三里工業園項目策劃推廣方案

一、項目概況

　　“三里工業園”規劃為中國家俱CBD產業鏈配套項目，位于黃陂區三里鎮，距中國家俱CBD武漢漢口北專業市場群僅3公里。

　　占地面積：約3000畝(一期占地面積627畝)

　　依托的條件:

　　1、武漢漢口北水、陸、空的天然區位優勢，擁有鐵路、水道、高速、航空等立體交通網絡，有著“大交通、大物流”的全國唯一優勢;

　　2、“中部崛起戰略”的國策、省市區三級政府政策重點扶持;

　　3、銀行金融全力支持。

二、規劃理念

　　“三里工業園”是三里鎮經濟發展的重點項目，本著“高起點規劃、高標準建設、集約利用土地”的原則，立足于“以三里工業園帶動三里鎮城鎮建設”的宗旨。

　　“三里工業園”園區以集約用地的原則統一規劃，是中國家俱CBD的配套生產基地，實現“以市場帶動產業，以產業推動市場”前店后廠的產業市場發展模式，徹底擯棄家具行業固有的單一流通市場模式。配合后期開發原輔材料市場，真正實現本土家具產業產供銷一體化。

三、項目規劃建設目標

　　對土地空間進行合理控制，對交通路網進行合理安排，完善公共設施和基礎建設。力求將該項目打造成為全國規模最大、品牌最齊全、品質最高端、信譽最佳、配套最完善、物流最便利的現代化家居集散型園區。

四、華中地區家具行業市場現狀分析

　　國務院《關于落實促進中部崛起的政策，支持中部地區承接東部地區和境外的產業轉移》確立的中部崛起戰略，令中部成為整個國家經濟戰略的中心，國際國內各大產業、各類資本都瞄準了中部地區。目前，國內家具行業四大產業中心呈四足鼎立態勢：南廣東樂從，北河北香河，東江蘇蠡口，西四川八一，獨缺中部。

　　中部六省占有全國10.7%的土地，創造全國19.5%的GDP，占全國人口28.1%，擁有3.6億消費人口，是我國的人口大區、經濟腹地和重要市場，更是我國目前最有消費能力的大市場之一。以武漢為例，截至20**年5月，武漢市存量房總量接近19萬套，裝修需求呈高漲趨勢。隨著武漢1+8城市圈的日益密切，家具行業這塊蛋糕越來越大，市場空缺也越來越大，這片空白市場必將成為中國家具行業另一個增長極。

　　武漢市是我國經濟地理中心，地處長三角、珠三角、環渤海中國三大增長極的中心點上，歷來是中部交通、商貿樞紐的核心城市，承東啟西、接南轉北、吸引四面、輻射八方，可謂得中獨厚，得中獨優。就是這樣一個具有巨大區位優勢的城市，家具產業卻是嚴重滯后：武漢市現有家具生產企業700余家，但年產值卻只有21億。

　　在國家確立的“中部崛起戰略”和“擴內需保增長”政策指引下，沿海家具產業開始向中部產業鏈大轉移。武漢市作為中部唯一的特大城市，“中部崛起戰略”的重要支點，理所應當地要把握家具產業向中部梯度轉移的歷史機遇，順應產業發展趨勢，承擔起“承接沿海家具產業轉移，全面建設中國最好、中部最大的國際化家具產業集群”的戰略重任。

　　中國家俱CBD是具有綜合城市功能的家具產業集群，與全國四大板塊呼應，成為中部承接國際和東部家具企業的產業轉移和再投資中心，對促使華中家具產業快速全面的崛起起著關鍵性的推動作用。

　　目前，“中部家具產業中心”已現出雛形，倉儲物流中心、工業園及原輔材料市場、家具學院、博覽中心、研發中心等一系列復合型綜合家俱商貿配套系統將陸續建成并投入運營。我們有理由相信，假以時日，一個集產、學、研、展、銷于一體的家具行業巨無霸將逐漸浮出水面。

