20**年是中國郵政“政企分開”后實行公司化運營的第三年。站在新的起點上，面對新的形勢和任務(wù)，綜合辦公室將以全市郵政工作會的精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，著眼長遠，奮勇爭先，為實現(xiàn)晉城郵政新的跨越而努力奮斗。

20**年綜合辦公室的總體思路是：認真貫徹全市郵政工作會議精神和省公司辦公室、黨務(wù)工作部和紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，牢固樹立和認真落實*****，緊緊圍繞“突出一個主題，狠抓兩個重點，發(fā)揮三大職能，增強四種意識，抓好五項工作”的思路，進一步搶抓機遇，服務(wù)大局，為實現(xiàn)晉城郵政新的跨越付出應(yīng)有的努力。

突出一個主題：突出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個主題。圍繞全局中心工作，深化“三個服務(wù)”(即熱心服務(wù)基層、虛心服務(wù)機關(guān)、真心服務(wù)領(lǐng)導(dǎo))的內(nèi)涵和外延，塑造辦公室工作的整體形象。

狠抓兩個重點：狠抓信息和新聞宣傳兩個重點。在信息和新聞宣傳上，一是上數(shù)量、上規(guī)模。積極烘托出一種大宣傳、大造勢，造好勢的宣傳氣勢和格局，確保信息編發(fā)和新聞宣傳上稿率有較大幅度的提高。二是重質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)。逐步實現(xiàn)由量變到質(zhì)變，多出閃光點和亮點的信息和稿件，一方面負責(zé)人親歷親為，帶頭干，帶頭做，另一方面給大家壓擔(dān)子、分任務(wù)、定目標(biāo)、出主意，切實提高寫作能力和寫作素質(zhì)，提高反映晉城郵政改革發(fā)展成就的能力。

發(fā)揮三大職能：發(fā)揮“參謀助手，綜合協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查”三大職能。參謀助手職能發(fā)揮就是領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，決策后多反饋。在領(lǐng)導(dǎo)決策前，通過調(diào)查研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各類情況，然后進行縱向、橫向的可行性研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案。在決策過程中，注意收集方方面面的意見和反映，為領(lǐng)導(dǎo)進行周密細致的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)，堅定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心。在決策后，及時了解和掌握決策的貫徹執(zhí)行情況，可供借鑒的經(jīng)驗典型，需要解決的某些問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋，及時調(diào)整和改進不足，確保決策意見順利貫徹實施。

綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮就是從健全完善規(guī)章制度入手，用制度來規(guī)范約束各項工作，著力做好縱向協(xié)調(diào)，橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。縱向協(xié)調(diào)就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要求形成文件、決議后，要迅速向下傳達，使之認真貫徹執(zhí)行，確保政令暢通，有令必行。當(dāng)遇到下級不理解時，要耐心地做好解釋工作。當(dāng)遇到不同意見時，要客觀如實地把意見向上反映，以便上下溝通，步調(diào)一致。當(dāng)某單位執(zhí)行的好時，要及時總結(jié)經(jīng)驗，予以推廣，做到“以點帶面”，當(dāng)某單位工作落后時，要積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行重點幫促，做到“以面促點”。橫向協(xié)調(diào)就是本部門組織的實施領(lǐng)導(dǎo)思路的階段性重點工作，要致力“左鄰右舍”，同級各部室之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，與大家一道把重點工作、部署落到實處。內(nèi)部協(xié)調(diào)就是以辦公室內(nèi)部人員、工作為對象，按照既有分工，又有合作的原則，促使大家融洽、和諧地開展工作。

監(jiān)督檢查就是把工作重點真正轉(zhuǎn)移到關(guān)系全局發(fā)展的大事上來，使之成為整個督查工作的主題，積極完善督查制度，創(chuàng)新督查形式，追求督查效果。

增強四種意識：就是在整體工作上增強“謀劃上求早，步調(diào)上求快，方法上求活，作風(fēng)上求實”四種意識。謀劃上求早就是加強對上聯(lián)系，對外聯(lián)絡(luò)，對下溝通，摸清大情、上情、外情、內(nèi)情，增強預(yù)見性，做到早知道、早研究、早介入、早落實。步調(diào)上求快就是要求各項工作都要加快節(jié)奏，力求行動快，辦法切實可行，盡量減少程序，簡化程序，提高效率。方法上求活就是圍繞重點，在抓工作成效上采用靈活的方式方法。作風(fēng)上求實就是對待工作要求強素質(zhì)，嚴(yán)管理，重考核，確保不折不扣地完成各項目標(biāo)任務(wù)。

