為深化學(xué)校人事分配制度改革，推進學(xué)校績效工資制度順利實施，根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見(試行)》和《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核實施指導(dǎo)意見(試行)》精神，結(jié)合我校實際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

為做好我校義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資的考核實施工作，根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見(試行)》，現(xiàn)就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核實施工作提出如下實施方案。

二、考核分配原則

1.尊重規(guī)律，以人為本，以德為先，注重實績;2.激勵先進，促進發(fā)展，客觀公正，講求實效;3.民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，力戒繁瑣。

三、考核對象

我校的正式工作人員。

四、校考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長:黃*副組長：李x

成員：王*唐xx

五、項目設(shè)置及考核辦法：

(一)師德師風(fēng)獎(15%)

為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，結(jié)合學(xué)科特點、工作特點實施德育工作，每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。

▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風(fēng)獎：⒈參與有償家教被查實;2.歧視侮辱體罰變相體罰學(xué)生被查實;⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害公共利益;4.向?qū)W生、家長索要錢物，違規(guī)推銷教學(xué)資料、組織征訂報刊雜志的;5.學(xué)生、家長、同行測評不滿意率超過30%的;6.其它違法違紀或師德失范造成嚴重不良影響的。

▲有下列情形之一的每次扣50-100元：⒈不經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課的;⒉無特殊情況，未經(jīng)學(xué)校同意私自外出的1小時以上;⒊上班期間，玩電腦游戲、觀看視頻、從事經(jīng)商買賣等活動;⒋沒有正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作安排(如學(xué)校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

考核辦法：領(lǐng)導(dǎo)觀察，學(xué)生、家長、同行測評，學(xué)期考核，年底累計。

(二)出滿勤獎(5%)

鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元，病假必須由本人提供有效證明，否則作事假處理;一月內(nèi)遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續(xù))，每累計4次折算事假半天，每月事假1天扣款10元，累計2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節(jié)扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當(dāng)月獎勵性績效工資，事假每月累計超過7天的,取消當(dāng)月的獎勵性績效工資。重癥病除外，婚喪產(chǎn)假按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)履行職責(zé)獎(10%)

對積極接受工作任務(wù)，并認真履行崗位職責(zé)，日常考核合格的教職工發(fā)放履行職責(zé)獎，發(fā)放總量為學(xué)校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實行一票否決，扣除全學(xué)期履行職責(zé)獎：(1)不履行工作職責(zé);(2)工作態(tài)度差、責(zé)任心不強，出現(xiàn)重大責(zé)任事故;(3)不履行安全管理職責(zé)，造成安全責(zé)任事故;(4)其他應(yīng)實行一票否決的情形。

(四)工作量津貼(30%)

1、滿工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學(xué)校安排的工作，視為滿負荷工作，每人給予校人均獎30%的獎勵。

2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經(jīng)校長室批準的突擊性加班，每天補貼50元。節(jié)假日加(值)班每天30元。學(xué)校安排的臨時代課，每節(jié)5元。社團活動每次10元。學(xué)期中途因特殊情況，額外增加工作量的，補貼另計。

(五)班主任津貼及管理崗位津貼(18%)

副校級

中層干部

教科研組長

班主任

任現(xiàn)職教師

非任現(xiàn)職教師

2800

2400-2600

2200

*

1600

1400

任教考試科目多班的加100-300元，班主任兼教研組長以上職務(wù)的另加200-400元。根據(jù)履職情況考核，上下浮動15%左右。連續(xù)兩學(xué)期考核均位列后三名的班主任新學(xué)期給予調(diào)換。(附考核細則)

(六)工作質(zhì)量獎(15%)

對在工作中作出貢獻、較高質(zhì)量地完成本職工作的教職工發(fā)放工作質(zhì)量獎。工作質(zhì)量獎從工作態(tài)度、執(zhí)行常規(guī)、工作業(yè)績、突出貢獻、安全責(zé)任、服務(wù)質(zhì)量等方面考核，將教學(xué)業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量作為重要獎勵依據(jù)。工作質(zhì)量獎?wù)紝W(xué)校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右，其中90%用于教師考核。

(一)教學(xué)人員工作質(zhì)量百分考核。

1.素質(zhì)教育過程考核獎(40分)

(a)教學(xué)計劃(3分)視完成情況及制定質(zhì)量評定。

(b)備課(12分)根據(jù)抽查和定期檢查結(jié)果綜合評定。

(c)上課(12分)結(jié)合公開課、教研課、隨堂課成績評定。

(d)作業(yè)布置與批改(5分)根據(jù)抽查和定期檢查情況評定。

(e)聽課(3分)每學(xué)期教師聽課16節(jié)，少一節(jié)扣0.5分。

(f)校本教研活動(3分)按時參加學(xué)校校本教研活動，完成規(guī)定教科研任務(wù)計3分，一學(xué)年內(nèi)未上一節(jié)教研課的扣3分，不參加學(xué)校校本教研活動一次扣1分，扣分不封頂;