五、項目核心定位分析

　　作為中國家俱CBD產業鏈配套項目，“三里工業園”的定位非常重要：在功能性方面，“三里工業園”是中國家俱CBD的一個補充;而在生產運營方面，“三里工業園”最重要的作用就是填補中國家俱CBD生產功能，真正踐行打造完整產業鏈的使命。沒有生產功能，中國家俱CBD產業鏈就是一艘沒有海洋的家俱航母，無法遠航。

　　“三里工業園”建立將極大促進武漢家具產業化進程、集群化發展，真正形成“以貿帶工，以工促貿”產業發展新格局，最終在武漢漢口北建成華中最大家具產業集群。

　　1、打造華中家俱總部基地

　　據了解，家具行業的物流成本已經占售價的30%強。降低物流成本是企業必須考慮的問題。按照經濟通例，如果一個產業的物流成本超過3.5%，縮短銷售半徑，就要從產區向銷區轉移。但目前，國內家具行業四大產業中心都處在沿海或者邊際地區，如果要想輻射全國市場，物流成本就相當的高，不利于產品的銷售。而“三里工業園”憑借天然區位優勢，1小時車程抵達武漢8+1城市圈，3小時車程到相鄰省會，當天往返。“800公里半徑圈”覆蓋廣州、上海、北京、重慶、成都、西安等特大城市和廣闊區域，是中部最理想的家具產業生產基地。

　　由于歷史原因，武漢家具生產企業長期低水平重復建設，占用大量土地、資金、生產要素等資源，導致資源配置低效，產品同質化嚴重，引起區域內無序競爭。在日趨激烈的市場競爭下，廣東、浙江一帶等外來品牌家具迅速在本地市場“繁衍”，異地運營商爭相扎堆，國際品牌亦開始有步驟地遷入，本地品牌家具迅速沒落于市場大潮之中。再者，在經濟運行中減少對資源消耗的浪費，不僅是武漢市建設兩型社會的要求，更是國家倡導節能減排、建設節約型社會的要求。

　　“總部基地”優勢產業集群業態，可以限制同質性產業業態重復建設，以規避分流有限資源，避免引發惡性競爭的惡果。

　　優勢：其一，廠家銷售、服務前移，減少了中間經銷環節;其二，物業、產權屬廠家所有，降低了經營成本;其三，配套的倉儲物流和組裝中心大大降低了物流成本。另外，其規模效應將帶來極大地成本節約。

　　2、構筑家具品牌孵化、產業升級示范區

　　據了解，武漢的家具企業較為分散，工廠生產制造和企業總部往往在一起，這給家具品牌形象的塑造和營銷都帶來極大不便;另一方面，分散的家具企業總部處在不同的鎮區、工業區，其信息渠道單一，信息交流頻率不高，這往往也使得家具企業失去一些商機。“總部基地”將武漢的品牌家具總部集中到一起，形成品牌集聚，統一推廣、抱團出擊，這種品牌推廣的“幾何倍增效應”對武漢家具形成集體品牌效應，有利于家具品牌形象的塑造和營銷，同時也提供全新的家具商貿平臺、全新的服務經營理念，引導國際家具商貿，引領產業全面升級創新。

　　項目的核心價值點――打造華中地區最大的家俱總部基地

　　項目形象定位：

　　立足武漢漢口北，面向中部，輻射全國，為家具企業提供辦公、居住、生產及生活配套服務的企業平臺，推進打造華中最大家具產業集群的進程。

　　形象廣告語：華中家俱總部基地，給企業一個五星級的家

六、目標客戶群體定位

　　本案最大優勢就是其具有工業園園區的一體化配套、相關工業園的政策優惠等;由此本案的主要目標群體定位為成長中的成熟型企業，細分如下：

　　對自身形象比較注重的企業：隨著經濟的發展和企業自身的發展，更多的企業希望通過自身辦公、生產環境，來展示其個性化的企業形象，而“總部基地”即是一個不錯的選擇。

　　1、武漢市城區內需產業升級、搬遷的家具企業

　　2、武漢市1+8城市圈內大型家具企業

　　3、廣東、浙江一帶等沿海大城市進行產業轉移的搬遷企業

　　4、以主流企業為服務對象的企業

　　在工業園中還存在著三類服務企業：一類是跟隨著主流企業發展的上下游企業，這些企業雖然單獨不適合在工業園中生存，但是依托園區內主流企業，共同于形成“研發―制造―物流―營銷”這樣完整的產業鏈，促使工業園內企業向產業集群化發展。第二類是為主流企業服務的配套機構，如金融服務機構、商務服務機構等。第三類就是為在工業園工作的員工提供生活服務的企業，如餐飲、家政、休閑娛樂公司等。由于這些企業的入園，使得主流企業運作更為方便、暢捷。可以說，這種入園企業的多元化，促進了工業園的健康成長，使得工業園的企業形態豐富多彩。