抓好五項工作：

一、宣傳造勢，輿論先行，切實抓好信息和新聞宣傳工作

信息和新聞宣傳工作是辦公室工作的兩大窗口，要把信息和新聞宣傳工作作為辦公室工作的一項重點突出抓好，全年編發(fā)信息不少于150期，新聞宣傳上稿不少于60篇。

突出抓好信息工作。一是高度關(guān)注，圍繞發(fā)展，及時編發(fā)信息。緊緊圍繞全市郵政工作會議提出的“緊扣一條主線，強化一種理念，完善三大體系，落實三大目標(biāo)，推進六大舉措”的總體思路，在宣傳貫徹，分解目標(biāo)，細化措施，推進落實上下功夫，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，圍繞改革發(fā)展做文章，及時反映晉城郵政改革發(fā)展的新部署、新做法、新成效。二是創(chuàng)新思路，開拓視野，掌握信息編發(fā)的主動權(quán)。以率先發(fā)展的勇氣，高昂飽滿的斗志，不斷增強發(fā)現(xiàn)信息，捕捉信息的能力。注重信息工作的創(chuàng)新，從信息編發(fā)的思路、觀察問題的角度，分析發(fā)展背后問題等方面積極努力;善于從領(lǐng)導(dǎo)講話，從基層調(diào)研，從任務(wù)落實中尋找思路和素材，拓寬信息源。三是重點突出，整體推進，積極營造全局上下抓信息的良好氛圍。以綜合辦公室編發(fā)信息為重點，帶動全局各職能部室、各專業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管，共同營造信息編發(fā)的良好氛圍。

突出抓好新聞宣傳工作。一是圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞省公司、市局改革發(fā)展中心，做好輿論宣傳工作，積極宣傳各單位在改革發(fā)展等方面的業(yè)績和經(jīng)驗，以達到鼓舞斗志，共同提高的目標(biāo)。二是精雕細琢，塑造精品。要樹立精品意識，研究和掌握晉城郵政率先發(fā)展的特點和規(guī)律，打造晉城郵政全新的品牌特色，力求“多、快、好、省”。“多”就是多貼近基層、多了解情況、多反饋信息、多宣傳政策、多鼓舞士氣、多寫稿投稿。“快”就是在第一時間反映第一線情況，體現(xiàn)時效性，快而不亂，快而到位。“好”就是抓新聞質(zhì)量，養(yǎng)成宏觀思維的良好習(xí)慣，站在“大局”下考慮問題，撰寫群眾喜聞樂見的新聞稿件，做到與時俱進，體現(xiàn)時代感。“省”就是去粗取精，注重實效，多寫前瞻性、動態(tài)性的新聞，言簡意賅，反映本質(zhì)。三是上下聯(lián)動，形成合力。樹立大宣傳觀念，通過統(tǒng)一策劃，上下聯(lián)動，形成合力，做到全局宣傳“一盤棋”。各部室、各專業(yè)、各區(qū)域局要制定切實可行的新聞宣傳計劃，發(fā)揮各自優(yōu)勢，既要按照市局總體要求開展工作，又有結(jié)合本單位實際，有所側(cè)重，形成特色。

二、強化培訓(xùn)，自我提升，切實抓好辦公室隊伍建設(shè)

郵政改革發(fā)展步伐的加快，對辦公室工作提出了新的更高的要求。因此，在新的形勢下，必須全面加強辦公室隊伍建設(shè)，提高適應(yīng)改革發(fā)展的能力，提高辦公室工作整體運行質(zhì)量。

一是修其身，強化學(xué)習(xí)鍛煉。(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。面對新形勢新任務(wù)，要有一種強烈的學(xué)習(xí)意識和危機感，真正把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種覺悟、一種習(xí)慣、一種境界，不斷用學(xué)習(xí)來充實自己，提升自己，超越自己。(2)健全學(xué)習(xí)機制。每周二下午為辦公室集體集中學(xué)習(xí)時間，堅持做到“每周確定一個學(xué)習(xí)專題、每人每月一篇心得體會、每季度一次學(xué)習(xí)計劃”。堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，經(jīng)常開展點評會，溝通交流會，相互切磋，共同提高。(3)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，尤其是市局領(lǐng)導(dǎo)的講話，市局各類經(jīng)營、管理文件的學(xué)習(xí)和理解，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，做到吃透上情、了解外情、熟悉內(nèi)情，切實提高參政設(shè)謀的能力，提高公文寫作能力，提高協(xié)調(diào)溝通能力，提高工作落實能力。

