第一章?總?則

第一條?目的與適用范圍

為規范山東聯儲物流公司安全生產管理體系建設,使山東聯儲物流公司及所屬各級企業明確安全生產管理體系的范圍、邊界、結構及主要內容,實現安全生產管理工作的規范化、標準化和科學化,特制定本指引。

本指引為山東聯儲物流公司、各成員公司及其所屬各級法人實體企業安全生產管理體系建設的指導性文件。

第二條?依據的法規及文件

(一)《中華人民共和國安全生產法》

(二)《中央企業安全生產監督管理暫行辦法》(國資委21號令)

第二章?安全生產管理體系概述

第三條?總論

山東聯儲物流公司安全生產管理體系(以下簡稱“安全生產管理體系”),包括山東聯儲物流公司、各區域管理中心、成員公司在內的各層級的管理體系。它們圍繞山東聯儲物流公司安全生產管理戰略層層展開,是一個完善的、有機的、有自身特點的整體。

建設安全生產管理體系是實現安全生產管理工作系統化、提升安全生產績效的一種手段,它不等同于建立一套安全生產管理體系文件或規章制度,有別于傳統的體系認證。安全生產管理體系建設的重點是通過開展一系列的安全生產管理活動,建立起規范化和科學化的預防管理機制,規范最高領導層、管理層、操作層等各級人員的安全生產行為,樹立正確的安全生產管理理念,養成良好的作業習慣,并在實踐中對安全生產管理體系進行持續優化。

(一)安全生產管理體系是以華潤集團安全生產管理體系的要求為指導,結合山東聯儲物流公司所在行業特點提出總體安全生產原則性要求,引導各區域管理中心、成員公司開展安全生產工作。其重點是致力于安全文化、理念、價值觀的建設,諸如安全生產管理政策、評價辦法的制定、通用要素的確定等。

(二)安全生產管理體系是具有較強專業指導性的管理體系,為所有成員公司的安全生產工作提供明確的指導意見,其管理體系不僅包含聯儲物流的通用要求,還包括專業化的安全、職業健康等要求。

(三)安全生產管理體系在成員公司層面是在充分考慮山東聯儲物流公司安全生產管理體系專業指導的基礎上,重點反映個性化要求,結合本單位的實際情況,如組織機構、作業現場、主要設備、危險源等,提出管理體系建設的具體要求。成員公司的安全生產管理體系還應針對每一個重大危險源或重大風險編制詳細的專項方案,確保重大安全生產管理事項能有效落實,杜絕重大事故的發生。

第四條?安全生產管理體系的內容

山東聯儲物流公司及成員公司安全生產管理體系均應至少包含十個方面的基本體系內容,即:組織體系、制度體系、目標及責任體系、教育體系、風險控制體系、監督保障體系、文化體系、評價體系、應急管理與事故管理體系、體系建立與維護。

(一)組織體系

組織體系是為貫徹安全生產法規,落實安全生產工作要求而成立或設置的領導機構、監督機構和保障機構等機構的有機組合,是實現安全生產目標和任務的人力資源配置,為推動安全生產管理體系建設和有效運行提供組織保障。組織體系的建立,應有其明確的組織機構設置原則、職責和權限。山東聯儲物流公司各級安全生產管理組織體系由安全生產委員會(安全領導小組)、安委會辦公室、安全生產監督管理機構以及安全生產保障機構等構成。

(二)制度體系

制度體系是山東聯儲物流公司各級單位為規范員工安全生產行為、有效防范安全生產風險、提升安全生產績效、實現安全生產目標而在管理實踐過程中不斷總結出來的各種有用的經驗、方法,是安全生產相關制度、規范、工作標準和流程的集合。山東聯儲物流公司安全制度體系應體現燃氣行業安全管理特點,包括:生產安全、消防、交通、安保等基礎管理制度,以及燃氣輸配、場站、客戶、工程等專項管理制度。