七、營銷策略

　　營銷總體思路：

　　本項目定位為“總部基地”的概念的推廣，可以借助本項目周邊分布的園區等進行造勢，加大武漢漢口北區域的未來發展和“總部基地”的概念發展方向渲染;再次就是利用武漢漢口北、中國家俱CBD的發展趨勢，從而先造勢、后造市;最后還需要通過對“總部基地”前景的描述，更堅定入駐客戶的創業信心。

　　本案的營銷總策略以下列遞進的形式展開：

　　項目形象的告知和概念形象的滲透(形象告知期和形象積淀期)――銷售熱點的塑造和目標客戶的積累(形象樹立階段)――針對性意向說服和維持性品牌形象(收割期)，在該總策略指引下，將本案的銷售高潮態勢控制在強推后期，鎖定于開盤日。

　　營銷策略

　　――與各類行業協會、商會、中介機構合作開發客戶。

　　――參加各類展會、項目推介會、新聞媒介會等活動，尋找信息開發客戶。

　　――到產業聚集地拜訪當地企業開發客戶。

　　――在各類門戶、招商、廠房、商務網站上發布招商信息，尋找客戶信息開發客戶。

　　――與政府招商單位合作開發客戶。

　　――對目標客戶郵寄招商手冊。。。。。。。

　　銷售的階段性

　　1、項目銷售的試探期(1-2個月)

　　籌備期需要完成以下工作：

　　A、加強市場調研工作，了解類式項目的銷售模式及銷售情況;

　　B、分析討論項目銷售的整體策劃方案，并確定銷售工作的要點、重點和項目的定位;

　　C、制定階段性項目形象宣傳方案和銷售計劃、初步探測市場;

　　D、篩選并統計銷售廣告目標群體;

　　E、組織制作現場廣告和落實銷售小組成員，并布置好銷售專用辦公室。

　　F、制作完成項目銷售宣傳所需要的項目手冊和單頁廣告，并投入合適的場合進行試宣傳;

　　G、搜集各類銷售文本性資料;

　　H、深刻挖掘項目內涵，提煉項目的特色;

　　I、其他各類準備性工作。

　　2、項目公開期(2-3個月)

　　A、根據前期方案，落實項目銷售廣告的傳播;

　　B、接洽廣告、媒體，進行廣告宣傳合作談判;

　　C、接待來訪意向人員、初步探測市場接受價格;

　　D、落實各類合同等文本;

　　E、根據實際效果制訂并落實階段性的宣傳計劃。

　　F、落實物業管理公司和各類配套設施服務型公司，并針對性的配合進行銷售公關;

　　G、其他各類工作。

　　3、項目強推期(3-9個月)

　　A、根據前期的運行結果，及時進行銷售策略的調整;

　　B、擴大銷售宣傳力度，修改并落實各項廣告宣傳計劃;

　　C、統計各類意向企業名單;

　　D、加強各類銷售公關，并策劃組織各類銷售活動;

　　E、其他各類工作

　　4、項目的收割期(3-4個月)

　　A、落實園區各類配套服務工作;

　　B、總結歸類銷售各類企業的檔案庫;

　　C、處理入駐企業和園區之間的摩擦;

　　D、其他各類工作。

八、項目推廣策略

　　推廣策略思路

　　本案在推廣上，既要追求卓爾不凡的“總部基地”概念，又要廣泛深入地確立項目“認知、認同、認可、認購”。因此在媒體方面，以面向武漢為主，盡可能采用輻射周邊的新聞媒體，擴大項目的影響范圍。

