檀溪物業(yè)固定崗崗位職責(zé)
檀溪灣固定崗崗位職責(zé)
一、全天候嚴(yán)密監(jiān)視轄區(qū)內(nèi)的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象,立即通知值班班長或機(jī)動(dòng)崗就地處置。必要時(shí)可通過對講機(jī)向辦公室報(bào)告,直到問題處理完畢。
二、掌握轄區(qū)內(nèi)人員的動(dòng)態(tài),有效地控制轄區(qū)秩序,保證問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、密切注意進(jìn)入轄區(qū)的人員,對身份不明、形跡可疑、衣冠不整者,應(yīng)禁止入內(nèi)。
四、制止無關(guān)人員靠近值班崗?fù)?妥善保管公司財(cái)物及業(yè)主臨時(shí)存放的物品。
五、堅(jiān)決保護(hù)業(yè)主隱私,除公司、管理處領(lǐng)導(dǎo)外,其他人無權(quán)查閱業(yè)主資料。
六、遇有顧客詢問,立即立正,回答時(shí)需做到語言親切、得體,態(tài)度誠懇,語調(diào)適中,需要指路時(shí)要做到動(dòng)作規(guī)范、文明禮貌。
七、禁止違禁品和違反有關(guān)規(guī)定的工具、材料進(jìn)入轄區(qū)。
八、當(dāng)有顧客搬出物品時(shí),必須按照管理處出具的《物品放行通知單》核對無誤后方可放行。
九、認(rèn)真做好值班記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚,責(zé)任明確。接班人員未上崗前不得下崗。
十、堅(jiān)決執(zhí)行護(hù)衛(wèi)班長和管理處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令。
篇2:某大型小區(qū)保安固定崗崗位職責(zé)
大型小區(qū)保安固定崗崗位職責(zé)
1.1崗位要求:
1.1.1熟悉崗位區(qū)域樓宇的基本情況,檢查各公共設(shè)施是否正常,熟悉小區(qū)各設(shè)施的位置及使用操作流程,及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)異常或不安全隱患要及時(shí)處理和上報(bào)。
1.1.2熟悉和了解崗位區(qū)域樓宇的基本情況,按應(yīng)知應(yīng)會(huì)統(tǒng)一口徑解答客戶咨詢。
1.1.3已入住區(qū)域無特殊情況嚴(yán)禁任何單位進(jìn)場施工,返修必須檢查相關(guān)部門開具的施工條,經(jīng)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可施工,在施工或返修期間嚴(yán)禁施工人員在公共區(qū)域吸煙、破壞等相關(guān)設(shè)施。
1.1.4負(fù)責(zé)該區(qū)域的設(shè)施設(shè)備的看護(hù)及保管,并監(jiān)督維護(hù)該區(qū)域衛(wèi)生狀況,及時(shí)協(xié)調(diào)處理。密切關(guān)注管轄區(qū)域內(nèi)的人員流動(dòng)情況,及時(shí)處理簡單的突發(fā)事件和緊急情況,抑制事態(tài)的發(fā)展,并在第一時(shí)間知會(huì)上級。
1.1.5具體崗位操作請參閱崗位職責(zé)。
224小時(shí)崗位操作流程
2.1早班(06:00-13:00)
2.1.106:00:進(jìn)行交接班,雙方交接完畢后要對上班崗位質(zhì)量記錄和崗位物品進(jìn)行檢查及核實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的通知當(dāng)班的班長進(jìn)行確認(rèn)。
2.1.206:10分:交接的物品進(jìn)行檢查,并向當(dāng)班班長匯報(bào)接班情況。
2.1.306:10---07:30分:監(jiān)控管轄區(qū)域人員的流動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)上前詢問。
2.1.407:30---08:00:早餐時(shí)間。
2.1.508:00---09:00分:檢查裝修施工人員有無佩帶工牌、穿工作服進(jìn)入服務(wù)區(qū)域,如沒有應(yīng)禮貌提醒施工人員離開小區(qū),同時(shí)知會(huì)相鄰崗位進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)控其離開小區(qū)。
2.1.609:00---12:50
1.認(rèn)真聽取和記錄客戶意見建議,及時(shí)將情況反饋給控制中心、前臺客服人員或直屬領(lǐng)導(dǎo)。
2.加強(qiáng)小區(qū)來訪者的盤問與監(jiān)控,不明身份的來訪者要及時(shí)上前詢問,同時(shí)可借助相鄰崗位進(jìn)行監(jiān)控,并在第一時(shí)間將信息反饋給當(dāng)值班長與控制中心。
3.愛護(hù)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備,及時(shí)制止衣冠不整(裝修人員)、無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū),發(fā)現(xiàn)蓄意破壞行為要及時(shí)制止并匯報(bào)對其教育處理,當(dāng)已形成損失及時(shí)將起其抓獲報(bào)服務(wù)中心處理。
4.在施工或返修期間嚴(yán)禁施工人員坐在生態(tài)廣場吸煙、破壞相關(guān)公共設(shè)施設(shè)備等。
5.做好小區(qū)"三防"工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患,減少各項(xiàng)突發(fā)事件的發(fā)生。
2、2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.1(03:10-05:50)
按照擬定的路線進(jìn)行巡邏檢查.
