今年以來，我們**工區以創建六好區隊活動為載體，堅持三個文明一起抓，兩個成果一起要，努力推進區隊建設，為生產一線提供優質、快速服務，使各項工作有了快速發展，實現了安全生產。一、二季度，均被評為礦級六好區隊創建優勝單位，現通過自檢總結，我們的具體做法是：

一、領導重視，措施得力。領導重視是創建六好區隊活動的關鍵，措施得力是實施創建規劃的保障。為進一步推進創建活動的開展，工區黨政在年初即調整充實了創建活動領導小組，制定出“20**年六好區隊創建規劃”，并對班子成員進行責任分工，各主抓一項具體工作，黨政聯席會還把分析研究六好區隊建設情況作為重要內容并形成制度。4月份，黨政聯席會針對隊伍作風、安全生產、經濟效益等方面存在的問題，制定出21條改進辦法，加速整改，使創建活動保持了良好的發展勢頭。工區黨支部在制定全年工作規劃時，把六好區隊建設作為主要工作目標，分解落實“六好”內容。與此同時，工區定期編印綜合性月度簡報，把工區的政令、指令及時傳達到職工群眾，使簡報在思想政治工作方面發揮了陣地作用，在生產工作中起到了宣傳發動、統一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產中產生了安全警示作用。

二、完善機制，規范運作。我們先后建立了《創建六好區隊考核制度》、《“雙五”考核標準及辦法》、《班組民主管理實施辦法》等五項創建機制，設有專人負責日常的工作和管理。在運作中，定期統計各項考核內容的實施及督促、檢查工作情況，及時總結經驗，制定改進辦法，我們還根據工區自身特點和工作需要，對現有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創建活動健康發展。如一季度末我們通過職代會對原來的“雙五”考核標準及考核辦法進行修改，充實了更豐富的競賽內容，并在4月份開始推行，提高了“雙五”競賽質量。二季度，通過完善機制，加強管理，使各項工作和生產任務的制定落實，具有了較強的科學性、規范性和實效性，大大激發了職工的生產工作熱情，使生產服務、重點工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好區隊建設又邁上了新的臺階。

三、突出重點，狠抓落實。為強化六好區隊建設，我們在每季、每月都要確定不同的側重面和活動重點，形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了“雙考”(干部考核、工人考勤)。通過對干部實行業績考核，對職工實行日考日報制度，對安全實行責任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環節，促進了生產服務。6月份針對生產工作實際，開展“安全形勢任務教育”，以“我要安全，我為安全”為主題，設立宣傳欄、決心臺，人人寫出保證書，并張貼上墻，營造出濃厚的安全活動氛圍。充分利用班前班后會、安全活動日，組織職工學習“礦山安全法”等國家法規和現場生產的技術措施，提高職工自主保安意識和互保聯保能力，形成個人行為與公眾監督、定向檢查與專項考核相交融的運作體系，不斷夯實安全工作基礎，確保了安全生產。8月份，為不斷適應創建獨具特色、全新模式現代化礦井的需要，在全區開展“服務意識教育”活動，把努力提高服務質量和工作水平作為階段工作重點，要求干部職工要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意識看待現實，用創新意識對待工作，加快思想轉變，增強責任意識，充分調動了職工群眾的積極性。在承擔6302鋪軌1000米工程中，由于條件艱苦，許多職工出現高溫反應，有的暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線盡快創造生產條件，沒有一人叫苦喊累，更沒有一人退下火線，提前完成了運料鋪軌。

四、講求實效，整體發展。六好區隊建設涉及面廣，包含的內容多，我們注重理順各項內容之間的內在關系，保持其聯動性，互為補充，相互促進，保證各項工作同步提高，整體發展。在班子建設中，工區黨政班子努力樹立堅持原則的政治形象，樂于奉獻的品德形象，廉潔勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象，不斷提高工區凝聚力，促進了生產工作任務完成。在民主管理中，以職工代表大會、廠務公開、班組建設和維護職工合法權益為重要內容，堅持按勞分配、獎勤罰懶、效率優先、兼顧公平的原則，建立健全公開、公正、公平的獎懲機制，做到“四公開”、“四上墻”，車間工會堅持月度例會制度，集思廣義推進民主管理工作，把工區黨政的各項決策積極貫徹到職工群眾之中，并開展經常性地“送溫暖”活動，以此調動職工群眾的生產工作積極性。在思想政治工作和落實“三項制度”中突出針對性、預見性和實效性，堅持做到“兩個結合”、抓好“三點”，定期對職工思想狀況進行認真分析，理出主線，找出主流，查問題，定思路，并采取靈活多樣的方式方法，活血化瘀、釋疑解難，密切了黨群干群關系，全區上下呈現出團結向上的良好局面，推動了各項工作健康發展。今年以來，我們還結合四大主題系列活動，堅持軟件、硬件一起抓，在全區形成了分工具體，責任明確，黨政工團齊抓共管，全體職工人人參與的六好區隊創建格局。先后突出文明施工，建立了膠輪車隊、運輸大巷兩個文明示范點，并大力開展了文明生產創建活動，使各生產崗點以嶄新的面貌，展現了礦井的良好形象。黨支部經常組織“黨員奉獻”、機關人員義務勞動，清理衛生死角、沖刷巷道、開展突擊活動，使文明示范點創建和黨員干部的模范帶頭行動，很快產生了較強的輻射作用，促進了精神文明建設。全區杜絕了各類違法犯罪行為，全年共出現一名輕傷事故，實現了安全生產和經濟效益的提高，為確保全礦“當年投產、當年達產、當年盈利”的目標做出了積極的貢獻