　　1、以鮮明的廣告主線和活動主線融會貫通，輔以獨具風格的概念包裝和項目展示包裝，完成項目形象宣傳任務，訴求本案特色，積累廣告效應，逐步形成良好口碑。

　　2、以項目特色和項目優勢為根基、吸引目標客戶群體關注程度為主線，系列性組合廣告媒體宣傳，分階段推出廣告媒體宣傳主題和宣傳手段。

　　3、靈活運用各類廣告媒體，采用戶外視覺廣告、廣播聲效廣告和網絡介紹性廣告為主體，拓展報紙軟文廣告、點對點(DM)投遞、主題活動組織、專業公共場合宣傳等形式為輔助;對項目進行立體廣告宣傳攻勢;并積極制造新聞熱點，加強新聞效果的宣傳。

　　推廣策略重要階段的劃分

　　階段劃分策略目的是依據項目特點和銷售策略的安排，取得推廣策略、銷售策略的協調一致，依據不同的進度和不同的需求，進行明晰的策略安排和展開不同的廣告攻勢，取得廣告投入的合理分配和效果最優化。

　　本項目的推廣周期主要劃分為以下四個重要階段：

　　1、第一階段：1-2個月試探期(形象告知期)

　　該階段是項目的前期推廣籌備工作，包括對項目進行銷售定價和推廣方案的擬定，同時準備項目宣傳所需要的宣傳單、招商手冊和各類合同范本;并根據確定的銷售定價和推廣方案制作銷售宣傳單頁廣告和項目手冊廣告。在該階段還需要積極收集相關的目標群體資料。在后半階段，需要進行一定的告知性廣告宣傳策略。

　　該階段告知性廣告宣傳策略主要是進行一系列試探性的廣告宣傳計劃，也是為下階段系列廣告的形象推廣作好鋪墊和蓄勢。

　　2、第二階段：2-3個月公開期(形象積淀期)

　　緊接第一階段的形象推廣，引發目標受眾的關注;新增公交廣告、電梯媒介、路牌廣告、展示廳接待等手段，聯合第一階段效果評價后的電臺廣播、DM點對點宣傳、軟文宣傳等手段，將項目推廣掀起一個高潮，由項目試探性廣告策略向聯合式全方位的攻擊性廣告策略轉變。

　　該階段的訴求內容將有明顯的深化，且動作力度偏大，目的是為了積聚更多的關注群體，為下一階段的客戶訪問率打下基礎。該階段是本案宣傳推廣的重點部分，也是廣告發布的強勢階段。

　　3、第三階段：3-9個月強推期(形象樹立期)

　　該階段是項目銷售過程中的關鍵階段，隨著前兩個階段的推廣宣傳，在第三階段應該基本達到了一定的熟知程度，而且客戶咨詢量逐步增加，來訪人員上升，人員說服性工作增加。本階段根據前期推廣效果進行一定的調整，并根據項目工程建設的進度，組織一場項目推介活動，豐富項目的形象，并制造相關的新聞、報導，從而提升項目的知名度，激發客戶的認可度。

　　該階段的廣告推廣在前期達到預定效果的前提下，主要采用活動組織、制造新聞、公關和現場展示、人員說服等手段進行針對性的強勢推廣策略;如前期未能達到預定目的，制定相應的危機公關策略，保證項目在第三階段的進行意向客戶登記、談判工作。

　　4、第四階段：3-4個月收割期(形象深化期)

　　該階段是項目銷售推廣的收割期;隨著前期各類廣告推廣的順利結束，已經積累了很多的意向客戶，并進行了初步的銷售洽談工作;銷售工作已經進入到了合同簽訂、服務配套階段。保證項目在首期銷售的成績上，需要繼續保持一定的宣傳力度，從而積累更多的備用目標客戶群，以為后期的銷售工作提供資源。

　　該階段的推廣計劃主要維持性的廣告策略，選擇針對項目首期銷售效果的新聞報導，利用軟文、新聞報道等形式，深化項目的優勢，塑造項目的形象。

篇2:工業園安全生產責任書

工業園安全生產責任書

一、方針

　　安全第一、預防為主、綜合治理

二、管理指標

　　1、工亡事故為零。

　　2、較大及以上生產安全事故為零;

