總工辦主任職責
總工辦主任崗位職責
1、在總工辦總工程師領導下負責辦公室的全面工作,努力作好參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、在總工辦總工程師領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總工辦總工程師作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉發有關部門處理。
5、協助總工辦總工程師調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總工辦總工程師決策。
6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業技術圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
篇2:房地產總工辦公室崗位職責
1、負責公司項目的技術管理工作;
2、對公司負責,向公司提供可行性建議,根據公司實際情況參與制定工程年度計劃;
3、參加規劃設計、建筑設計、小區市政管線設計,園林綠化設計,施工圖紙審查等方面的招標,議標及委托合同的簽訂,應對上述各項內容的關鍵點提出建議,根據需要若進行委托時應編制委托書;
4、根據公司年度計劃做好如下工作:
(1)規劃及建筑單體設計(含人防、消防、節能等)報建手續的準備工作;
(2)會同營銷中心并配合設計部門對建筑方案進行探討,直至確定最終施工圖方案,在確定戶型方案的基礎上應針對整個小區所處的環境對建筑單體立面形式加以細化,以效果圖為依據呈報總經理;
5、在工程項目的建設中對施工方及設計方出具的設計文件(含技術核定單,技術變更單等)、地勘報告、驗樁報告、竣工等資料進行登記歸檔,負責收發與工程項目有關的技術文件資料;
6、施工過程中的質量控制:
(1)施工前應約請設計部門配合施工方做好技術交底工作,同時向建筑工程質量監督部門申報有關手續;
(2)施工過程中應根據工程進度對關鍵的隱蔽部位組織相關部門進行驗收(相關部門為地質勘察,設計部門,質量監督站等),總工辦應抽查施工過程中施工方的技術交底資料及隱蔽驗收資料(查手續是否齊全),如遇技術難點時應結合實際情況向現場工程部、監理、施工方下達技術要求通知單,真正起到預防控制在先的作用;
(3)對現場工程部及施工方提出的問題應及時研究方案并予以書面回復;
(4)為加快施工進度需進行穿插施工時,應做好協調工作;
(5)施工結束時應會同監理,工程部門做好預驗收工作,最終協調各方做好竣工驗收工作;
7、每周召開一次工作例會,總結落實工作完成情況及進度,并對下周工作作出計劃,根據計劃安排明確是否需要相關部門配合討論;
8、參加工程部現場例會,隨時了解工程進展狀況;
9、及時掌握新技術、新規范、新材料的信息并學習。