針對*客運(yùn)專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，施工難度大的特點，為了保證工程質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于施工第一現(xiàn)場，為使工程部的自身工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。現(xiàn)針對工程部的具體情況特制定如下管理辦法

一、工程部門職責(zé)

　　負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作。編制實施性施工組織設(shè)計和施工方案。負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙進(jìn)行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施工程竣工后保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開發(fā)新成果。按照合同規(guī)定，與業(yè)主協(xié)作配合，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊做好與其他各承包單位、前后專業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。

二、工程部人員基本情況一覽表

　　序號姓名性別職務(wù)職責(zé)1男部長主管工程部全面工作2專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、方案的編制等工作3專業(yè)工程師三工區(qū)4現(xiàn)場工程師四工區(qū)5現(xiàn)場工程師四工區(qū)6現(xiàn)場工程師二工區(qū)7現(xiàn)場工程師一工區(qū)8專業(yè)工程師梁場9現(xiàn)場工程師梁場10現(xiàn)場工程師梁場11現(xiàn)場工程師梁場12工程部內(nèi)業(yè)內(nèi)業(yè)資料管理

三、管理制度

（一）、施工方案的編制

　　工程部根據(jù)本工程的特點，結(jié)合施工圖紙、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境要求，編寫施工方案。

　　1、施工方案的編制內(nèi)容包括施工進(jìn)度計劃，詳細(xì)的施工方法、順序、時間，材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計劃、資源的安排，項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員的分工，施工安排和方法說明，質(zhì)量控制方法、手段以及安全、環(huán)保等具體要求。

　　2、施工方案的制定必須結(jié)合施工作業(yè)隊的生產(chǎn)能力、組織能力、資源配置情況進(jìn)行，不能脫離施工實際，并確保方案滿足項目整體目標(biāo)的要求，同時在施工中不斷修正和完善。

　　3、工程部將編制的施工方案初稿報總工審核，同時將進(jìn)度計劃安排和安全保證措施等報生產(chǎn)副經(jīng)理審核。測量隊隊長、試驗室主任、物設(shè)部部長、安質(zhì)部部長結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍情況，審核施工方案能否滿足指導(dǎo)施工，并對易出現(xiàn)質(zhì)量的地方提出預(yù)防措施和指導(dǎo)施工的建議。

　　4、工程部根據(jù)會審意見最后修改，項目總工程師最后定稿。

　　5、工程部按有關(guān)程序上報監(jiān)理。工程部部長結(jié)合監(jiān)理組的批復(fù)意見最終確定施工方案，并下發(fā)各相關(guān)部門和各工區(qū)。

（二）、編制作業(yè)指導(dǎo)書。

　　1、作業(yè)指導(dǎo)書由工程部結(jié)合施工圖紙、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境要求以及現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)進(jìn)行編寫。

　　2、作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容包括引用的施工規(guī)范、施工圖紙，采用的施工方法，詳細(xì)的施工工藝流程、各個工序的施工內(nèi)容及施工方法，質(zhì)量控制要點、質(zhì)量控制方法、手段、機(jī)具配套組合情況以及安全、環(huán)保、文明施工保證措施的具體要求等。

　　3、工程部負(fù)責(zé)根據(jù)會審意見對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行最后定稿，并下發(fā)各相關(guān)部門和施工作業(yè)隊。

（三）、技術(shù)交底制度

　　1、施工技術(shù)交底要求

　　(1)、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。

　　(2)、進(jìn)行技術(shù)交底時，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計劃的變動，應(yīng)按有關(guān)制度報請上級批準(zhǔn)。

　　(3)、施工工期較長的施工項目除開工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時間段進(jìn)行交底。

　　(4)、技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員(交底人和被交底人)必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。

　　(5)、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程和質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理。

　　2、施工交底內(nèi)容

　　(1)、工程總體交底――項目部級技術(shù)交底

　　在工程開工前，工程項目部總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、施工組織總設(shè)計等資料，對項目部職能部門和主要施工負(fù)責(zé)人及各工區(qū)技術(shù)骨干，管理骨干進(jìn)行交底。內(nèi)容包括施工組織設(shè)計，施工方案、特殊工序、施工工藝、安全保證措施及要素控制、施工計劃及網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點控制等施工技術(shù)。