　　3、廠區道路主責及以上交通死亡事故為零;

　　4、廠區有較大社會影響的治安案(事)件為零;

　　5、火災事故為零;

　　6、設備安全事故為零;

　　7、職工違法犯罪率為零;

　　8、幼兒食物中毒事故為零;

　　9、幼兒安全責任事故為零;

　　10、食品質量安全事故為零;

　　11、重大險肇事故為零，累計隱患整改率≥100%。

　　12、不發生輕傷及以上瞞報事故。

三、工作職責

　　1、各二級單元負責人是本單位安全工作的第一責任人，對生產安全、防火安全、交通安全、治安防范工作負全面責任。

　　2、必須嚴格落實安全生產法律法規，健全安全管理體系，完善規章制度，細化操作規程，強化制度宣貫與執行，尤其要強化對于新《安全生產法》的學習與理解。

　　3、必須按照公司《安全生產責任制度》(BSSSZ09007)的相關規定，與下屬逐級簽訂安全生產工作責任書，將安全管理目標層層分解至工段、班組，嚴格考核，并按照“一崗雙責、黨政同責”和“黨政一把手必須親力親為，親自懂事抓”的要求，狠抓安全管理責任落實，切實提高管理者的安全履職能力。

　　4、嚴格遵循公司各項安全管理規定，結合單位實際，明確20*年的工作目標和要求，研究制定年度工作計劃，抓住重點項目、重點區域，細化實施方案和具體措施。

　　5、必須積極開展危險源辨識與事故隱患排查治理工作，組織從業人員尤其是一線員工的崗位安全培訓，積極推進安全生產標準化建設，改善生產作業條件，推進安全月管控工作，結合自身行業特點，做好煤氣區域、職業病防治，三同時、有限空間、協力管理等重點工作的管理與監督，完善事故管理及應急預案，營造安全文化氛圍，夯實安全工作基礎。

四、考核辦法

　　1、各二級單元管理指標全部受控，通報表揚。

　　2、突破管理指標中任何一項的，按照公司安全制度考核并納入公司對干部的績效考核。

五、責任期限

　　20*年1月1日至12月31日。

　　現代產業公司物業管理公司負責人(簽字)：

　　20*年月日

　　負責人(簽字)：

　　20*年月日

篇3:企業策劃推廣協議書

　　合同號：________

　　甲方：________

　　乙方：________

　　甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則，經友好協商，就甲方委托乙方作為“”的策劃推廣(包括廣告創意、設計、制作、發布代理，以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案)事宜，達成如下一致協議：

　　一、合作范圍

　　甲方委托乙方作為“”(以下簡稱“項目”)的策劃推廣，全權負責本項目的廣告創意、設計、制作、發布代理，以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案等合作事宜。

　　二、合作期限

　　委托期為____年____月____日至____年____月____日。本協議合作期限屆滿前一個月，經協商同意，雙方可續簽合作協議。

　　三、廣告投放總額

　　本協議合作期間，本項目廣告投放總額不低于____萬元人民幣。

　　四、工作內容

　　1、宣傳推廣的總體策劃思路及具體廣告操作方案;

　　2、各階段的媒介策略和具體排期計劃、媒介預算建議;

　　3、報紙廣告、畫冊、宣傳單張、展板、戶外廣告等創意、撰文、設計、輸出、印刷、制作、發布等事宜;

　　4、影視廣告：創意、撰文、設計、制作、發布;

　　5、廣播廣告：創意、撰文、制作、發布;

　　6、公關促銷活動的策劃和組織;

　　7、針對目標消費群進行適當的市場調查;

　　8、營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案;

　　9、媒介發布的監控、統計、評估。

　　五、廣告運作規則

　　1.嚴格按照規范的廣告策劃流程進行。策劃流程的基本順序如下：簽約立項――支付月費――制定策略――創意構成――廣告表現――客戶審定――正稿制作――正稿確認――支付發布費――廣告發布――財務結算――效果跟蹤――意見反饋等。簽約后項目即進入具體操作階段，由乙方提供總體策劃案，經甲方修改、審定、簽字確認后，由雙方按照總體策劃方案，嚴格貫徹落實到每一個分項目的實施過程中，并按照經甲方簽字確認的媒介計劃分步實施。

