A.在項目負責人的直接領(lǐng)導下,負責對的安全管理以及協(xié)助各個項目開盤等大型活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)等,負責對項目安全管理工作的計劃、組織、實施以及安全班組的內(nèi)部管理等。

B.負責定期向各安全班及時傳達公司各項信息并負責安排落實,對所屬工作任務(wù)的落實情況進行跟進及檢查,并將完成情況及時的反饋到項目負責人或相關(guān)部門。

C.及時收集班員反映的各種問題及合理化建議,對之進行判斷及分析,解決疑難問題并予以回應(yīng),同時將此類信息及時反饋與項目負責人以及相關(guān)部門。

D.掌握項目區(qū)域整體的狀況(包括紅線外屬于地產(chǎn)公司投資建設(shè)的設(shè)施等),妥善處理各種突發(fā)事件,及時向項目負責人匯報,并將處理結(jié)果及預(yù)防措施上報公司,直接對安全工作的現(xiàn)場負責。

E.負責制訂安全管理各項制度、應(yīng)急方案以及安全管理方案。

F.負責管理服務(wù)區(qū)域安全去巡邏路線圖的制訂,并根據(jù)實際情況每季度至少兩次調(diào)整巡邏路線、方式和方法,就崗位實施情況每季度予以書面評估。

G.督導服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全、消防設(shè)施的使用情況,定期組織消防知識的培訓,每半年組織一次消防實戰(zhàn)演習,不斷提高安全員的防火及滅火作戰(zhàn)技能

H.結(jié)合班員的實際工作表現(xiàn)負責安全員的月度工作考核,并將考核情況及時知會被考核人,以便其改進不足之處。

I.協(xié)助人事對安全員的招聘工作,對安全員的錄用、轉(zhuǎn)正及升職具有建議權(quán)。

J.負責新項目安全前期介入的安排,協(xié)助項目部、營銷部及地產(chǎn)公司各類活動,帶領(lǐng)各班參加各類勞動加班、營銷活動的現(xiàn)場布置及撤場工作。

K.負責電瓶車、水上單車、雙人自行車等營銷類物資的現(xiàn)場管理與日常使用。

L.負責有關(guān)各類鑰匙的監(jiān)督管理,并定期核查數(shù)目及鑰匙所粘貼標識是否與實際相配套,配置鑰匙需按照體系要求進行審批。

M.負責安全各崗位物品的配發(fā),并對各崗位配備設(shè)備、器具、警備單車的使用情況進行管理,并制訂相應(yīng)的管理措施落實責任人。每周不少于二次檢查,對物品的損壞要查清原因,屬自然損壞直接上報項目負責人進行申領(lǐng)或上報維修組進行維修,屬使用或操作不當引起將追究當時使用人及責任人的責任,并作好相應(yīng)的質(zhì)量記錄,保證安全班各類裝備保持最佳的狀態(tài)。

N.負責安全班各類信息的收集,整理(外部、內(nèi)部)顧客的建議和意見,并及時予以相應(yīng)回復(fù),對模糊不清的問題及時上報處理。

O.每天不少于三次檢查各班在崗工作狀況、質(zhì)量記錄、各項規(guī)章制度、安全防范措施落實情況、并根據(jù)實際情況調(diào)整工作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向項目負責人及時匯報,將有關(guān)情況記錄在《安全班交接班記錄表》上。

P.每周至少兩次組織安全員在職培訓和軍事訓練,并于每月最后一周內(nèi)組織對安全員、安全班長進行理論及軍事考核,以提高安全員的綜合素質(zhì)。

Q.每周組織召開安全研討會或班長例會。

R.每周參加安全班組織的班例會,了解各班組的工作狀況及員工思想狀況,總結(jié)點評上周優(yōu)點及存在的不足,監(jiān)督制訂整改措施,并對下周的工作進行安排提出要求。同時對班員在工作中遇到的疑難問題,幫助其解決。

S.每周組織對安全員宿舍衛(wèi)生及工作現(xiàn)場進行全面檢查,及時糾正工作中存在的問題以及處理違紀行為,并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。

T.每周至少組織一次安全班業(yè)余文化活動,加強班組之間的協(xié)調(diào),合理調(diào)配人力資源。

U.每月第一周組織召開安全部上月總結(jié)大會。

V.每季度至少進行兩次緊急集合以及各類突發(fā)事件的演練,不斷提高安全員的職業(yè)敏感度和處事應(yīng)變能力。

W.遇見客人時,三米之內(nèi)微笑,主動打招呼。

*.見到有垃圾時應(yīng)主動拾撿,做到"人過地凈".

Y.完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。

篇2:能源主辦崗位安全職責

(一)負責制定能源介質(zhì)、能源設(shè)施的安全使用規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,保證在崗位的有效應(yīng)用,并保證能源系統(tǒng)安全設(shè)施的完好使用。

(二)負責各崗位能源介質(zhì)系統(tǒng)和各類介質(zhì)使用人員,在安全方面應(yīng)知應(yīng)會的教育培訓。

(三)負責大、中修期間能源系統(tǒng)的整體安全協(xié)調(diào)工作,負責能源介質(zhì)管道的標識及能源介質(zhì)使用的管理與審批。

(四)參與并審核能源系統(tǒng)危險源辯識和評價工作,并對其危險源的控制與防范措施的可靠性負責。

(五)對能源系統(tǒng)和各類介質(zhì)使用人員由于操作不當而造成的人身傷亡和其它各類事故負直接管理責任。

篇3:客戶服務(wù)廳業(yè)務(wù)主辦安全職責

1.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在主任的領(lǐng)導下,認真執(zhí)行安落實和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的貫徹。

2.負責監(jiān)督業(yè)擴科的安全措施新上用戶的安全工器具的定期檢查、定期試驗,保證安全設(shè)施和安全工器具的完好。

3.協(xié)助主任做好本部門事故的調(diào)查,及時、準確、完整的填報事故統(tǒng)計報表,對事故要做到“四不放過”。

4.經(jīng)常學習宣傳上級安全生產(chǎn)指令和有關(guān)指示,增強自我防護意識,達到四不傷害的目的。

5.對供用電合同簽訂過程進行強調(diào)安全用電條款部分,對新上用電客戶把好入口關(guān),不符合電力行業(yè)標準規(guī)定的客戶設(shè)備不予受理、驗收和送電,以供用電合同明確雙方安全責任,從源頭上杜絕影響安全的因素。

6.協(xié)助新上用電單位進行安全生產(chǎn)合理供電的分析工作,負責對電力用戶初勘及確定供電方案后安全責任的落實情況,會同有關(guān)人員幫助新上用電單位制定出安全生產(chǎn)防范措施,并督促落實。

7.進入勘查現(xiàn)場維明確安全事項,明確工作任務(wù)和工作范圍,遵守現(xiàn)場有關(guān)

規(guī)定對工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

8.搞好本崗位技術(shù)培訓,按時完成技術(shù)講座、技術(shù)問答等培訓內(nèi)容,達到檢修運行人員“三熟三能”要求,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9.搞好用電管理工作,做到計劃用電、安全用電、節(jié)約用電,提高全社會的經(jīng)濟效益。