1、主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司計(jì)量數(shù)據(jù)管理的范圍、程序、方法,是工廠實(shí)施記錄數(shù)據(jù)管理工作的依據(jù)。

2、管理范圍與要求

2.1計(jì)量數(shù)據(jù)由質(zhì)檢科統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)督認(rèn)證,生產(chǎn)部對全廠能源、經(jīng)營、工藝、質(zhì)量等數(shù)據(jù)有監(jiān)督權(quán)、認(rèn)證權(quán)和仲裁權(quán),計(jì)量監(jiān)督的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)量器具的選型、安裝、使用、核定維護(hù)保養(yǎng)全過程,使通過計(jì)量器具獲得的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

2.2凡生產(chǎn)、質(zhì)量、能源消耗、安全環(huán)保測試數(shù)據(jù)報(bào)表均需經(jīng)生產(chǎn)部數(shù)據(jù)監(jiān)督人員會簽后方能呈報(bào)上級,未經(jīng)認(rèn)證的報(bào)表不得呈報(bào)。

2.3認(rèn)證人員要基本熱悉物流過程、能源走向、檢測點(diǎn)的設(shè)置及懂工藝知識,工作必須認(rèn)真踏實(shí)負(fù)責(zé)。

2.4認(rèn)證人員要深入現(xiàn)場,查器具狀態(tài)、人員操作、原始記錄進(jìn)行抽查復(fù)核計(jì)算等。

2.5認(rèn)證結(jié)果要填寫認(rèn)證單,及時(shí)反饋有關(guān)部門,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,作為質(zhì)量分析、改進(jìn)或指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。

篇2:某醫(yī)院數(shù)據(jù)庫管理員職責(zé)

人民醫(yī)院數(shù)據(jù)庫管理員職責(zé)

數(shù)據(jù)庫管理員全面負(fù)責(zé)全院數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理工作,保證其安全、可靠、正常運(yùn)行。

一、負(fù)責(zé)中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的管理工作,做好服務(wù)器的運(yùn)行記錄,當(dāng)服務(wù)器出現(xiàn)故障時(shí),迅速會同相關(guān)人員一同解決。

二、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設(shè),做好服務(wù)器的維護(hù)、數(shù)據(jù)庫軟件的安裝、數(shù)據(jù)庫的建立工作,定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,以及必要時(shí)緊急的數(shù)據(jù)查找、調(diào)整、更正等工作。

三、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的安全防范管理工作。

四、協(xié)助軟件開發(fā)人員完成數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)所需的各類數(shù)據(jù)庫的信息。

五、對開發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)開發(fā)人員的SQL編寫和優(yōu)化。

六、數(shù)據(jù)管理員需不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)、新設(shè)備,做到"一專多能"。

七、做好數(shù)據(jù)的安全保密工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:數(shù)據(jù)分析控制質(zhì)量管理程序

質(zhì)量管理:數(shù)據(jù)分析控制程序

1、目的

收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并識別可以實(shí)施的改進(jìn)。

2、適用范圍

適用于對來自監(jiān)視和測量活動及其他相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。

3、相關(guān)/支持性文件

《過程和服務(wù)的監(jiān)視和測量程序》

《文件控制程序》

《記錄控制程序》

《糾正措施程序》

《預(yù)防措施程序》

4、職責(zé)

4.1質(zhì)量管理部

a)負(fù)責(zé)歸口管理公司對內(nèi)、外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;

b)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果。

4.2各部門

a)負(fù)責(zé)各自相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流;

b)負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用。

5、工作程序

5.1數(shù)據(jù)是指能夠客觀地反映事實(shí)的資料和數(shù)字等信息。

5.2數(shù)據(jù)的來源

5.2.1外部來源

a)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;

b)地方政府機(jī)構(gòu)檢查的結(jié)果及反饋;

c)市場動態(tài);

d)相關(guān)方(如業(yè)主和住戶、供應(yīng)方等)反饋及投訴等。

5.2.2內(nèi)部來源

a)日常工作,如質(zhì)量目標(biāo)完成情況、服務(wù)質(zhì)量檢查與考評記錄、內(nèi)部質(zhì)量審核與管理評審報(bào)告及體系正常運(yùn)行的其他記錄;

