市場(chǎng)情報(bào)信息主管

　　2人

　　直接上級(jí)：企劃部經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理搜集項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)信息，建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，編寫項(xiàng)目行業(yè)信息報(bào)告，搜集最新行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，并進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè);統(tǒng)計(jì)整理、總結(jié)分析銷售、客服月度報(bào)告，建立客服報(bào)告信息反饋機(jī)制，提高客戶滿意度，協(xié)助公司開拓市場(chǎng)渠道;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展的信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)，有效管理信息數(shù)據(jù)，通過深挖數(shù)據(jù)，探尋銷售、市場(chǎng)的需求和生意增長(zhǎng)機(jī)會(huì),及時(shí)提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告，維護(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái)和分析平臺(tái)。確保集團(tuán)和下屬產(chǎn)業(yè)之間的分析流程順暢、有效。

　　3、收集整理各子公司的活動(dòng)反饋信息，提供市場(chǎng)推廣活動(dòng)的整改建議;監(jiān)督執(zhí)行和實(shí)施各種市場(chǎng)推廣活動(dòng);給相關(guān)業(yè)務(wù)成員提供指導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng);

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析或協(xié)調(diào)第三方調(diào)研公司資源，跟進(jìn)相關(guān)調(diào)研工作的開展。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，組織策劃市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目，收集和管理競(jìng)爭(zhēng)者及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品走勢(shì)等方面的信息，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作建議

　　5、為相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，復(fù)雜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)查詢?cè)O(shè)計(jì)。及時(shí)反饋信息分析中發(fā)現(xiàn)的問題和相應(yīng)的解決方案，并對(duì)各項(xiàng)解決方案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn);完成企劃部各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)監(jiān)控報(bào)告

篇2:市場(chǎng)部管理制度與職責(zé)

市場(chǎng)部管理制度

　　為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高銷售工作的效率，并加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，特制定本部門管理制度。所有的市場(chǎng)部員工及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作，嚴(yán)格遵守。

　　1.市場(chǎng)部人員要牢固樹立公司、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證，向市場(chǎng)要效益，充分挖掘，發(fā)揮個(gè)人能力，群策群力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。

　　2.市場(chǎng)部人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)守公司產(chǎn)品、商業(yè)機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3.市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及部門考勤制度(市場(chǎng)部考勤制度見附1)。

　　4.市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守客戶申報(bào)制度(客戶申報(bào)制度見附2)。

　　5.市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各崗位責(zé)任制制度(各崗位職責(zé)見附3)。

　　6.市場(chǎng)部人員如需辦公用品、固定資產(chǎn)領(lǐng)用，需先在部門內(nèi)部由經(jīng)理審批，審批通過后，由助理統(tǒng)一上報(bào)申請(qǐng)。

　　7.市場(chǎng)部人員跟客戶聯(lián)系，應(yīng)使用普通話，面訪時(shí)應(yīng)衣著得體;如有宴請(qǐng)、招待需公司承擔(dān)費(fèi)用時(shí)，需提前上報(bào)經(jīng)理審批。

　　8.市場(chǎng)部人員如離職或部門調(diào)動(dòng)，需提前上報(bào)經(jīng)理，做好客戶、項(xiàng)目情況交接。

　　9.在建項(xiàng)目，市場(chǎng)部相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)配合公司其它部門積極與客戶方溝通，負(fù)責(zé)尾款催要等工作。

　　10.市場(chǎng)部人員應(yīng)積極參與配合公司*等活動(dòng)安排，積極參與部門組織的會(huì)議、活動(dòng)等。

　　11.銷售人員可自行安排客戶會(huì)見時(shí)間，每周五18：00前必須以周報(bào)形式上報(bào)經(jīng)理一周客戶會(huì)見行程及聯(lián)系方式，以備確認(rèn)查證。

　　12.市場(chǎng)部人員必須遵守部門獎(jiǎng)罰制度(市場(chǎng)部獎(jiǎng)罰制度見附4)