　　(2)、專業(yè)交底――工區(qū)級技術(shù)交底

　　在分部分項工程開工前，工程部門根據(jù)專業(yè)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的分部分項工程施工組織設(shè)計和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對本專業(yè)范圍的各職能部門、技術(shù)管理人員、施工班組長及其骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點、設(shè)計圖紙、施工方案、進(jìn)度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量管理體系等

　　(3)、分專業(yè)交底――班組級技術(shù)交底

　　施工項目作業(yè)前，各工點技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組分批、分時間段進(jìn)行分項工程施工技術(shù)交底，貫徹在整個施工過程中，內(nèi)容包括分項工程工程量、施工特點、施工方法、資源配備、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、環(huán)保注意事項，并形成文件予以存檔。

（四）、施工圖紙會審制度

　　1、圖紙會審步驟

　　(1)、初審：初審是指在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在某專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對本專業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。

　　(2)、內(nèi)部會審：是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對施工圖的會同審查，其任務(wù)是對各專業(yè)，各工種間相關(guān)的交接部分，如設(shè)計標(biāo)高、尺寸、施工程序配合、交接等有無矛盾;施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細(xì)會審。

　　(3)、綜合會審：由項目部總工程師主持，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門人員參加，邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位負(fù)責(zé)技術(shù)人員和有關(guān)人員參加。對公司承建的工程主要系統(tǒng)施工圖紙、各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會審。

　　2、圖紙會審的主要內(nèi)容

　　在各階段會審工作中，抓住施工圖的主要內(nèi)容，與現(xiàn)行的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策對照進(jìn)行會審。會審的主要內(nèi)容如下：

　　(1)、施工圖是否符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定;

　　(2)、施工的技術(shù)設(shè)備條件是否滿足設(shè)計要求;當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場條件有無困難，能保證工程質(zhì)量和安全施工的要求;

　　(3)、有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要及工藝規(guī)定要求;

　　(4)、各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)(如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、結(jié)構(gòu)物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求等);

　　(5)、圖紙的分?jǐn)?shù)及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上地下工程和道路交匯點等有無遺漏和矛盾。

　　3、圖紙會審記錄

　　圖紙經(jīng)過會審后，會審組織者，應(yīng)將會審中提出的有關(guān)設(shè)計問題，需及時解決的建議，做好詳細(xì)的記錄。圖紙會審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對會審提出的問題，凡是設(shè)計單位變更修改的，應(yīng)在會審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚，盡快的請設(shè)計部門發(fā)“設(shè)計變更通知單”，施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。

（五）、技術(shù)資料工作制度

　　1、工程施工技術(shù)資料必須真實地反映工程的實際情況，保證齊全、準(zhǔn)確、真實、字跡清晰、簽字齊全，必須由各級施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

　　2、施工技術(shù)資料的收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，并在規(guī)定周期內(nèi)完成整理和編撰工作;竣工文件、技術(shù)總結(jié)、分部管理總結(jié)、分部評價、責(zé)任成本管理總結(jié)等資料完成和上報時間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、所有資料都必須分類建檔按順序裝盒裝柜管理，建立總目錄、分目錄和盒內(nèi)目錄，每月進(jìn)行一次梳理，數(shù)量較大的每半月一次。

　　4、所有資料(含圖紙)必須建立及時有效的收、發(fā)登記，并由收、發(fā)人雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。

　　5、進(jìn)入竣工文件的資料，在資料收集時，資料管理人員必須按竣工文件規(guī)定的質(zhì)量要求和份數(shù)進(jìn)行收集、整理、歸檔。

　　6、所有施工技術(shù)資料必須采用碳素墨水書寫，嚴(yán)禁采用圓珠筆記錄和簽字;當(dāng)采用打印機(jī)打印時，應(yīng)采用符合歸檔規(guī)定的打印機(jī)打印。

　　7、妥善保管所有的施工技術(shù)資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等;對涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

（六）、竣工文件管理制度

　　1、竣工文件是工程的直接記錄，是工程移交、維修、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，是工程驗收、評優(yōu)的依據(jù)，是辦理工程結(jié)算的重要組成部分。

　　2、竣工文件數(shù)據(jù)必須齊全、完整、真實、準(zhǔn)確。

　　3、竣工文件的主要內(nèi)容;

　　(1)完工后的工程竣工圖;

　　(2)征地拆遷資料;

　　(3)各種施工記錄、施工測量數(shù)據(jù)、工程日志;