(g)資料借還(2分)。在規(guī)定的時間內(nèi)不向?qū)W校交還借用的圖書、教學(xué)資料、教學(xué)儀器的缺一件扣1分(并給予追繳和賠償)，扣分不封頂。

⒉素質(zhì)教育目標考核獎(60分)

考試科目教學(xué)人員依據(jù)期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度系數(shù))，考查科目教學(xué)人員視考查成績和指導(dǎo)活動效果評分。考核采用增值評價，提升一檔次加5分左右。

檔次

均分距

體育教師

藝術(shù)教師

其他考查科目教師

一檔55-60

<0.5分

兩課兩操效果好，體能測試成績高，體育節(jié)效果好

視唱、演奏抽測成績好，藝術(shù)節(jié)效果好

考查成績好，學(xué)生會話(實驗)能力強，

二檔50-55

<1分

三檔45-50

<2分

(較好)

(較好)

(較好、較強)

四檔40-45

<3分

(一般)

(一般)

(一般)

五檔40以下

>3分

(較差)

(較差)

(較差)

(二)后勤人員工作質(zhì)量百分考核。

后勤人員的考核由考核組參照教學(xué)人員百分考核平均成績評分，評分時依照學(xué)校分工，從師德表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進行民主測評，定等打分。

(七)成果獎(4%)

▲論文獎(含隨筆、教案、案例評比等)：論文在縣以上教育主管部門或教育學(xué)會組織的評比中獲獎或在各級cn刊物上公開發(fā)表的給予相應(yīng)獎勵。(如論文如涉及參評費的一律由個人自行支付)

發(fā)表論文字數(shù)超過3000字的視作同級論文的一等獎，1500～3000字的視作同級論文的二等獎計獎，少于1500字視作同級論文的三等獎計獎。(凡撰寫的論文與學(xué)校科研課題相關(guān)的則提高一個級別給予獎勵。此項每位老師每年最高不超過600元)

▲通訊報道獎：在縣級以上各類報刊、網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺等媒體，宣傳我校教育教學(xué)為主題的通訊報道，每錄用一篇獎60元。

▲課題獎：參與課題研究，通過專家評審結(jié)題后，課題主持人獎勵額為：縣級每人獎200元，市級以上每人獎300元;子課題負責(zé)人分別獎勵100元、150元，參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。

▲輔導(dǎo)學(xué)生競賽獎：必須是教育主管部門主辦或形文規(guī)定參加的比賽，獎額如下表：

頒獎部門

省級以上

市級

縣級

鎮(zhèn)級

校級

獲獎等級

一

二

三

一

二

三

一

二

三

一

二

三

一

二

三

個體獲獎獎金(元)

200

150

100

150

80

60

80

60

30

10

團體獲獎獎金(元)

1000

800

700

800

700

600

700

600

400

300

200

100

50

團體獎為團體記分的比賽或參演人12名以上的節(jié)目。文明班級、優(yōu)秀教研組可隸屬團體獎，優(yōu)勝獎、優(yōu)秀節(jié)目獎參照等級獎執(zhí)行。

▲輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表作品獎：每篇獎勵輔導(dǎo)老師20元。每個輔導(dǎo)教師每年累計最高獎勵300元。

▲特別貢獻獎：對學(xué)校有特別貢獻或為學(xué)校挽回重大損失的，由考核組討論獎勵。學(xué)業(yè)水平抽測成績優(yōu)良，益友任課教師100-300元。

(八)教育科研獎

能按期完成個人專業(yè)成長計劃，并取得顯著成績的教職工，學(xué)校給予相應(yīng)的獎勵。具體為：

▲每學(xué)期至少讀完一本教育專著并有不少于5000字讀書筆記(或博客)的教師每人獎勵50元。(50歲以上適當(dāng)降低要求)

▲每學(xué)期字數(shù)超300字以上的有質(zhì)量的教學(xué)反思累計達10篇以上的另獎勵50元。

▲完成縣局優(yōu)質(zhì)資源研發(fā)的給予相應(yīng)獎勵：完成研發(fā)任務(wù)每人獎50元，縣錄用后，教育資源研發(fā)人員每人獎勵50元。

▲教學(xué)基本功競賽(課堂教學(xué)競賽以上述標準兩倍計獎)。

頒獎級別

省級以上

市級

縣級

獲獎等級

一

二

三

一

二

三

一

二

三

獎金(元)

400

300

200

200

150

100

100

60

40

六、有關(guān)獎勵性績效工資的幾點說明

1.有關(guān)人員的績效工資考核發(fā)放按海教【*】2號文件精神執(zhí)行。

2.本方案涉及的所有款項的獎如提到以月為單位計算的，均以每學(xué)期5個月計發(fā)，一年10個月計發(fā)。所涉及到的全校人均獎為統(tǒng)籌相關(guān)津貼后的人均獎金額。

