《建設(shè)工程監(jiān)理概論》個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)

雖然只有短短的數(shù)周時(shí)間，《建設(shè)工程監(jiān)理概論》的課程就結(jié)束了，但老師通過對(duì)這門課的項(xiàng)目化教學(xué)，傳授給我的知識(shí)會(huì)永遠(yuǎn)留在我的腦海中，為即將到來的工作的打下了基礎(chǔ)。

老師的項(xiàng)目化教學(xué)將生硬的理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為形象的實(shí)際工程，將知識(shí)融入到實(shí)際工程中，使我記憶深刻并且易懂。我如今能輕松的回憶起我所學(xué)過的知識(shí)：我國監(jiān)理制度、監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展;工程監(jiān)理規(guī)范;監(jiān)理實(shí)施原則、細(xì)則;現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu);監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表，等等。

并具備能夠初步分析工程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為;初步應(yīng)用監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)約束參建各方的行為;能對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的配置;初步編寫監(jiān)理大綱;正確進(jìn)行一般的監(jiān)理目標(biāo)分解;針對(duì)工程特點(diǎn)編織監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則;初步具備參建各方的協(xié)調(diào)組織;正確填寫各類驗(yàn)收表格和編織監(jiān)理文件;能采用現(xiàn)代化的科學(xué)手段實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的信息管理;正確分析和處理事故中存在的質(zhì)量問題和事故等，這完全得益于老師的項(xiàng)目化教學(xué)。每次的任務(wù)，我們是帶著理論知識(shí)，帶著學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，認(rèn)認(rèn)真真的實(shí)施完成任務(wù)。

不僅將知識(shí)熟練掌握，相信在實(shí)際工作也能熟練運(yùn)用，而且我的其他能力也是迅速提高，資料查閱、搜索和整合的能力;項(xiàng)目報(bào)告編織和形成的能力;分析表達(dá)和匯報(bào)的能力;辯解與應(yīng)變的能力;自慰改進(jìn)的能力;團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)調(diào)能力;工程組織協(xié)調(diào)能力等。印象最深刻的是：

那次監(jiān)理組合機(jī)構(gòu)圖調(diào)研的任務(wù)，從任務(wù)分配到任務(wù)實(shí)施，我?guī)еM員尋找工地，尋找詢問了3家之后，才找到了愿接受調(diào)研的工地。一次次的被拒絕，完全挑戰(zhàn)了我的交際能力和心理承受能力。在與施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的交流后，我深刻的體會(huì)到深厚的專業(yè)知識(shí)與交際能力對(duì)于今后監(jiān)理工作的重要性。這次任務(wù)雖然艱辛，但在大家高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神下，還是出色的完成了，得到了老師的肯定。

因此做好監(jiān)理工作必須;

1、熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)

2、要有良好的職業(yè)道德

3、知道監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

5、要講究交流溝通的技巧

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力

7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

8、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性

9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神

10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

對(duì)于老師的項(xiàng)目化教學(xué)評(píng)價(jià)

老師的教學(xué)的模式是

1.明確項(xiàng)目任務(wù)：教師提出任務(wù)，同學(xué)討論

2.制定計(jì)劃：學(xué)生制定，教師審查并給予指導(dǎo)

3.實(shí)施計(jì)劃:學(xué)生分組及明確分工，合作完成

4.檢查評(píng)估:學(xué)生自我評(píng)估，教師評(píng)價(jià)

5.歸檔或應(yīng)用:記錄歸檔，應(yīng)用實(shí)踐

這種互動(dòng)的模式，我個(gè)人覺得的學(xué)生的激情與好學(xué)完全被調(diào)動(dòng)了起來，從平時(shí)課堂上老師與學(xué)生對(duì)于問題的探討的激烈程度，學(xué)生思路的創(chuàng)新與廣泛程度等完全體現(xiàn)了出來，拓寬了知識(shí)，對(duì)于知識(shí)的掌握也更加熟練、深刻。

但是我覺得老師在任務(wù)布置后，應(yīng)該給予一定指導(dǎo)。因?yàn)槲覀儗?duì)于知識(shí)的理解不全面，每次的任務(wù)實(shí)施開始時(shí)都是茫然，很多都是從網(wǎng)上直接搜索得到的資料和答案，我們很難理解，只是為了完成任務(wù)。

而總的效果是有目共睹的，我們對(duì)于專業(yè)知識(shí)能熟練的掌握與應(yīng)用，并且培養(yǎng)了我們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勤奮鉆研、開拓創(chuàng)新、堅(jiān)忍不拔、沉著果斷的精神;。相信在今后的工作中，我們會(huì)受益匪淺，在經(jīng)過工作的磨練后，我們都能獨(dú)當(dāng)一面!