通過對六好區隊建設進行自檢，我們認為符合“六好”考核要求，已達到先進六好區隊標準，特申報**年度礦級和公司級六好區隊創建優勝單位。

篇2:創建六好鄉鎮工會申報材料

加強自身建設充分發揮作用

努力建設新形式下的“六好鄉鎮工會”

*鄉位于桑植縣西北部，距縣城59公里。境內山大人稀、溝壑縱橫，桑鶴公路及澧水河穿境而過，是連接湘鄂西兩省三縣的交通樞紐，是賀龍元帥刀劈鹽局武裝革命的起始地。全鄉轄10個行政村，58個村民小組，1220戶，4667人，總面積119平方公里，全鄉人均純收入1842元。近幾年來，*鄉聯合工會在鄉黨委和上級工會的領導下，認真貫徹“組織起來，切實維護”的工作方針，圍繞“六好”創建目標，不斷創新工作方式，努力拓寬工作渠道，深入開展創建活動，工會工作邁上了新的臺階，*年被評為縣級工會工作先進單位，*職工之家被評為縣級模范職工之家。我們的主要做法是：

一、領導重視，抓落實。多年來，鄉黨委、政府對工會工作十分重視，形成了“黨委領導、政府支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工會工作格局。一是人力支持。夯實基層工會基礎，配備了一支高素質、重實干、有熱情、又穩定的工會班子，選優配強工會干部，基層工會干部全部是精挑細選出來的熱愛工會工作，具有一定特長，群眾威信高的工會骨干，確保了工會工作“有人干事”。二是財力支持。將工會辦公經費列入鎮財政預算，常年保持在5萬元左右，確保了工會工作“有錢干事”。*年，投入經費6萬元，新裝修了工會辦公室和工會會員活動場所，購置了辦公桌椅、檔案柜等必須的辦公設施，配置了圖書室。三是工作支持。鄉黨委始終將工會工作納入黨建目標體系，定期、不定期研究工會工作，堅持與黨建工作同安排、同檢查、同考核，并建立健全了“鄉黨委聽取工會工作匯報制”、“政府與工會聯席會議制”等制度，一年最少召開1-2次政府與工會的聯席會，黨政領導經常過問工會工作開展情況，親自參與和指導工會系列活動，做到了有求必應、有難必解、有困必幫，確保了工會工作“有位成事”。

二、健全網絡，抓培訓。一是我們分行業、分部門，因地制宜，組建了6家工會和工會聯合會，其中企業工會3個，基層工會3個，共發展吸收會員155人，入會率達98%，建成了全覆蓋工會組織網絡，真正做到了哪里有企業，哪里有職工，哪里就有工會組織。二是抓工會干部的培訓和職工技能培訓。對全鄉基層工會班子成員和部分職工進行了工會業務培訓和法律知識培訓，強化了工會干部的自身建設，促進了工會工作的開展。三是深入基層了解情況，掌握職工思想狀況，尤其是對困難職工、下崗職工做到底子清、情況明，并完善了檔案，為今后工作的深入開展打下良好的基礎。鄉工會按照服務群眾深入，積極推動經濟發展的要求，支持和引導全鄉富余勞動力轉移工作，產并舉辦多期培訓班，對勞動力進行基本技能培訓，并結合粽葉、養殖等“一村一品”特色產業抓農業科技知識培訓，今年在縣總工會、縣勞動就業中心的支持和幫助下，在鄉工會的努力下，已轉移勞動力500余人。主要從事建筑、加工、采礦、餐飲服務等行業。

