1目的

為切實(shí)推進(jìn)兩個(gè)體系建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行,將兩個(gè)體系建設(shè)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使兩個(gè)體系建設(shè)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司所有部門和人員的兩個(gè)體系考核獎(jiǎng)懲管理。

3考核依據(jù)

3.1總經(jīng)理簽署《安全承諾》,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核。

3.2逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確年度工作目標(biāo)并予以考核。

3.3每名員工與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

3.4員工調(diào)整工作崗位時(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的具體內(nèi)容隨之改變。

3.5企化管控部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全考核與獎(jiǎng)懲,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。

3.6各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的績(jī)效考核,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4實(shí)施細(xì)則

4.1一般規(guī)定

4.1.1公司年終總結(jié)時(shí),由各部門按照考核情況推薦,安全員按照獎(jiǎng)懲細(xì)則審核,提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.2對(duì)安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生管理有特殊貢獻(xiàn)者,由部門推薦,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議,總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.3發(fā)生安全事故后,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)《安全事故管理制度》明確責(zé)任,確定責(zé)任人,按照“四不放過”的原則處理,對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

4.1.4所罰款項(xiàng)由被罰部門或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定到財(cái)務(wù)部門繳納,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。

4.1.5堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,實(shí)事求是的進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并接受全員監(jiān)督。

4.1.6企化管控部負(fù)責(zé)編制、修訂本制度,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.2獎(jiǎng)勵(lì)

凡具有下列情況之一者,按其功績(jī)大小,分別給予精神表揚(yáng)和或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生管理方針、政策、法律和規(guī)定,在安全生產(chǎn)或職業(yè)衛(wèi)生管理工作中做出顯著成績(jī),年終總結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的部門和個(gè)人,各獎(jiǎng)勵(lì)1000元和800元。

4.2.2對(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害管理及“兩個(gè)體系”建設(shè)工作,提出合理化建議的部門和個(gè)人,每半年至少匯總一次,經(jīng)集團(tuán)相關(guān)職能部門評(píng)估后,根據(jù)綜合評(píng)審等級(jí)給予50-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2.3由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4.2.4為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有較大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者,獎(jiǎng)勵(lì)50元到500元。

4.2.5對(duì)改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒和噪音危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4.2.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績(jī)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)200元到2000元。

4.2.7及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者,獎(jiǎng)勵(lì)200元到1000元。

4.2.8舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4.3處罰

安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎(jiǎng)金收入。

行政處罰:警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同等。

刑事處罰:造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,按照國(guó)家法律,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

4.3.1發(fā)生因工傷亡事故的處罰

4.3.1.1發(fā)生死亡或重傷事故,處以2000元和500元的罰款,對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討,責(zé)任人予以停職檢查、解除勞動(dòng)合同。

4.3.1.2發(fā)生輕傷事故,要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告,責(zé)任人予以責(zé)令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。

4.3.1.3對(duì)于較大、重大未遂事故,要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評(píng)。

4.3.2違章違紀(jì)處罰

4.3.2.1對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的職工和管理人員,給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討,并處以20元的罰款。

4.3.2.2在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責(zé)令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。

4.3.2.3對(duì)隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個(gè)人,給予停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并分別處以1000元和200元的罰款。

4.3.2.4對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者,給予警告、通報(bào)批評(píng),并處以20元的罰款。

4.3.2.5對(duì)車間內(nèi)安全通道不暢通的責(zé)任部門,給予警告處分,并處以100元的罰款。

4.3.2.6對(duì)不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的部門和個(gè)人,給予責(zé)令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。

4.3.2.7除上述情況外,對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,可參照獎(jiǎng)懲細(xì)則酌情處罰。

4.3.3存在事故隱患的處罰

對(duì)存在事故隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰。

4.3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠,對(duì)不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報(bào)批評(píng)處分。

4.3.3.2對(duì)各種安全裝置未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的,給予警告處分。