　　13.市場(chǎng)部人員必須遵守部門優(yōu)勝劣汰制度(市場(chǎng)部?jī)?yōu)勝劣汰制度見附5)

　　14.完成公司或部門交辦的其他工作。

附1：市場(chǎng)部考勤制度

　　1.部門上下班時(shí)間規(guī)定：上午工作時(shí)間：8：00-12：00;下午工作時(shí)間：14：00-18：00。

　　2.遲到、早退規(guī)定：上班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

　　3.銷售人員可根據(jù)客戶情況自行安排行程，但在每周工作總結(jié)中需明確記錄每天工作內(nèi)容及聯(lián)系人員地址、電話，以備查證

　　4.病假規(guī)定：部門員工因病不能出勤的，須由本人或親屬于當(dāng)日九點(diǎn)前向經(jīng)理請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;請(qǐng)病假2天(含2天)以上的，須出示醫(yī)院病假證明。

　　5.事假規(guī)定：部門員工因事不能出勤的，須提前一天向經(jīng)理書面申請(qǐng)(如遇到不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人在早晨九點(diǎn)前向經(jīng)理請(qǐng)假)，如實(shí)說明原因，待經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工處理。

　　6.婚假規(guī)定：部門員工請(qǐng)休婚假的，必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請(qǐng)單，待經(jīng)理批準(zhǔn)，交人力資源部審核。婚假休假天數(shù)根據(jù)國(guó)家法定規(guī)定。經(jīng)審核通過，方可休假，休假前須將手頭進(jìn)行工作與助理做好交接。

　　7.產(chǎn)假規(guī)定：部門員工請(qǐng)休產(chǎn)假的，必須本人持醫(yī)院證明，待經(jīng)理批準(zhǔn)，交人力資源部審核。產(chǎn)假休假天數(shù)根據(jù)國(guó)家法定規(guī)定。經(jīng)審核通過，方可休假，休假前須將手頭進(jìn)行工作與助理做好交接。

　　8.喪假規(guī)定：部門員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡，可辦理喪假，休假根據(jù)國(guó)家法定規(guī)定，員工需去外地料理喪事的，可根據(jù)路程酌情給路程假。員工需在休假前寫出書面申請(qǐng)，待經(jīng)理批準(zhǔn)，交人力資源部審核。經(jīng)審核通過，方可休假，休假前須將手頭工作與助理做好交接。

　　9.曠工規(guī)定：未向經(jīng)理書面申請(qǐng)或未經(jīng)批準(zhǔn)者休假者，或違反公司或部門規(guī)定休假等行為，均視為曠工。

附2：客戶申報(bào)制度

　　1.銷售人員獲得項(xiàng)目信息，需在第一時(shí)間以電話或短信的方式把客戶信息上報(bào)經(jīng)理助理。

　　2.銷售人員需在電話或短信后24小時(shí)內(nèi)，把項(xiàng)目具體信息以書面形式上交經(jīng)理助理。

　　3.客戶申報(bào)信息必須包括以下內(nèi)容方認(rèn)可為有效信息：客戶名稱、施工地址、項(xiàng)目進(jìn)展、項(xiàng)目情況、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、項(xiàng)目關(guān)鍵人、職位、跟蹤級(jí)別。

　　4.每個(gè)銷售人員僅限報(bào)十個(gè)項(xiàng)目，包括五個(gè)熱項(xiàng)目、五個(gè)暖項(xiàng)目。

　　5.銷售人員上報(bào)項(xiàng)目不得有雷同，如有雷同，以上報(bào)相后順序?yàn)闇?zhǔn)。

附3：市場(chǎng)部各崗位職責(zé)

經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的工作。

　　2.根據(jù)志峰集團(tuán)市場(chǎng)定位，實(shí)施最佳產(chǎn)品策略，優(yōu)化產(chǎn)品組合，選擇合適的銷售渠道及制定合理的價(jià)格策略。

