發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)是人民生活質(zhì)量改善的重要標志，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。期間，將是全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化進程的重要戰(zhàn)略機遇期，也是我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展、衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階的關(guān)鍵時期，保障群眾健康權(quán)益是政府的重要職責(zé)。為大力實施人才興衛(wèi)戰(zhàn)略，實現(xiàn)建設(shè)全面小康和現(xiàn)代化新響水的宏偉目標，根據(jù)黨的____大和省、市人才工作會議精神，結(jié)合我縣衛(wèi)生實際，特制定本規(guī)劃。

一、我縣衛(wèi)生人才工作現(xiàn)狀

(一)主要成績

“十一五”以來，我局緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，積極實施人才強衛(wèi)戰(zhàn)略，始終把人才隊伍建設(shè)放到突出位置，制定了一系列優(yōu)惠政策，采取了有力措施，促進了人才隊伍的健康發(fā)展。目前，我縣已形成包括黨政機關(guān)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才在內(nèi)的具有一定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊伍，為我縣衛(wèi)生事業(yè)進一步加快發(fā)展打下了良好的人才基礎(chǔ)。

1、人才隊伍總量逐年增加。到20**年月底，全縣衛(wèi)生人才總量達到人，其中，黨政機關(guān)管理人才人，各類專業(yè)技術(shù)人才人。

2、人才隊伍素質(zhì)明顯提高。到20**年月，全縣衛(wèi)生擁有大專以上學(xué)歷人員人。專業(yè)技術(shù)人才中，高級職稱人，占專業(yè)技術(shù)人才總量的%;中級職稱人，占專業(yè)技術(shù)人才總量的%。

3、人才管理工作日趨規(guī)范。為實施人才強衛(wèi)戰(zhàn)略，在認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)人事人才政策法規(guī)的同時，結(jié)合我縣實際，在人才的引進、培養(yǎng)和人才資源配置、使用等各個方面，制定出臺了一系列配套政策規(guī)定和實施辦法，先后出臺了，為加強全縣衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)起到了積極促進作用。

(二)主要問題

我縣衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)雖然取得了顯著成效，但還遠遠不能滿足我縣衛(wèi)生和社會發(fā)展的需要，不能適應(yīng)新時代對人才的要求，人才問題仍是我縣衛(wèi)生和社會發(fā)展的最大制約因素。

1、人才密度較低，人才總量不足。目前，全縣衛(wèi)生人才總量不到人，每萬人口僅擁有專業(yè)技術(shù)人才人，與其他經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比還有很大差距。

2、人才層次較低，高層次人才相對緊缺。目前，局機關(guān)管理人才中，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的人占%;專業(yè)技術(shù)人才中，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的僅占%，高公文寫作級技術(shù)職稱僅占%，市級以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才只有人。

3、人才分布與專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)象突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)衛(wèi)生人才短缺現(xiàn)象尤為嚴重。專業(yè)技術(shù)人才中，單一專業(yè)的較多，既懂技術(shù)又精通管理以及外語、法律的復(fù)合型人才缺乏。相當(dāng)一部分人才集中在縣直機關(guān)事業(yè)單位中。

4、人才使用不夠合理，人才不足與人才浪費現(xiàn)象并存。有些單位不能合理使用人才，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，還有的盲目追求高學(xué)歷，造成人才流失和人才浪費。

造成上述問題的主要原因是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)的人才意識和人才觀念不強，人才政策落實不力，人才智力引進的力度不夠，人才資源開發(fā)投資渠道不夠暢通，人才生活和工作的環(huán)境條件不夠優(yōu)越，人才培養(yǎng)機制尚未形成，人才管理體制落后于市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，人才市場體系還不完善。因此，增強人才意識和人才觀念，加快整體人才資源開發(fā)，制定完善一系列政策，改革人才管理體制，加強人才市場建設(shè)，改善環(huán)境條件，加強繼續(xù)教育，大力引進我縣衛(wèi)生急需的各類人才，提高人才的整體素質(zhì)，搞好人才的培養(yǎng)、使用和管理，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。