篇2:工程監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),推動(dòng)監(jiān)理工作開展,保證工程質(zhì)量,結(jié)合本監(jiān)理部實(shí)際情況,特制定本制度如下:

1、正總監(jiān)代表應(yīng)以身作則,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),隨時(shí)接受公司和業(yè)主的監(jiān)督、考查。

2、監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)本項(xiàng)目工程圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同文件,并不斷加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),自覺提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、監(jiān)理部每周組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)一次。

4、正副總監(jiān)每月組織所有監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)一次。

5、每季度各合同組長(zhǎng)結(jié)合工程監(jiān)理情況將所屬監(jiān)理人員學(xué)習(xí)情況總結(jié)上報(bào)監(jiān)理部。

6、正副總監(jiān)每半年結(jié)合工地監(jiān)理情況將各監(jiān)理人員工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)上報(bào)公司。

7、年終由監(jiān)理部對(duì)本年度各監(jiān)理人員工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評(píng)議(并接受業(yè)主的指導(dǎo)評(píng)述意見)。根據(jù)評(píng)議結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

8、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年終評(píng)議結(jié)果將作為監(jiān)理部申報(bào)公司先進(jìn)個(gè)人的主要依據(jù)。

篇3:工程監(jiān)理考勤制度

一、工作時(shí)間規(guī)定：

1、根據(jù)工程管理的特殊性，工作時(shí)間可靈活調(diào)整;

2、連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間;

3、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃;

4、作息時(shí)間計(jì)劃必須經(jīng)工程部審批;

5、每周上班時(shí)間不得少于6天。

二、一周出勤計(jì)劃：

1、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃;

2、輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;

3、若周六、周日無法安排輪休，須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息;

4、輪休計(jì)劃在每周一晨會(huì)制訂。

三、考勤抽查點(diǎn)：

1、抽查點(diǎn)：?jiǎn)T工自我考勤、監(jiān)理日志、晨會(huì)、巡視記錄、監(jiān)理資料;

2、從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的真實(shí)性。

四、員工自我考勤：

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員如實(shí)填寫《員工自我考勤表》;

2、《員工自我考勤表》報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)審核;

3、審核后的《員工自我考勤表》月底報(bào)工程部。

五、監(jiān)理日志抽查：

1、日記填寫是否連續(xù);

2、日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符;

3、日記內(nèi)容是否真實(shí)。

六、晨會(huì)簽到表抽查：

1、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)組織晨會(huì)簽到;

2、因值班輪休未簽到，由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)備注說明;

3、晨會(huì)簽到表月底報(bào)工程部。

七、監(jiān)理資料抽查：

1、工程部考核前查閱現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料;

2、涉及考勤考核的監(jiān)理資料;

3、監(jiān)理函件;

4、監(jiān)理工程師通知;

5、會(huì)議紀(jì)要;

6、其它資料。

八、遲到、早退、曠工：

1、上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲到;

2、下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退;

3、曠工：

a、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn)，監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場(chǎng);

b、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn)，遲到、早退時(shí)間超過1小時(shí);

c、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批假不上班;

d、未向工程部按時(shí)銷假;

e、未向工程部辦理延假手續(xù)，不上班;

f、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)負(fù)責(zé)對(duì)遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。

九、請(qǐng)假：

1、病假兩天以上須縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷意見;

2、事假不得影響現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行;

3、請(qǐng)假一天，由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn)請(qǐng)假單，報(bào)工程部備案;

4、請(qǐng)假一天以上，須工程部批準(zhǔn);

5、項(xiàng)目總監(jiān)因公外出一天以上報(bào)工程部批準(zhǔn);

6、項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假由工程部批準(zhǔn);

7、假期結(jié)束后，必須向工程部按時(shí)銷假。

十、配套表格：

1、《員工自我考勤表》;

2、晨會(huì)記錄表;

3、現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄;

4、請(qǐng)假單(監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員)。

公司總部考勤管理制度

一、工作時(shí)間規(guī)定：

1、每周上班時(shí)間不少于40個(gè)小時(shí);

2、上班時(shí)間：上午為8：30，下午為14：00;

3、下班時(shí)間：上午為12：00，下午為18：00;

4、特殊情況需加班，安排輪休。

二、遲到、早退、曠工：

1、上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲到;

2、下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退;

3、曠工：

a、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部批準(zhǔn)，員工私自離開辦公室;

b、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部批準(zhǔn)、早退時(shí)間超過1小時(shí);

c、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部批準(zhǔn)批假不上班;

d、未向人力資源部按時(shí)銷假;

e、未向人力資源部辦理延假手續(xù)，不上班;

f、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。

三、請(qǐng)假：

1、請(qǐng)假兩天以上須縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷意見;

2、請(qǐng)假不得影響辦公室工作的正常進(jìn)行;

3、請(qǐng)假一天，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)假單，報(bào)人力資源部備案;

4、請(qǐng)假一天以上，一周以下，須部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部批準(zhǔn);

5、請(qǐng)假一周以上，需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

6、假期結(jié)束后，必須向人力資源部按時(shí)銷假。

四、配套表格：

1、請(qǐng)假單(總部人員)。