4.3.3.3經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書》后,對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的;本部門不能消除,但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本部門不能消除,但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的部門,給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并處以500元的罰款。

4.3.4加重處罰

凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰,具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同。

4.3.4.1違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。

4.3.4.2發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),致使事故重復(fù)發(fā)生的。

4.3.4.3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延時(shí)間不報(bào)的。

4.3.4.4接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。

4.3.4.5對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。

4.3.4.6對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目,不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的。

4.3.4.7對(duì)忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的。

4.3.4.8對(duì)設(shè)備長(zhǎng)久失修,備用設(shè)備起不到備用作用,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的。

4.3.4.9對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)方案施工造成事故的。

4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。

4.3.5減免處罰

有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

4.3.5.1因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成傷亡事故的。

4.3.5.2發(fā)生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。

4.3.5.3對(duì)事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的。

4.3.5.4發(fā)生事故后,能迅速改正錯(cuò)誤,表現(xiàn)較好,能積極組織(配合)調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,并能配合制訂防范措施的。

4.3.6其他處罰

4.3.6.1發(fā)生事故時(shí),對(duì)構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

4.3.6.2發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟(jì)損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應(yīng)低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),直至逐月扣完。

5附則

本制度自批準(zhǔn)之日起施行。

篇2:經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃:考核激勵(lì)機(jī)制

產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃:考核激勵(lì)機(jī)制

將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入目標(biāo)責(zé)任考核,由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)的相關(guān)考核工作。針對(duì)考核結(jié)果,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,以激發(fā)全員參與的熱情,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性。

1、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作的考核

按照培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各個(gè)階段的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。主要通過檢查各部門、單位在各階段上交培訓(xùn)工作總結(jié),對(duì)其培訓(xùn)內(nèi)容、次數(shù)、參加人員進(jìn)行考核。除此之外,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程和培訓(xùn)工作開展情況,從各部門、單位抽調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員進(jìn)行考試。將考核結(jié)果和考試成績(jī)作為標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任考核的依據(jù)。

2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的考核

由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)考核各部門、單位,檢查其所編制的實(shí)施計(jì)劃是否合理,實(shí)施準(zhǔn)備工作是否到位,是否監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)執(zhí)行,以及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作的總結(jié)。由各部門、單位具體負(fù)責(zé)考核員工,檢查其工作前是否依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事前準(zhǔn)備,出現(xiàn)的工作差錯(cuò)是否因違反標(biāo)準(zhǔn)等,每月將考核結(jié)果匯總并將其作為員工績(jī)效考核的一部分。

依據(jù)考核結(jié)果,對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定或未達(dá)標(biāo)的行為給予處罰:

(1)對(duì)未能按期完成公司標(biāo)準(zhǔn)編制任務(wù)的部門負(fù)責(zé)人和具體編制人員,嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度追究相關(guān)責(zé)任;

(2)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人員,將按有關(guān)法律、法規(guī),追究相關(guān)人員法律責(zé)任;

(3)未能完全實(shí)施國(guó)家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),造成不良后果的相關(guān)責(zé)任人員,公司應(yīng)給予批評(píng)教育;

(4)不執(zhí)行集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn),給公司造成不良后果和經(jīng)濟(jì)損失的,按集團(tuán)公司管理制度,給予相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰;

(5)不執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn),給公司造成不良后果和經(jīng)濟(jì)損失的,按公司管理制度,給予相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,并將其記入檔案,不得參加本年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

3、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織較好的部門、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì):

(1)將各部門在各階段中標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名、公示,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作開展組織好的部門授予榮譽(yù)稱號(hào)或給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并將其作為評(píng)優(yōu)的參考依據(jù);

(2)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并作為評(píng)優(yōu)、晉升、轉(zhuǎn)正依據(jù);

(3)對(duì)于負(fù)責(zé)及參與標(biāo)準(zhǔn)編制的人員予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),其中編制集團(tuán)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)高于編制公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3:公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)考核辦法

