兩基迎國檢檔案資料工作實施方案
關于做好“兩基”迎國檢檔案資料工作的實施方案
為進一步鞏固提高我校“兩基”成果，迎接國家對“兩基”工作評估驗收，根據教育部《關于進一步加強和改進對省級實現“兩基”進行全面督導檢查的意見》(教督[*]4號)文件精神，以及四川省政府教育督導團關于《四川省“兩基”迎國檢材料準備工作基本要求》和《廣元市教育局關于做好“兩基”迎國檢檔案資料工作的通知》廣教函(*)284號要求，劍閣縣教育局《關于做好“兩基”迎國檢檔案資料工作的通知》劍教函[*]270號文件要求，現就做好我校“兩基”迎檢工作，特制定如下實施方案：
一、統一認識，高度重視
百年大計，教育為本，“兩基”為先。申報并接受國家對全省實現“兩基”進行全面督導檢查，是四川省本屆人民政府的重大工作目標之一，是實施西部大開發戰略的重要組成部分，是當前全省教育工作的一件大事，是對我省實現“兩基”工作情況的一次全面督導檢查和評估驗收。省政府是“兩基”國檢的責任主體，縣政府是“兩基”迎國檢的工作主體，縣教育局是“兩基”各類檔案資料歸集整理的牽頭實施單位，各鄉鎮、學校是接受“兩基”迎國檢最基本的組成單位。學校各部門務必引起高度重視，嚴格按照相關文件精神，統一思想、認真組織、精密安排部署，保證迎檢檔案資料規范、完善、齊整，保證各類數據完全對接。
二、組織領導
1、成立“兩基”迎國檢領導小組
組長：伏大慶()
負責本校“兩基”迎國檢的全面工作。
副組長：王永芳()
負責“兩基”迎國檢的組織實施。
成員：王澤輝楊明智田紫琳吳朝利張知勇趙立勤劉志明
負責各分管工作的檔案資料收集整理。
領導小組下設辦公室，由張知勇()擔任辦公室主任,制定“兩基”迎國檢安排實施意見，協調相關工作。
2、成立“兩基”迎國檢工作小組
組長：王永芳
全面負責“兩基”迎國檢檔案資料的組織實施工作。
組員：蔡伯民(8837525)
負責資料的收集、整理、歸檔，進行重點工作和任務分解。
劉逸()
協助蔡伯民搞好資料的收集、整理、歸檔并負責數據錄入和統計完成情況。
3、實行分工負責制，各負責人抓好自己的分管工作。對學校“兩基”迎“國檢”工作開展不力，出現過失的，要追究當事人及負責人的責任。
三、工作步驟
我校“兩基”迎國檢工作具體分為準備、實施、檢查、迎檢四個階段。
1、準備階段(10月20日--10月25日)
(1)組織召開學校迎檢工作的動員會。
(2)組建迎檢工作領導小組和工作小組，制訂迎檢工作方案。
(3)召開專項會議，分析我校兩基工作中存在的主要問題和困難，明確工作目標任務、重點和難點。
(4)組織培訓。
2、實施階段(10月26日--11月10日)
(1)作好資料收集整理、登記造冊，完成檔案的續接工作。(具體建立的檔案年度為：07―08學年、08―09學年、09―10學年)
(2)各科室根據迎檢指標要求，針對存在的突出問題，采取有效措施彌補。
3、檢查階段(11月11日--11月20日)
(1)學校自查。領導小組對迎國檢檔案進行專項督導檢查。
(2)檢查組對檢查情況進行通報，對檢查中發現的問題，提出整改意見和建議。
(3)根據意見繼續完善檔案和硬件建設。
(4)做好迎接縣教育局督察準備。
4、迎檢階段(11月21日--12月底)
(1)根據檢查情況進一步抓好整改工作，特別是檔案資料的完善以及新學期學生的入學率、鞏固率和校園環境等。
(2)全面作好省督導組驗收的各項準備工作。
四、嚴格要求，達成目標