二、目標任務(wù)

今年是“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期，也是我縣衛(wèi)生和社會發(fā)展十分重要的時期。實現(xiàn)醫(yī)療體制及其效益增長方式的根本改變，為實現(xiàn)人人享受比較好的醫(yī)療保健打下基礎(chǔ)，對人才隊伍發(fā)展提出了新的要求。我們必須認清形勢，增強危機感、緊迫感，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)人才隊伍發(fā)展的新突破。

(一)指導(dǎo)思想和原則

我縣衛(wèi)生人才隊伍發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以*理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨管人才原則，堅持以人為本，堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，以機制創(chuàng)新為動力，以能力建設(shè)為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以市場配置為基礎(chǔ)，以優(yōu)化環(huán)境為保證，充分開發(fā)人才資源，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，重點抓好以黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才為主體的人才隊伍建設(shè)，努力形成廣納群賢、人才輩出的新局面。

人才工作的基本原則是：把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，堅持*****與科學(xué)人才觀的統(tǒng)一，堅持“第一要務(wù)”與“第一資源”的統(tǒng)一，堅持經(jīng)濟發(fā)展、社會進步與人的全面發(fā)展的統(tǒng)一，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展;用科學(xué)的人才觀指導(dǎo)人才工作，準確把握人才的內(nèi)涵，全面、辯證、科學(xué)地看待人才，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選拔人才;堅持人才資源整體開發(fā)，做到引進人才與引進智力并舉，外來人才與本地人才并重，知識型專業(yè)人才和技能型實用人才并用，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用;堅持市場配置人才資源的改革取向，加強和改善宏觀調(diào)控，引導(dǎo)人才向科研、生產(chǎn)一線流動，推進人才結(jié)構(gòu)和分布調(diào)整，優(yōu)化人才資源配置;大力優(yōu)化人才環(huán)境，切實加強人才載體建設(shè)，不斷完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機制，營造有利于人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。高舉*理論偉大旗幟，堅持黨的基本路線，樹立人才是第一資源的觀念，緊緊圍繞實現(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變和提高創(chuàng)新能力的要求，圍繞縣委、縣政府提出的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，以改革為動力，以開放促發(fā)展，逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的人才培養(yǎng)與使用機制，造就一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、布局適當(dāng)、創(chuàng)新能力強的人才隊伍，為促進經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步提供人才保障。

(二)總?cè)蝿?wù)

人才隊伍發(fā)展要穩(wěn)步增加數(shù)量，全面提高質(zhì)量，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)效能。黨政機關(guān)管理人才隊伍要按機構(gòu)改革要求，以提高素質(zhì)為主要任務(wù);專業(yè)技術(shù)人才隊伍要有較大幅度的增長，并以高層次人才開發(fā)為重點，帶動人才隊伍整體素質(zhì)的提高。經(jīng)過幾年的努力，建設(shè)一支規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、基本滿足我縣衛(wèi)生發(fā)展需要的人才隊伍。

(三)發(fā)展目標

圍繞建設(shè)人才興衛(wèi)的總體目標，我縣衛(wèi)生人才隊伍發(fā)展的主要目標確定為：

1、總量目標。人才總量有顯著增加。到2*年，全到衛(wèi)生人才總量達到人左右，占總?cè)丝诘?;到20**年，人才總量達到人左右，占總?cè)丝诘?。

2、素質(zhì)目標。人才素質(zhì)不斷提高。2*年，高層次人才達到人，本科以上學(xué)歷的占人才總數(shù)的%以上，高級職稱人員占技術(shù)人員總數(shù)的%以上，中級職稱人員占技術(shù)人員總數(shù)的%。其中，機關(guān)管理人才隊伍中，大專以上學(xué)歷人員所占比例達到%，新進入我縣衛(wèi)生隊伍的人員必須具有大專以上學(xué)歷;專業(yè)技術(shù)人才隊伍中，大專以上學(xué)歷所占比例達到%以上。到20**年，高層次人才達到人，本科以上學(xué)歷的占人才總數(shù)的%以上，人才的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力提高到新水平。