(三)目標及責任體系

目標及責任體系包含目標管理和責任管理兩大部分。

目標管理是山東聯儲物流公司各級單位根據自身安全生產實際,結合單位和部門在生產經營中的職能制定的安全生產指標和考核辦法。安全生產目標可以是定量化的指標,還可以是具體的某項工作任務或工作要求。

責任管理是山東聯儲物流公司各級單位所轄部門、崗位、人員在安全生產領域的工作范圍內應負的責任及相應的權利的統稱,把安全生產的具體工作與各級部門及各類人對應地聯系起來,使與安全生產工作相關聯的每一個部門、每一個人都承擔相應的責任和權利。包括部門責任、領導者責任、管理者責任以及作業人員責任等,并通過對責任者的工作評估,進行考核、實施問責等。

(四)教育體系

教育體系是為了確保領導人員、各級管理人員、普通作業人員及特種作業人員等能達到所從事工作有關安全生產方面的要求,而開展的一系列教育培訓活動的整體。主要包括:教育與培訓制度、培訓計劃、師資力量、考核、取證等。

(五)風險控制體系

風險控制體系是山東聯儲物流公司各單位為了防止危險源和危害演變為高風險的危險源,控制風險和進行風險轉移,杜絕或減少事故發生幾率,以及發生事故時進行快速、有序、有效的救援,減少人員傷亡和財產損失而建立的一整套風險管理制度和控制措施。包括:安全生產風險識別與評價,危險性預先分析,控制風險的管理措施、技術措施與設施,應急管理措施,應急預案管理,事故管理,作業安全管理,職業健康管理,危機管理等。

(六)監督保障體系

監督保障體系是山東聯儲物流公司各級與安全生產工作相關的監督管理部門為了確保安全生產各項法律法規、制度、管理活動等執行到位,實現安全生產目標而采取的一系列監督管理措施和方法。山東聯儲物流公司監督保障體系應體現“統一領導、條塊結合、分級管理、全員參與”的要求,包括設立安全生產監督管理部門、制定監管制度、明確監管職責、開展內部審核、日常監督檢查、專項檢查等。

(七)文化體系

安全生產文化體系是企業文化的一部分,具有明確的導向性,是全體員工在意識形態領域和思想觀念上對安全生產工作認識的綜合反映。安全生產文化有利于增強員工的凝聚力,提高員工的安全生產意識,引導員工的安全生產行為,提升員工的價值需求層次,加快管理方式的轉變,使之從監督管理走向自我管理、團隊管理。安全生產文化體系包括安全生產戰略、價值觀、行為準則、管理層承諾等。

(八)評價體系

評價體系是由與安全生產績效評價相關的評價制度、評價指標、評價方法、評價標準、評價人員及獎懲辦法等組成的有機整體。通過開展多維度的評價,可衡量各單位、各部門及個人的安全生產的工作成效,是判斷安全生產體系運行效果和實施安全生產工作獎懲的主要依據。安全生產評價體系的設計應遵循“內容全面、方法科學、公平公正、操作簡便”的原則。

(九)應急管理與事故管理體系

應急管理與事故管理體系是山東聯儲物流公司各單位為提高事故處置能力,及時有效組織事故救援、減少事故損失、嚴格進行事故調查、嚴肅追究事故責任、認真進行事故總結、預防和減少事故發生而建立的一整套管理措施。應急管理包括應急機構和隊伍、應急預案、應急裝備、應急演練、事故救援組成,事故管理包括事故信息報送、事故救援、事故調查與分析、事故責任追究、事故經驗教訓總結等組成。

(十)體系建立與維護

安全生產體系建立與維護是指當外部環境或內部因素發生變化,現有體系不能很好地適應當前安全生產工作需要時,需對原體系進行補充、更改以適應新的安全生產工作需要而開展的一系列活動。通過開展安全生產管理體系審核和內部認證等活動,評估安全生產管理體系運行質量,跟蹤驗證體系運行的適應性和有效性,發現問題及時按程序進行調整和完善。通過不斷地檢討和優化,達到持續改進的目的。