1、分工協作，不推脫責任。領導小組成員，要把“兩基”迎國檢工作作為頭等大事來做，列入重點工作，一級抓一級，層層抓落實，努力形成上下聯動、各方支持、齊抓共管的工作格局。按照領導管理、普及程度、辦學條件等幾方面進行分類組檔，做到既分工明確又協調配合。
2、統一軟件、科學組檔
根據“兩基”迎國檢要求，四川省*年在接受檢查時，檢查組將重點檢查前三年即*、*、*年的“兩基”工作鞏固情況，經費投入重點檢查前四年的情況。省教育督導團將在年底前對縣(區)、鄉(鎮)、學校*年和*年度資料的收集、整理、歸檔、數據錄入和統計完成情況進行檢查。各科室必須立即行動，抓緊時間，按時完成各項任務。本次迎檢，全省統一使用“輕松普九統計系統*版”軟件，劉逸負責搞好軟件的下載與使用，搞好各類數據的錄入。
3、加大宣傳工作力度，營造“兩基”迎檢良好氛圍。學校要努力營造全社會關心、支持“兩基”迎檢工作，充分利用各種宣傳媒體，大力宣傳“兩基”迎驗工作對全面建設和諧社會的重要意義。從實踐“****”重要思想高度出發，采取有效措施，從行政、經濟、法律、教育管理等方面切實保障適齡兒童少年接受九年義務教育的權利。
4、加強自查，高標準建好“兩基”檔案。各學校要對照“兩基”驗收標準，組織人員嚴格按照“兩基”建檔要求，建立健全統一、齊全、規范、準確的檔案，認真作好檔案的續建工作。及時進行自查，對自查發現的問題，采取有力措施進行整改，強化“兩基”檔案管理的規范化，實行專人負責制，確保檔案材料的連貫性、完整性、真實性和科學性;嚴禁在“兩基”檔案建設中弄虛作假，實行責任追究制，確保檔案資料的真實性和準確性。
五、檔案要求：
蔡伯民老師負責迎國檢檔案資料的整理與歸檔工作，對組檔提出如下要求：
1、檔案要種類項目齊全;表冊統一，數據準確一致;分類詳細，擺放有序;內容詳實連續;查糾錯頁、漏頁、錯年、錯月，有頭無尾，無頭有尾，倒裝錯裝，內容類同等現象。
2、理清思路、分清主次，緊扣驗收評估細則、建檔目錄、三個補充說明，準確把握建檔要求，自查自糾自補完善規范各類檔案。
3、檔案內容要在緊扣建檔目錄主桿的基礎上，結合各項評估指標要求，結合學校工作實際，擴大補充范圍，使之檔案資料可靠、可信，成為應證指標的憑據。
4、每項檔案資料要注意收集出處性、過程性、結果性三個環節方面的文字，而且要收錄能體現我校工作亮點性、特色性的資料。
5、各建檔負責人、責任人對建檔建設工作要做到認識、組織管理、培訓到位，工作時間、責任、措施、人員要有保證，自查、自糾、自補、完善不放松。
6、各建檔負責人、責任人要認真細心、反復檢查糾正，檔案中套用借鑒、翻版、下載方面文書中出現事件(事情)與時間界限不明或超前滯后;文書內容事件(事情)與人物身份區域、地點、校名、姓名不相符的;錯字、措詞、錯句弄虛造假的成份。
篇2:兩基迎國檢檔案資料工作實施方案
關于做好“兩基”迎國檢檔案資料工作的實施方案
為進一步鞏固提高我校“兩基”成果，迎接國家對“兩基”工作評估驗收，根據教育部《關于進一步加強和改進對省級實現“兩基”進行全面督導檢查的意見》(教督[*]4號)文件精神，以及四川省政府教育督導團關于《四川省“兩基”迎國檢材料準備工作基本要求》和《廣元市教育局關于做好“兩基”迎國檢檔案資料工作的通知》廣教函(*)284號要求，劍閣縣教育局《關于做好“兩基”迎國檢檔案資料工作的通知》劍教函[*]270號文件要求，現就做好我校“兩基”迎檢工作，特制定如下實施方案：
一、統一認識，高度重視