三、發揮作用，抓維權。為了充分發揮工會的維權作用，我們始終把維權貫穿到工會工作全過程。一是積極引導鄉內民營企業與員工簽訂勞動合同，規范勞動報酬、勞動用工、勞動安全等合同事項。二是要求民營企業、私營單位、個體戶聘用人員建立職工代表大會或者行業代表大會制度和企業事務公開等制度，對涉及職工利益的重大問題提交職代會討論審議。如楠木坪水電公司電站職工因待遇報酬問題*一事，就是通過工會組織協商得到解決的。*年*電站改制，由于企業與職工家屬雙方就事補償金額難以達成一致意見，鄉聯合工會知曉后，及時介入，主動參與，與鄉調解委一同配合縣政法委、勞動局等部門經過三個緊張而耐心細致的聯動調解回合，最終促使雙方達成一致意見，一次性兌現賠付金102.48萬元，較好的維護了職工權益。

四、關心會員，抓服務。工會工作點多面廣，服務會員維護權益是工會的職責。一是把服務職工群眾和創家有機結合起來。多年以來，我們按照創建“模范職工之家”的要求，陸續爭取政府投資近20萬元建成了職工工作、生活、文化“五個一”工程，即：一個藏書5000冊的會員讀書室、一間乒乓球室、一間電視室、一間棋牌室和一個燈光球場，確保了會員的活動空間越來越廣闊。二是通過工會的牽線搭橋，組織部分會員和農民到湖北五里考察粽葉產業，在全鄉發動農民人工種植粽葉*畝，建成了粽葉基地三個。三是依托我鄉資源優勢，組織成立了養殖協會，全鄉養殖黑山羊10000余只、娃娃魚8000多條。四是鼓勵在外創業的成功人士，通過招收家鄉的富余勞動力就業，或者返鄉再創業，吸納當地農民工就業，促進地方經濟發展。我鄉水田壩村村向周元，*年開始創辦企業，多年來一直招收聘用家鄉的富余勞力，提供就業方便，累計多達500余人次。汩落湖村農民袁啟文憑借多年外出務工的經驗，積累資本后返鄉二次創業，在本鄉建起了粽葉選廠，既為外出創業成功的返鄉再創業人員樹立了榜樣，又為地方農民工就業創造了條件。五是在縣總工會的支持下，春節期間，與鄉民政配合，在全鄉開展了為特困戶、五保戶、老黨員、老干部等弱勢群體進行了送溫暖活動，對困難職工、困難群眾、受災群眾進行了慰問，共扶困濟貧28戶。慰問資金及食品、糧油、救災物資價值3萬元，體現了黨和工會對群眾的關懷。

五、圍繞大局，促發展。近年來，我鄉工會聯合會緊緊圍繞、旅游開發，在全鄉農民中開展了“創建學習型組織、爭做知識型會員”活動。一是開展了農村婦女“雙學雙比”活動，去年7月份，表彰獎勵了27名“好媳婦”、“好婆婆”、“五好文明家庭”和優秀婦女主任、婦女致富示范戶，發揮“半邊天”的優勢，促進新農村建設。二是組織干部、群眾舉辦了了*鄉民族文化節、九九老年節、民歌賽、哭嫁等活動，三是在全鄉機關事業單位干部職工中，保護澧水源植竹活動。全鄉10多個單位100多名干部職工，在澧水河畔植竹子1萬多棵，增強了環境自我保護意識。

在今后的工作中，我們要在上級黨委政府的正確領導下，在上級工會組織的大力支持和幫助下，進一步加大工作力度，突出維權職能，勇于創先爭優，真正把鄉工會建設成為組織網絡健全，履行職責規范，指導基層到位，服務群眾深入，積極推動全鄉經濟發展的“六好”示范鄉鎮工會。

篇3:六好區隊先進單位申報材料

今年以來，我們**工區以創建六好區隊活動為載體，堅持三個文明一起抓，兩個成果一起要，努力推進區隊建設，為生產一線提供優質、快速服務，使各項工作有了快速發展，實現了安全生產。一、二季度，均被評為礦級六好區隊創建優勝單位，現通過自檢總結，我們的具體做法是：

一、領導重視，措施得力。領導重視是創建六好區隊活動的關鍵，措施得力是實施創建規劃的保障。為進一步推進創建活動的開展，工區黨政在年初即調整充實了創建活動領導小組，制定出“20**年六好區隊創建規劃”，并對班子成員進行責任分工，各主抓一項具體工作，黨政聯席會還把分析研究六好區隊建設情況作為重要內容并形成制度。4月份，黨政聯席會針對隊伍作風、安全生產、經濟效益等方面存在的問題，制定出21條改進辦法，加速整改，使創建活動保持了良好的發展勢頭。工區黨支部在制定全年工作規劃時，把六好區隊建設作為主要工作目標，分解落實“六好”內容。與此同時，工區定期編印綜合性月度簡報，把工區的政令、指令及時傳達到職工群眾，使簡報在思想政治工作方面發揮了陣地作用，在生產工作中起到了宣傳發動、統一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產中產生了安全警示作用。