3.年度考核為基本合格的人員，除按規(guī)定扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性工資外，獎勵性績效工資也要進行相應(yīng)的扣除;年度考核為不合格的人員，除按規(guī)定扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性工資外，一般不得享受獎勵性績效工資。

4.對認真履行工作職責(zé)、完成正常工作量、教育教學(xué)質(zhì)量也不錯的教師確保不低于人均獎勵性績效工資的0.8倍。對不認真履行工作職責(zé)或工作質(zhì)量較差或有其他不良表現(xiàn)的人員不設(shè)“底線”。

5.本方案經(jīng)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并報鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)全校教職工大會通過并報縣局審批后實施。

本人同意該方案□

本人不同意該方案□

本人修訂意見：_________________________________________________

_______________________________________________________________

教職工簽名：____________

*年7月20日

篇2:中心校績效工資獎勵性部分考核發(fā)放實施細則

中心學(xué)校績效工資(獎勵性部分)考核發(fā)放實施細則

為了我校績效工資制度的順利實施,科學(xué)有效地進行績效考核,更好地體現(xiàn)教師的工作實績和貢獻,充分發(fā)揮激勵性和約束性,根據(jù)東教人字[2010]03號文件關(guān)于《義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資(獎勵性部分)考核分配實施辦法》的通知精神,現(xiàn)結(jié)合我校實際,特制訂我校獎勵性工資考核發(fā)放細則。

一、組織機構(gòu)

為確保學(xué)校獎勵性工資考核發(fā)放工作順利進行,特成立學(xué)考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:z

成員:z

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效工資分配辦理小組,由z五人組成,組長z。

領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)教職工績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理工作,分配小組主要是做好考核成績的核算和資金發(fā)放的核算。

二、獎勵性績效工資

1.對表現(xiàn)突出或作出突出貢獻的教職工,視不同情況發(fā)放獎勵性績效工資。

2.獎勵性績效工資根據(jù)考核結(jié)果造冊,上報教育局批準后按學(xué)年度發(fā)放。

3.在獎勵性績效工資分配中,按月基數(shù)30元,累加每生每月0.5元不得超過60元額度確定班主任津貼,全鄉(xiāng)統(tǒng)一提取,年終由學(xué)校量化考核按等次發(fā)放。

4.崗位津貼標準(單位:元/月):

村校校長60元,教導(dǎo)主任30元,財務(wù)經(jīng)辦員30元(各校總務(wù)主任一律由財務(wù)經(jīng)辦員兼職不另行安排),少先隊輔導(dǎo)員、資料員、電教員、財產(chǎn)管理員等20元。以上崗位津貼由中心學(xué)校統(tǒng)一提取,年終考核后按中心學(xué)校綜合考核等次差額5元/月發(fā)放,中心校班子成員按其所聯(lián)系學(xué)校校長靠發(fā),教研組長30元。

5.各崗位人員均按10個月考核。

三、考勤考核

主要考核教職工出勤情況,每位教師的考勤分為10分,具體扣分標準如下:

1、遲到一次扣0.1分(鈴響結(jié)束后2分鐘內(nèi)為遲到,因公事而遲到,經(jīng)核實后可不計入考勤)。

2、早退一次扣0.1分(下課鈴未響,提前下課的)

3、事假一天扣0.5分(因公出差除外)

4、一般病假一天扣0.2分。

5、曠課一天扣5分(累計曠課8節(jié)視為曠課1天)。

6、婚、喪、產(chǎn)假、特殊病假按上級文件精神執(zhí)行。

7、各校每月5號向中心學(xué)校上報本校上月教師考勤情況統(tǒng)計表,便于考核分配小組年終統(tǒng)計。對少報或瞞報的按中心校考勤制度規(guī)定,經(jīng)調(diào)查按有1算5統(tǒng)計,校長和值日教師按有1算2統(tǒng)計。

四、工作量考核

工作量按各校實有人數(shù)(按學(xué)生數(shù)核編不得超過1人,教學(xué)點視具體情況定)30分/人核算到各校,各校按照教學(xué)人員、管理人員、教輔、工勤人員結(jié)合崗位工作特點,參照教育局教師績效工資任課量指導(dǎo)性意見核定相應(yīng)的工作量上報中心學(xué)校備案(代課教師必須是滿工作量,否則按工作量的百分比核發(fā)代課工資)。

五、教學(xué)過程40分。教師個人教學(xué)過程,依據(jù)中心學(xué)校教師個人量化考核得分分率×60分算出教師個人教學(xué)過程,中心校班子成員此項分比照聯(lián)系學(xué)校平均分。