　　2.各分項目將圍繞第一款所述基本流程進行，各分項的具體操作程序如下：a.乙方依本協議所附的《設計、制作、發布等收費標準》向甲方提交正式的分項報價單;b.甲方審定乙方提交的分項報價單，如無異議，則簽字蓋章認可，并簽署正式的分項合同;c.乙方依據彼此簽字蓋章的分項合同，開始實際性的工作。

　　六、雙方責任與權力

　　甲方的責任和權力：

　　1、雙方合作期間，甲方應積極配合乙方，及時提供乙方所需的各類圖片和文字資料，并應對上述資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責，如因甲方提供的資料而引起法律糾紛，其相關的一切責任由甲方負責，乙方不承擔由此產生的直接責任或連帶責任。

　　2、甲方有權及時地對乙方所提交的策劃思路、廣告方案、設計稿和其他書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議，乙方據此進行修改、調整，直至甲方簽字認可方可定稿。但甲方應尊重乙方的專業知識和經驗，并應考慮乙方工作周期等因素，在乙方提交有關文件后，應及時、完整地以書面形式提出明確的意見，以便乙方有足夠時間保質保量完成各項業務。甲方應指定一位全權代表與乙方溝通，以避免多頭決策而導致工作質量、效率下降。

　　3、若簽字定稿后，甲方再次提出修改，由此而產生的一切相關費用應由甲方承擔。若因甲方資料提供、審稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延誤，乙方不承擔相關責任與損失。乙方根據甲方簽字稿輸出菲林及其他費用發生以后，若甲方還要再次提出修改要求，乙方根據修改稿重出菲林及其他所發生的費用由甲方承擔。

　　4、雙方合作期間，甲方有權對某些雙方分歧較大之項目進行修改、調整。

　　5、甲方應按照本協議規定及時付款，以保證項目的正常進行。

　　6、甲方在提出各種正式建議與意見時，應采用包括傳真在內的書面方式，以增進溝通之效率，及未來之查證。

　　7、合作期內，甲方在事先未征得乙方同意的情況下，不得另行委托其他公司進行設計、制作、發布等廣告、策劃合作事宜，否則視為違約。

　　乙方的責任和權力：

　　1、乙方承接甲方廣告業務，應盡職盡責為甲方服務，按時、按質、按量完成甲方委托的各項策劃、設計、制作和代理業務，并為甲方資料保密。

　　2、乙方應主動提前向甲方索要各類工作所需的相關資料，并按甲方確認之正稿進行設計/輸出/印刷/制作/發布等業務。若因乙方工作緣故導致成品與甲方確認之正稿不一致，從而致使甲方受損，乙方應賠償給甲方相應的損失。

　　3、乙方所有策劃方案及相關建議文案應以書面形式向甲方匯報。

　　4、乙方需與甲方保持緊密聯系，經常與甲方交流與溝通。

　　5、若甲方未能按本協議和各分項合同規定的時間內付訖有關款項，乙方保留暫停策劃、設計、制作、發布等相關工作的權利，乙方不承擔由此產生的經濟損失和責任。

　　6、如因甲方未按照本協議和各分項合同規定的時間內付款而導致撤版或罰款等經濟損失，由甲方承擔。如因乙方原因不能按照雙方確認的計劃發布，由此導致甲方的直接經濟損失，由乙方承擔，不可抗力因素除外。

　　七、收費條例

　　1、收費范圍與標準：

　　a.定金：為確保合同執行的規范化，乙方預先收取甲方定金叁萬元，定金可在合作期結束時抵沖甲方應付款。若甲方在合作期中途單方面中止本協議的執行，此項定金轉為甲方支付乙方的違約金。

　　b.策劃費：甲方應在合作期內每月向乙方支付服務費元;

　　c.設計、制作、發布等費用：見附件《設計、制作、發布等收費標準》;

　　d.合作期甲方支付了月服務費，則乙方負責發布的報紙、雜志廣告不另收設計費，電視、電臺廣告不另收腳本創意費，營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案不另收方案創作費;

　　e.外地操作費：乙方因甲方策劃推廣工作需要而發生長沙市區外操作費用，如交通費、食宿費、補助費等，乙方按照甲方部門經理級差旅標準和程序，提交實際費用單據，甲方予以據實報銷。