加強(qiáng)崗位檢查力度,提高警惕性,對小區(qū)的崗位區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)控。
定時(shí)與各崗位進(jìn)行工作互動(dòng),保持良好的精神狀態(tài)。
2.2.2(13:00-18:30)
1.認(rèn)真聽取和記錄客戶意見建議,及時(shí)將情況反饋給控制中心、前臺客服人員或直屬領(lǐng)導(dǎo)。
2.加強(qiáng)小區(qū)來訪者的盤問與監(jiān)控,不明身份的來訪者要及時(shí)上前詢問,同時(shí)可借助相鄰崗位進(jìn)行監(jiān)控,并在第一時(shí)間將信息反饋給當(dāng)值班長與控制中心。
3.愛護(hù)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備,及時(shí)制止衣冠不整(裝修人員)、無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū),發(fā)現(xiàn)蓄意破壞行為要及時(shí)制止并匯報(bào)對其教育處理,當(dāng)已形成損失及時(shí)將起其抓獲報(bào)服務(wù)中心處理。
4.在施工或返修期間嚴(yán)禁施工人員坐在生態(tài)廣場吸煙、破壞相關(guān)公共設(shè)施設(shè)備等。
5.做好小區(qū)"三防"工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患,減少各項(xiàng)突發(fā)事件的發(fā)生。
2、3夜班(18:30---03:00)
2、3、118:30-03:00
開啟小區(qū)相應(yīng)的照明開關(guān),并將崗位區(qū)域內(nèi)的太陽傘放下。
監(jiān)控管轄區(qū)域人員的流動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)上前詢問。夜間適當(dāng)對外來人員的盤查控制,禁止無關(guān)人員在小區(qū)閑逛。
定時(shí)與各崗位進(jìn)行工作互動(dòng),保持良好的精神狀態(tài)。
篇3:廣場固定崗保安崗位職責(zé)說明書
管理處崗位職責(zé)說明文件
--廣場固定崗崗位職責(zé)說明書
1.0職務(wù)說明
職務(wù)名稱:固定崗
英文名稱:
簡縮名稱:
職務(wù)級別:
直屬上級:保安隊(duì)領(lǐng)班
直屬下級:
2.0職責(zé)范圍
負(fù)責(zé)門崗的安全保衛(wèi)及服務(wù)工作,樹立物業(yè)保安隊(duì)形象,
3.0職責(zé)說明
3.1提前10分鐘著裝打卡上班;
3.2開班前會(huì),認(rèn)真聽取班長當(dāng)日工作安排。
3.3領(lǐng)取工作報(bào)表及工作用品;
3.4在班長帶領(lǐng)下,統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品;
3.5保持良好的精神面貌,維護(hù)投資廣場整體形象;
3.6執(zhí)勤要求::
3.6.1檢查進(jìn)入廣場的物品是否符合要求,防止危險(xiǎn)物品進(jìn)入廣場;
3.6.2維持出口(入口)次序,嚴(yán)禁出口(入口)停放自行車或機(jī)動(dòng)車輛;
3.6.3做好進(jìn)出客人的迎送工作,注意禮節(jié)禮貌;
3.6.4堅(jiān)守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守;
3.6.5非本廣場業(yè)主無正當(dāng)理由,嚴(yán)禁進(jìn)入廣場,嚴(yán)禁推銷人員或小販等進(jìn)入廣場;
3.6.6嚴(yán)守客戶及公司秘密,不得窺視和傳播客戶隱私;
3.6.7嚴(yán)格按照《保安工作管理程序》中的要求進(jìn)行工作;
3.6.8完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它各項(xiàng)工作;
3.7發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能迅速到位,并按照突發(fā)事件預(yù)案進(jìn)行處理;
3.8完成上一班交接下來的工作和其它上級下達(dá)的任務(wù);
3.9認(rèn)真填寫執(zhí)勤記錄及交接班記錄;
4.0同前來接班的員工做交接班,物品交接清楚后,經(jīng)班長批準(zhǔn)方可離崗,換下制服打卡下班。