工程成本管理制度

　　1.公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經濟簽證均需由總經理簽署或授權委托簽署。

　　2.公司工程部主要負責工程造價的預測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。

　　3.工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經濟合同的談判工作，對已經選擇定型的設備、材料進行采購，確保設備材料及時供應，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。

4.財務部主要負責工程成本的總體控制工作。

　　⑴參與有關工程經濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃;

　　⑵負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。

5.工程中間結算程序。

　　⑴施工單位于每月25日之前，將工程進度結算報送工程部審核，工程部結合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在5日內送財務部會簽;

　　⑵財務部根據有關文件資料、施工單位領用的供應材料數額，以及與施工單位其他經濟往來等情況，并參考公司財務狀況提出付款意見，報送公司主管領導審批。

6.工程決算程序。

　　⑴施工單位應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核，財務部會簽;

　　⑵財務部根據各種經濟簽證、合同以及經審定的工程決算數和材料結算數，扣除已付工程數及墊付的各項費用，結算應付工程尾數，提出付款方案，報公司主管領導批準;

　　⑶大工程辦理決算時，應由公司主管工程領導牽頭，由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組，按照上述本制度規定的職責范圍聯合進行專項工程決算;

　　⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續，財務部憑交樓入庫手續辦理竣工房成本結算。

篇2:工程成本管理崗位職責

成本管理工程師TCL集團TCL集團股份有限公司,TCL,TCL互聯網,TCL員工直銷平臺,TCL鐵粉社區,TCL集團,TCL集團總部崗位職責:

1)建立健全工程成本數據庫及檔案資料,對社會成本進行調研分析,掌握成本水平和發展趨勢;

2)負責提出擴初、施工圖限額設計要求及成本控制建議,組織編制項目目標成本,并負責監督實施;

3)負責推薦造價咨詢公司,組織考察、談判、采購招標及履約評價工作;

4)負責收集和錄入項目動態成本,并進行匯總和分析,提出目標成本調整建議;

5)負責審核項目工程、材料設備、技術服務合同進度款支付申請;

6)負責審核項目的設計變更、工程簽證費用,提出成本控制意見;

7)負責組織項目竣工結算工作,審核工程結算資料及工程結算數據;

8)負責項目完工后的成本整理和分析,提交項目成本總結報告。

任職資格:

1、建筑工程造價及相關專業本科及以上學歷。

2、從事造價工作五年以上工作經歷,具有注冊造價師資格證書優先。

3、具有工程造價理論知識,掌握現行工程造價規范及操作規程,熟悉土建工程造價市場情況及材料設備的市場價格。

4、熟練掌握OFFICE辦公軟件和相關工程預結算軟件,具備嫻熟的工程量計算、定額運用能力,為人謹慎、堅持原則。