六、教學(xué)業(yè)績20分。教師個人教學(xué)業(yè)績以中心學(xué)校量化考核中的教學(xué)效果得分分成三個等次,考核為30-36分定為一等,業(yè)績?yōu)?0分;考核為20-29分定為二等,業(yè)績?yōu)?5分;考核為20分以下(不含20分)定為三等,業(yè)績?yōu)?0分(此考核分不四舍五入),中心校班子成員此項分比照聯(lián)系學(xué)校平均分。

七、師德修養(yǎng)考核負分

在師德師風(fēng)方面,違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學(xué)教師十不準》等有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,視下列情況從教師個人總得分中酌情扣分,凡受到通報批評、警告、記過、記大過及以上處分的,分別扣除當(dāng)年績效考核分的20%、30%、80%、100%。

具體扣分標準如下:

1、男教師在校園內(nèi)穿拖鞋、背心、運動短褲上課(體育教師除外),敞胸露懷等,出現(xiàn)一次扣1分;女教師穿奇裝異服、超短裙、染彩發(fā)、留怪發(fā),濃妝艷抹進入校園等,出現(xiàn)一次扣1分。

2、周一至周五在校內(nèi)酗酒鬧事或酒后進入教室上課的,一次扣1分。

3、周一至周五在校內(nèi)外參加任何形式的賭博活動,發(fā)現(xiàn)或有學(xué)生、群眾舉報屬實的,一次扣1分。

4、教師之間有辱罵語言打架斗毆等敗壞教師職業(yè)道德形象的行為,出現(xiàn)一次扣2分。

5、上課時間,教師在課堂上或走出教室接打手機,一次扣0.5分。

6、酒后處理學(xué)生違紀事件,因過激行為或語言造成影響的,一次扣1分。

7、上課時間,教師在教室內(nèi)或走廊上吸煙、坐著上課等,一次扣0.5分。

8、教師在校園內(nèi)養(yǎng)狗養(yǎng)家畜的扣10分。

八、考核結(jié)果的運用

1.教師考核分=考勤分+工作量分+教學(xué)過程+業(yè)績分-師德考核負分

2.教職工獎勵性工資的分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工績效考核得分總和,得到每一分所得的獎勵性績效工資,再乘以教職工實際考核得分,即為教職工個人所得的獎勵性績效工資額度。

3.用于績效定量考核的獎勵性績效工資,根據(jù)學(xué)校獎勵性績效工資的分配辦法進行分配。有關(guān)項目計算的具體辦法如下:

(1)全校獎勵性績效工資總額=教職工個人獎勵性績效×正式教職工人數(shù)

(2)教職工個人獎勵性績效定量考核工資額=(全校獎勵性績效工資總額-班主任津貼-其他崗位津貼)÷全校教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分+班主任津貼+崗位津貼。

注:上掛縣局工作教師按縣當(dāng)年劃撥平均數(shù)發(fā)放到位。

篇3:小學(xué)獎勵性績效工資考核細則

**小學(xué)獎勵性績效工資考核細則

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校依據(jù)**區(qū)教育局義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效工資實施意見和考核辦法,堅持尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實績,激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,簡便易行的考核原則。結(jié)合學(xué)校實際情況,本著"科學(xué),合理,激勵"的思想制定本考核細則。

二、師德師風(fēng)(50分,100元/學(xué)期)

1、同事之間鬧不團結(jié),搬弄是非,有不利于工作和團結(jié)的言行,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2、同事之間發(fā)生矛盾,不積極提高認識,斤斤計較,鬧個人恩怨,搞不團結(jié),發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

3、語言不文明,說臟話,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、工作責(zé)任心不強,平時工作不認真、不扎實,敷衍塞責(zé),扣20分。

5、衣冠不整,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、上課時間內(nèi)打牌、下棋、上網(wǎng)聊天等娛樂活動,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

7、體罰或變相體罰學(xué)生較輕者,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。嚴重者,扣除全年獎勵性績效工資。

8、不服從領(lǐng)導(dǎo)或不接受任務(wù)一次扣10分。

9、課堂抽煙,喝酒進課堂發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

10、上課期間接打手機發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

11、亂收費、亂辦班,向?qū)W生推薦或為學(xué)生訂購教輔資料,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)全年獎勵性績效工資。

12、人人會背誦《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》六條,否則扣10分。

13、無故不參加師德師風(fēng)學(xué)習(xí)的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