3、布局結(jié)構(gòu)目標。人才分布更加合理，人才在城鄉(xiāng)、不同專業(yè)之間合理分布。人才環(huán)境進一步優(yōu)化，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境。

(四)工作重點

1、加強衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強團結(jié)的要求，選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子。按照中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》要求，切實加強后備干部隊伍建設(shè)。引入競爭機制，進一步加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。嚴格錄用制度，及時選拔優(yōu)秀人才進入領(lǐng)導(dǎo)班子。落實領(lǐng)導(dǎo)干部交流、輪崗、回避、考核等管理規(guī)定，堅持任前公示、任職試用、離任審計、辭職辭退、行政過錯責(zé)任追究等制度，建立制度，形成能上能下、能進能出的用人機制。大規(guī)模開展干部教育培訓(xùn)活動，抓好黨政干部初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)，有計劃地選拔優(yōu)秀年輕干部進行中長期培訓(xùn)，力爭5年內(nèi)40歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部全部達到大學(xué)本科以上學(xué)歷。

2、加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以提高創(chuàng)新能力為核心，以培養(yǎng)高層次人才和中青年科技人才為重點，帶動整個專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。采取多種形式，抓緊培養(yǎng)一大批我縣衛(wèi)生急需的專業(yè)人才。到20**年，培養(yǎng)遴選名市以上有突出貢獻的中青年專家，名在全市有知名度的學(xué)科技術(shù)帶頭人。

3、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生人才隊伍建設(shè)。根據(jù)需要，有計劃地為社區(qū)招聘專業(yè)技術(shù)人員，引進急需人才。對在崗位工作的鄉(xiāng)村專業(yè)技術(shù)人員，實行定期培訓(xùn)，爭取時間內(nèi)將45歲以下的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)一遍。

三、主要措施

(一)樹立科學(xué)的人才觀，加快實施人才興衛(wèi)戰(zhàn)略

1、確立人才興衛(wèi)的戰(zhàn)略地位。小康大業(yè)，人才為本。人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。當(dāng)今世界，經(jīng)濟全球化趨勢加快，科技進步日新月異，人才資源成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才在區(qū)域經(jīng)濟競爭中越來越具有決定性意義。我們要掌握衛(wèi)生加快發(fā)展的主動權(quán)，必須進一步加強人才工作，大力開發(fā)人才資源，加快實施人才興衛(wèi)戰(zhàn)略。各級領(lǐng)導(dǎo)同志要從全局和戰(zhàn)略的高度，牢固樹立“人才資源是第一資源”、“人人都可以成才”、“以人為本”的科學(xué)的人才觀，充分認識實施人才興衛(wèi)戰(zhàn)略的極端重要性和緊迫性，進一步增強大局意識和憂患意識，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，為實施人才興衛(wèi)戰(zhàn)略作出新的努力和貢獻。

(二)堅持引進與培養(yǎng)并舉，壯大人才群體規(guī)模

抓好培養(yǎng)人才、引進人才、用好人才三個環(huán)節(jié)。培養(yǎng)人才，要堅持以社會需求為最高原則，大力實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，努力形成面向現(xiàn)代化、面向未來的人才培育體系。面向現(xiàn)代化，就是根據(jù)衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)對人才的需求培養(yǎng)人才;面向未來，就是著眼于我縣衛(wèi)生長遠發(fā)展的需要培養(yǎng)人才，使人才培育目標與衛(wèi)生發(fā)展目標相統(tǒng)一。加大繼續(xù)教育力度，搞好各類人才的在職培訓(xùn)。深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”活動，鼓勵人們勤奮學(xué)習(xí)，崗位成才。引進人才，要堅持按需引才的原則，立足于現(xiàn)實和發(fā)展的需要，著眼于多層次需求，大力引進衛(wèi)生發(fā)展緊缺的各類人才。要堅持人盡其才、才盡其用、用其所長的原則，大膽、放手、科學(xué)地使用人才，以最大限度地發(fā)揮人才的作用、釋放人才的潛能、實現(xiàn)人才的價值。大膽，就是要用人不疑，充分信任，對優(yōu)秀人才，要敢于起用，特別要敢于讓優(yōu)秀青年人才挑重擔(dān)、挑大梁。放手，就是要根據(jù)人才所擔(dān)負的職責(zé)，賦予其相應(yīng)的權(quán)力，從人、財、物力等方面提供必要的保障。科學(xué)，就是要知人所長，按才授崗，把人才放到最適宜發(fā)揮其專長的位子，使各類人才都有用武之地。

