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學(xué)校**―**第一學(xué)期學(xué)生會改選方案

本校學(xué)生會是在政教處（團委）指導(dǎo)下，依靠全校學(xué)生開展工作的群眾性組織，學(xué)生會以“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”為指導(dǎo)方針，以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，以創(chuàng)建“學(xué)生之家、師生之橋、干部之校”為工作目標，以實現(xiàn)學(xué)生會工作“科學(xué)化、制度化和規(guī)范化”為重心，發(fā)揚“高效、務(wù)實、嚴謹、創(chuàng)新”的工作作風，以校園“正文化”建設(shè)為主體，積極而富有成效地開展各項工作。為開創(chuàng)我校學(xué)生工作新的局面，實現(xiàn)學(xué)生自治管理，經(jīng)過政教處（團委）研究決定于20*年9月上旬進行學(xué)生會改選，改選具體方案如下：

一、競選職位

部門

競選職位

主席團

學(xué)生會主席1人、副主席2人，秘書長1人

學(xué)習部

部長1人、副部長2人、干事6人

生活部

部長1人、副部長2人、干事8人

勞動部

部長1人、副部長2人、干事8人

紀檢部

部長1人、副部長2人、干事8人

文體部

部長1人、副部長2人、干事8人（有才藝者優(yōu)先）

宣傳部

部長1人、副部長2人、干事8人（有才藝者優(yōu)先）

二、候選人基本條件

1、能模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，思想品德優(yōu)秀，各方面表現(xiàn)突出。

2、熱愛服務(wù)學(xué)生工作，積極要求上進，有高度的責任感和敬業(yè)精神。

3、有較強的組織能力和工作能力，有相關(guān)工作經(jīng)驗，有一定的特長。

4、樂于奉獻，敢于創(chuàng)新，在同學(xué)中有一定的威信，無條件服從組織的管理和安排。

5、參加競選學(xué)生必須是各部各班團支部書記（高三對口升學(xué)部因?qū)W習任務(wù)重，不擔任學(xué)生會工作）。

三、改選程序

1、報名方式

各教學(xué)部組織各班團支部書記填寫《學(xué)生會干部自薦表》，并于9月4日下午15：00前將“學(xué)生會干部自薦表”及匯總表交到政教處（團委）王晶老師處，同時將匯總表的電子稿發(fā)送至。

2、資格審查

政教處（團委）擬定于9月5-6日根據(jù)《自薦表》進行資格審查，并及時公布候選人名單，候選人自己準備3分鐘演講稿，主題須結(jié)合自己申報的崗位確定。

3、公開競選

政教處（團委）擬定于9月9日集中培訓(xùn)，9月10日公開競選，候選人公開進行3分鐘競選演講，如有才藝可以進行才藝展示(時間控制在2分鐘內(nèi))，競選結(jié)束后最終確定新一屆學(xué)生會成員名單。

4、試用期（競選結(jié)果公布之日起一個月試用期）

自改選結(jié)果公布之日起，新任學(xué)生會成員有一個月的試用期，政教處（團委）對其工作表現(xiàn)進行考核，試用期滿后出任命或撤換的決定，應(yīng)當撤換的職位重新進行增補。

政教處（團委）

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篇2:系學(xué)生會學(xué)習部干事培訓(xùn)策劃

一、活動目的：

為了加強我信息工程系學(xué)生會學(xué)習部干事隊伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會的工作任務(wù)、工作職責、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會應(yīng)有的作用，系學(xué)生會學(xué)習部近期舉辦*系學(xué)生會學(xué)習部干事培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)周期：

一個星期；

三、培訓(xùn)主講：

系學(xué)生會主席（廖x）、系學(xué)生會學(xué)習部兩位部長（黃x、余x）；

四、培訓(xùn)地點：

3棟800；

五、參加對象：

11級信息工程系學(xué)生會學(xué)習部干事；

六、培訓(xùn)具體內(nèi)容：

1、開班典禮

2、《如何當好一名優(yōu)秀學(xué)生干部》專題講座

培訓(xùn)目的：使干部了解具備的基本素質(zhì)和應(yīng)掌握的基本技能，讓學(xué)生干部兼?zhèn)湔薄⒄\實與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅定信心，要學(xué)會合理安排時間，在保證良好學(xué)習成績的同時出色完成自己的工作。

3、《學(xué)生會干事的工作方法與工作規(guī)章》

培訓(xùn)目的：明確學(xué)生會的規(guī)章制度，加強工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。

培訓(xùn)原因：如何加強學(xué)生會部門之間的溝通與交流，如何加強學(xué)生會部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責；干事應(yīng)如何處理學(xué)習、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。