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)志峰集團(tuán)市場(chǎng)部門對(duì)銷售市場(chǎng)的開拓，組織營(yíng)銷人員進(jìn)行銷售訪問，研究、預(yù)測(cè)和拓展客源市場(chǎng)。

　　4.制定年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，公共關(guān)系發(fā)展計(jì)劃，宣傳推廣及廣告計(jì)劃，并定期檢查和督導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施。

　　5.負(fù)責(zé)志峰集團(tuán)對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)廣告宣傳活動(dòng)，策劃企業(yè)廣告，制作宣傳資料做好對(duì)外宣傳工作，組織各種營(yíng)業(yè)推廣和促銷活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提高市場(chǎng)占有率。

　　6.負(fù)責(zé)與企業(yè)相關(guān)的部門、單位溝通聯(lián)系，如政府部門、各媒體單位、各KA客戶保持發(fā)展良好的關(guān)系，并與他們建立良好的協(xié)作關(guān)系。

　　7.加強(qiáng)與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)與合作，確保志峰集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)措施的完成。

　　8.負(fù)責(zé)客戶的接待及處理各項(xiàng)投訴，根據(jù)顧客的意見及市場(chǎng)狀況的變化，指出本部門改進(jìn)服務(wù)的設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目的建議。

　　9.定期對(duì)所轄各部門工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高員工素質(zhì)。

　　10.在市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司的項(xiàng)目的營(yíng)銷管理計(jì)劃，并組織本部門成員按計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施。

　　11.熟悉全國(guó)污水處理市場(chǎng)，了解目標(biāo)客戶的潛在需求，定期或不定期地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查分析向上級(jí)提出應(yīng)對(duì)營(yíng)銷策略和辦法。

　　12.配合上級(jí)做好月度營(yíng)業(yè)任務(wù)的分解，目標(biāo)的設(shè)定工作，負(fù)責(zé)審核所負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績(jī)報(bào)表，督導(dǎo)下屬工作，幫助解決問題。

　　13.負(fù)責(zé)對(duì)公司KA客戶的日常接待，感情聯(lián)絡(luò)等日常管理工作。

　　14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的終端促單、客情及回訪等日常營(yíng)銷管理工作。

　　15.編制每周每月的走訪報(bào)告及銷售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)計(jì)劃，近期重點(diǎn)接待任務(wù)，各項(xiàng)信息反饋，客戶情況出現(xiàn)的問題及新客戶的情況等信息報(bào)告，制定項(xiàng)目回訪計(jì)劃，審閱營(yíng)銷訪問報(bào)告，檢查營(yíng)銷訪問結(jié)果并帶領(lǐng)下屬完成訪問任務(wù)。

　　16.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，檢查落實(shí)KA客戶的接待工作，聽取意見和建議。發(fā)現(xiàn)問題或遇客戶投訴及時(shí)處理，并拿出處理方案。

　　17.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)市場(chǎng)部的營(yíng)銷隊(duì)伍，指導(dǎo)相關(guān)崗位人員不斷學(xué)習(xí)，樹立起符合公司目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的全員營(yíng)銷概念。

　　18.負(fù)責(zé)本部門員工的管理工作。

　　19.做好周工作計(jì)劃，周業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及時(shí)跟進(jìn)，確定下周目標(biāo)客戶，促成每月項(xiàng)目目標(biāo)完成。

　　20.配合項(xiàng)目總監(jiān)做好項(xiàng)目客戶的日常接待，感情聯(lián)絡(luò)等日常管理工作。

　　21.負(fù)責(zé)做好每日新客戶資料、客情反饋的收集、整理、存檔及常規(guī)分析工作。

　　22.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理日工作：客戶邀約、項(xiàng)目追蹤、項(xiàng)目進(jìn)程匯總及評(píng)估工作。

　　23.配合項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作。

　　24.負(fù)責(zé)做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的項(xiàng)目進(jìn)程前的檢查工作。

