遮陽蓬工程施工安全責(zé)任書

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方將成都市*x屋面遮陽蓬工程承包給乙方，乙方應(yīng)確保施工期間的施工安全。為明確責(zé)任，做好施工期間的安全工作，特簽訂本裝修施工安全責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

　　1、乙方應(yīng)做好在裝修期間裝修員工的治安管理工作。裝修期間不得出現(xiàn)打架、斗毆事件以及給甲方造成負(fù)面影響的其他事件。

　　2、施工期間住在施工現(xiàn)場的施工人員應(yīng)嚴(yán)格注意自身形象，不能大聲喧嘩、打鬧，做出有損甲方形象和違反《社會治安管理條例》的事情。

　　3、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌。在高架上施工應(yīng)做好各種安全防范措施。

　　4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。在施工期間應(yīng)加強施工現(xiàn)場的防火工作。

　　5、乙方因施工需要，拉接臨時電線或使用電熱工具必須符合安裝規(guī)范，嚴(yán)禁私拉亂接。

　　6、乙方必須堅持每天檢查施工用電情況，并于每日施工結(jié)束后關(guān)閉電源。

　　7、乙方應(yīng)嚴(yán)格施工現(xiàn)場的管理，對所有的裝修材料應(yīng)碼放整齊，裝修垃圾應(yīng)及時清除。

　　8、乙方應(yīng)隨時接受甲方管理人員的監(jiān)督檢查，對提出的不安全隱患立即整改。

　　9、乙方施工人員在施工中應(yīng)注意施工安全，嚴(yán)禁違章施工。對施工用的腳手架和施工電器應(yīng)嚴(yán)格檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。對在施工過程中所發(fā)生的安全事故均由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　10、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自簽字蓋章之日起生效。

　　甲方負(fù)責(zé)人簽字(蓋章)：________

　　日期：________

　　甲方工程監(jiān)管人簽字：________

　　甲方工程監(jiān)管人電話：________

　　乙方負(fù)責(zé)人簽字(蓋章)：________

　　日期：________

　　乙方工程負(fù)責(zé)人簽字：________

　　乙方工程負(fù)責(zé)人電話：________

篇2:項目內(nèi)部承包工程責(zé)任書

項目內(nèi)部承包工程責(zé)任書

　　責(zé)任雙方：*****(以下簡稱甲方)*******項目經(jīng)理部(以下簡稱乙方)

　　依據(jù)**************《項目成本管理實施細(xì)則》及相關(guān)規(guī)定，甲方將*****工程項目的管理內(nèi)部承包給乙方。經(jīng)雙方協(xié)商一致訂立本責(zé)任書條款如下：

第一條：工程概況及管理責(zé)任目標(biāo)

　　1.1工程名稱：*

　　1.2建設(shè)單位：*

　　1.3工程地點：*

　　1.4工程內(nèi)容：*

　　1.5工程范圍：甲方與業(yè)主承包合同范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。

　　1.6建筑面積：平米。

　　1.7與業(yè)主合同價：*萬元，其中自行完成合同價*萬元，甲控部分萬元。

　　1.8合同工期：總工期。

　　開工日期：年月日

　　竣工日期：年月日

　　1.9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.10安全要求：無死亡或重傷事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)。

　　1.11工程現(xiàn)場：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。CI達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.12其它：滿足甲方的有關(guān)管理規(guī)定要求。

第二條：項目經(jīng)理部

　　2.1項目經(jīng)理部組成

　　甲方聘任*為項目經(jīng)理組成理部(以下簡稱“乙方”)，全面負(fù)責(zé)本工程項目的施工、管理、結(jié)算、收款等工作，履行****公司與****(以下簡稱“業(yè)主”)簽訂的《******工程施工總承包合同》

　　(以下簡稱“主合同”)，以及******為本工程的實施與工程專業(yè)分包人、勞務(wù)分包人、材料供應(yīng)商、機(jī)具設(shè)備租賃商等(以下統(tǒng)稱為“分包商”)的施工分包合同、設(shè)備材料供應(yīng)合同、機(jī)具租賃等合同(以下統(tǒng)稱“分包合同”)。

