組織的作用。加強晨會、班隊課、讀報課的管理,學校定期組織主題班會研討課、觀摩課、示范課,形成合力共同創造研究班會、重視班會的良好氛圍,創建德育科研群體。
3、以愛國、勵志、感恩、禮儀教育為抓手,培養學生良好品質。愛國、勵志、感恩、禮儀是我校德育工作的四大法寶,也是四大主要任務,更是四大主要途徑。要堅持開展愛國愛校愛家教育活動,讓學生的成長根基得到鞏固和提升;要堅持開展勵志教育活動,讓學生在鼓勵中自信成長;要堅持開展感恩教育活動,讓學生在成長中懂得感恩,學會感恩;堅持抓好文明禮儀教育實踐活動,讓中華美德在孩子們身上得到傳承和發揚。政教處、年級、班主任要緊緊圍繞這四個抓手,設計和開展豐富多彩的主題教育活動和實踐體驗活動,做到活動化育人。
4、以團隊部、學生會、班委會建設為核心,培養學生自主管理能力。班級、團支部、少先隊、學生會活動是學校德育工作的主陣地。德育管理的最佳手段不是老師盯著管,而是學生自主管理。學校政教處、年級、班主任要認真研討學生自主管理的途徑和方法,要相信學生,要教會學生,要監管學生。班委、團支部、少先隊、學生會應根據自己的特點,通過升旗儀式、團隊干部的培養等常規教育和豐富多彩的特色活動,活躍學生身心、提高學生素養,培養高尚的思想品德和良好的行為習慣,學會自我教育、自我管理,使學生得到全面發展。
5、以德育與學科教學整合為手段,形成全面育人機制。全校教師人人都是德育工作者,在教學中,有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑。各科教師應根據自身的教學特點,自覺地在課堂教學中滲透思想品德教育,真正重視未成年人思想道德建設工作,形成系列化、整體化的德育教育網絡。要求每位教師在課堂滲透德育中創新“五有”,即滲透德育有意識、制訂計劃有安排、備課案上有體現、課堂教學有落實、下課之后有效果。原則上誰的課堂誰管理,誰的課堂誰負責。要著重抓好值周管理和考核工作,定人定點定時,要求每天有三分之二的值周教師參與當天的值班值勤,值周教師是當天值勤點安全事故的第一責任人。
6、建立學校、家庭、社會三結合教育體系。加大社會參與學校德育的力度,逐步形成勞動、安全、法制、國防、心理健康、愛國主義及家庭教育等幾個社會教育板塊,協調學校、家庭、社會的三結合教育,從而為未成年人思想道德建設組建一個更完善的教育網絡。在對學生開展學生自我保護、自我生存及生命意識教育的同時,定期對學校的一切設施進行安全檢查,消除隱患,杜絕一切事故發生,確保師生安全。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的能力。
7、完善學校社會關愛小組、學校發展顧問團隊,聘請退職退休老干部、企業家做學校關愛小組、學校發展顧問團隊成員,定期邀請他們來校視導,做好關心下一代工作,為學校把脈,獻言納策,提升學校社會影響力和美譽度。
8、強化衛生安全工作。切實加強校園衛生環境整治工作,切實加強小學新生及轉復學生入學預防接種證的查驗工作,及時溝通家長、婦幼保健院,做好學生接(補)種工作;加強季節性、流行性疾病防制工作,全面做好日常“三檢”工作;健全應急管理機制,確保師生健康。
(二)不斷強化常規管理,全面提高教育教學質量。
1、教育質量是學校生命線,我們要把提高教育質量當作頭等大事來抓,全面推進素質教育,促進教育質量再上新水平。加強質量監控,強化目標責任制。