第五條?安全生產管理體系結構

十個方面的體系是在安全生產體系的基礎上,結合山東聯儲物流公司業務實際,建立的通用于山東聯儲物流公司及各級單位,以及山東聯儲物流公司各個業務板塊,符合安全生產相關法規和標準要求。組織體系、制度體系、責任體系、教育體系、風險控制體系、監督保障體系、應急管理與事故管理體系七個方面的體系屬技術層面的體系,是各級開展安全生產工作的基礎,是提升安全生產管理有效性的方法和工具;文化體系、評價體系屬思維引導體系,是安全生產管理體系的靈魂,具有明確的導向性,對技術層面的體系具有引導、滲透作用,應貫穿到七個技術層面的體系之中。體系建立與維護屬于自我修復體系,對七個技術層面的體系及二個思維引導體系的修復、完善具有指導作用,使各層級的安全生產管理體系一直處于持續優化的動態過程中。

第三章?安全生產管理體系建設

第六條?安全生產組織建立

建立安全生產組織是安全生產管理體系建立與實施的前提條件,各級最高管理者是建立實施安全生產管理體系的第一責任人,應確保各級安全生產管理責任的落實,保證各項安全生產工作任務執行到位,并對持續改進安全生產管理體系提供強有力的組織領導。

3.1.1應按照相關法規及有關組織建設指引的要求,建立安全生產工作的領導機構、監督管理機構和保障機構。根據企業實際情況,結合安全生產管理體系建設的任務,配置安全生產工作管理人員,明確工作職責。

3.1.2安全生產工作的主管領導全面負責安全生產管理體系的建設與持續改進,負責本單位安全生產管理體系的策劃、建設、運行、評審和優化等工作,努力營造良好的安全生產文化,做好重大安全生產事件的決策,并為建立安全生產管理體系配置相應的資源。

3.1.3安全生產工作監督管理部門應推動安全生產體系建設的有序進行,負責統一部署和組織編制安全生產發展規劃、年度工作計劃,監督檢查和考核安全生產工作計劃的完成情況,指導協調所在單位及下屬企業開展安全生產工作,落實安全生產責任。

3.1.4安全生產工作保障部門應根據部門安全生產活動的特點與重點,在安全生產主管領導的組織下主動開展相關安全生產管理活動,認真履行安全生產工作職責,確保活動效果與預期目標的一致。

第七條?安全生產管理體系建設

安全生產管理體系貫穿于整個產品的實現始終,其建設過程也是法律法規執行、落實的過程,是一個循序漸進、不斷提升的過程。各層級的安全生產管理體系建設和完善均應按照PDCA的工作方法進行。

(一)策劃階段(P)

(1)認真分析安全生產管理工作的現狀。從政治因素、經濟因素、社會因素、技術因素以及本單位安全生產管理的優勢與劣勢、機遇與威脅等多個方面進行檢討分析,查找安全生產的各類風險點和風險源。對風險點及風險源分析評價是實施安全生產管理的關鍵環節,應經常性地進行。

(2)針對安全生產的風險,做好安全生產體系設計工作。安全生產管理體系設計在內容上要能全面覆蓋本單位的所有業務活動,要能有效管控本單位的安全生產重大風險,把風險降到最低程度。體系設計要緊密結合行業或企業的特點,在理清九個基本體系的范圍、邊界和相互關系的基礎上,列出需開展的安全生產工作和全部管理要素,進行整理、歸類,與九個基本體系一一對應起來,不能納入基本通用體系的可增加行業專業性體系。安全生產管理體系滿足國家法律法規、國家管理標準以及國際管理標準是其最基本的要求。

(3)在體系設計的基礎上制定詳細的實施方案,實施方案應能使安全生產工作覆蓋所有的生產經營活動,應有針對性和可操作性。不能機械地套用標準或規范,注重實效,不流于形式。實施方案的內容應包括明確的指標和目標、具體可行的技術措施、管理活動、完成的時間和進度、投入的資源,以及責任部門和責任人等。