　　2.2乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　2.2.1項目經(jīng)理代表甲方全面履行主合同及分包合同，確保在主合同及分包合同的履行過程中維護(hù)甲方的權(quán)利，直接對甲方負(fù)責(zé);

　　2.2.2全面負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工作業(yè)方對本工程項目的施工組織管理，負(fù)責(zé)本項目的結(jié)算、收款、工程保修管理等工作。就本項目的工程施工、組織管理及保修等對甲方負(fù)責(zé);

　　2.2.3依據(jù)本責(zé)任書約定，履行向甲方繳納項目成本降低額的義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，享有本責(zé)任書所賦予的報酬等權(quán)利。

　　2.2.4項目經(jīng)理對項目部人員的人事安排有建議權(quán)。項目經(jīng)理可以對認(rèn)為在項目部不稱職人員請求調(diào)離或要求增補管理人員的權(quán)利。

　　2.2.5乙方應(yīng)對整個項目實行民主管理，項目經(jīng)理須負(fù)責(zé)對所選進(jìn)入本項目經(jīng)理部的所有成員公正的待遇,按照各個成員的工作業(yè)務(wù)能力、勞動強度、對項目的貢獻(xiàn)程度等進(jìn)行利益分配。

　　2.2.6乙方須遵守甲方有關(guān)工程、合約、財務(wù)、質(zhì)量、安全等管理制度和規(guī)定，按時向甲方遞交與項目相關(guān)的工程報表、安全報表、合約管理報表等義務(wù)，在本合同項下，接受甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理。

第三條主合同、分包合同以及甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序告知乙方

　　乙方應(yīng)視為已收到且完全理解主合同、分包合同的全部條文及甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序，乙方須履行與本工程有關(guān)的主合同條款、分包合同條款，按照甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序辦理有關(guān)事項，乙方自愿放棄因為對主合同、分包合同條款規(guī)定或甲方有關(guān)管理規(guī)定及程序缺乏了解而提出申訴或向甲方提出任何索賠要求的權(quán)利，乙方完全自愿采用本責(zé)任書第四條責(zé)任承包方式及按本合同約定履行義務(wù)并承擔(dān)責(zé)任。

第四條：責(zé)任承包方式

　　4.1以履約(風(fēng)險抵押)擔(dān)保形式，向甲方繳納本責(zé)任書約定的項目上交金額。

第五條：責(zé)任成本目標(biāo)和調(diào)整

　　5.1項目責(zé)任成本指標(biāo)

　　5.1.1項目責(zé)任成本價：;(參見附表)

　　5.1.2上交公司：/萬元(或合同價的/%);

　　5.1.3簽證、變更、增(減)項：按業(yè)主確認(rèn)的造價上交公司%(含稅);

　　5.1.4總包管理費、總包服務(wù)費：按從業(yè)主收取的%上交甲方;

　　5.1.5工期、質(zhì)量、安全指標(biāo)詳見第一條;

　　5.1.6本工程執(zhí)行五類項目。

　　5.2項目責(zé)任成本的調(diào)整：

　　5.2.1依據(jù)項目成本管理實施細(xì)則規(guī)定，工程量量差在±5%以內(nèi)的不得調(diào)整，超過±5%以外部分的工程量，根據(jù)《項目成本管理實施細(xì)則》，經(jīng)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，按照原合同單價調(diào)整。

　　5.2.2本工程鋼筋、砼價差由甲方承擔(dān)，項目部考核兌現(xiàn)時按實調(diào)整。

第六條：費用結(jié)算及其兌現(xiàn)依據(jù)

　　6.1乙方收入

　　6.1.1主合同結(jié)算價款收入，包括來源于業(yè)主的各類獎勵和對業(yè)主的索賠費用收入;

　　6.1.2對分包商的反索賠費用收入以及收取(暫扣留)其質(zhì)量保修金收入。

　　6.2乙方支出

　　6.2.1各類分包合同結(jié)算價款支出，包括遭受分包商的索賠費用支出;

　　6.2.2遭受業(yè)主的反索賠費用支出以及向業(yè)主繳納(被業(yè)主暫扣留)的保修金支出;