　　(4)開(復(fù))工報告，各種施工檢查證、材料合格證、試驗報告單，半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗等數(shù)據(jù);

　　(5)有價值的技術(shù)音像數(shù)據(jù);

　　(6)施工組織設(shè)計、工程技術(shù)總結(jié);

　　(7)承包合同或業(yè)主所規(guī)定要求的其它竣工數(shù)據(jù)。

　　(8)鐵路工程竣工文件的編制應(yīng)符合《鐵路建設(shè)項目竣工文件編制移交辦法》。

　　4、竣工文件的編制

　　(1)項目部負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制工作;

　　(2)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)本單位的竣工文件編制工作，有關(guān)部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。

　　(3)各作業(yè)隊在整個施工過程中應(yīng)及時收集、整理竣工資料。

　　(4)工程正式驗交前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的要求完成竣工文件的編制。

　　(5)編制竣工文件要貫徹“誰施工誰編制”和“領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人，隨完隨編，集中文整”的原則，保證全部竣工文件規(guī)格統(tǒng)一，數(shù)據(jù)齊全。

　　(6)竣工文件的編制辦法、份數(shù)、文整等要求按業(yè)主、檔案館及有關(guān)規(guī)定辦。

（七）、施工技術(shù)總結(jié)制度

　　1、技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容

　　工程概況、技術(shù)難度、施工方案、主要技術(shù)措施、“四新”應(yīng)用情況、qc成果、出現(xiàn)的技術(shù)問題及處理措施、安全技術(shù)措施實施、技術(shù)管理制度、技術(shù)檔案管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析。

　　2、學(xué)術(shù)活動

　　鼓勵專業(yè)技術(shù)人員撰寫與本職工作或?qū)I(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)論文，并以此來推動技術(shù)進(jìn)步，人才的培養(yǎng)。

篇2:中學(xué)教職工績效考核方案

一、指導(dǎo)思想

　　以*****為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，以推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提升教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心，以提高教職工績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建完善的教職工績效考核評價制度，促進(jìn)廣大教職工為全面實施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、考核原則

　　1、尊重規(guī)律，以人為本。

　　2、以德為先，注重實績。

　　3、激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。

　　4、客觀公正，簡便易行。

　　5、多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬

三、實施對象

　　全校在編在崗的教職工，包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。

四、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容以教職工履行法定職責(zé)、崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)為基本依據(jù)，重點考核工作實績。學(xué)校結(jié)合實際制定科學(xué)完善的考核方案和量化標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(含副校長、校長助理)績效考核的主要內(nèi)容是：履行校長職責(zé)、學(xué)校自主發(fā)展、管理理念、水平和能力、工作績效等情況。

　　2、教師績效考核的主要內(nèi)容是：履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績，包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實績。師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)及規(guī)定情況，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況;德育工作重點考核教師結(jié)合所教學(xué)科特點，在課堂教學(xué)中實施德育教育的情況。教育教學(xué)工作主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況;教學(xué)工作重點考核教師教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)效果，以及組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況;教學(xué)效果重點考核教師完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求的情況，教師關(guān)愛每個學(xué)生，特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生;教育教學(xué)研究工作重點考核教師參與教學(xué)研究活動的情況;教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師拓展專業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況;班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位，班主任工作是教師教學(xué)工作量的重要組成部分。對班主任工作的考核，重點考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。包括培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣，關(guān)注落實困難學(xué)生幫困措施，加強(qiáng)學(xué)生人生觀、價值觀的正確引導(dǎo)，注重學(xué)生心理健康，營造良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)等方面。

　　3、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員，下同)績效考核的主要內(nèi)容是：履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績，包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實績，主要考核德、能、勤、績、廉等方面，重點考核工作實績。

　　學(xué)校特別規(guī)定，教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達(dá)訴求，不得干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益，將此作為教職工績效考核合格的必備的基本條件。

　　4、教師的周課時量計算辦法：

　　全校教師平均周課時以下課時(含)按實際課時計算，超過部分按1.5系數(shù)相乘計課時。有關(guān)崗位折算課時數(shù)：團(tuán)書記6，班主任6，報帳員10，出納6，教研組長2，網(wǎng)站管理員1，學(xué)籍管理員2，電腦管理員3，多媒體管理員3，資料員6，物理實驗員6，化學(xué)實驗員6,文印員6。純教輔人員和工勤人員按教師平均課時計算。