2、加強常規管理。按照教學常規工作要求,結合學校實際情況,從計劃、課表編排、備課、上課、作業布置與批改、輔導檢測等環節上,從質和量上對各項指標都做出明確要求,形成常規檢查、常規管理制度,并將結果納入績效考核。要繼續實行教學“六認真”檢查制度和學校聽課制度。繼續推行月考制度,注重考后的分析和收集整理。嚴格執行國家課程計劃,強化教學法規意識,開足開齊各門學科,嚴禁隨意調課、缺課,確保各類課程的教學質量。強化教師備課,提高備課質量,做到不僅要備知識點,更要備教法和學法,逐步提高教師駕馭教材、創新性的處理教材的能力。全體教師都應注重培養學生良好的學習習慣和學習品質。注重后進生的轉化工作,加大家訪力度,積極創建學校、家庭、社會三位一體的促學環境。
3、推進教學改革,提高校本教研的實效。新的學年,我校的高效課堂建設要在科學操作、整體推進、自覺反思、不斷調整的基礎上,著力實施年級段、單元教學的目標教學研究和管理,力求教學改革改出實效、改出質量。本著“向四十分鐘要質量”的原則,要求每一位教師都要大膽進行課堂教學改革,活學活用學校“五型五案”課堂教學新模式,積極探索自主學習、合作學習、探究學習的新路子,注重因材施教,努力提高教學效率和教學質量。要加強教學教研,繼續開展教學研討活動,結合我校老師教學中存在的問題或困惑,開展“問題”研討,在評、議、研中互學共進,提高課堂教學的實效。要注重培養年輕教師,要積極為廣大教師創造再學習的條件,鼓勵和支持教師參加各種形式的業務培訓和學習,提高業務水平和教學能力。要用好開發的校本教材,不斷豐富學生的文化視野,提升學生的綜合能力,在大面積提高的基礎上培養更多更優的尖子生。要堅持把晚自習時間還給學生,引導學生用好時間,學會自學。鼓勵每一位教師積極參加課題研究工作,積極撰寫教育教學論文,在自身得到鍛煉成長的同時,也把自己的能力和水平充分展示出來,得到同事的認可。初中部于**年下期、小學部于**年上期開展第七屆中青年教師教學技能大賽,一方面促進青年教師的專業成長,另一方面展示學校課堂教學改革的豐碩成果。
4、進一步加強現代教育技術工作。進一步加強學校的現代教育技術工作,要求教師努力樹立“關鍵是意識現代化”的觀念,進一步掌握現代常用的現代教育技術手段,每位教師都要掌握上網搜索資料、處理資料以及收發電子郵件的本領,充分發揮網絡資源在教學中的作用。用好用足已有的多媒體設備或電子白板,切實抓好數字化作業應用系統研究的相關工作,確保出實效,出成果,出效益。
5、完善學科中心教研組,成立教師發展中心。強化校本研修,以教研組、備課組為單位,按照學校教研工作安排,不斷創新業務學習、集體備課的新內容、新形勢、新措施,切實加強校本研修的針對性、實效性。成立教師發展中心,落實傳幫帶活動,扎實開展青藍工程。本學期將根據各科特點與專題舉行教師論壇,為教師搭建平臺,交流、暢談教學感悟、收獲、得失,讓教學研究向深層次推進。
6、做好義務教育均衡發展迎檢各項工作,完善軟件資料,強化硬件建設,以此為契機提升學校辦學品質。
(三)進一步增強服務意識,提升后勤保障能力
1、增強服務意識。后勤人員也要認真履行崗位職責,要增強崗位的安全意識和全局意識,堅持安全第一思想,不斷提高責任性和積極性,大力提倡敬業、合作、奉獻精神。做到平時多做一點、干得實在一點,對工作多想一點。
2、加強學校公物、水電的管理。有關負責人對各功能室的公物要認真做好開學登記,期末清點工作,倉庫的物品出入一定要登記,堅決杜絕浪費現象的發生。并實行各功能室的公物的管理和衛生工作包干到人到班的制度。
3、加強學校經費管理。學校政務、財務要公開。學校各項開支合理分配,做到少花錢,多辦事,辦好事。讓學生滿意,家長滿意,學校滿意。
4、加強住宿部、食堂的管理。要繼續加強飲食、飲水和食品衛生的安全教育和管理工作,做好學生的衛生保健工作,加強學生個人良好衛生習慣的教育和培養。
新學年新起點,我們又迎來新的發展機遇,我們一定以更高的定位、更高的標準、更高的要求、更實的措施,致力于學校內涵發展,走科教強校、特色興校、質量譽校之路,鑄優質教育品質,辦人民滿意的教育,為全面推進素質教育,為提升學校的辦學品位而努力奮斗!