(4)安全生產指標目標的設置應符合安全生產戰略目標,并充分考慮財務、經營和生產運行的要求,指標和目標應可測量、可比較,便于評價。

?(二)實施和運行階段(D)

(1)安全生產管理工作負責人發動每一個員工自覺參與安全生產體系建設,按照實施方案,逐條進行落實,穩步推進各項工作的開展。

(2)安全生產體系實施過程中應把相關方納入其中。客觀評估承(分)包方以及產業上下游合作方,了解其資質、歷史業績、能力及安全生產管理狀況,通過合約、協議等形式明確雙方安全生產的權利和義務,加強對相關方工作過程的監督管理,做好對相關方的評價工作。

(3)實施和運行階段的主要任務是提高員工的安全生產意識,規范員工的行為,養成良好的作業習慣,有效防止各種安全生產事故的發生。

(4)實施和運行階段開展的主要工作有:法律法規收集與宣傳、責任制落實、教育培訓、風險控制、技術措施改進、預案制定與演練、操作規程及規章制度的完善等。

(5)在實施安全生產方案過程中,應嚴格執行規定的程序和要求,履行安全生產責任,有效實施對產品的研發、原料采購、生產、運輸、儲存、銷售、使用和廢棄物處理等各環節的安全生產風險管理。要對生產裝置、設備設施、特殊工藝過程、危險作業環境和危險品等進行監控,提高設備設施運行的安全性和可靠性。要對從業人員加強安全生產教育培訓,規范其作業行為。

(6)制度建設和流程設計是安全生產管理的一項重要工作。各級單位要加強原有制度和流程的管理和完善工作,保證其有效性和適用性,同時要把安全生產管理活動開展過程中積累的好的經驗和做法,及時進行標準化,形成新的制度,并做好制度的落實工作。

(三)檢查階段(C)

(1)安全生產管理體系的建立是一個持續優化的動態過程,監督檢查是發現問題、解決問題,保證體系有效運行的方法之一。集團各級安全生產監督管理部門要認真履行職責,監督保障安全生產各項法律法規、制度、管理活動等執行到位,要重點關注安全生產管理體系運行的有效性,對安全生產績效進行監測,找到影響績效或發生事故、事件的因素,采取糾正和預防措施,提升績效,防止事故、事件的再次發生。

(2)為了履行遵守法律法規和其他要求的承諾,各級組織應開展安全生產合規性評價工作,定期評價對現行適用法律和其它要求的遵守情況。

(3)通過自查、專項檢查、體系內審、文件評審等多種形式做好體系運行情況的檢查,將執行的結果與設定目標進行對比,查找與原策劃、設計及法律法規要求的差距,并認真做好記錄,列出差異表。

(四)總結、再優化階段(A)

(1)當國家法律法規、社會文化、行業標準、公司戰略、生產技術、裝備水平、業務等內外部環境發生變化或發生安全生產事件、客戶重大投訴時,應對安全生產管理體系進行檢討和優化,實現螺旋式上升。

(2)集團和各戰略業務單元、一級利潤中心以及基層企業均應建立安全生產管理體系的自我修復及優化機制,每兩年至少組織一次安全生產管理體系評審,檢查安全生產管理體系的適宜性、充分性和有效性。

(3)各種制度和管理流程均應以文件形式進行固化,形成長效機制加以落實,以防止安全生產工作發生偏差。文件檢查是安全生產管理體系評審及檢查的一項重要內容。

(4)文件的編制應根據文件性質,采用相應的格式。文件的評審、發布、實施、修改、作廢、標識等應按相關規定執行,以確保文件的適用性和有效性。文本文件僅是文件的一種形式。文件還可以用圖片、照片、圖表、宣傳畫、標語等形式展現。文件除紙質外還可以是磁盤、光盤或其它電子媒體。