　　6.2.3項目人員的工資、獎金、各類補貼性開支;

　　6.2.4所有為本責(zé)任書履行，乙方所支出的諸如各類辦公、招待等所有費用開支;

　　6.2.5根據(jù)有關(guān)規(guī)定，為本責(zé)任書履行允許乙方開支的其它各類費用;

　　6.2.6依據(jù)本責(zé)任書應(yīng)向甲方繳納的責(zé)任成本降低額;

　　6.2.7依據(jù)本責(zé)任書中約定，簽證、變更、增(減)項應(yīng)向甲方繳納的費用;

　　6.2.8依據(jù)本責(zé)任書約定，乙方應(yīng)向甲方繳納的違約金或罰款支出尚未在乙方風(fēng)險抵押金中扣除的費用。

　　6.3本條6.1款的“乙方收入”減去本條6.2款的“乙方支出”后的結(jié)算余額(以下簡稱“兌現(xiàn)結(jié)算額”)，依據(jù)本責(zé)任書的有關(guān)約定進(jìn)行分配后，即為向乙方兌現(xiàn)的依據(jù)。

第七條：兌現(xiàn)條件、程序與分配

　　7.1兌現(xiàn)條件

　　7.1.1所有主合同項目竣工驗收手續(xù)辦理完，并已經(jīng)甲方工程管理部書面確認(rèn);

　　7.1.2本工程主合同承包結(jié)算辦理完，并已經(jīng)甲方預(yù)結(jié)算中心書面確認(rèn);

　　7.1.3本工程各類分包合同結(jié)算辦理完，并已開列了《乙方應(yīng)付款清單表》移交給了財務(wù)，且已向甲方預(yù)結(jié)算中心、審計監(jiān)察部遞交了《無未結(jié)債務(wù)保證書》被其接受;

　　7.1.4除保修金外已從業(yè)主處收回全部工程款，并已經(jīng)甲方財務(wù)部的書面確認(rèn);

　　7.1.5乙方已與甲方財務(wù)部就本項目的資金、費用收支對賬，并經(jīng)甲方財務(wù)部書面確認(rèn)。

　　7.1.6乙方已向甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組出具了上述甲方有關(guān)部門的書面確認(rèn)書;

　　7.1.7乙方正式向甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組遞交了《竣工工程審計申請表》。

　　7.2兌現(xiàn)程序

　　7.2.1甲方審計監(jiān)察部在接到滿足本責(zé)任書第7.1款的所有資料后的15天內(nèi)，依據(jù)本責(zé)任書第六條計算出兌現(xiàn)結(jié)算額，并提出《竣工工程審計申請表》，經(jīng)由乙方確認(rèn)后遞交給甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組;

　　7.2.2甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對該《項目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書》進(jìn)行會審,核定兌現(xiàn)結(jié)算總額，經(jīng)由乙方再度確認(rèn)后，簽署意見，呈甲方主管領(lǐng)導(dǎo)及法定代表人審批后，審計監(jiān)察部出具工程審計報告通知乙方;

　　7.2.3乙方依據(jù)經(jīng)法定代表人審批的《項目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書》及其兌現(xiàn)結(jié)算總額，提出兌現(xiàn)分配方案(其兌現(xiàn)結(jié)算總額為負(fù)值時，編制償付方案)，經(jīng)甲方資金部、人力資源部、工會等部門簽署意見，并經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn)后的7天內(nèi)，暫扣除保修管理金(按滯留在業(yè)主處之質(zhì)量保修金的10%計算)外，由甲方向乙方一次性兌付或由乙方向甲方償付。當(dāng)其兌現(xiàn)結(jié)算額為負(fù)值時，乙方在接到《項目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書》后的15天內(nèi)未能將償付方案遞交給甲方的，甲方將依據(jù)法定代表人批準(zhǔn)的兌現(xiàn)結(jié)算(負(fù))額，直接在乙方的風(fēng)險抵押金或其它應(yīng)付給項目經(jīng)理的款項中扣除。

