20*監理中心年度工作總結

20*年，監理中心在市局黨組的正確領導下，堅持以*x理論“**”重要思想為指導，以深入學習踐行*****活動為主題，以全面落實市委“三五”工作總要求為主線，以創先爭優活動為契機，全體干部職工團結一致、求真務實、努力工作，各項工作都取得了較好成績。現將一年來的工作簡要總結如下：

一、強化學習，力求以學習促進職工綜合素質的提高20*年，我中心立足長遠發展，“創建學習型組織、以爭做知識型職工”活動為載體，以全面提高職工隊伍整體素質為目標，繼續開展靈活多樣的學習活動，取得了明顯成效。一年來，按照市局的安排和要求，我中心精心組織，合理安排，嚴格按照規定程序和規定動作，先后深入開展了學習踐行*****活動和創先爭優活動。通過深入學習*****，全體干部職工對其內涵有了透進一步的理解和把握，同時也增強和激發了大家對監理中心美好發展前景的決心和信心;通過半年的創先爭優活動和對市局環境秩序整治百日行動的參與，中心工作環境和職工的精神面貌煥然一新，上下的凝聚里加強了，學習的氛圍濃厚了，團結協作的精神增強了。為解決因專業知識匱乏而不能適應新形式下公路建設任務要求的問題，活動期間，我們從實際出發，實行班前學習制度，利用每天班前半小時，比較系統地學習了工程監理方面的知識和相關的公路工程技術規范。在學習過程中，根據每位職工在實際工作中存在的問題和不足，有針對性的選擇學習內容，豐富了知識，提高了水平，也為今后能夠更好地學習創造了一個良好的學習氛圍和互動平臺。20*年，在全體職工的共同努力下，監理中心被授予全市第三屆“創爭活動先進班組”稱號。

二、熱情服務，力求以服務贏得企業最大效益和社會最大效應20*年，我中心堅持公平、公正、熱情服務、奉獻社會的工作理念，始終把如何為地區交通基礎設施建設、農村公路建設服好務，實現交通建設又好又快發展為己任，統籌安排，合理部署，熱情服務，各項監理工作穩步推進。一是抽調得力的技術人員組建了強有力的項目監理班子，保證了各項措施的落實措施;二是嚴格規范各項管理職責和程序，形成了自上而下的監督管理體系;三是加強質量管理，加大監督檢查力度，促進工程質量的提高;四是嚴格計量支付程序，科學調配資金使用，切實為業主和施工單位服好務。一年來，針對監理項目多、任務重的實際，中心領導審時奪勢、因地制宜，精心組織，合理調配監理人員，強化管理，圓滿完成了所承擔的各項監理任務，在取得經濟效益的同時也贏得了社會效益，受到了業主和施工單位的普遍贊譽，也為我市本年度的新農村公路建設保質按時完成提供了保證。20*年，監理中心開展監理項目10項，控制工程建設規模1.09億元，合同監理費213萬元。

三、完善制度，力求以制度建設提高中心標準化管理水平制度是實現公平、促進效率、提高效益的保證，所以，建立和完善規章制度是企業基礎管理的重中之重，也是企業發展的關鍵環節。，我們在總結經驗的基礎上，制定了一套適合于本中心實際的相對完整的管理制度(《監理中心管理制度與職工手冊》。20*年，為了適應新形勢新要求，我們對已有的管理制度進行了補充完善，制定了《班前學習制度》和《廉政工作制度》，并很抓了落實。制度的建立和完善標志著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機制，制度化管理又上了一個新臺階。

存在的問題：存在的問題

一、有些同志還存在對工作缺乏熱情的現象;

二、學習主動性不高，業務知識和自身綜合能力較低;

三、缺乏積極向上的氛圍，有些同志對工作責任心不強，存在應付交差的現象。20*年的工作打算：

一、繼續以市局中心工作為重點，充分發揮監理工作職能，加大服務投入，為下一輪的新農村公路建設提供優質的技術服務。

二、堅持“內強素質、外樹形象”的工作方針，繼續加大對中心內部人員的學習培訓力度，做到以知識促發展，以素質保形象。

三、不斷完善各項管理制度，促使中心管理工作逐步走向制度化、規范化、科學化。

總結一年來的工作，既有成績，更有不足，為此，我們要居安思危，堅定信心，要有計劃的把今后的工作抓緊實施。我們堅信：20*年，在市局黨組的正確領導和大力扶持下，我們一定會立足中心長遠發展，搶抓機遇，真抓實干，開拓創新，為我市農村公路建設又好又快發展做出新的貢獻。

篇2:監理駐地辦安全生產月活動總結

　　監理駐地辦安全生產月活動總結

　　為廣泛深入開展20**年6月份“安全生產月”活動，在建設辦、總監辦的領導下，按照《關于開展20**年集團公司“安全生產月”活動和組織參加全省“安全生產江淮行”活動的通知》(皖交安[20**]3號)文件的相關要求，我辦積極響應，按照部署開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產月”活動。

　　一、精心組織部署

　　為確保本次安全生產月活動扎實有效開展，我辦成立了以駐地高監為組長，安全工程師為副組長，各部門主管為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責“安全生產月”各項活動的具體組織落實工作。

　　二、加強安全生產內頁資料管理

　　1、6月份監理駐地辦進行了2次安全教育培訓。按照培訓計劃完成了《監理員安全監理工作要點》與《專項安全施工方案審查制度》培訓。

　　本月內，施工項目部做了對施工人員的安全教育培訓和特殊工種專業崗位的安全教育3次，進行了操作前的安全技術交底5次;同時，組織了班組安全活動，進行了班前安全生產會，提高了作業人員的自我防范意識和安全操作技能。