1、多渠道多形式引進各類人才。根據(jù)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要，加強與人才密集地區(qū)和高等院校的聯(lián)系，通過公開招聘形式，吸引各類優(yōu)秀人才。到20**年，引進各類人才年均遞增%以上，引進總量達到人左右。

2、進一步完善人才引進優(yōu)惠政策。認真抓好現(xiàn)有各項人才政策的落實，并根據(jù)形勢發(fā)展需要，及時研究創(chuàng)新人才政策。鼓勵和支持各類人才參加學(xué)術(shù)交流活動和知識更新培訓(xùn)。按照規(guī)定要求，對引進的高層次人才發(fā)放安家補貼等。

3、全面加強人才培養(yǎng)工作。充分利用教育資源，建立完善長期培養(yǎng)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、國內(nèi)培養(yǎng)與出國(境)培訓(xùn)相結(jié)合、用人單位自辦與個人相結(jié)合的多層次、開放型綜合培養(yǎng)體系。加大繼續(xù)教育力度，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費保障制度。大力發(fā)展社區(qū)教育、現(xiàn)代遠程教育，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”、“學(xué)習(xí)型社區(qū)”、“學(xué)習(xí)型城市”。

(三)狠抓機制創(chuàng)新，激發(fā)人才隊伍活力

1、建立科學(xué)的人才考核評價機制。針對人才隊伍的不同特點，建立科學(xué)的人才評價指標體系。黨政人才的評價重在群眾認可。樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持群眾公認、注重實績的原則，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性考核，把考核結(jié)果作為任用、獎懲等的重要依據(jù)。專業(yè)技術(shù)人才的評價重在社會和業(yè)內(nèi)認可。深化職稱制度改革，逐步形成科學(xué)、規(guī)范的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘機制，加快專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。對高層次專業(yè)技術(shù)人才實行跟蹤考核、動態(tài)管理，克服人才評價中重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向。

2、創(chuàng)新選人用人機制。打破地域、身份和所有制界限，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)，能上能下、能進能出的選人用人機制，法制完備、紀律嚴明的監(jiān)督約束機制。以擴大民主、加強監(jiān)督為重點，進一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革。完善選任制，改進委任制，規(guī)范考任制，推行聘任制，探索實行任期制。以推行聘用制和崗位管理制度為重點，深化單位人事制度改革。積極探索組織推薦、社會招聘、群眾舉薦和個人自薦相結(jié)合的管理人才選聘制度。

3、建立暢通的人才流動機制。破除一切阻礙人才流動的體制性障礙，消除人才地區(qū)、部門、身份、所有制限制，疏通人才流動渠道，允許各類人才在縣內(nèi)合理流動。發(fā)展人事代理業(yè)務(wù)，放寬戶籍準入政策，探索建立社會化的人才檔案公共管理服務(wù)系統(tǒng)。鼓勵專業(yè)技術(shù)人才通過定期服務(wù)、技術(shù)咨詢等方式進行流動。加強人才流動的宏觀調(diào)控，引導(dǎo)人才向基層流動。加強人才流動的法制化建設(shè)，保證人才流動的開放性和有序性。

(四)貫徹黨管人才原則，加強人才工作的組織管理

1、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局，建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，建立黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制，提高人才隊伍建設(shè)的組織化程度。建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，強化工作職能。建立“一把手”抓“第一資源”責(zé)任制，把人才工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標，作為政績考核的重要內(nèi)容。