4、《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》

培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊伍，就能人心齊，作風正，學(xué)風好。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

5、《如何提高干事的公文寫作能力》

培訓(xùn)原因：作為一名學(xué)生干部辦公室文書的寫作應(yīng)用越來越廣泛、也越來越重要。為了促進我部各項工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等；

6、《大學(xué)生心理健康》

培訓(xùn)原因：大學(xué)生干部是同學(xué)們的模范，不僅要認識自我，而且還要完善自我．認識自我可以認清自己善長什么，不善長什么。這樣才可以制定相應(yīng)的目標，才不至于在工作時感到茫然無措。而完善自我則是以認識自我為前提的，只有認清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己得到一個較大的提升，出色的完成工作。

七、有關(guān)要求以及說明

1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。各級組織要正確認識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，確保成效。

2、干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風，把理論學(xué)習同個人的思想和工作實際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會的各項工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認真討論、互相交流，共同進步。

3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時出席，認真聽講，積極參加各項學(xué)習討論活動。不能隨意缺席，遲到，早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可。

4、參加各項培訓(xùn)活動時，提前十五分鐘入場，并關(guān)閉手機等通訊工具，保持課堂肅靜，認真做好筆記。

5、培訓(xùn)結(jié)束時，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實際，完成一篇學(xué)習體會,1000-1500字左右。

6、系學(xué)生會學(xué)習部要結(jié)合實際，培訓(xùn)完成時要及時進行交流與總結(jié)大會。

篇3:學(xué)生會干部培訓(xùn)策劃書

一、培訓(xùn)背景：

在近一個學(xué)年的時間里，*年新進人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時候，為加大校學(xué)生會學(xué)生干部的梯隊建設(shè)，完善校學(xué)生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目的：

將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強的學(xué)生會部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。

三、培訓(xùn)安排

1.理論知識學(xué)習。（4月23日-30日/5月10日-15日）

2.策劃強化訓(xùn)練。（5月1日-6日）

3.虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日-15日）

4.工作經(jīng)驗交流。（4月29日-5月21日）

5.培訓(xùn)心得總結(jié)。（5月21日）

四、具體安排

一、人員推薦：

1.由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。

2.被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議。

二、推薦人員范圍：

所有在編的校學(xué)生會部委（原則上不包括08級及以上年級成員）

三、理論學(xué)習：

1.由人力資源部負責在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍，記錄下詳細書目，在部長會上審議決定。書目內(nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍（附件1）

2.每天晚上7：00-9：00統(tǒng)一安排在圖書館進行理論自修。

3.每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份*字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。

四、策劃強化訓(xùn)練：1.根據(jù)校學(xué)生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。（附件2）

2.策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實。

3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認識。

4.策劃案及自我評價要求一式三份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部。

五、虛擬職務(wù)鍛煉：根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計劃等。

六、工作經(jīng)驗交流：1.參與每周的部長會議，在正常工作會議結(jié)束后，參與工作討論及提問。

2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。

七、培訓(xùn)心得總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學(xué)生會新的認識及個人構(gòu)想。

五、培訓(xùn)執(zhí)行：

1.由人力資源部負責開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。

2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備

份，人力資源部考核一份，交主席團再部長會上討論一份，個別策劃，交本部門部長評價修改，給予意見。

六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

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為了深入推進大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，進一步促進我校學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，本期培訓(xùn)以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變，提高學(xué)生干部的大局意識、責任意識、服務(wù)意識，創(chuàng)新意識，增強學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力，實現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展，從而進一步增強我系學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)后備人才，為系日后各項工作的成功開展奠定基礎(chǔ)，特制定本培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)主題：真誠服務(wù)務(wù)實進取開拓創(chuàng)新和諧共進

二、培訓(xùn)口號：竭誠服務(wù)打造和諧團隊，銳意進取共創(chuàng)魅力明天。

三、培訓(xùn)目的：

為了響應(yīng)國家號召，積極推進大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，結(jié)合團結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時代精神，本次培訓(xùn)以理論學(xué)習和具體實踐兩個方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進一步打造其先鋒魅力。通過理論學(xué)習，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實踐，促進自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時通過實踐學(xué)習，完善學(xué)生干部工作機制，更進一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力，樹立親和及實干的良好形象．

四、培訓(xùn)對象：校學(xué)生會成員

五、活動組織者：主席團、紀檢部

六、培訓(xùn)時間：

（一）理論學(xué)習時間：*年11月30日（周一）――*年12月5日（周六）

（二）具體實踐時間：*年12月6日（周日）――*年12月13（周日）

七、培訓(xùn)地點：普通教室7205

八、組織實施:

本次學(xué)生干部培訓(xùn)是在我校團委學(xué)生會主席團籌部署下，成立籌備小組，由學(xué)生會副主席黃明鵑牽頭，校學(xué)生會紀檢部負責具體組織實施。

九、培訓(xùn)方式：

本次培訓(xùn)主要以理論講授和實踐認知相結(jié)合（網(wǎng)絡(luò)學(xué)習、視頻學(xué)習、面授講座、運動拓展）的方式進行，用理論武裝思想，結(jié)合實踐，增強學(xué)生干部的服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的實踐學(xué)習能力，并結(jié)合專業(yè)知識提高學(xué)生干部應(yīng)對時局的能力。

十、培訓(xùn)內(nèi)容：

禮儀、團隊精神、責任心，為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學(xué)生干部、人際關(guān)系處理

十一、培訓(xùn)流程

（一）準備階段

1.宣傳階段：

（1）海報宣傳：由宣傳部出一張海報，貼于第一食堂旁。

（2）廣播臺宣傳：與廣播臺的相關(guān)負責人聯(lián)系，對我系培訓(xùn)活動的開展進行宣傳。

（3）邀請校報記者參加我系的培訓(xùn)活動，并積極提供相關(guān)材料。

2、分組階段：

（1）本次參加培訓(xùn)的學(xué)生干部共有40名左右，將按照部門分配，共七組（民族工作部分配到文體部）。每組選出一名組長、一名副組長和一名書記員。

（2）于12月1日將各小組正副組長及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長進行工作會議，明確分工制度，做好詳細的工作安排，促進活動的順利開展。

3、材料收集：

（1）11月28日前收集學(xué)生會參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單

（2）收集相關(guān)的培訓(xùn)材料，認真聽取教師、學(xué)生干部的意見和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。

（二）理論學(xué)習階段

第一場：開幕式

時間：

地點：

內(nèi)容：

第二場：

時間：

地點：

內(nèi)容：講座

第三場：

時間：

地點：

內(nèi)容：講座

第四場：

時間：

地點：

內(nèi)容：講座

第五、六場：

時間：

地點：小組自定

內(nèi)容：小組討論：針對手中的學(xué)習材料及講座中的看法進行討論，同時對即將進行的實踐階段提出自己的想法和意見，由各組組長及記錄員做好筆記，作為最后總結(jié)評獎大會的材料。

（三）具體實踐階段

第一階段：

1.策劃大賽（詳細見附錄2）

1.11月28日宣傳部做海報，同時工作人員制作報名表。

2.11月29日張貼海報公示比賽詳情介紹與參賽方式，同時由各班宣傳委員發(fā)放報名表。

3.12月1日開幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請并公布初賽主題。

4.12月2日將報名表上交，提前聯(lián)系相關(guān)評委負責人。

5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交，并由評委組進行評審，最終選6-8組進行決賽。

6.12月10日公布決賽名單與決賽時間，請選手做好下一輪準備。

7.提前申請比賽場地，聯(lián)系決賽的老師評委與學(xué)生評委制定評分標準。

8.12月13日進行決賽。

9.根據(jù)比賽情況評出獲獎小組。設(shè)定：一二三等獎各一二三組。

第二階段：

2.團隊合作（詳細見附錄3）

宣傳：宣傳部以海報方式宣傳

流程：

1.主持人宣布開場

2.展示團隊口號

3.主持人宣布游戲規(guī)則（積分制），每個小游戲分兩批進行，每批七組，每個游戲開始前給每個隊伍5分鐘的準備時間。

4.游戲：主持人宣布游戲開始

5.活動尾聲：

a計分人員統(tǒng)計分數(shù)，嘉賓發(fā)言活動意義。并要求每個隊伍在三天后上交一份活動心得.

b分數(shù)出來后，主持人公布，并宣布團體一，二，三等獎。（分別為1，2，2名），并由嘉賓頒發(fā)獎狀及獎品，獲獎團隊派組長上去領(lǐng)獎。獲獎團隊和嘉賓主持合影留戀。

（四）培訓(xùn)考核階段：

1、目的：

為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動，夯實培訓(xùn)內(nèi)容，加強培訓(xùn)效果，進一步提高學(xué)生干部隊伍的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書，具體要求如下：

2、評選：

優(yōu)秀學(xué)員：

（1）遵守考勤制度，積極參與本期培訓(xùn)學(xué)習期間各項活動．

（2）態(tài)度端正，認真聽講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫培訓(xùn)心得．

（3）在分組討論和經(jīng)驗交流中表現(xiàn)突出，提出建設(shè)性意見