百年大計，教育為本，“兩基”為先。申報并接受國家對全省實現“兩基”進行全面督導檢查，是四川省本屆人民政府的重大工作目標之一，是實施西部大開發戰略的重要組成部分，是當前全省教育工作的一件大事，是對我省實現“兩基”工作情況的一次全面督導檢查和評估驗收。省政府是“兩基”國檢的責任主體，縣政府是“兩基”迎國檢的工作主體，縣教育局是“兩基”各類檔案資料歸集整理的牽頭實施單位，各鄉鎮、學校是接受“兩基”迎國檢最基本的組成單位。學校各部門務必引起高度重視，嚴格按照相關文件精神，統一思想、認真組織、精密安排部署，保證迎檢檔案資料規范、完善、齊整，保證各類數據完全對接。
二、組織領導
1、成立“兩基”迎國檢領導小組
組長：伏大慶()
負責本校“兩基”迎國檢的全面工作。
副組長：王永芳()
負責“兩基”迎國檢的組織實施。
成員：王澤輝楊明智田紫琳吳朝利張知勇趙立勤劉志明
負責各分管工作的檔案資料收集整理。
領導小組下設辦公室，由張知勇()擔任辦公室主任,制定“兩基”迎國檢安排實施意見，協調相關工作。
2、成立“兩基”迎國檢工作小組
組長：王永芳
全面負責“兩基”迎國檢檔案資料的組織實施工作。
組員：蔡伯民(8837525)
負責資料的收集、整理、歸檔，進行重點工作和任務分解。
劉逸()
協助蔡伯民搞好資料的收集、整理、歸檔并負責數據錄入和統計完成情況。
3、實行分工負責制，各負責人抓好自己的分管工作。對學校“兩基”迎“國檢”工作開展不力，出現過失的，要追究當事人及負責人的責任。
三、工作步驟
我校“兩基”迎國檢工作具體分為準備、實施、檢查、迎檢四個階段。
1、準備階段(10月20日--10月25日)
(1)組織召開學校迎檢工作的動員會。
(2)組建迎檢工作領導小組和工作小組，制訂迎檢工作方案。
(3)召開專項會議，分析我校兩基工作中存在的主要問題和困難，明確工作目標任務、重點和難點。
(4)組織培訓。
2、實施階段(10月26日--11月10日)
(1)作好資料收集整理、登記造冊，完成檔案的續接工作。(具體建立的檔案年度為：07―08學年、08―09學年、09―10學年)
(2)各科室根據迎檢指標要求，針對存在的突出問題，采取有效措施彌補。
3、檢查階段(11月11日--11月20日)
(1)學校自查。領導小組對迎國檢檔案進行專項督導檢查。
(2)檢查組對檢查情況進行通報，對檢查中發現的問題，提出整改意見和建議。
(3)根據意見繼續完善檔案和硬件建設。
(4)做好迎接縣教育局督察準備。
4、迎檢階段(11月21日--12月底)
(1)根據檢查情況進一步抓好整改工作，特別是檔案資料的完善以及新學期學生的入學率、鞏固率和校園環境等。
(2)全面作好省督導組驗收的各項準備工作。
四、嚴格要求，達成目標
1、分工協作，不推脫責任。領導小組成員，要把“兩基”迎國檢工作作為頭等大事來做，列入重點工作，一級抓一級，層層抓落實，努力形成上下聯動、各方支持、齊抓共管的工作格局。按照領導管理、普及程度、辦學條件等幾方面進行分類組檔，做到既分工明確又協調配合。
2、統一軟件、科學組檔
根據“兩基”迎國檢要求，四川省*年在接受檢查時，檢查組將重點檢查前三年即*、*、*年的“兩基”工作鞏固情況，經費投入重點檢查前四年的情況。省教育督導團將在年底前對縣(區)、鄉(鎮)、學校*年和*年度資料的收集、整理、歸檔、數據錄入和統計完成情況進行檢查。各科室必須立即行動，抓緊時間，按時完成各項任務。本次迎檢，全省統一使用“輕松普九統計系統*版”軟件，劉逸負責搞好軟件的下載與使用，搞好各類數據的錄入。
3、加大宣傳工作力度，營造“兩基”迎檢良好氛圍。學校要努力營造全社會關心、支持“兩基”迎檢工作，充分利用各種宣傳媒體，大力宣傳“兩基”迎驗工作對全面建設和諧社會的重要意義。從實踐“****”重要思想高度出發，采取有效措施，從行政、經濟、法律、教育管理等方面切實保障適齡兒童少年接受九年義務教育的權利。