二、完善機制，規范運作。我們先后建立了《創建六好區隊考核制度》、《“雙五”考核標準及辦法》、《班組民主管理實施辦法》等五項創建機制，設有專人負責日常的工作和管理。在運作中，定期統計各項考核內容的實施及督促、檢查工作情況，及時總結經驗，制定改進辦法，我們還根據工區自身特點和工作需要，對現有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創建活動健康發展。如一季度末我們通過職代會對原來的“雙五”考核標準及考核辦法進行修改，充實了更豐富的競賽內容，并在4月份開始推行，提高了“雙五”競賽質量。二季度，通過完善機制，加強管理，使各項工作和生產任務的制定落實，具有了較強的科學性、規范性和實效性，大大激發了職工的生產工作熱情，使生產服務、重點工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好區隊建設又邁上了新的臺階。

三、突出重點，狠抓落實。為強化六好區隊建設，我們在每季、每月都要確定不同的側重面和活動重點，形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了“雙考”(干部考核、工人考勤)。通過對干部實行業績考核，對職工實行日考日報制度，對安全實行責任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環節，促進了生產服務。6月份針對生產工作實際，開展“安全形勢任務教育”，以“我要安全，我為安全”為主題，設立宣傳欄、決心臺，人人寫出保證書，并張貼上墻，營造出濃厚的安全活動氛圍。充分利用班前班后會、安全活動日，組織職工學習“礦山安全法”等國家法規和現場生產的技術措施，提高職工自主保安意識和互保聯保能力，形成個人行為與公眾監督、定向檢查與專項考核相交融的運作體系，不斷夯實安全工作基礎，確保了安全生產。8月份，為不斷適應創建獨具特色、全新模式現代化礦井的需要，在全區開展“服務意識教育”活動，把努力提高服務質量和工作水平作為階段工作重點，要求干部職工要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意識看待現實，用創新意識對待工作，加快思想轉變，增強責任意識，充分調動了職工群眾的積極性。在承擔6302鋪軌1000米工程中，由于條件艱苦，許多職工出現高溫反應，有的暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線盡快創造生產條件，沒有一人叫苦喊累，更沒有一人退下火線，提前完成了運料鋪軌。

四、講求實效，整體發展。六好區隊建設涉及面廣，包含的內容多，我們注重理順各項內容之間的內在關系，保持其聯動性，互為補充，相互促進，保證各項工作同步提高，整體發展。在班子建設中，工區黨政班子努力樹立堅持原則的政治形象，樂于奉獻的品德形象，廉潔勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象，不斷提高工區凝聚力，促進了生產工作任務完成。在民主管理中，以職工代表大會、廠務公開、班組建設和維護職工合法權益為重要內容，堅持按勞分配、獎勤罰懶、效率優先、兼顧公平的原則，建立健全公開、公正、公平的獎懲機制，做到“四公開”、“四上墻”，車間工會堅持月度例會制度，集思廣義推進民主管理工作，把工區黨政的各項決策積極貫徹到職工群眾之中，并開展經常性地“送溫暖”活動，以此調動職工群眾的生產工作積極性。在思想政治工作和落實“三項制度”中突出針對性、預見性和實效性，堅持做到“兩個結合”、抓好“三點”，定期對職工思想狀況進行認真分析，理出主線，找出主流，查問題，定思路，并采取靈活多樣的方式方法，活血化瘀、釋疑解難，密切了黨群干群關系，全區上下呈現出團結向上的良好局面，推動了各項工作健康發展。今年以來，我們還結合四大主題系列活動，堅持軟件、硬件一起抓，在全區形成了分工具體，責任明確，黨政工團齊抓共管，全體職工人人參與的六好區隊創建格局。先后突出文明施工，建立了膠輪車隊、運輸大巷兩個文明示范點，并大力開展了文明生產創建活動，使各生產崗點以嶄新的面貌，展現了礦井的良好形象。黨支部經常組織“黨員奉獻”、機關人員義務勞動，清理衛生死角、沖刷巷道、開展突擊活動，使文明示范點創建和黨員干部的模范帶頭行動，很快產生了較強的輻射作用，促進了精神文明建設。全區杜絕了各類違法犯罪行為，全年共出現一名輕傷事故，實現了安全生產和經濟效益的提高，為確保全礦“當年投產、當年達產、當年盈利”的目標做出了積極的貢獻

通過對六好區隊建設進行自檢，我們認為符合“六好”考核要求，已達到先進六好區隊標準，特申報**年度礦級和公司級六好區隊創建優勝單位。