2、加大對人才工作的投入。各單位要設(shè)立人才隊伍建設(shè)專項資金，用于人才培養(yǎng)、引進、獎勵等。

3、狠抓人才工作落實。組織部門要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強對人才隊伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查，并會同有關(guān)部門每年組織一次人才工作督查，檢查各部門人才隊伍建設(shè)情況、人才工作開展情況和各項人才政策落實情況。

篇2:咨詢顧問（人才評鑒與發(fā)展中心武漢）崗位職責(zé)要求

職位描述：

崗位要求：

1．與客戶進行訪談溝通，分析客戶的咨詢需求；

2．撰寫咨詢方案或項目建議書；

3．負責(zé)項目的執(zhí)行與實施，確保項目在規(guī)定時間和預(yù)算內(nèi)完成并得到客戶認可；

4．與重要的潛在客戶進行溝通或拜訪工作；

5．負責(zé)項目相關(guān)客戶的關(guān)系維護；

6．進行人才發(fā)展與人力資源管理方面的應(yīng)用研究；

7．完成上級交辦的其他任務(wù)。

職位要求：

1.碩士或以上心理學(xué)、管理學(xué)、MBA或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

2.具有3年以上咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗，兼具項目執(zhí)行和銷售支持的能力；

3.具備人才測評或發(fā)展咨詢的項目管理經(jīng)驗，能夠獨立運作測評、發(fā)展項目；

4.能夠承擔(dān)相關(guān)項目技術(shù)模塊的設(shè)計與實施，診斷客戶需求，參與客戶打單，撰寫項目方案，進行銷售支持；

5.具有優(yōu)秀的持續(xù)學(xué)習(xí)能力、團隊合作能力、人際溝通能力和客戶服務(wù)意識；

6.為人積極進取，能設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標并努力達到目標。

7.熟練使用Office辦公軟件（WORD/PPT/EXCEL）

篇3:客戶經(jīng)理(人才評鑒與發(fā)展中心武漢)崗位職責(zé)要求

職位描述：

崗位職責(zé)：

1.向客戶宣傳、溝通、銷售咨詢產(chǎn)品和服務(wù)，努力開拓市場份額；

2.與客戶有效溝通維護客戶關(guān)系，建立穩(wěn)定的客戶資源；

3.做好拜訪記錄并能不斷的分析總結(jié)客戶的資料，收集各種市場信息并及時出自己建設(shè)性的建議；

4.開發(fā)潛在客戶，并對大客戶進行維護和管理，提高客戶的忠誠度；

5.通過有效溝通挖掘客戶需求，利用各種產(chǎn)品、技術(shù)資源和組合，提出行之有效人力資源解決方案；

6.分析潛在的問題并跟蹤，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品及功能改進方向，配合提供售后服務(wù)；

7.了解咨詢相關(guān)產(chǎn)品的功能和特點，定期對客戶、市場和同業(yè)競爭者進行調(diào)查研究；

8.分析和解讀營銷數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化營銷效果，提高成單率。

崗位要求：

1.本科以上學(xué)歷；豐富的銷售及電銷經(jīng)驗大專學(xué)歷可擇優(yōu)錄取；3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

2.熟悉office軟件，尤其exl、PPT；

3.外語：有英語或日語口語翻譯經(jīng)驗優(yōu)先；

4.優(yōu)秀的溝通能力和銷售技巧，準確把握客戶需求點，有引導(dǎo)客戶思維的能力，表現(xiàn)為銷售進攻性；

5.優(yōu)秀的人脈搭建、維護及人際溝通技能；

6.良好的談判溝通能力、組織和時間安排管理能力、協(xié)調(diào)公關(guān)能力、與客戶之間的親和力，積極的處事態(tài)度和客戶服務(wù)意識；

7.具有較強的責(zé)任心和不斷進取的精神；工作積極、主動、認真、負責(zé)，以目標為導(dǎo)向。