五、考核方法

　　1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)績效考核由縣教育局組織的考核小組和學(xué)校教職工評分，總分為100分，主要考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(含校長、副校長和校長助理)的工作態(tài)度、管理水平、工作績效等方面。

　　2、教職工的績效考核在縣教育局指導(dǎo)下，由學(xué)校具體組織實施。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校制定的考核細(xì)則，考慮教師和其他教職工等崗位的不同特點，實行分類考核。采取定性考核與定量考核相結(jié)合，學(xué)科組評議、考核小組評議相結(jié)合，教師自評、教職工互評、學(xué)生評教相結(jié)合、形成性評價和階段性評價相結(jié)合等方法。

　　3、考核指標(biāo)：工作量(課時量、班主任等工作量、考勤等)、工作表現(xiàn)(職業(yè)道德、班主任與德育工作、教學(xué)常規(guī)、專業(yè)發(fā)展等)、工作成效(教學(xué)效果、育人成效、教研成效等)。

　　①教師績效考核由學(xué)校組織的考核小組和學(xué)科組及學(xué)生評分,總分為100分.主要考核教師的職業(yè)操守,育人成效,專業(yè)水平,教學(xué)常規(guī),教學(xué)效果,教研成效等方面。

　　②其他教職工的績效考核由學(xué)校考核小組和教師評分,總分為100分。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面。

　　③班主任績效考核由學(xué)校考核小組評分,滿分100分.主要考核班主任的班級管理,關(guān)愛學(xué)生度,學(xué)生教育,學(xué)生轉(zhuǎn)化,學(xué)生評價,溝通家長,教學(xué)科研,日常管理,協(xié)調(diào)利用教育資源等方面。考核結(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。

　　④違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《望江縣教職工違規(guī)違紀(jì)處理暫行辦法》等教育法律法規(guī)、規(guī)定受到警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除其當(dāng)年績效考核得分的10%、20%、30%、40%、50%、100%。

　　4、績效考核在學(xué)期末進(jìn)行。

六、考核程序

　　1、被考核人進(jìn)行自評，同時形成個人工作總結(jié);

　　2、學(xué)校組織民主評議;

　　3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核;

　　4、學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定教職工考核等次;

　　5、在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期為一個星期7天);

　　6、由學(xué)校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報教育主管部門備案。

七、考核等次確定

　　考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。有下列行為之一者，可直接評定為不合格等次：

　　1、體罰或變相體罰學(xué)生，或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi)或擅自兼課，造成不良影響的;

　　2、曠課(工)或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;

　　3、因玩忽職守造成校園重大責(zé)任事故的;

　　4、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的;

　　教職工對績效考核結(jié)果有不同意見，可通過正常渠道向?qū)W校或其主管部門申訴。

八、考核結(jié)果使用

　　(一)教職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。

　　1、根據(jù)省《關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校績效工資的實施意見》，績效工資獎勵性部分設(shè)班主任津貼、教育教學(xué)津貼、工作量津貼、教育教學(xué)成果獎。

　　2、教職工績效考核結(jié)果為合格及以上等次的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;考核結(jié)果為不合格等次的，發(fā)80%基礎(chǔ)性績效工資，不發(fā)獎勵性績效工資。

　　4、幾種情況績效工資的發(fā)放。

　　①因一般性疾病請假，扣減請假期間的獎勵性績效工資。患癌癥和精神病的教職工按同職級發(fā)放績效工資。因事請假其時間1學(xué)期達(dá)2個月(或累計達(dá)60天)及以上者,扣減本學(xué)期獎勵性績效工資;請假1學(xué)期(或累計達(dá)120天)及以上者扣減本學(xué)年每月一半的基礎(chǔ)性績效工資和當(dāng)年獎勵性的績效工資;請假1年(或累計達(dá)240天)及以上者不能核發(fā)績效工資。

　　②學(xué)校內(nèi)部待崗人員停發(fā)獎勵性績效工資，并自費(fèi)參加崗位培訓(xùn)。

　　③擅自離崗人員停發(fā)全部績效工資。

　　④經(jīng)教育局同意借調(diào)在本縣教育崗位比照同職級發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資和平均的獎勵性績效工資。

　　⑤因年齡原因退居二線的校級領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)能履行相應(yīng)崗位職責(zé)的，發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和同級平均的獎勵性績效工資。