為加快推進(jìn)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系(以下簡(jiǎn)稱體系)建設(shè),強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于公司生產(chǎn)(基建)礦井。二、組織機(jī)構(gòu)公司成立體系建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,陳培任組長(zhǎng),畢昌虎任副組長(zhǎng),公司相關(guān)高管及部室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)局下設(shè)體系建設(shè)考核辦公室(以下簡(jiǎn)稱考核辦),負(fù)責(zé)日常工作。各礦應(yīng)成立相應(yīng)的考核組織機(jī)構(gòu),確保工作正常開展。三、考評(píng)的方式及內(nèi)容1.考評(píng)方式:動(dòng)態(tài)檢查與定期評(píng)價(jià)相結(jié)合。2.考評(píng)的主要內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)重視程度,工作標(biāo)準(zhǔn)編制與執(zhí)行,責(zé)任制編制與執(zhí)行,危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)控管理,人的不安全因素控制,隱患排查與整改,應(yīng)急預(yù)案管理,事故防范,安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系培訓(xùn),職業(yè)健康管理,安全文化建設(shè),信息系統(tǒng)建設(shè)等。3.等級(jí)評(píng)定采用綜合得分作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。采用過程評(píng)價(jià)與結(jié)果考核相結(jié)合的方法,根據(jù)體系推進(jìn)的快慢、實(shí)施的效果,對(duì)應(yīng)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置環(huán)節(jié),按照《國(guó)投新集公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》)進(jìn)行考核,綜合評(píng)判相應(yīng)得分。四、對(duì)生產(chǎn)、基建礦井的評(píng)級(jí)辦法考評(píng)分為三個(gè)等級(jí),即良好、合格、不合格。等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)見下表。“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系”等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)表安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系綜合得分S良好S>85合格70≤S≤85不合格S<701.日常動(dòng)態(tài)檢查存在的問題與季度驗(yàn)收考核評(píng)級(jí)掛鉤。考評(píng)結(jié)果與礦井月度考核工資相掛多,考評(píng)等級(jí)為“良好”的單位,比標(biāo)準(zhǔn)每增加1分,獎(jiǎng)勵(lì)礦井月度考核工資的0.1%;考評(píng)等級(jí)為“合格”的單位,不獎(jiǎng)不罰;考評(píng)等級(jí)為“不合格”的單位,比標(biāo)準(zhǔn)每少1分,扣減礦井月度考核工資0.1%。2.各礦應(yīng)按體系建設(shè)有關(guān)規(guī)定內(nèi)容開展工作,有下列情況之一的,將按公司規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。(1)高度重視體系建立及運(yùn)行工作,凡對(duì)體系建設(shè)工作不重視、懈怠或不配合的。(2)未按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、建立、完成安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的。(3)未成立專職機(jī)構(gòu)、配置專職工作人員,或無固定辦公場(chǎng)所的。(4)未建立體系培訓(xùn)、考核機(jī)制,未組織對(duì)礦井全體員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核的,或所制定的體系培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容不全面、無針對(duì)性、培訓(xùn)記錄不完善的。(5)未對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,辨識(shí)范圍未覆蓋本單位的所有活動(dòng)及區(qū)域的,辨識(shí)過程未全員參與、自下而上逐級(jí)辨識(shí)的。(6)未制定詳細(xì)的工作計(jì)劃或未按工作計(jì)劃實(shí)施的。(7)體系建設(shè)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行的。(8)體系崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施不健全的。(9)體系文件發(fā)布后未按要求進(jìn)行貫徹、培訓(xùn)的,沒有建立運(yùn)行記錄的,或不按照體系運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施的。(10)圖紙、臺(tái)帳、報(bào)表、記錄等原始資料不真實(shí),弄虛作假的。(11)報(bào)送體系建立所需資料時(shí),出現(xiàn)資料不符合、缺項(xiàng)的,或未按要求及時(shí)報(bào)送的。