　　2、結算方式與時間：

　　a.定金：本協議書簽定后，甲方在3個工作日內匯至乙方帳戶。

　　b.策劃費：按月支付，每月8日前匯至乙方帳戶，月策劃費為元。

　　c.媒介發布費與代理傭金：任何由乙方與媒介進行結算的廣告、雜志等發布工作，乙方不承擔墊付的責任。甲方應嚴格按照甲、乙雙方確認的投放計劃及媒體預訂情況，在實際發布日期前5日內將款項匯至乙方帳戶。

　　d.策劃、創意、設計費：如雙方不是月服務費制，而是單項付費制，甲方應在分項報價單得到正式認可并簽定合同后3日內，將合同款的50%付至乙方帳戶;在正稿簽字確認后3日內，將合同款的50%付至乙方的帳戶，最后移交成品或設計稿件。如雙方是月服務費制，則乙方此項費用全免。

　　e.其他費用：乙方按期提供有關費用的結算單向甲方收取款項，如：差旅費、市場調研費、媒介監測費等，甲方應在收到結算單3日內審核無誤后付款，如有異議，應及時知會乙方。

　　八、知識產權

　　本合同所完成之成品或所確認之設計稿件，在所有款項結清后，其所有權歸屬甲方所有。在所有權歸甲方后，乙方仍有權未經甲方同意，用所設計之作品參與公益、專業、行業或各類組織機構的競賽評比活動。但乙方不得用于除此之外的其他目的與事項。

　　九、違約責任

　　1.乙方的有關報價資料若未經甲方簽字認可，乙方就進行單獨成品制作或媒介發布，均視為乙方違約，因此而產生的費用甲方不作任何補償。

　　2.乙方除自然力、政府等不可抗力之因素外，應按本協議或各分項合同約定之要求，完成各項工作，否則視為乙方違約，甲方有權單方面終止執行本協議或各分項合同，及對乙方進行直接經濟損失索賠。

　　3.各分項合同經雙方簽字蓋章后，非因乙方原因，甲方中途終止執行合同的部分或全部內容，乙方有權書面通知甲方及時糾正，如甲方不能在通知的時間內糾正，則視為甲方違約，由此給乙方造成的一切經濟損失由甲方承擔，乙方有權終止執行本協議和有關部門分項合同。

　　4.如甲方未能按本協議或各分項合同約定的時間內付款，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給甲方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔任何損失或責任，乙方保留單方面終止合作的權力。

　　5.滯納金：如甲方逾期7日仍未付款，則須自本協議或各分項合同約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的3‰向乙方支付滯納金;如經甲乙雙方協商同意后決定工作推遲，則收款時間相應順延。

　　十、中止合作的條件

　　任何一方違反本協議或各分項目合同各項規定的，對方有權書面通知對方予以及時糾正;如一方不能及時糾正，則另一方有權中止本協議或各分項合同的執行。

　　十一、甲乙雙方可在協商一致情形下，以附件形式補充其他條款。

　　十二、本協議與附件未盡事宜，雙方協商解決，協商不成，任何一方可提交長沙市仲裁委員會仲裁。

　　十三、本協議連同附件一式二份，雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　十四、本協議之附件資料：《設計、制作、發布等收費標準》。

　　十五、本協議自雙方簽約日期起生效。

　　甲方：________ 乙方：________

　　法人代表(蓋章)：________ 法人代表(蓋章)：________

　　法人代表委托人：________ 法人代表委托人：________

　　地址：________ 地址：________

　　聯系電話：________ 聯系電話：________

　　傳真號：________ 傳真號：________

　　開戶名稱：________ 開戶名稱：________

　　開戶銀行：________ 開戶銀行：________

　　帳號：________ 帳號：________

　　郵編：________ 郵編：________

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