　　25.配合項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)做好客戶訪問，終端促單等日常管理工作。

　　26.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況，向客戶提供信息，做好宣傳推銷，并及時(shí)了解客戶需求，意見和最新計(jì)劃。

　　27.主持本組的工作例會(huì)，聽取匯報(bào)，負(fù)責(zé)審查跟進(jìn)度負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績(jī)。

　　28.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

經(jīng)理助理崗位職責(zé)：

　　1.協(xié)助經(jīng)理制訂本部門的崗位職責(zé)、部門管理制度等，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.協(xié)助經(jīng)理制訂年度、月度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。

　　3.協(xié)助跟進(jìn)銷售工程師目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施。

　　4.對(duì)銷售工程師的客戶情況、營(yíng)銷業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔，并程報(bào)經(jīng)理。

　　5.對(duì)營(yíng)銷部門辦公用品類的使用進(jìn)行申報(bào)、領(lǐng)用并管理。

　　6.協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)部門內(nèi)部員工的績(jī)效考核提供相應(yīng)數(shù)據(jù)。

　　7.協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同、競(jìng)標(biāo)標(biāo)書版本，協(xié)助銷售人員進(jìn)行合同簽訂，并歸類建檔、管理合同。

　　8.組織銷售部每周會(huì)議，通知部門人員到會(huì)。

　　9.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。

　　10.其他未盡述的工作事宜。

銷售工程師崗位職責(zé)：

　　1.收集并提供市場(chǎng)情報(bào)。

　　2.了解公司產(chǎn)品信息，做好產(chǎn)品銷售工作。

　　3.作好客情關(guān)系，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)與維護(hù)。

　　4.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與研究，建立客戶檔案。

　　5.做好銷售的預(yù)測(cè)。

　　6.按月、季、年完成銷售目標(biāo)。

　　7.簽訂銷售合同，并做好后期回款工作。

　　8.處理客戶的后期服務(wù)工作，所有問題及時(shí)反饋公司相關(guān)部門。

　　9.每周定時(shí)參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其它相關(guān)培訓(xùn)工作。

　　10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

　　11.其他未盡述的工作事宜。

附4：市場(chǎng)部獎(jiǎng)罰制度

　　1.部門員工違反考勤制度者罰款，遲到：10元/次;曠工：100元/次(注：此罰金作為部門經(jīng)費(fèi)，與公司工資扣罰不予沖突，以下同此)。

　　2.每周六公司會(huì)議、部門會(huì)議，部門員工必須參加，遲到：10元/次;無故不參加：100元/次。

　　3.參加公司、部門會(huì)議，部門員工應(yīng)保持手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，如違反者，罰款50元/次。

　　4.部門員工每周五18：00前上交周工作報(bào)表，晚交者，罰款30元/次，不交者，罰款50元/次。

　　5.如有客戶投訴，如查實(shí)系部門員工服務(wù)質(zhì)量問題，罰款100元/次。

　　6.以上所罰罰金作為市場(chǎng)部部門經(jīng)費(fèi)，用于獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)比市場(chǎng)部?jī)?yōu)秀員工。

　　7.部門員工所用辦公用品及固定資產(chǎn)用品，如有損壞或丟失，以物品原價(jià)賠償，所罰經(jīng)費(fèi)作為辦公用品補(bǔ)給。

附5：市場(chǎng)部?jī)?yōu)勝劣汰制度

　　1.為了提高工作效率、激發(fā)員工的工作積極性，部門員工工資分為三個(gè)部分：基本工資、績(jī)效工資、項(xiàng)目提成。績(jī)效工資是基本工資的20%。績(jī)效工資根據(jù)當(dāng)月員工工作情況由直接主管上極評(píng)定。