　　7.2.4當(dāng)兌現(xiàn)(付)尚無資金撥付時，乙方應(yīng)予以諒解，甲方將其兌現(xiàn)結(jié)算額作為乙方有關(guān)人員的債權(quán)、甲方應(yīng)支付的債務(wù)計入乙方相關(guān)人員的個人賬務(wù)中，視為已兌付。

　　7.2.5保修管理金，在工程保修期滿，乙方從業(yè)主處收回保修金，并繳納給甲方后的14日內(nèi)返還給乙方。但當(dāng)工程在保修期間發(fā)生費用，而不能將保修金全部收回時，其差額在乙方的保修管理金中扣除，乙方則可向第三方(如分包商)追索費用。

　　7.3兌現(xiàn)分配

　　7.3.1根據(jù)第6.3條計算出的“結(jié)算兌現(xiàn)額”。

　　7.3.1.1當(dāng)結(jié)算兌現(xiàn)額大于零時，采用累進(jìn)遞減制計算，在2%(含)以內(nèi)的，甲乙雙方按5：5分成;在2%~3%(含3%)以內(nèi)的，甲乙雙方按6：4分成;在3%~4%(含4%)以內(nèi)的，甲乙雙方按7：3分成;在4%以上的，甲乙雙方按8：2分成。

　　7.3.1.2當(dāng)結(jié)算兌現(xiàn)額小于零時，從風(fēng)險抵押金及以后應(yīng)得工資中扣除，扣減比例同第7.3.1.1條。

第八條：乙方財務(wù)與費用開支管理

　　8.1乙方財務(wù)與費用開支管理，除須按本責(zé)任書約定外，應(yīng)符合甲方關(guān)于財務(wù)管理與費用開支管理的規(guī)定或制度。

　　8.2甲方財務(wù)部專為乙方設(shè)臵專用賬戶及會計核算科目，甲方無償為乙方進(jìn)行財務(wù)會計核算，按乙方的要求及時向乙方提供相關(guān)的財務(wù)會計核算報表。

　　8.3 乙方從業(yè)主處收取的任何一筆工程款項，或由乙方在分包商中取得的任何一筆索賠費用(包括各類違約金)統(tǒng)一匯入甲方財務(wù)部專為乙方設(shè)臵的專用賬戶中，作為專款專用。除按本責(zé)任書約定，甲方在收取每筆工程款時，公司將按照《天津公司資金管理暫行規(guī)定》的預(yù)留比例外，非經(jīng)乙方項目經(jīng)理的同意，甲方不得隨意挪用。但在甲方保證不影響按分包合同約定支付應(yīng)付分包商價款及保證項目必要開支的情況下，乙方有義務(wù)支持甲方運用集團(tuán)優(yōu)勢，對資金的統(tǒng)一管理與調(diào)配。

　　8.4甲方將在乙方從業(yè)主處收取的任何一筆工程款項時，直接按本責(zé)任書約定的項目稅費與主合同價款的計劃比值，在為乙方設(shè)臵的專用賬戶中直接扣除(劃出)，作為乙方向甲方預(yù)繳納的項目稅費，待合同結(jié)算和兌現(xiàn)時統(tǒng)一辦理項目稅費結(jié)算。

　　8.5乙方的日常費用開支(資金支付)必須憑有效票據(jù)(報表)，按規(guī)定經(jīng)乙方項目有關(guān)人員審核，乙方項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，在以下額度范圍內(nèi)可直接在甲方為其設(shè)立的專用賬戶和會計核算科目中開(列)支：

　　8.5.1分包價款支付應(yīng)在分包合同約定的可支付范圍內(nèi);

　　8.5.2乙方項目管理人員的工資報酬在本責(zé)任書約定的工期范圍內(nèi)，每月支付的總額不得大于月平均工資;超出本責(zé)任書約定的工期的，須取得業(yè)主書面認(rèn)可的工期順延報告，并通過公司成本領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)的書面成本調(diào)整表，方可發(fā)放。如未取得業(yè)主書面認(rèn)可的工期順延報告的，按應(yīng)發(fā)工資的70%發(fā)放，其超出工期間的工資從乙方應(yīng)得兌現(xiàn)額中扣除。其工資支付的批準(zhǔn)程序，須符合甲方有關(guān)勞動工資的管理規(guī)定。屬應(yīng)由乙方成員個人該繳納的有關(guān)保險、基金、個人所得稅等，由甲方在支付工資及兌付時直接扣除。