4、加強自查，高標準建好“兩基”檔案。各學校要對照“兩基”驗收標準，組織人員嚴格按照“兩基”建檔要求，建立健全統一、齊全、規范、準確的檔案，認真作好檔案的續建工作。及時進行自查，對自查發現的問題，采取有力措施進行整改，強化“兩基”檔案管理的規范化，實行專人負責制，確保檔案材料的連貫性、完整性、真實性和科學性;嚴禁在“兩基”檔案建設中弄虛作假，實行責任追究制，確保檔案資料的真實性和準確性。
五、檔案要求：
蔡伯民老師負責迎國檢檔案資料的整理與歸檔工作，對組檔提出如下要求：
1、檔案要種類項目齊全;表冊統一，數據準確一致;分類詳細，擺放有序;內容詳實連續;查糾錯頁、漏頁、錯年、錯月，有頭無尾，無頭有尾，倒裝錯裝，內容類同等現象。
2、理清思路、分清主次，緊扣驗收評估細則、建檔目錄、三個補充說明，準確把握建檔要求，自查自糾自補完善規范各類檔案。
3、檔案內容要在緊扣建檔目錄主桿的基礎上，結合各項評估指標要求，結合學校工作實際，擴大補充范圍，使之檔案資料可靠、可信，成為應證指標的憑據。
4、每項檔案資料要注意收集出處性、過程性、結果性三個環節方面的文字，而且要收錄能體現我校工作亮點性、特色性的資料。
5、各建檔負責人、責任人對建檔建設工作要做到認識、組織管理、培訓到位，工作時間、責任、措施、人員要有保證，自查、自糾、自補、完善不放松。
6、各建檔負責人、責任人要認真細心、反復檢查糾正，檔案中套用借鑒、翻版、下載方面文書中出現事件(事情)與時間界限不明或超前滯后;文書內容事件(事情)與人物身份區域、地點、校名、姓名不相符的;錯字、措詞、錯句弄虛造假的成份。
篇3:地稅兩基建設考核驗收方案
地稅系統“兩基”建設考核驗收方案
為加強市地稅系統“兩基”建設，把直接負責稅費征收管理的縣(市)、區、直屬局(以下簡稱基層局)和稅務所(分局)建設納入科學、規范的發展軌道，依據省局《遼寧省地方稅務系統加強基層建設指導意見》、《全省地稅系統基層基礎建設考核驗收方案》和《市地方稅務系統加強基層基礎建設三年規劃》，特制定本方案。
一、指導思想和基本原則
(一)指導思想
以鄧--理論和“***”重要思想為指導，全面落實*****，牢固樹立正確的政績觀，緊緊圍繞稅收中心，立足基層，貼近實際，注重基礎，強化管理，客觀、公正、全面、準確地評價基層工作績效，充分調動全市各級地稅機關和稅務干部的積極性、主動性和創造性，提升基層干部綜合素質，推進“兩基”建設沿著業務規范化、隊伍專業化和管理科學化的方向全面、協調、可持續的發展，把全市地稅系統各基層單位打造成運轉高效、服務規范、執法公正、清正廉潔、環境優美、和諧統一的堅強集體，圓滿完成各項稅收工作任務。
(二)基本原則
1、立足基層，固本強基。圍繞稅收中心，立足基層，打牢基礎，按照省局要求和市局“兩基”建設考核驗收標準，堅持軟件、硬件一起抓，切實檢驗各級基層局所的真實狀況和真實水平。
2、科學規劃，合理制約。統一部署，突出重點，嚴密組織，提高效率;實行黨組統一領導，“兩基”建設考核驗收領導小組組織實施，分級管理，下管一級。不搞“終身制”。
3、明確目標，三年顯效。按照市局黨組“兩基”建設的總體部署，末，全市地稅系統要有50%以上基層單位達到標準;末，基層單位全部達到標準，提前一年完成省局下達的“兩基”建設任務;*年，基層單位要在達標的基礎上，鞏固達標成果，進一步完善和提高各項工作水平。