14、師德師風(fēng)學(xué)習(xí)缺少規(guī)定的一份材料扣5分。

15、嚴重違犯《教師職業(yè)道德規(guī)范》六條之一的,并造成惡劣影響,產(chǎn)生嚴重后果的,扣除全年獎勵性績效工資。

16、考核時分扣完為止,每一分扣一元錢。

17、在學(xué)校學(xué)生評教中師德師風(fēng)不受學(xué)生歡迎,或者學(xué)生對教師表現(xiàn)不滿意的項目較多者扣5-10分。

三、班主任月考核細則

一、指導(dǎo)思想

為加強我校班主任隊伍建設(shè),正確評價班主任的工作業(yè)績,促使班主任認真履行工作職責(zé),積極配合學(xué)校工作,認真完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。為發(fā)揮班主任在班級管理中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,并為班主任評優(yōu),發(fā)放班主任獎勵性績效津貼提供依據(jù)。特制定本細則。

二、考核原則

堅持以過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,定時檢查與隨機抽查相結(jié)合,組織考核與學(xué)生評價相結(jié)合的原則,激勵班主任根據(jù)班級特點創(chuàng)造性地開展工作。

三、考核范圍

**小學(xué)全體班主任

四、考核內(nèi)容

1、常規(guī)管理方面(紀律、衛(wèi)生、早操、路隊、標志、安全等。)

2、任務(wù)完成

3、其它

五、考核方法

1、日查(少先隊大隊部負責(zé)),抽各班責(zé)任心強的學(xué)生檢查。

2、抽查(學(xué)校組織)

3、任務(wù)完成(學(xué)校統(tǒng)計)素質(zhì)報告冊:項目填寫不齊全(包括新學(xué)期開學(xué)后的二周檢查)根據(jù)填寫情況,不齊多少,扣10-20元,從當(dāng)月班主任費里出。

4、周評(少先隊大隊部負責(zé))

5、月評(少先隊大隊部和教導(dǎo)處負責(zé))

6、每天兩次檢查,由值日班主任帶著檢查,值日領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,班主任無故不帶學(xué)生檢查一次扣班級3分。

7、計算方法去掉一個最高分和一個最低分,再求平均分。

六、班主任獎勵性績效津貼發(fā)放辦法

計算公式:

學(xué)生數(shù)獎+任務(wù)完成獎+衛(wèi)生紀律綜合考評獎+優(yōu)秀獎=班主任月津貼

說明:

1、學(xué)生數(shù)獎=學(xué)生人數(shù)×0.1元

2、任務(wù)完成獎=得分÷總分×18元

3、衛(wèi)生紀律綜合考評獎=得分÷總分×36元

4、優(yōu)秀獎為一、二、三名,獎金為12、8、5元。

5、學(xué)期末班級總考核得分為前一、二、三名,獎金為30、20、15元。

6、幼兒園班主任月津貼按班主任對班級管理的情況設(shè)四個等級(30、25、15、0元),由學(xué)校組織考核。

7、為加強所帶主科教師與班主任的配合、協(xié)助班主任抓好班級管理,每月得該班班主任獎金的三個檔之一(20%、30%、40%)。若帶兩班主科只按一個班級分配。

七、加扣分

1、突出的好人好事,一次加1至3分。

2、為學(xué)校爭榮譽,鎮(zhèn)級加10分,區(qū)級加20分,市級加30分。

3、班級管理創(chuàng)建方面有特色、有創(chuàng)新加2-5分。

4、按時上交各種材料,內(nèi)容充實的得10分。

5、對學(xué)校臨時布置的一般工作,能及時按質(zhì)按量完成的得10分,能完成但有拖延現(xiàn)象的得5分,不完成任務(wù)得0分;對于學(xué)校應(yīng)急臨時性布置的重要任務(wù),能及時按質(zhì)按量完成的得20分,能完成但有拖延現(xiàn)象的得10分,不完成任務(wù)得0分;該項納入任務(wù)完成獎。

6、因工作不努力,不負責(zé)任而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差的扣15分。一學(xué)期下來,班風(fēng)學(xué)風(fēng)差,沒采取改進措施,調(diào)換班主任。

7、因失職、瀆職造成班級較大事故或班級學(xué)生中出現(xiàn)的違紀行為,教育處理不力不當(dāng)者,消極對待或隱瞞不報者,一次扣5-10分。

8、學(xué)生參與校內(nèi)打架、帶危險物進校園,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

9、學(xué)生有意損壞公物,一次扣10分。

10、學(xué)生出現(xiàn)重大傷害事故和重大責(zé)任事故,一次扣20分。

11、班級每月出一次黑板報,滿分加10分,學(xué)校組織打分,納入任務(wù)完成獎項。

12、班級四塊展板每月更新一次,滿分10分,學(xué)校組織打分,納入任務(wù)完成獎項。

13、班主任拒不完成任務(wù)或變相不服從學(xué)校統(tǒng)一安排,本月班主任津貼扣完。

14、學(xué)期結(jié)束,班級物品完好,得20分,人為的丟失或破損等,學(xué)校酌情扣分,此項得分納入學(xué)期考核的分中。

15、一年全體班主任考核總獎勵超過十個月的班主任規(guī)定獎勵較大時,每位班主任所得考核總獎勵乘以80%---95%來計算所得獎金。

四、考勤細則(100分,每月60元)