(5)將檢查過程中發現的問題進行客觀、公正的分析,提出改進的領域,制定改進措施,轉入下一個PDCA循環。

(五)安全生產管理體系的縱深延伸

(1)杜絕或減少事故發生,提升安全生產意識和管理水平,追求卓越安全生產績效,是建立安全生產管理體系的目的。積極應用科學技術和現代化管理工具,進行風險的深層次研究,使安全生產管理向縱深延伸。

(2)各級人員,特別是安全生產從業人員,應逐步致力于開展安全生產各種風險的專項研究。從時間、空間、人員、環節等角度,選取易發生的事故或潛在風險,確立研究課題,通過建立數學模型、模擬演示、設計專項測評工具等方法,分析其成因、機理,研究提出管理措施、技術措施、預警系統方案等,促進成果轉化,實現本質低風險。

第四章?附則

第八條?本指引由山東聯儲物流公司安全管理部負責解釋。

第九條?本指引自2013年11月1日起施行。

篇2:安全生產管理組織管理體系人員資格管理制度

1建筑施工企業應以安全生產責任制為核心,建立健全安全生產管理制度。

2建筑施工企業應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、設備及臨時建(構)筑物的安全管理、分包(供)安全生產管理、施工現場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

3建筑施工企業的各項安全管理制度應明確規定以下內容:

(1)工作內容;

(2)責任人(部門)的職責與權限;

(3)基本工作程序及標準。

4建筑施工企業安全生產管理制度在企業生產經營狀況、管理體制、有關法律法規發生變化時,應適時更新、修訂完善

安全生產管理組織和責任體系

5建筑施工企業必須建立和健全安全生產組織體系,明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。

6建筑施工企業安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人,專職安全生產管理機構及各相關職能部門,專職安全管理及相關崗位人員。

7建筑施工企業安全生產責任體系應符合下列要求:

1.1建筑施工企業應設立由企業主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構,負責領導企業安全管理工作,組織制定企業安全生產中長期管理目標,審議、決策重大安全事項。

1.2各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人,對本管理層的安全生產工作全面負責。

1.3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責,實現本管理層的安全管理目標。

1.4各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產相關的職責,實現相關安全管理目標。

1.5各管理層專職安全生產管理機構承擔的安全職責應包括以下內容:

1)宣傳和貫徹國家安全生產法律法規和標準規范;

2)編制并適時更新安全生產管理制度并監督實施;

3)組織或參與企業生產安全相關活動;

4)協調配備工程項目專職安全生產管理人員;

5)制訂企業安全生產考核計劃,查處安全生產問題,建立管理檔案;

8建筑施工企業各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書,并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規定等。

安全生產教育培訓

1建筑施工企業安全生產教育培訓應貫穿于生產經營的全過程,教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。

2建筑施工企業安全生產教育培訓計劃應依據類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。

3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續教育,以及各類證書的初審、復審培訓。

4建筑施工企業新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓,教育培訓應包括以下內容

1.1安全生產法律法規和規章制度;

1.2安全操作規程;

1.3針對性的安全防范措施;

1.4違章指揮、違章作業、違反勞動紀律產生的后果;

1.5預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。

5建筑施工企業應結合季節施工要求及安全生產形勢對從業人員進行日常安全生產教育培訓。

6建筑施工企業每年應按規定對所有相關人員進行安全生產繼續教育,教育培訓應包括以下內容:

2.1新頒布的安全生產法律法規、安全技術標準、規范、安全生產規范性文件

2.2先進的安全生產管理經驗和典型事故案例分析;

7企業的下列人員上崗前還應滿定下列要求:

3.1企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員必須經安全生產知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產考核合格證書;

3.2企業的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;

3.3特種作業人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業人員操作資格證書。

8建筑施工企業應及時統計、匯總從業人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄,定期對從業人員持證上崗情況進行審核、檢查。