4、求真務實，注重實績。要認真組織好“兩基”建設達標單位的考核工作，提供全面翔實的工作匯報和相關資料，確保此項活動健康、有效的開展。
5、堅持原則，嚴格標準。要嚴格執行同類單位，同一標準，公開、公正、公平地進行考核，不搞平衡照顧。杜絕弄虛作假，嚴肅工作紀律，確保考核質量。
二、考核對象與考核內容
(一)考核對象
包括全市地稅系統的縣(市)、區、直屬局和稅務所(分局)兩個部分。
(二)考核內容
以《市地方稅務系統加強基層基礎建設三年規劃》確定的領導班子建設、組織體系建設、干部隊伍建設、管理基礎建設、稅收信息化建設、黨風廉政建設、稅務文化建設和工作生活環境建設八個方面作為考核內容。
三、考核標準與考核方法
(一)考核標準
達標局和達標稅務所(分局)：基層局和稅務所(分局)在“兩基”建設考核中，總分達到考核評分標準80分以上(含80分)。
(二)考核方法
1、考核時限
一年一申報，一年一考核，一年一確認，三年一時限。
2、考核方式
總體按照“分級考核、綜合評定”的方法進行考評。即：達標局，由基層局自查申報，市局初步考核推薦，省局考核審定;達標稅務所(分局)，由基層局初步考核推薦，市局考核審定，省局抽查。
達標局：各基層局依據本方案進行自查，根據自查結果自行申報。市局依據本方案，對申報的基層局進行初步考核，在考核達到80分以上的基層局中，擇優向省局申報全省地稅系統“兩基”建設達標單位候選單位，由省局組織考核組進行抽查驗收考核。三年內必保全部基層局進入省局達標單位行列。
達標稅務所(分局)：各基層局依據本方案，結合實際，負責制定稅務所(分局)達標考核的具體實施方案，組織初步考核，根據考核結果，向市局申報達標稅務所(分局)候選單位，第一年推薦50%以上，二年內推薦100%。市局組織考核組，依據本方案，對候選單位進行驗收考核，考核達到80分以上的認定為達標稅務所(分局)。省局每年進行隨機抽查,并通報檢查情況。
3、考核評分
“兩基”建設考核基礎分為100分。
(1)達到評分標準的，不扣分，不加分，取設定的基礎分值。
(2)未達到評比標準的，從設定的分值中按比例扣分。扣分不超過本項目(子項目)的基礎分值。
(3)為調動基層稅務所(分局)“兩基”建設積極性，提升“兩基”建設水平，在“兩基”建設考核中，總分達到考核評分標準90分以上(含90分)的稅務所中評選優勝稅務所(分局)。
優勝稅務所(分局)加分因素：稅務所(分局)考核年度獲得市局以上榮譽實行加分。在精神文明創建活動中榮獲先進集體、先進個人和介紹經驗的，獲市局先進的分別加2分，獲省局、市委、市政府先進的分別加3分，獲國家稅務總局、省委、省政府先進的分別加5分，獲國家級先進的分別加10分;工作有創新，在省稅務系統領先的每項加5分，在全國稅務系統領先的每項加10分。單項工作榮獲先進集體、先進個人和介紹經驗的，獲市局先進的分別加1分，獲省局、市委、市政府先進的分
別加1.5分，獲國家稅務總局、省委、省政府先進的分別加2.5分，獲國家級先進的分別加5分;工作有創新，在市稅務系統領先的每項加1分，省稅務系統領先的每項加2.5分，全國稅務系統領先的每項加5分。獲得同一榮譽的按最高級別加分，不重復加分。
四、考核時間與考核程序
(一)考核時間
至*年。
1、各單位申報時間。每年1月，各基層局進行自查并對稅務所(分局)達標情況進行初步考核，按規定申報達標局和達標稅務所(分局)。
2、市局考核時間。每年2月，市局組織對基層局進行初步考核，對稅務所(分局)進行驗收考核。同時，對上年度達標局和達標稅務所(分局)進行抽查，對不符合標準的，取消其稱號。