　　8.5.3乙方的日常辦公、交通費、業(yè)務(wù)費、通訊等管理費用，在工期范圍內(nèi)，每月不得超過月平均額;超出工期范圍的，須從業(yè)主方取得書面工期順延的報告，同時報公司成本領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整責(zé)任成本，按調(diào)整的費用申請列支，否則不予列支。

　　8.5.4若超出上述約定的限額，乙方確需列支的，須經(jīng)甲方法定代表人或分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可列支。

　　8.5.5上述可列支的價款(費用支出)，若乙方專用賬戶中無存款余額時，不予支付，由乙方墊付。確需支付的，在甲方法定代表人或總會計師批準(zhǔn)同意的情況下，可按甲方有關(guān)財務(wù)資金使用管理規(guī)定，在甲方其它賬戶中有償調(diào)用。

第九條：責(zé)任書解除

　　9.1當(dāng)出現(xiàn)下列任一情形時，甲方可解除本責(zé)任書：

　　9.1.1當(dāng)乙方管理不力，對主合同、分包合同履約不良，業(yè)主以書面形式向甲方投訴二次以上時;

　　9.1.2已給甲方、或甲方認(rèn)為將要給甲方造成損失，并估算乙方所繳納的風(fēng)險抵押金已不足以補償?shù)?

　　9.1.3有證據(jù)證明，乙方項目經(jīng)理不能勝任時，或業(yè)主明確提出要求甲方更換項目經(jīng)理的;

　　9.1.4有證據(jù)證明，乙方項目經(jīng)理所選用的主要管理人員不能勝任其工作，甲方要求乙方予以更換，而項目經(jīng)理不同意更換的;

　　9.1.5工程所在地政府有關(guān)部門，對本工程項目的管理問題向甲方上級主管部門或在行業(yè)內(nèi)發(fā)出通報批評的;

　　9.1.6就本工程項目的管理問題，被新聞媒體向社會曝光的;

　　9.1.7由于乙方的不良履約行為，甲方的上級有關(guān)部門要求對乙方項目經(jīng)理更換的;或甲方機(jī)關(guān)二個以上管理部門要求更換乙方項目經(jīng)理的。

　　9.2當(dāng)出現(xiàn)9.1款項下，甲方擬解除本責(zé)任書時，由甲方以書面的形式通知乙方責(zé)任書解除。甲方的責(zé)任書解除通知到達(dá)乙方時，責(zé)任書解除生效，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求立即辦理移交、盤點和清算手續(xù)，并根據(jù)盤點工作量折算乙方應(yīng)向甲方繳納的成本降低額，依據(jù)本責(zé)任書第五條計算兌現(xiàn)余額，若兌現(xiàn)余額為正數(shù)時，也不作為向乙方兌現(xiàn)的依據(jù)，用以補償后任管理者的費用;若兌現(xiàn)余額為負(fù)值時，從乙方的風(fēng)險抵押金中直接扣除。

　　9.3若乙方對甲方提出的責(zé)任書解除有異議的，可按本合同第十二條的約定辦理，但不影響責(zé)任書解除后乙方履行本責(zé)任書應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

第十條：責(zé)任目標(biāo)保證

　　10.1乙方自簽訂合同之日起30日內(nèi)向甲方一次性繳納 10 萬元人民幣的風(fēng)險抵押金作為乙方對責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)的保證;

　　10.2在未交納風(fēng)險抵押金之前，甲方只發(fā)放承包人的70%崗薪，超過規(guī)定日期未交納的，30%的崗薪以后不予補發(fā)，直至交齊風(fēng)險抵押金的當(dāng)月起按100%發(fā)放。公司在考核兌現(xiàn)時從項目責(zé)任成本中扣除該項費用(交納風(fēng)險抵押金當(dāng)月前的30%崗薪)，作為公司收入。一個月后如公司對承包人提出書面摧告，承包人在45日內(nèi)仍未交齊的，公司將另選項目經(jīng)理擔(dān)任。