　　⑥支教、掛職職人員比照同職級發(fā)放績效工資。

　　(二)作為教師資格認(rèn)定、崗位聘用、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。

　　績效工資獎勵性部分設(shè)班主任津貼、教育教學(xué)津貼、工作量津貼、教育教學(xué)成果獎等。

　　班主任津貼占10%，教育教學(xué)津貼占35%，工作量津貼35%，教育教學(xué)成果獎10%，其他津貼10

篇3:研究生部總支部委員會發(fā)展黨員考核細(xì)則

**大學(xué)研究生部總支部委員會發(fā)展黨員考核細(xì)則

　　為了加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，把入黨積極分子的培養(yǎng)納入制度化、規(guī)范化的軌道，嚴(yán)把發(fā)展黨員工作的質(zhì)量關(guān)。

　　現(xiàn)依據(jù)《章程》和我校發(fā)展黨員有關(guān)工作細(xì)則，就我校研究生部黨總支發(fā)展黨員制定如下考核細(xì)則：

第一部分：日常考核(75%)

　　考核項目考核內(nèi)容具體評分依據(jù)

　　思想政治修養(yǎng)30分

　　堅定正確的政治立場，樹立正確的入黨動機(jī)，言行上與黨中央保持高度一致，維護(hù)黨組織的形象，以實際行動向黨組織靠攏。(5分)

　　入黨動機(jī)不純、思想境界不高、言行格調(diào)低下者，酌情扣分，扣完為止。(基本都4分)

　　自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識、基本理論和路線方針政策，學(xué)習(xí)有記錄，有體會。(5分)

　　1.按照考核內(nèi)容，給予0~3分的評分;(基本都1分，如果積極參加需要班級出人的關(guān)于黨或團(tuán)的學(xué)習(xí)活動加1-2分)

　　2.理論學(xué)習(xí)有成果，公開發(fā)表思想政治性研究論文，按照國家級、省級、校級刊物分別給予2分、1分、0.5分的評分。積極參加研究生部總支和班級黨支部組織的各項黨團(tuán)活動，在活動中表現(xiàn)突出。(5分)

　　無故缺席1次扣1分，扣完為止。(參加民主生活會和團(tuán)會，有課或者有假條)按時、主動提交思想?yún)R報,主動向黨組織匯報情況，思想?yún)R報書寫認(rèn)真，質(zhì)量優(yōu)秀。(15分)

　　1.思想?yún)R報每年度至少提交4篇，可得基礎(chǔ)分4分;(寫好的思想?yún)R報要掛到黨支部博客思想?yún)R報中，寫名字)

　　2.思想?yún)R報每增加1篇得0.5分，最多2分;

　　3.思想?yún)R報按照質(zhì)量給予0~9分的評分。(發(fā)到黨支部博客原創(chuàng)或轉(zhuǎn)載文章視頻等內(nèi)容合理者，一篇原創(chuàng)加0.5分，轉(zhuǎn)載加0.2，最高加6分，上傳時寫名字。積極參加關(guān)于黨團(tuán)征文演講及其他比賽的，參加一次加1分，最高加3分)

　　學(xué)習(xí)科研情況20分在學(xué)習(xí)、科研中，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，勤奮刻苦，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)及科研任務(wù)，積極參與學(xué)術(shù)交流活動。(10分)

　　1.按照考核內(nèi)容，給予0~6分的評分;(在學(xué)習(xí)、科研中態(tài)度端正，目標(biāo)明確，勤奮刻苦給予2分的評分。)(普通同學(xué)每學(xué)期聽三次學(xué)術(shù)交流超市，給予2分的評分。)(參加學(xué)術(shù)交流超市的同學(xué)，給予2分的評分。)

　　2.在省級以上的學(xué)術(shù)會議上做學(xué)術(shù)報告或者發(fā)表學(xué)術(shù)論文，按國家級、省級、校級分別給予2分、1分、0.5分的評分;

　　3.以主要參與人身份獲得市級以上科技獎勵者，獲有發(fā)明專利成果者，按照國家級、省級、市級分別給予2分、1分、0.5分的評分。學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，科研成果有創(chuàng)新性，達(dá)到研究生培養(yǎng)方案中對所修課程學(xué)分成績、外語、發(fā)表論文等相應(yīng)要求。(10分)