1、建立健全“安全組織機構”是安全生產有序推進的根本保證。安全組織機構在企業安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規定,也就是說企業第一責任人同時也是安全生產的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二內容就是主要安全的負責人負責企業的安全生產管理工作。機構的第三個內容是企業安全職能部門,施工企業的性質決定必須設立安全職能部門,負責日常安全生產工作管理監督和落實。安全組織機構的設置應體現高效精干,既有較強的責任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現場實際經驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養。也就是說安全機構不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要對國家法律、法規知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負責修訂和不斷完善企業的各項安全生產管理制度;負責組織學習、培訓企業在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況;負責查處企業安全生產中違章、違規行為;負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時,層層建立安全生產責任制,責任制要渾入到單位、部門和崗位。

2、建立健全“安全規章制度”是安全生產有效運行的有力支撐。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規矩不成方圓,在企業的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定,制度的內容齊全、針對性強,企業的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性反映企業性質面向生產一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業領導的正確決策,有利于規范企業和企業職工行為,有利于指導企業生產一線安全生產的實施,提高職工的安全意識,加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

應當認識到,當前施工建筑企業所面臨的安全生產形勢異常嚴峻,安全生產工作要想抓出實效、抓出成果,尚需做長期、艱苦的工作。因此,各級人員必須牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念,增強搞好安全生產的責任感和緊迫感,以“三個代表”、“科學發展觀”為重要指導思想,不斷建立健全安生產組織機構及規章制度,為保證安全生產夯實基礎。

3、建立健全“獎勵激勵機制”是調動員工主觀能動性的有力工具。安全生產獎罰機制和企業制定的其他獎罰制度一樣,目的在于獎勤罰懶、獎優罰劣。企業的安全工作是一項重要的工作,是關系到企業生存的大事。安全工作做不好,企業遭受損失、職工生命受到威脅,所以對那些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規定給予處理。后果嚴重的按照安全生產法律法規程序予以嚴懲。同時對那些認真貫徹執行國家有關安全方針、政策、法規規定;在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績;消除事故隱患、避免重大事故發生;發生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大;以及提出重要建議,有科研成果成績顯著的先進單位及個人應“塑典推優”,在給予物質獎勵的同時還應加大宣傳報道工作,積極積極營造良好的安全生產氛圍,倡導安全生產先進文化。從正反兩個方面著手,獎懲兩個角度切入,充分運用、發揮出經濟杠桿的作用,將參建干部員工的經濟利益與安全職責掛鉤,充分調動其安全生產積極性,做到安全生產人人有責、人人負責、人人盡責,逐步實現“要我安全”到“我要安全”理念的轉變,使安全生產工作逐步走向正規化、制度化管理。

篇3:建筑安全生產管理組織體系人員資格管理制度

安全生產管理機構專職安全管理人員的配備應當滿足要求,并應根據企業經營規模、設備管理和生產需要予以增加。

一、安全生產管理機構在企業主要負責人的領導下開展安全生產管理工作,企業主要負責人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級工程師或以上專業技術職稱資格,并持有安全資格A證。

3、從事8年以上施工安全技術管理工作經歷,具有充分的管理和組織能力。

二、安全部經理負責對公司下屬項目的日常安全生產管理,資格要求:

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業技術職稱資格,并持有相關上崗證書。

3、從事5年以上施工安全技術管理工作經歷,具有一定的管理和組織能力。

三、安全管理人員負責協助安全部經理對公司下屬項目的日常安全生產管理,資格要求:

1、具有中專或相等中專以上文化程度。

2、具有初級專業技術資格或以上技術職稱資格,并持有相關的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工現場經驗和協調能力。

四、項目經理及項目負責人負責對項目現場安全生產管理全面負責,資格要求:

1、具有大專或大專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業技術職稱資格,并持有安全資格B證。

3、從事5年以上施工安全技術管理工作經歷,具有一定的管理和組織能力。

五、施工現場安全管理人員任職要求:

1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工現場管理工作經驗和協調能力,并持有安全資格C證。

3、從事2年以上施工安全技術管理工作經歷,具有一定的管理和組織能力。

六、所有安全管理人員都必須持有安全資格C證及以上的資格證書,并接受相應的培訓、復訓。

七、年滿60歲,不得繼續擔任安全管理人員。