一、三井原煤產量計量規定

　　(一)三井原煤產量全部采用核子秤計量，主井提升勾數作為原煤產量的輔助計量。

　　(二)計量工具的管理

　　1、主計量工具(核子秤)的管理

　　⑴零點檢測

　　①質管中心每旬要對核子秤進行一次零點檢測，三井皮帶工區要及時主動地配合測試，皮帶工區若不配合零點檢測,一次罰皮帶工區500元。

　　②當裝有核子秤的皮帶出現截短、更換、斷帶、大修等情況時，三井皮帶工區應及時向礦總調度室匯報，由礦調度室通知質管中心及時對核子秤進行零點檢測。若皮帶工區匯報不及時,造成核子秤計量出現較大偏差，對皮帶工區罰款1000元，對單位黨政主管領導各罰款200元。

　　⑵實物標定

　　①質管中心每年要對三井核子秤進行一次實物標定，進行實物標定時，皮帶工區必須安排4～6名人員進行配合。

　　②當核子秤計量數據和主井提升計量數據發生較大偏差，且不能找出偏差原因時，礦總調度室及時通知質管中心對核子秤重新進行實物標定。

　　③實物標定后，任何人不得擅自調整計量參數。否則對責任人給予留礦察看的處分。

　　⑶核子秤的維護及保養

　　①井下核子秤日常維護保養按龐礦發[*]99號文件規定執行。

　　②質管中心應設有一名井下核子秤專管人員，負責三井核子秤的巡查、監管工作。三井巡查每月分別不得少于2次，巡查情況形成書面材料，于當日17時前，報送礦總調度室。所有巡查數據礦總調度室要建立檔案，巡查每少一次罰責任人50元。

　　③生產后勤服務中心必須保證傳輸信號的暢通，出現傳輸信號中斷時，調度室立即安排生產后勤服務中心進行處理，并于12小時內處理好，否則，對生產后勤服務中心罰款500元，對單位黨政主管領導各罰款200元。

　　④核子秤遠程通訊站，打印機等設備由礦總調度室負責維修管理。

　　2、輔助計量工具(主井提升)的管理

　　①三井機電工區調度值班室，要分別對每日各主井提升的空載數(驗罐、遛罐等)進行嚴格統計，并于次日7時前匯報礦井調度室，礦調度室認真記錄備案。凡每晚報一次，對當班值班領導罰款100元。

　　②嚴格按主井提升箕斗的容量進行裝煤，誤差不得超過±5%，否則每發現一次，罰裝載工200元，罰責任單位500元。

二、三井采區原煤產量計量規定

　　(一)各采區日常原煤產量的計量采取采煤工區報產的方法。即由各采煤工區根據當日(或當班)生產情況，以書面的方式，向礦井調度室報告當日采煤推進情況。某某井的采煤工區向礦總調度室匯報;張小樓井的采煤工區向張小樓井井調度室匯報，東城井向井生產辦匯報，然后由井調度室和生產辦匯總后，再向礦總調度室匯報。

　　(二)各采煤區隊的日產書面匯報，必須寫明每天推進進尺、平均面長、平均采高等內容，單位主管領導審查無誤簽字后，報送調度室(生產辦)。書面匯報務必于每日14時前送達礦總調度室。

　　(三)各采煤工區提供的書面數據，必須實事求是，不得弄虛作假，若造成匯報產量超出實際日產量的±5%范圍，每次罰單位500元，并追究相關人員的責任。

　　(四)礦總調度室每天根據各采煤工區提供的書面數據，計算出相關單位的模擬日產量。

　　(五)由技術中心牽頭，召集生產部、財資部、企管部等單位每月分三次，即每月的10日、20日、月底，對各采煤面進行收尺，并于當日14時前，向礦總調度室書面匯報本旬各采煤面的收尺情況(各采區旬走向進尺，平均面長，平均采高等)。同時，生產部(辦)負責各采煤工作面采高的抽查工作，并由礦總調度室備案考核。

　　(六)礦總調度室依據生產技術中心提供的各采煤面旬收尺參數，計算出各采煤面的旬采區產量。

　　(七)礦總調度室根據核子秤提供的旬井口產量，技術中心提供的各采區旬產量，進行綜合分析平衡，最終確定各采煤面的實際產量。

三、計量管理規定

　　(一)質管中心負責三井核子秤的準確計量，有關參數提供給礦總調度室備案。若發現核子秤不準確，每次罰質管中心500元。

　　(二)由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員，每月分三次(即每旬)對各采煤面煤的自然容重進行測定。同時根據采煤面煤的含矸情況，對測定煤的自然容重進行調整，調整幅度應控制在±5%范圍之內。

　　(三)由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員，不定期地對各采煤面浮煤等情況進行抽查，抽查結果于當日14時前，報送礦總調度室。浮煤的厚度超過規定要求，按每超過多少，扣除采煤面旬平均采高多少，再計算各采煤面產量。同時給予責任單位*～5000元的罰款。

　　(四)報送礦總調度室的書面數據，要實事求是，多報、漏報每次罰責任人300元，罰單位主管領導200元;晚報的罰責任人200元，單位主管領導100元;提供的各采煤面參數有明顯失誤的，一次罰單位1000元，并追究有關人員的責任。

　　(五)核子秤計量的產量扣除各采煤面產量，即為掘進煤和清理臟雜煤的產量。但扣除剩余部分不足掘進煤產量，應首先保證掘進煤產量，然后各采煤面產量再按比例進行產量分成。

　　(六)本規定運行過程中的協調、監督及考核工作，由礦總調度室負責，企管部、財資部、質管中心、技術中心配合協調工作。

四、附則

　　(一)對相關單位的考核，仍由職能部門對應考核。

　　(二)本規定從下發之月起執行，與本規定抵觸的文件，以本規定為準，解釋權屬某某煤礦。

篇2:安全生產制度安全生產檢查制度

安全生產制度

　　一、制定安全生產方針政策，健全安全生產組織。

　　二、進地安全培訓教育，開展安全生產監測檢查。

　　三、安全生產措施編制，傷亡事故統計分析。

　　四、對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發生的措施。

　　五、對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。

　　六、根據工程特點、施工環境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。

　　七、鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛生要求。

　　八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。

　　九、對從事有毒有害作業人員，每年進行健康檢查。

安全生產檢查制度

　　1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

　　2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務范圍內經常檢查。

　　3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行，檢查違章作業和規程、制度的執行情況，機械電器、設備的安全運行，發現事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

　　4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

　　5、要經常性安全檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證生產正常運行。

篇3:安全生產監督檢查制度二

安全生產監督檢查制度

　　工會應對安全生產作出全面系統的檢查，是領導在安全生產方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業安全生產工作的開展。

　　1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策，法規、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。

　　2、制定本企業安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。

　　3、了解現場安全情況，定期進行安全生產檢查，提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮違章作業。

　　4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規程的執行情況。

　　5、參與審查和匯總安全技術措施計劃，監督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。

　　6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發現不符合安全規定和問題有權提請安全監察機構和主管部門制止其施工和生產。

　　7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。

　　8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監察機構進行特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作。

　　9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

　　10、負責事故統計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見。

　　11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監督檢查。

　　12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

　　13、在業務上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導，并如實反映情況。