　　1.學(xué)位課成績?nèi)吭?5分以上，其余課程成績?nèi)吭?0分以上者得2分，所有課程成績在70分以上者得1分。

　　2.通過大學(xué)生英語六級考試(有六級考試合格證或者六級考試成績在426分及以上)得4分，通過學(xué)校學(xué)位考試者得2分，該項最高得4分。

　　3.在科技期刊上以第一作者或者導(dǎo)師是第一作者、本人為第二作者發(fā)表與本人研究相關(guān)的學(xué)術(shù)論文，按照一般刊物、核心期刊和三大檢索類期刊，每篇給予1分、2分和4分的評分，該項最高得4分。

　　工作與實踐情況20分工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，具有奉獻(xiàn)精神;積極擔(dān)任研究生學(xué)生干部，組織、參加研究生部和班級活動，工作具有成效，得到同學(xué)滿意。(10分)

　　1.按照考核內(nèi)容，給予0~5分的評分，根據(jù)總則評分應(yīng)在在3-4.5分之間;

　　2.獲得省級、市級、校級等個人榮譽(yù)稱號，每次分別給予2分、1分、0.5分的評分，獲得校級榮譽(yù)兩次及以上者得1分，該項評分最高得2分;

　　3.擔(dān)任團(tuán)委、研究生會部長及以上學(xué)生干部、班級班長、團(tuán)支部書記根據(jù)工作表現(xiàn)給予1,2,3不等的評分，擔(dān)任團(tuán)委、研究生會副部長級學(xué)生干部根據(jù)工作表現(xiàn)給予0.5,1,2不等分的評分，擔(dān)任班級普通學(xué)生干部根據(jù)工作表現(xiàn)給予0.5分或1分的評分，該項不累計計分，該項總分小于10分。

　　能夠經(jīng)常性參加社會實踐，做到理論聯(lián)系實際。(5分)

　　1.按照參加社會實踐的情況，給予0~4分的評分，社會實踐優(yōu)異者4分，良好者2.5分，合格者1.5;

　　2.凡參加的社會實踐活動或調(diào)查報告獲得表彰者，根據(jù)具體情況給予1分的加分，部里評選優(yōu)異者加0.5分。

　　積極參加部和班級組織的各項文體活動，在活動中表現(xiàn)突出。(5分)

　　1.支部按照考核內(nèi)容，給予0~4分的評分，全部參加4分，參加超過2/3者3分，參加超過1/3者2.5分，基本不參加者1分;

　　2.在省市、學(xué)校，部以及班級各類比賽或活動中獲得獎項者加0-1分，在省市、學(xué)校各類比賽或活動中獲得獎項者加1分，參加省市、學(xué)校各類比賽或活動者加0.5分，參加部和班級比賽活動得獎?wù)呒?.8分，參加者加0.3分，同級視情況可以疊加。

　　社會生活5分團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長，樂于關(guān)心和幫助他人，同學(xué)關(guān)系融洽，群眾基礎(chǔ)良好，勇于開展批評和自我批評。(2分)

　　寢室成員關(guān)系不融洽，在調(diào)整寢室中有不良表現(xiàn)者，酌情扣分。(不扣分)

　　熱心社會公益事業(yè)，積極參加社會公益活動、志愿服務(wù)活動和獻(xiàn)愛心活動，表現(xiàn)突出。(3分)

　　1.有見義勇為行為，根據(jù)社會影響，酌情加分;(有關(guān)于1,2證明材料的加3分，獻(xiàn)血一次加2分，最多加3分,獻(xiàn)血要有獻(xiàn)血證)

　　2.參與志愿服務(wù)活動，獲得獎勵者酌情加分;

　　3.有義務(wù)獻(xiàn)血或其他公益貢獻(xiàn)者，酌情加分。

　　最后得分

第二部分：黨內(nèi)外評議(25%)

　　各支部按照黨內(nèi)考評、黨外考評及黨支委考評三部分進(jìn)行考核測評，三部分按照10分、10分、5分的比例組成。

　　其中黨外考評包括：輔導(dǎo)員助理5分、群眾意見5分(研二);群眾意見10分(研三)。相加后得出最后得分。

　　備注：

　　1.60分以下者不合格，將取消入黨積極分子資格，凡是出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，取消入黨積極分子資格。

　　2.本規(guī)定自公布之日起施行，解釋權(quán)歸**大學(xué)研究生部黨總支。

　　***大學(xué)研究生部總支部*年9月