　　10.3根據(jù)本責(zé)任書，如乙方違約或乙方未能按本責(zé)任書約定完成指標(biāo)的，或經(jīng)結(jié)算給予乙方的兌現(xiàn)額為負(fù)值時，在甲方向乙方發(fā)出扣除風(fēng)險抵押金通知書后的5日內(nèi)，甲方將直接從乙方風(fēng)險抵押金中扣除。如果乙方有不同意見，經(jīng)與甲方協(xié)商后未被采納，乙方可按本責(zé)任書第十二條的約定辦理。

　　10.4風(fēng)險抵押金，在根據(jù)本責(zé)任書第七條甲方向乙方兌現(xiàn)(付)時，將其余額一次性無息返還給乙方。

第十一條：違約

　　11.1如乙方不能按本責(zé)任書約定向甲方繳納全額項目成本降低額的，屬乙方違約，未繳足部分的差額作為乙方的違約金。

　　11.2如乙方未在本責(zé)任書約定或業(yè)主批準(zhǔn)同意順延的各個單位工程的工期內(nèi)完成，業(yè)主對甲方的罰金均由乙方承擔(dān)。

　　11.3如本工程項目工程質(zhì)量(榮譽)未能達(dá)到本責(zé)任書中約定，業(yè)主對甲方的罰款均由乙方承擔(dān)。(但因業(yè)主、設(shè)計或地方政府管理部門原因造成未獲榮譽的除外);

　　11.4如工程現(xiàn)場發(fā)生安全事故，由責(zé)任方承擔(dān);

　　11.5根據(jù)《項目成本管理實施細(xì)則》中的管理指標(biāo)，甲方各次對乙方的考評結(jié)果得分的算術(shù)平均分?jǐn)?shù)應(yīng)達(dá)到80分以上，每低一分，乙方應(yīng)承擔(dān)200元的違約金。

　　11.6本工程現(xiàn)場須達(dá)到主合同中約定標(biāo)準(zhǔn)并取回合格證書，如達(dá)不到，乙方應(yīng)承擔(dān) 元的違約金。

　　11.7若甲方接到業(yè)主的投訴，每接到一次電話投訴，乙方應(yīng)承擔(dān)1000.00元的違約金;每接到一次書面投訴，乙方應(yīng)承擔(dān) 2000.00元的違約金。

　　11.8若乙方接到來自于本工程相關(guān)的任何被訴案件，視為乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)違約金(違約金按被訴標(biāo)的額的 10 %計算)。

　　11.9若乙方成員或與本工程相關(guān)的分包商成員，應(yīng)有關(guān)支付糾紛等問題，未經(jīng)甲方許可擅自到甲方總部或當(dāng)?shù)卣块T，經(jīng)甲方有關(guān)人員勸阻后未離開時，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任(違約金按每人次每小時 20 元計算)。

　　11.10乙方若未能按甲方有關(guān)管理制度或規(guī)定，或甲方總部有關(guān)部門的要求及時提交有關(guān)報表資料的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約金(違約金按每份報表或資料，每延誤天 100 元計算)。

　　11.11乙方如未在主合同規(guī)定的時間內(nèi)辦理完總包結(jié)算的，視為乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)延期每月5000元的違約金。

　　11.12乙方如未在與分包(專業(yè))合同約定的時間內(nèi)辦理完分包(專業(yè))結(jié)算的，視為乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)延期每月2000元的違約金。

　　11.13根據(jù)甲方有關(guān)管理規(guī)定或制度，乙方所受的各類罰款均視為乙方應(yīng)承擔(dān)違約金的一部分。

第十二條：爭議

　　甲、乙雙方因本責(zé)任書的履行發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，請公司工會委員會進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解不成時，任何一方均應(yīng)提請局工會委員會仲裁。