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篇2:中心學校本部學校后勤工作計劃
店埡鎮中心學校(本部)學校后勤工作計劃
一、指導思想
始終遵循學校“生本服務”思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)做好計劃
1、根據學校教育事業的發展,研究制定并組織實施全校后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。
2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。
3、根據學校下達的年度預算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發辦公必需品,努力做到勤儉節約。
4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。
(二)加強建設
1、加強隊伍建設。
(1)完善后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。建立后勤人員考核評價體系,用制度約束人,用制度評價人,用制度管理人。
(2)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。
(3)堅持“每日巡視檢查”,總務處對學校食堂、環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。
2、加強制度建設。
(1)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的水平。
(2)逐步完善校產管理,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。
(3)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設。
(1)切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。
(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
三、抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。
2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。
(3)嚴格校產規范管理,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)編制經費的預算及決算,總結學校各經費的收支比例關系在總額收支中的顯示情況。
(5)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,嚴格執行相關程序程序,嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍,嚴格履行開支單據與物品簽字手續。加強食堂物資采購、入庫、出庫監管,加強飲食安全衛生排查,強化對食堂賬目檢查。
(6)實行民主理財。學校的財經收支情況,定期向師生公示,做到財務公開,主動接受群眾監督,每月向學校匯報收支情況。
(7)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。
四、大致安排:
八月份:
1、學校賬目結算
2、校園校舍檢查、維修、改造。
3、暑假期間值班,安全排查。
九月份:
1、做好開學初的常規工作。A、分發新書;B、分發各類布置教室物品
2、各室公共財產登記。
3、發放教師基本辦公用品。
4、調整部分教室的課桌椅。
5、協助學校做好開學迎接檢查工作。
6、完成學生信息采集、家訪等工作。
7、完成財物報表,月報。
十月份:
1、做好校園綠化工作。
2、落實學生生活補足相關
3、完成財物報表,月報。
十一月份:
1、生本服務階段自查。
2、教師辦公取暖解決
3、校園防火安全排查
4、完成財物報表,月報。
十二月份:
1、學校后勤服務常規工作、運動會服務準備。
2、教職工關心服務工作、
3、完成財物報表,月報。
一月份:
1、后勤工作評比、總結。
2、完成財物報表,月報。
3、寒假前財物結算工作。
三月份:
1、做好開學初的常規工作。
2、協助學校做好開學迎接檢查工作。
3、學校綠化工作、
4、完成財物報表,月報。
四月份:
1、學校校園校舍檢查維修。
2、完成財物報表,月報。
五月份:
1、安排“五一”長假值班。
2、搞疾病預防消毒工作。
3、校園安全排查
4、完成財物報表,月報。 六月份:
1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。
2、收回電教器材。
3、擬定暑假維修事項。
4、安排教職工假期值班。
5、完成財物報表,月報。
七月份:
1、做好后勤工作總結。
2、財產驗收(各班、各室)。
3、檔案整理。
4、完成財物報表,月報。
篇3:學校后勤個人工作計劃
學校后勤個人工作計劃
后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎。現實經費十分緊張的.情況下,學校要生存,整體要發展,加強后勤工作就顯得十分重要。
一、 指導思想
以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想,立足于學校現實,著眼于長遠發展,堅持原則,開拓創新,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。
二、常規性工作
1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度,提高業務水平和管理能力。
2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進 。
3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。
4、對外處理好有關外事聯系、接待工作。
5、繼續加強對食堂的監督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對內堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理,對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。
三、重點工作與目標
(一)完善財務工作
1、認真理財,做到帳目清楚、規范、公開。嚴格履行財務手續,做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。
2、規范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,自覺接受社會監督。
3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由學校提出方案,由學區中心校審批,學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學區領導審批。
4、明確職責,嚴格手續。學校各項開支報銷發票時,必須執行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。
6、針對學校面臨生存與發展,同時還要逐年償還債務。
(二)財產財物
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛同志負責。
4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。
5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記注銷。
6、寢教室財產開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結束,班主任會同學校清點。
7、學校所發物品,學年結束清收,爭取循環使用。
(三)加強校園規范化建設,不斷改善辦學條件
1、在基礎建設方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。
2、協助校長搞好學校硬化,綠化、美化工作
3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優化育人環境。
(四)食堂工作
1.進一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學化。
2.加強食堂人員的培訓,力爭是每位工作人員服務到位
3.進一步完善營養餐管理,真正體現既營養又讓學生均衡發展。
4.嚴禁食堂采購制度,一切按上級有關精神和學區中心校的指示去做,對食堂的所有開支必須請示學區領導,批準后方可采購,杜絕我行我素現象。
5.加大食堂管理力度。千方百計的調理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學習和工作中去。力爭打造一流的食堂。
(五)舍務工作
1.進一步加強舍務工作管理。
2.鑒定責任書把每個樓層的衛生,物品都落實到每一個人,處處有人抓,事事有人管。
3.加強舍務安全工作,定期對管制刀具進行排查,認真作好記錄,發問題立即處理不留隱患。
4.對學生上下樓以及就寢后的紀律加大力度管理,力爭軍事化
5.加大對舍務教師考核力度,制定舍務教師考核細則,做到平時查,月匯總,年評比
6.帶領舍務教師去別的學校參觀學習,取長補短使我校的舍務工作再創佳績。