1、請假半天由教導(dǎo)處批準,一天由校長批準,一天以上三天以內(nèi)由中心校批準,請假的課程由自己安排,病假以病例為準,請假前先寫請假條,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準為算,未經(jīng)批準而不到校以曠課論處;電話請假的回校后補請假條。病假一節(jié)扣1分,事假一節(jié)扣2分,一天按6節(jié)課計算。

2、遲到、早退一次在10分鐘內(nèi)扣0.5分,在20分鐘內(nèi)的扣1分,以后每隔10分加扣0.5分,遲到不能超過一節(jié)課,不打招呼者曠課論處。

3、曠課在一節(jié)課內(nèi)扣5分,超過一節(jié)課每節(jié)家扣5分。

4、上課鈴聲,有課的教師必須離開辦公室,走向教室,上課期間不得隨便離開教室,否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

5、值日教師須提前30分鐘到校,否則,遲到一次2分,不認真值日一次扣2分。

6、上課期間誰的課誰負責(zé),出現(xiàn)一次安全事故據(jù)情結(jié)輕重扣5-10分。

7、教師到校后隨便離開校園30分鐘以上者,按早退論處,若有事要請假。

8、學(xué)校實行每天兩簽到兩簽離制度,必須由本人親筆簽字,不準代簽,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,簽到簽離忘簽一次扣1分。

9、法定婚、產(chǎn)、喪假不扣分,校定雙方父母喪事假5天,個人婚假7天,產(chǎn)假56天,子女婚嫁3天。除產(chǎn)假外,有課自調(diào)。

10、學(xué)校安排的公事請假,教師進修學(xué)習(xí)等,不扣分,回來后必須補課。按照國家工傷規(guī)定確定是工傷者,不扣個人考勤津貼。

11、每學(xué)期曠工累計8天或者每學(xué)期病事假累計1.5個月,本學(xué)期直接評為不合格等次,不享受本學(xué)期的獎勵性績效工資。全年曠工累計15天或者病事假累計3個月,不享受全年的獎勵性績效工資。

12、患有國家規(guī)定的重大疾病者,不能堅持上班,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究上報中心校批準,不扣個人考勤分。

13、計算時一分為一元。

五、超課時(工作量)獎

(一)超課時獎:1、語文、數(shù)學(xué)每節(jié)1分,幼兒園的課每節(jié)0.6分,有備課無作業(yè)的每節(jié)0.6分,有備課有作業(yè)的每節(jié)0.65分,英語每節(jié)0.7分,科學(xué)每節(jié)0.8分,班主任每周加1分。每學(xué)期教師超課時獎=一周得分×實際工作周數(shù)×3元。

2、短時間的公事,有課自調(diào),長時間內(nèi)的公事,按每節(jié)課補助1元給上課者。

3、學(xué)校代課若有特殊情況,由學(xué)校研究做出科學(xué)處理。

(二)工作量獎

1、各職能部門及額外兼職人員補助規(guī)定:教導(dǎo)主任、總務(wù)主任(會計)、輔導(dǎo)員、教研組長、農(nóng)遠技術(shù)人員

,安全員,每學(xué)期根據(jù)任務(wù)完成情況設(shè)立四個等級,副校長、副主任可以根據(jù)分管任務(wù)完成情況,參照主任補助,做出合理的補助。

(1)一等獎:工作積極主動,能創(chuàng)造性開展工作,能按時完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項任務(wù),且質(zhì)量高,成效大。

(2)二等獎:工作積極主動,能按時完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項任務(wù),且質(zhì)量成效較好。

(3)三等獎:工作不積極主動,但能按時完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項任務(wù),且質(zhì)量成效一般。

(4)四等獎:工作不積極主動,經(jīng)常不能按時完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項任務(wù)。

2、各職能部門補助等次:

(1)教導(dǎo)主任每學(xué)期補助(180、160、110、0);

(2)總務(wù)主任(會計)每學(xué)期補助(150、130、80、0);

(3)大隊輔導(dǎo)員每學(xué)期補助(140、120、75、0);

(4)教研組長每學(xué)期補助(160、140、90、0);

(5)安全員每學(xué)期補助(90、70、30、0)

(6)農(nóng)遠技術(shù)人員每學(xué)期補助(100、80、40、0);

3、考試批改、作業(yè)批改等工作量獎,以最少人數(shù)班級為基數(shù),每學(xué)期每位代主課教師補助50元,超過1人每生補助1元。

4、作文每學(xué)期批改補助標準:以學(xué)校作文課班級人數(shù)最少的為基數(shù),每學(xué)期補助25元,每超一生補助0.5元(包括大、小作文)。