　　2、進一步規范安全生產內業資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關安全資料本月內進行復查2次，對其各項資料進行跟蹤管理，以確保其時效和真實。

　　3、駐地辦建立了監理安全管理臺賬，進行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動。

　　三、 加強施工現場的安全隱患管理

　　1、結合各項安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價，全面加強安全風險管理，督促標段深抓安全風險管理體系建設，突出安全風險的預防和控制，做到風險發現、評估、控制、消除過程閉環，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環，實現管理工作持續改進提高。

　　督促施工單位做好施工現場“單元預警”工作。本月內，現場發布了安全風險橙色預警3次、黃色預警7次、藍色預警18次，有效實施了“單元預警法”管理，增強全體施工人員安全意識。

　　開展“安全生產月”活動與開展“平安工地”建設活動相結合，重點圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強對危險性較大的工程專項方案制定、審查和執行、隱患排查治理三個方面，按照已制定的“平安工地”達標標準，本月內進行了一次全面檢查驗收，驗收結果合格。

　　2、督促施工單位加強對施工現場預制、運輸、吊裝、施工車輛的安全管理;

　　3、2015年6月23～25日，駐地辦對所轄合同段進行了一次安全專項檢查，針對現場存在的渦河特大橋引橋區域內施工便道交通管制問題一直未能得到全面解決，要求施工單位制定交通管制專項方案報批，要求S307平交路口處增設值班室，安排專人進行交通疏導;值班人員必須穿反光背心、帶紅袖章;沿線用彩鋼瓦全線封閉;沿線設置醒目的反光指示標志等。施工合同段正在按相關要求整改中。

　　4、對渦河特大橋跨越S307省道T梁安裝中，聯系了交-警進行現場T梁安裝時間內的臨時封路，確保了跨省道T梁安全吊裝;

　　5、本月內，駐地辦發文通知要求路基四合同段須對渦河鋼便橋定期檢查維修(每月一次)，對出現的脫焊、結構變形或存在安全隱患的部位進行維修和加固，保證結構的安全，施工單位已經落實。

　　6、駐地辦針對渦河特大橋施工現場巡查時發現，渦河特大橋8號墩右幅蓋梁拆模板時周邊無專人監護的安全問題，依照招標文件22.1.11(9)處以10000元罰款，駐地辦采取了各項措施確保各項安全措施落實到位。

　　四、“安全生產月”活動小結

　　我辦通過開展“安全生產月”的活動，促進了安全生產向更好方向發展，本月內未發生安全事故，我辦分析下一步安全生產工作的形勢，必須緊抓安全生產工作的力度絲毫不能放松，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風險分項工程，安全工作任重而艱辛! 為此，我辦將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結合前期工作經驗，克服不足，科學管理，為生產保駕，為生命護航!

　　濟祁高速永利安徽段第三監理駐地辦

篇3:試驗專業監理工程師試驗專監工作總結

試驗專業監理工程師試驗專監工作總結

一、試驗室簡介

大理至麗江高速公路開工建設以來，在業主及有關領導的大力支持下，湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦第七駐地監理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等，試驗設備已按相關規定自校和請大理州技術監督局進行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專業試驗人員，試驗環境良好，能滿足合同及施工監理試驗工作的需求。

二、試驗項目

七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時展開施工前的指導試驗，包括了原材料石料、碎石、砂、水泥、鋼材等原材料調查與試驗工作，經調查及試驗，碎石確定在河南石場，砂確定用三營水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規大廠生產的水泥，鋼材確定使用武剛集團生產的。外委試驗包括：工程用水、土工合

成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進行土工標準試驗試驗、干密度與含石率試驗)、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實度檢測及各項現場試驗準備。

三、試驗工作內容

在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監的正確指導下，試驗工作較為順利，到20**年1月20日止試驗室對14、15標試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現場抽檢不合格工程已進行返工處理。

四、目前存在的問題

目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：1、對原材料事前控制不力;2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規范;3、試驗人員經常變動、資質不夠、人員偏少;4、原始資料涂改嚴重且不齊全;5、施工單位領導不夠重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制質量。

五、20**年度工作計劃

1、進一步強化各級內部管理，分工明確，責任到人;

2、充實力量，積極參加各項試驗工作的培訓學習;

3、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業時間;

4、完善內部質量保證體系，制定內部績效考核制度，加強思想教育工作，調動每位員工積極性和創造性;

5、確定人員，不任意變更，在平時工作中加強對試驗檢測和質監人員考勤管理力度，定期保養試驗儀器設備，規范化操作;

6、理順關系，勤溝通多匯報，加強同相關單位溝通與聯系，取得各方面支持和配合;

7、突出重點抓關鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線貫穿日常工作中，以數據說話：以合同和規范、規程為依據，及時規范的操作，做好事前控制;

8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作;

9、要求施工單位領導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作;

10、加強團結、齊心協力，扎扎實實干好本職工作，以高度責任心將工作穩步向前推進，為大麗高速公路建設把好質量關;

11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個施工前期中期后期，加強試驗學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。

12、.熱愛本職工作，遵守公司的管理規定，服從領導工作安排。

13、.刻苦學習專業技術，工作態度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。

14、了解工程所用材料技術性能，在高監領導導下，嚴格按操作規程對工程材料進行品質指標試驗鑒定。

15、試驗人員要抓好現場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規定進行檢測及資料整理。

16、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理并向上匯報。

17、認真填寫各種試驗資料，及時整理試驗資料并歸檔。

18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

19、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

20、繼續保證工程質量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。

湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦七駐地辦工地試驗室

試驗專業監理工程師：吳青城