二是鍛其能，提升創(chuàng)新能力。(1)創(chuàng)新思維方式。善于從戰(zhàn)略和全局來謀劃辦公室工作，力求每一項工作的推進，每一項決策的提出，都有前瞻性、科學(xué)性。(2)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。要把握需求，主動參謀，全面了解市局的工作重點是什么?領(lǐng)導(dǎo)的思路是什么?需要如何去落實，針對領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，主動地參與謀劃，提出建設(shè)性意見。(3)創(chuàng)新運行機制。建立健全分工協(xié)調(diào)機制，使辦公室內(nèi)部既有分工又有合作，既能單兵作戰(zhàn)，又能集團作戰(zhàn)，各項工作有條不紊，高效運轉(zhuǎn)。

三是塑其形，養(yǎng)成四種作風(fēng)。(1)養(yǎng)成勇于拼搏作風(fēng)。樹立“以實績求進步，以工作論業(yè)績”的理念，開展“比思想，看開拓創(chuàng)新精神如何;比干勁，看勇挑急難險重情況;比成效，看工作目標(biāo)落實情況”活動，調(diào)動辦公室全體人員的積極性。(2)養(yǎng)成嚴(yán)謹細致的作風(fēng)。樹立“辦公室無小事”的理念，堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不得過且過;堅持高度負責(zé)，不敷衍了事;堅持精益求精，不粗心大意，確保不出紕漏。(3)養(yǎng)成雷厲風(fēng)行作風(fēng)。大力推行“說了就干，有事就辦”的快捷高效之風(fēng)，自覺做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤，加快工作節(jié)奏，提高工作效能。(4)養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作作風(fēng)。擺正位置，找準(zhǔn)位置，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，思想上合心，工作上合力，行動上合拍，使辦公室成為一個堅強有力的戰(zhàn)斗群體。

三、積極協(xié)調(diào)，狠抓落實，切實加強企業(yè)科學(xué)管理體系的建設(shè)工作

年內(nèi)，辦公室將認真貫徹郝局長工作報告精神，以制度落實為主線，重點抓好兩項工作。

一是扎實開展貫徹iso9001：*標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作。認真落實郝局長工作報告要求，進一步完善和細化體系文件，繼續(xù)加強標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的學(xué)習(xí)，強化體系文件的執(zhí)行，加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，細化過程控制，確保把各項規(guī)章制度和辦法落到實處。

二是積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理體系。借鑒和運用iso9001：*標(biāo)準(zhǔn)的方法和思路，圍繞制度落實，狠抓管理工作目標(biāo)、組織、制度和監(jiān)督四個環(huán)節(jié)，明確需要落實的制度和落實制度的人，明確落實制度的時間和內(nèi)容，明確落實制度的措施和效果，加強制度落實情況的監(jiān)督檢查，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，分階段、有重點地夯實企業(yè)管理，逐步構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管理體系，推動企業(yè)管理邁上新臺階。

四、深入基層，調(diào)查研究，切實開展深入細致的調(diào)研工作

調(diào)查研究是辦公室工作的一項重要內(nèi)容。新的一年，辦公室將進一步深入基層，理論聯(lián)系實際，抓住重點、熱點、難點問題，開展調(diào)查研究工作。

一是重點要明。明確調(diào)研的重點，精選調(diào)研課題，緊緊圍繞工作的熱點、難點問題開展調(diào)查研究。力求站位高，有深度，有創(chuàng)新，課題實，使調(diào)研成果真正起到領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀、基層指導(dǎo)工作的作用。

二是立意要高。立意對調(diào)研工作成效起著決定性作用。要心有所思，意在筆先。在調(diào)查研究中善于抓住第一手資料，然后經(jīng)過科學(xué)的提煉，概括和總結(jié)，從中找出帶規(guī)律性的東西，提出可操作性強的方案和方法，用以指導(dǎo)實踐工作。

三是煉意要深。即提煉主題，深入到事物的本質(zhì)。在處理從調(diào)研中得來的材料時，要站在戰(zhàn)略的角度發(fā)現(xiàn)問題、站在全局的角度分析問題、站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題、站在發(fā)展的角度解決問題，挖掘提煉出別人沒有發(fā)現(xiàn)或尚未表達過的新認識、新見解，通過深入調(diào)查研究出思路、出觀點、出成果。