(二)考核程序
1、聽取匯報。被考核單位的領導要向考核組全面匯報上年度“兩基”建設情況，回答考核組提出的相關問題。
2、查閱資料。查看被考核單位相關會議記錄、各項規章制度、基層建設檔案材料和相關資料等。
3、現場考證。對被考核單位的人員應知應會的業務知識、應掌握的基本技能以及崗位職責、征管基礎工作等采取隨機單獨抽檢的方式進行考核;對硬件設施現場檢查打分。
4、征求意見。走訪當地黨委、人大、政府、政協、紀委等部門，征求對被考核單位的意見。
5、綜合匯總。考核驗收領導小組辦公室根據考核情況，匯總各考核組考核情況，形成綜合考核意見。
6、審核認定。考核驗收領導小組辦公室向考核驗收領導小組匯報考核情況，由考核驗收領導小組審定。
7、網上公示。運用系統網絡對考核達標單位進行公示，公示時間7天。公示中，對公示中反映的問題經查實的，取消達標資格。
五、獎懲措施
(一)達標局和未達標局的表彰與處罰
對“兩基”建設考核達標的基層局，由省局授予“兩基”建設達標單位榮譽稱號、頒發獎牌、通報表彰，市局按照省局規定給予嘉獎，并在市局目標管理考核中加分，一把手當年直接進入市局優秀公務員。
對未達標局，一把手當年不得評為優秀公務員;對二年未達標局，一把手當年考核即為基本稱職;對三年未達標局，一把手當年考核即為基本稱職，并免職。
(二)達標稅務所(分局)和未達標稅務所(分局)的表彰與處罰
對達標稅務所(分局)，市局授予牌匾，當年獎勵辦公經費1―2萬元(或辦公用具)，并在市局目標管理考核中給所在基層局加分;所長(分局長)當年直接進入市局優秀公務員，根據工作需要，優先安排外出學習、考察。
對未達標稅務所(分局)，所長(分局長)當年不得評為市局優秀公務員;對二年未達標稅務所(分局)，所長(分局長)當年考核即為基本稱職，并免職。
六、組織領導
市局成立“兩基”建設考核驗收領導小組。
組長：丁尚滿
副組長：范紅
“兩基”建設考核驗收領導小組下設辦公室。辦公室設在教育科。
領導小組辦公室主任：范紅(兼)
領導小組辦公室副主任：婁宏亮
領導小組辦公室成員：辦公室、計統科、財務科、法規科、征管科、稽查管理科、社保科、納稅服務科、人事科、教育科、監察科、發票所、信息中心等部門負責人
七、具體要求
(一)提高認識，加強領導。“兩基”建設是一項長期工程，是檢驗基層班子和基層干部的事業心、責任感以及管理水平、執行能力的一條重要標準，是確保各項稅收任務圓滿完成的關鍵環節。各單位要對這項工作提高認識，加強領導，落實責任，科學安排，認真制定本單位“兩基”建設實施方案。要比對標準，明確差距，細化分解目標任務，層層明晰責任，把任務和責任細化分解到每個部門和每個工作崗位，特別要明確各稅務所(分局)的達標時限。并將“兩基”建設實施方案報市局備案。
(二)健全機構，分級指導。各單位要建立“兩基”建設工作領導小組，明確各單位一把手為第一責任人，要認真研究和部署本單位“兩基”建設相關工作，并切實抓好落實。同時，市局領導和相關科室將針對“兩基”建設情況做好具體工作指導。“兩基”建設驗收考核中市局相關科室職責劃分詳見附表。各單位要善于總結、推廣“兩基”建設經驗，發揮典型示范作用。市局將適時召開“兩基”建設現場會，總結交流“兩基”建設經驗。
(三)突出重點，常抓不懈。各單位要認真組織開展好“兩基”建設的各項工作，提供全面翔實的工作資料及匯報材料，確保“兩基”建設突出重點，堅持常抓不懈。市局將對“兩基”建設做好抽查和檢查，并將“兩基”建設工作納入目標管理考核，保證此項活動順利扎實開展。