　　2.項(xiàng)目提成方式如下：公司所得工程款項(xiàng)以提成的方式部分獎(jiǎng)給市場(chǎng)部員工，提成比例：該項(xiàng)目銷售人員提成比例為該項(xiàng)目所得款項(xiàng)的20%;市場(chǎng)部經(jīng)理提成比例為該項(xiàng)目所得款項(xiàng)的5%;市場(chǎng)部經(jīng)理助理提成比例為該項(xiàng)目所得款項(xiàng)的3‰。

　　3.銷售人員分為兩個(gè)級(jí)別：銷售實(shí)習(xí)、銷售工程師，每個(gè)級(jí)別有不同的月度銷售目標(biāo)。

　　4.銷售實(shí)習(xí)如連續(xù)3個(gè)月達(dá)到或超過月度銷售目標(biāo)的，可晉升為銷售工程師級(jí)別;銷售工程師如連續(xù)3個(gè)月未達(dá)到月度銷售目標(biāo)的，將下調(diào)至銷售實(shí)習(xí)級(jí)別;銷售實(shí)習(xí)如連續(xù)3個(gè)月未達(dá)到月度銷售目標(biāo)的，需自動(dòng)辭職。

篇3:動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)問卷調(diào)查報(bào)告

　　專業(yè)的在線問卷調(diào)查平臺(tái)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)調(diào)查問卷

　　作者：香蘭

　　時(shí)間：20**年10月20日

　　調(diào)查背景：

　　參考資料

　　調(diào)查方法：

　　開始時(shí)間：20**-12-21

　　結(jié)束時(shí)間：20**-10-20

　　樣本總數(shù)：100份

　　原始數(shù)據(jù)來源：

　　數(shù)據(jù)與分析：

　　第1題性別[單選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　男　　67　　67%

　　女　　33　　33%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第2題年齡[單選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　17歲及以下　　0　　0%

　　18~25　　96　　96%

　　26~30　　3　　3%

　　31~40　　1　　1%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第3題目前的職業(yè)[單選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　學(xué)生　　62　　62%

　　銷售行業(yè)　　3　　3%

　　服務(wù)行業(yè)　　4　　4%

　　美術(shù)廣告設(shè)計(jì)類行業(yè)　　5　　5%

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)類行業(yè)　　6　　6%

　　教育、培訓(xùn)類　　1　　1%

　　醫(yī)療衛(wèi)生、美容保健類　　0　　0%

　　科研類　　4　　4%

　　生產(chǎn)制造類　　3　　3%

　　化工類　　1　　1%

　　其他　　11　　11%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第4題是否喜歡看中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫《黑貓警長(zhǎng)》?[單選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　非常喜歡　　47　　47%

　　喜歡　　24　　24%

　　一般　　28　　28%

　　不喜歡　　0　　0%

　　沒看過　　1　　1%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第5題黑貓警長(zhǎng)這一中國(guó)經(jīng)典卡通形象“王者歸來”，再登銀幕，你持何種態(tài)度[單選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　強(qiáng)烈支持經(jīng)典復(fù)活，支持中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展　　22　　22%

　　關(guān)注《黑貓警長(zhǎng)》經(jīng)典復(fù)活，找回童年記憶　　51　　51%

　　會(huì)推薦給家長(zhǎng)，建議小朋友觀看，推廣其影響范圍　　12　　12%

　　無所謂，對(duì)中國(guó)動(dòng)漫不感興趣　　15　　15%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第6題購買過哪些《黑貓警長(zhǎng)》的動(dòng)漫衍生品[多選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　漫畫(連環(huán)畫)　　26　　26%

　　文具　　37　　37%

　　服裝　　6　　6%

　　沒買過，市場(chǎng)上沒有相關(guān)衍生品　　54　　54%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第7題你認(rèn)為《黑貓警長(zhǎng)》應(yīng)開發(fā)哪些衍生品[多選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　圖書、音像　　52　　52%

　　文具、玩具　　55　　55%

　　服裝、飾品　　45　　45%

　　食品、飲料　　24　　24%

　　動(dòng)漫模型　　53　　53%

　　電子產(chǎn)品　　42　　42%

　　游戲　　52　　52%

　　游樂場(chǎng)、主題公園　　40　　40%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第8題是否喜歡看《多啦A夢(mèng)》?[單選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　非常喜歡　　46　　46%