第十三條：其它

　　13.1乙方所有人員除須按本責(zé)任書履行義務(wù)外，甲方及甲方上級有關(guān)的各項管理制度、規(guī)定，對乙方仍有約束力，乙方須遵照執(zhí)行，所有來自于業(yè)主或甲方按管理規(guī)定給予的獎勵，乙方全額享有。

　　13.2與本工程相關(guān)的所有遭受業(yè)主或地方政府等相關(guān)部門的罰款，按規(guī)定不可報銷的由事件所涉人員個人承擔(dān);可在企業(yè)財務(wù)核銷的，按本責(zé)任書第八條或第十條、第十一條的約定辦理。

　　13.3本責(zé)任書所有涉及的個人收入(包括兌現(xiàn)收入)，其個人調(diào)節(jié)稅由個人承擔(dān)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)承擔(dān)應(yīng)交納的有關(guān)保險、基金等費用，由甲方在支付乙方相關(guān)款項時直接扣除，并代為繳納。

　　13.4本責(zé)任書一式六份，乙方執(zhí)二份，甲方執(zhí)四份，由甲方遞交有關(guān)部門備案。

　　13.5本責(zé)任書自甲、乙雙方簽字之日起生效，“兌現(xiàn)結(jié)算額”結(jié)清并兌付或視為兌付后，除有關(guān)保修管理條款繼續(xù)生效外，其它條款自動失效。

　　甲方：**********公司 甲方代表：

　　乙方：*******項目經(jīng)理部 乙方代表：

　　簽訂日期： 年 月 日

篇3:辦公室安全責(zé)任書

辦公室安全責(zé)任書

　　為加強辦公室安全管理工作，根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)的原則和預(yù)防為主，部門負(fù)責(zé)，突出重點，保障安全的方針，堅決預(yù)防、杜絕各類安全事故發(fā)生，確保財產(chǎn)、檔案、行車安全，特制定辦公室安全責(zé)任書。

　　一、每個人都是部門安全工作的責(zé)任人，要堅決遵守賓館制定的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和有關(guān)崗位安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、下班后做到關(guān)好門窗，人走燈滅，切斷非24小時工作設(shè)備的電源，切實加強鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。

　　三、嚴(yán)禁將現(xiàn)金、有價證券、貴重物品等存放在辦公室。

　　四、保持辦公室干凈整潔，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)亂拉電線，使用明火;嚴(yán)禁在用電設(shè)備周圍堆放易燃易爆物品。

　　五、嚴(yán)禁在辦公室使用電暖氣、電熱毯、電飯鍋等大功能電器;加強對用電設(shè)備的管理，人走斷電，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時請維修人員修理。

　　六、嚴(yán)格管理制度，認(rèn)真管理好各類文件、資料和檔案，各類資料進(jìn)入檔案室，必須嚴(yán)格登記;重要的文件、資料要及時送檔案室保存，機(jī)密資料、檔案嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生。

　　七、加強安全知識的培訓(xùn)，落實值班值宿人員職責(zé)，不脫崗、不漏崗，做好當(dāng)班檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處置和匯報，防止破壞事故的發(fā)生。

　　八、以賓館構(gòu)筑消防安全防火墻工程為基礎(chǔ)，加強消防安全四個能力的建設(shè)，熟知消防安全三懂三會的內(nèi)容，做四個能力建設(shè)的明白人。

　　九、愛護(hù)樓道消防器材和消防設(shè)施，不隨意挪動、挪用。每周對所管轄范圍進(jìn)行一次安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時匯報，及時處理。

　　十、嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)制度，加強車輛養(yǎng)護(hù)知識的學(xué)習(xí)，及時了解和掌握車輛的基本狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，及時維修，避免車輛帶病上路。

　　十一、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)范，不違規(guī)用車、行車，不公車私用。

　　十二、做好車輛存放的管理。車庫即開即鎖，取還鑰匙做好登記，防止車輛丟失;嚴(yán)禁車庫內(nèi)存放易燃易爆品及其它雜物;車輛長時間不用，定期檢查，避免因長期不使用造成車輛過度老化，損壞。

　　十三、此責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　辦公室主任：

　　_____年_____月_____日

　　責(zé)任人：

　　_____年_____月_____日