五、提高效率，整體推進，切實抓好其他各項工作

年內(nèi)辦公室還要抓好以下工作：一是認真落實黨務(wù)工作的各項要求。不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，繼續(xù)創(chuàng)建“全市先進基層黨組織”。繼續(xù)抓好文明單位創(chuàng)建，保持省級文明單位稱號。認真落實“一課三會”制度，根據(jù)市直工委要求抓好入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展黨員工作。根據(jù)省局要求開好市局民主生活會。做好一年一度的“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比工作。二是認真落實各級紀(jì)檢監(jiān)察工作要求。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。大力開展效能監(jiān)察，不斷推動業(yè)務(wù)快速增長，積極轉(zhuǎn)變增長方式，深化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益。三是抓好方針目標(biāo)管理。加強各部室方針目標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控和考核，確保全局各項目標(biāo)的落實和促進工作效率的提高。四是抓好會議管理。搞好會議的統(tǒng)籌安排工作，進一步提高辦會質(zhì)量。五是抓好信訪工作。按照分級負責(zé)、歸口管理的原則，探討信訪事項落實的有效途徑，有效化解矛盾，促進企業(yè)健康、和諧發(fā)展。六是抓好機要和保密工作。堅決執(zhí)行機要保密工作有關(guān)制度，確保萬無一失。七是抓好文史檔案的編寫和管理工作。做好文史檔案的整理和歸檔工作，以真實記錄、完整反映郵政發(fā)展的歷程和所取得的成效。配合省公司《山西郵政年鑒》(20**)版的編篡工作，做好晉城部分的編寫，做好20**年大事記的編寫。八是做好收發(fā)、文印、督查、車輛等各項工作，充分發(fā)揮各自的積極作用，為市局機關(guān)工作提供有力支撐。

總之，辦公室將緊緊圍繞市局工作中心，積極有效地抓貫徹、抓落實，為晉城郵政的又好又快、率先發(fā)展作出積極努力，不斷開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

篇2:華西武侯體檢中心辦公室主任工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé)：

1.在體檢中心主任、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌管理醫(yī)政、人事、行政、接待、宣傳等工作；

2.負責(zé)統(tǒng)籌對接聯(lián)系政府各相關(guān)部門；

3.組織、協(xié)調(diào)完成各類證照辦理及醫(yī)護人員證照注冊轉(zhuǎn)入等工作；

4.協(xié)調(diào)處理各部門間關(guān)系，監(jiān)督檢查各部門工作；掌握全體員工工作情況,分析員工工作質(zhì)量；

5.妥善處理各類迎檢、突發(fā)事件等工作。

職位要求：

1.本科及以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)；具備臨床醫(yī)學(xué)知識、醫(yī)療管理，醫(yī)事法律等知識；

2.五年以上醫(yī)療管理工作經(jīng)驗，熟悉醫(yī)政、行政管理工作，熟悉醫(yī)療機構(gòu)各類證照辦理，熟悉醫(yī)院/體檢中心運營流程及方法；

3.具有良好的溝通能力與表達能力，有統(tǒng)籌處理各類應(yīng)急事件、突發(fā)事件的能力；

4.有較好的組織監(jiān)控能力，能全面掌握內(nèi)部各方動向；

5.具有醫(yī)療衛(wèi)生管理局、環(huán)保局等資源優(yōu)先

6.工作積極主動，富有責(zé)任心和團隊協(xié)作精神；具有較強的忠誠度、為人正直、身體健康。

微信

篇3:醫(yī)務(wù)科醫(yī)管科辦公室負責(zé)人融愛兒童康復(fù)中心工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

崗位簡述：

負責(zé)制定工作職責(zé)、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，組織實施、并進行監(jiān)督；負責(zé)醫(yī)務(wù)人員工作質(zhì)量及成果的把控，對服務(wù)水平進行評價、考核；監(jiān)督醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，防范醫(yī)療事故；負責(zé)處理醫(yī)療糾紛及投訴。

職位要求：

1.持醫(yī)師執(zhí)業(yè)證，中級以上職稱，可返聘；

2.醫(yī)療相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷

3.10年以上工作經(jīng)驗，3年以上醫(yī)政管理經(jīng)驗，有兒童康復(fù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。