　　喜歡　　17　　17%

　　一般　　28　　28%

　　不喜歡　　2　　2%

　　沒看過　　7　　7%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第9題你買過機(jī)器貓的哪些衍生品?[多選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　漫畫、音像　　22　　22%

　　文具、玩具　　57　　57%

　　服裝、飾品　　36　　36%

　　食品、飲料　　18　　18%

　　動(dòng)漫形象模型　　28　　28%

　　沒買過，不喜歡　　31　　31%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第10題你認(rèn)為下列哪些中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫是作品優(yōu)秀但衍生品等后期產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)不成功的[多選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　《黑貓警長(zhǎng)》　　36　　36%

　　《西游記》　　34　　34%

　　《葫蘆兄弟》　　53　　53%

　　《哪吒?jìng)髌妗贰　?5　　35%

　　《大耳朵圖圖》　　36　　36%

　　《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴贰　?1　　21%

　　《秦時(shí)明月》　　53　　53%

　　《喜羊羊與灰太狼》　　10　　10%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第11題中國(guó)動(dòng)漫作品的不足之處[多選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　畫面質(zhì)量　　64　　64%

　　故事情節(jié)　　61　　61%

　　人物設(shè)定　　51　　51%

　　主題思想　　52　　52%

　　動(dòng)漫音樂　　35　　35%

　　角色配音(聲優(yōu))　　36　　36%

　　作品的受眾定位　　58　　58%

　　不符合當(dāng)下潮流　　41　　41%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第12題您期待什么樣的國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫[多選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　有中國(guó)特色且具有國(guó)際水準(zhǔn)　　75　　75%

　　情節(jié)內(nèi)容貼近生活，有真情實(shí)感　　58　　58%

　　人物形象具有豐富的個(gè)性色彩　　61　　61%

　　涉及內(nèi)容廣泛，情節(jié)跌宕，滿足不同受眾群體的欣賞需要　　57　　57%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第13題漫衍生品有關(guān)的因素，你最重視什么[單選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　價(jià)格　　3　　3%

　　設(shè)計(jì)創(chuàng)意及產(chǎn)品質(zhì)量　　68　　68%

　　品牌　　5　　5%

　　實(shí)用性能高低　　15　　15%

　　限量版(很難買到并且不會(huì)被模仿)　　9　　9%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第14題您認(rèn)為當(dāng)前動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的最主要的問題是什么[多選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　翻版盜版充斥市場(chǎng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)　　65　　65%

　　制作工藝粗糙，不夠精美　　58　　58%

　　價(jià)格偏高　　23　　23%

　　低水平的大批量復(fù)制生產(chǎn)　　68　　68%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第15題您一般通過下列哪些渠道得到動(dòng)漫衍生品的最新訊息?[多選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　電視廣告　　47　　47%

　　報(bào)刊雜志　　32　　32%

　　網(wǎng)絡(luò)廣告　　57　　57%

　　朋友推薦　　30　　30%

　　專賣店、專柜、賣場(chǎng)廣告　　34　　34%

　　戶外廣告　　13　　13%

　　營(yíng)業(yè)員介紹、推薦　　11　　11%

　　本題有效填寫人次　　100

　　第16題動(dòng)漫衍生品開發(fā)存在哪些不足[多選題]

　　選項(xiàng)　　小計(jì)　　比例

　　國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯　　67　　67%

　　中國(guó)動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式有待改進(jìn)　　64　　64%

　　缺少像機(jī)器貓、hellokitty這樣的經(jīng)典卡通形象　　57　　57%

　　市場(chǎng)定位不清晰，受眾市場(chǎng)細(xì)分不合理　　65　　65%

　　投融資機(jī)制及盈利模式不合理　　37　　37%

　　本題有效填寫人次　　100