b)存在、潛在的不合格,如質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、糾正預(yù)防措施處理結(jié)果等;

c)緊急信息如出現(xiàn)突發(fā)事故等;

d)其他信息員工建議等。

5.2.3數(shù)據(jù)可采用已有的質(zhì)量記錄、書面資料、討論交流、電子媒體、通訊等方式。

5.3數(shù)據(jù)的收集、分析與處理

5.3.1對數(shù)據(jù)的收集、分析與處理應(yīng)提供如下信息;

a)業(yè)主和住戶滿意或不滿意程度;

b)服務(wù)滿足業(yè)主和住戶需求的符合性;

c)過程、服務(wù)的特性及發(fā)展趨勢,包括采取預(yù)防措施的機(jī)會;

d)供方的信務(wù)標(biāo)準(zhǔn)類數(shù)據(jù)的收集分析,并負(fù)責(zé)傳遞至相關(guān)部門。對出現(xiàn)的不合格項(xiàng),執(zhí)行《糾正措施程序》。

5.3.2.2政策法規(guī)類信息由質(zhì)量管理部及相關(guān)部門收集、分析、整理、傳遞。

5.3.2.3質(zhì)量管理部、工程管理部及其他相關(guān)部門積極與業(yè)主和住戶進(jìn)行信息溝通,以滿足業(yè)主和住戶需求,妥善處理他們的意見,執(zhí)行《糾正措施程序》的有關(guān)規(guī)定。

5.3.2.4各部門直接從外部獲取的其他類數(shù)據(jù),應(yīng)在一周內(nèi)用《信息聯(lián)絡(luò)處理單》報(bào)告經(jīng)理,由其分析整理根據(jù)需要傳遞、協(xié)調(diào)處理。

5.3.3內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集、分析與處理

5.3.3.1經(jīng)理依照相應(yīng)規(guī)定傳遞質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、管理方案、內(nèi)審結(jié)果、最新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的信息。

5.3.3.2各部門依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定直接收集并傳遞日常數(shù)據(jù),對存在和潛在的不合格項(xiàng),執(zhí)行《糾正措施程序》《預(yù)防措施程序》。

5.3.3.3緊急信息由發(fā)現(xiàn)部門迅速報(bào)告公司主管部門處理。

5.3.3.4其他內(nèi)部信息獲得者可用《信息聯(lián)絡(luò)處理單》反饋給經(jīng)理處理。

5.4數(shù)據(jù)分析方法

5.4.1為了尋找數(shù)據(jù)變化的規(guī)律性,通常采用統(tǒng)計(jì)方法。

5.4.2本公司基本統(tǒng)計(jì)方法

a)對于市場、業(yè)主和住戶滿意程度、質(zhì)量、審核分析一般采用調(diào)查表,如《服務(wù)質(zhì)量檢查與考評表》《業(yè)主和住戶滿意程度調(diào)查表》等;

b)根據(jù)物品類別及質(zhì)量的影響,對物品的檢測采取相應(yīng)的抽樣檢驗(yàn)法。

5.4.3統(tǒng)計(jì)方法實(shí)施要求

a)綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn);

b)正確使用統(tǒng)計(jì)方法,確保統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

5.4.4對統(tǒng)計(jì)方法適用性和有效性的判定

a)是否降低了不合格率;

b)是否能為有關(guān)過程能力提供有效判定,以利于改進(jìn)質(zhì)量;

c)是否提高了工作效率;

d)是否降低了成本,提高了質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)效益。

5.5經(jīng)理每三個(gè)月對各部門統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用的記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查,對主要的質(zhì)量問題要求責(zé)任部門采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施,執(zhí)行《糾正措施程序》《預(yù)防措施程序》。

5.6統(tǒng)計(jì)記錄的管理

對于統(tǒng)計(jì)記錄的管理要分清職責(zé)和權(quán)限,進(jìn)行分級管理,各部門按照《文件控制程序》《記錄控制程序》,對統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理與控制。

6、相關(guān)記錄

無