六、教師工作年限、職稱、學(xué)歷補助

1、教師工作年限補助:教齡一年1元。

2、教師職稱補助:小學(xué)高級30元,小學(xué)一級25元,小學(xué)二級20元,無級18元。

3、教師學(xué)歷補助:本科20元,大專15元,中專10元。

七、教育教學(xué)成績獎(200分)

1、每年一年級第一學(xué)期在鎮(zhèn)抽考或統(tǒng)考中,居前五名分別加10、8、7、6、5分,倒數(shù)后3名分別扣10、8、7分。其他年級在前五名內(nèi)每進步一個名次加10分;前五名內(nèi)下降名次不扣分。成績在中等以下的每進步一個名次加5分,成績在第五名以下的中等者,每進步一個名次加6分。前五名以外每下降一個名次,同理而推,分別扣6、5分。班級若有特殊情況,另作科學(xué)處理。科學(xué)評比與主科相同,每分獎5元,罰1元。

2、全鎮(zhèn)班級總數(shù)不大于10,只獎勵前三名;全鎮(zhèn)班級總數(shù)大于10,獎勵前五名。

3、第一名:獎金為300元,加10分,這個得分算總考核之中,不算錢。

第二名:獎金為260元,加8分。

第三名:獎金為200元,加6分。

第四名:獎金為160元,加4分。

第五名:獎金為120元,加2分。

4、凡組織學(xué)生參加中心校活動獲一等獎的加5分,二等獎加3分,三等獎加2分,未獲獎加1分;獲區(qū)級一等獎加7分,二等獎加5分,三等獎加3分,未獲獎加2分,以此類推。每分補助10元。

5、教師發(fā)表論文或參加比賽等,獲區(qū)級一等獎加6分,二等獎加3分,三等獎加1分,中心校評比取半,每分補助10元。

八、教學(xué)能力(工作量)獎(200分)

1、備課:

(1)主科備課超前一周,環(huán)節(jié)齊全(教學(xué)目標、內(nèi)容、重點、難點、教法學(xué)法、教學(xué)資源、教學(xué)流程:情境創(chuàng)設(shè)、探究新知、課堂總結(jié)、作業(yè)設(shè)計、板書設(shè)計),少一課時扣5分(以檢查時統(tǒng)計的教學(xué)進度為準),教學(xué)環(huán)節(jié)少一項扣1分,板書設(shè)計語文一課一次,數(shù)學(xué)新授課一課時一次,少一次扣1分,教學(xué)反思次數(shù)不少于已教課時數(shù)的12,少一次扣3分。

(2)常識科備課要求超前一周,項目齊全(體育全學(xué)期22課時,其他科目備完教材內(nèi)容,要求課時劃分要合理),少一課時扣5分,少一環(huán)節(jié)或內(nèi)容過于簡略扣1分,反思應(yīng)及時寫上,否則少一次扣1分。

2、政治、業(yè)務(wù)、師德學(xué)習(xí)以學(xué)校安排為準,分層教學(xué)分類輔導(dǎo)記錄、班隊活動記錄、家訪、作業(yè)批改記錄每周至少一次,少一次扣1分;聽課錄:教師每學(xué)期不少于15節(jié),校長、教導(dǎo)主任20節(jié),少一節(jié)扣5分,聽課意見少一次扣1分,商榷意見少一次扣2分。

3、作業(yè)布置數(shù)量少、不合理,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,批改不及時不認真扣2分,少一科作業(yè)扣5分,作業(yè)本數(shù)少一本扣0.5分,基礎(chǔ)訓(xùn)練不及時安排練習(xí)扣2分,不及時批閱,一次扣2分,不練習(xí)不批閱,一次扣4分。大小作文一篇不批,分別扣6、3分,作文批改不及時不認真,一次扣5分,大作文只有尾批沒有眉批的一次扣3分,學(xué)期結(jié)束大小作文少一篇分別扣8、4分。

4、考試缺一次扣10分,質(zhì)量分析少一次扣2分,試卷少附一份扣1分,試卷不批改一次扣6分,不評講一次扣3分,不及時評講扣2分,單元試卷不及時上交教導(dǎo)處,少一次扣5分,記分冊缺一次成績記錄扣1分,記分冊到學(xué)期末不算好等級、綜合分數(shù)扣3分。

5、語文數(shù)學(xué)教師每人每學(xué)期至少講一次公開課,教研組安排不講者扣5分,準備不充分或只交材料扣3分。

6、每次業(yè)務(wù)檢查不按時上交材料扣5分,材料不齊扣5分。

7、按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),按時完成繼續(xù)教育各項規(guī)定任務(wù),一次不按時參加扣2分,一項任務(wù)不按時完成扣5分。

教學(xué)能力獎每學(xué)期權(quán)值200分分解如下:

(1)主科備課40分

(2)常識課備課20分

(3)政治學(xué)習(xí)8分

(4)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8分

(5)分層教學(xué)分類輔導(dǎo)紀錄5分

(6)家訪記錄5分

(7)作業(yè)批改記錄5分

(8)聽課錄15分

(9)作業(yè)布置批改35分

(10)基礎(chǔ)訓(xùn)練講解批改18分

(11)單元試卷質(zhì)量分析8分

(12)單元試卷講評8分

(13)單元試卷及時考并認真批改上交12分

(14)記分冊2分

(15)公開課4分

(16)學(xué)期末每人一份總結(jié)3分

(17)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)記錄4分

教師上公開課、推薦課的規(guī)定:

(一)、上級來校檢查,學(xué)校推薦的一節(jié)課,或上級隨機抽聽的一節(jié)課,教師能高度重視,能積極認真充分準備,上課效果好,評價高或評價在90分以上者,補助50元;若上課效果較好,評價高或評價在80分以上者,補助40元;若上課效果一般,評價在70分以上者,補助25元;若上課效果差,評價低上課前準備不充分不認真者,在教學(xué)能力獎中一次扣10分。

(二)校內(nèi)公開課:

(1)、根據(jù)新一輪督導(dǎo)評估要求,每學(xué)期學(xué)校舉行公開課不少于2次。至少每學(xué)年每位主科教師上一節(jié)公開課。上一節(jié)公開課最高補助50元。

(2)、上公開課前,學(xué)校教導(dǎo)處下通知,教研組具體安排。上課人接通知后要積極認真準備,上公開課時本教研組全體人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加打分(發(fā)課堂評分表),去掉2個最高分和2個最低分后算出平均分為最后得分,若平均分在70分以上者,用公式計算:50元Χ得分÷100=所得獎金;若平均分在70分以下,無獎金;不上者一次扣10分(在教學(xué)能力獎中扣除)。聽公開課后,要及時評課,人人要發(fā)言,實事求是地說優(yōu)缺,每人對聽的一節(jié)課至少要說一、二條不足或建議,否則在聽課記錄分值中扣3分。

8、教學(xué)能力(工作量)獎計算公式:

A1=(A2-A3-A4-A5-A6-A7-A8-A9)÷A10×A11

A1=每個人教學(xué)能力獎A2=全校總獎勵性績效工資數(shù)

A3=師德師風(fēng)獎A4=班主任津貼A5=考勤獎

A6=超課時獎A7=教齡、職稱、學(xué)歷補助

A8=教育教學(xué)成果獎A9=校長獎勵性績效工資

A10=全體教師教學(xué)能力總得分A11=每位教師教學(xué)能力得分

說明:教學(xué)能力獎若無錢獎,其他獎項采取乘以80%--95%來計算。

九、考核等次的確定

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。各等次的比例按績效考核得分從到低依次劃定,優(yōu)秀等次的比例適當(dāng)向一線教師傾斜。有下列行為之一者,可直接評定為不合格,不得享受獎勵性績效工資:

1、體罰或變相體罰學(xué)生,違規(guī)搞有償家教、補課、或向?qū)W生亂收費、亂訂資料的。

2、曠課(工)或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的(全年連續(xù)曠工15天,病事假累計3個月)。

3、因玩忽職守造成校園安全事故的。

4、有其他嚴重損壞教育形象和聲譽行為的。

5、學(xué)額鞏固達不到學(xué)校或教育主管部門規(guī)定的最低標準的。

十、考核結(jié)果使用

1、教職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù),并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。

2、教師年

度考核、評優(yōu)評先晉級等以教師綜合得分來定。

3、學(xué)校各職能部門及兼職人員,應(yīng)積極主動負責(zé)所分管的任務(wù),每月應(yīng)盡心盡力盡責(zé)完成本月任務(wù),每月一項任務(wù)不完成扣5分,完成不好,敷衍塞責(zé)酌情扣2-4分,學(xué)校每月單獨考核,以檢查記錄為準。(教導(dǎo)處、會計、總務(wù)主任、大隊輔導(dǎo)員、教研組長、農(nóng)遠技術(shù)人員、安全員)學(xué)校評優(yōu)評先、年度考核,各部門任務(wù)完成較好者,一次性加分如下:校長、教導(dǎo)主任加8分,會計、總務(wù)主任、大隊輔導(dǎo)員、教研組長加6分,班主任加5分,農(nóng)遠技術(shù)人員、安全員加3分,班主任評比前兩名的另加3、2分。若負責(zé)的工作只為應(yīng)付,不認真負責(zé),任務(wù)完成不好一次性最多加滿分的一半;若工作不負責(zé),各項任務(wù)不能按時完成不加分。

十一、未盡事宜由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表研究決定。

**小學(xué)

2011.1.18