安全服務(wù)部主任工作職責(zé)
編號(hào):管理-W-008
版本:2005-001
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督各小區(qū)的消防、治安、車輛停放、人員出入、裝修等管理工作。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真抓好本部門的工作質(zhì)量,提高全體隊(duì)員工作素質(zhì)。
3、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目隊(duì)員的排班和輪休工作,按公司要求完成好相關(guān)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
4、配合公司舉辦各種活動(dòng),負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各隊(duì)人員維持秩序,調(diào)整各項(xiàng)目班次,確保各項(xiàng)目工作正常。
5、抽查各項(xiàng)目隊(duì)員的交接班工作,檢查公用物品使用情況,如有損壞,及時(shí)提出處理意見,并上報(bào)物業(yè)總監(jiān)。
6、處理各小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件,并及時(shí)向物業(yè)總監(jiān)上報(bào)。做好各種案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)員培訓(xùn)。
7、配合各管理處對(duì)車輛收費(fèi)執(zhí)行工作,對(duì)隊(duì)員的收費(fèi)工作認(rèn)真監(jiān)督,妥善處理本部門的各項(xiàng)相關(guān)投訴。
8、嚴(yán)肅處理各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,考察考核試用隊(duì)員工作表現(xiàn),并作出留用或淘汰的工作意見。
9、了解隊(duì)員工作動(dòng)態(tài)和思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通,及時(shí)糾正工作偏差。
10、輪換參加各項(xiàng)目每周工作例會(huì),指導(dǎo)近期的工作情況,提高和改正工作偏差。
11、組織各項(xiàng)目隊(duì)員召開工作總結(jié)會(huì)和案例分析會(huì)。
12、定期帶隊(duì)檢查各頂目設(shè)備設(shè)施,包括消防、監(jiān)控、道閘等,并加以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
13、組織本部門各項(xiàng)業(yè)余文化活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)員的凝聚力,減低隊(duì)員工作壓力,努力提高工作質(zhì)量。
14、配合做好后勤工作,監(jiān)督飯菜質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)隊(duì)員用餐數(shù)量。
15、檢查監(jiān)督各項(xiàng)目隊(duì)員宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況,了解和關(guān)心隊(duì)員的業(yè)余生活。
16、當(dāng)?shù)嘏沙鏊龊孟嚓P(guān)溝通聯(lián)絡(luò),確保業(yè)務(wù)工作正常開展。
17、履行好安全服務(wù)部主任工作職責(zé),完成上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)。
----完----
編制:批準(zhǔn):
維護(hù):生效日期:年月日
抄報(bào):董事辦、總經(jīng)辦、行政人事部各1份
篇2:安全責(zé)任制:電力生產(chǎn)服務(wù)部生產(chǎn)副主任
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務(wù)部生產(chǎn)副主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務(wù)部生產(chǎn)副主任的安全工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))20**.06.29
《中國(guó)**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)
3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1在電力生產(chǎn)服務(wù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,提出貫徹的具體意見,并組織落實(shí)。
3.3組織編制電力生產(chǎn)服務(wù)部年度安全目標(biāo)和實(shí)施措施,經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。
3.4強(qiáng)化安全保證體系,健全與落實(shí)各工工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真研究事故規(guī)律,掌握事故隱患,做到超前控制、科學(xué)防范。
3.5主持年度編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃和事故備品計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。組織工程項(xiàng)目技術(shù)管理人員加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。
3.6負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,支持電力生產(chǎn)服務(wù)部的安全工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),經(jīng)常聽取工程項(xiàng)目部的工作匯報(bào)。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、正確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.7負(fù)責(zé)組織對(duì)外部市場(chǎng)的代維代運(yùn)、檢修等項(xiàng)目管理;并對(duì)項(xiàng)目的資金進(jìn)行預(yù)算控制。
3.8負(fù)責(zé)組織檢修部、控制部的員工成立相應(yīng)的項(xiàng)目部,完成所承接的項(xiàng)目。并直接對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。
3.9負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)管理、協(xié)調(diào)。
3.10在申報(bào)、審閱工程項(xiàng)目及工程驗(yàn)收中,堅(jiān)持勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則,對(duì)安全施工的措施計(jì)劃負(fù)責(zé)組織審查,并督促實(shí)施。
3.11組織職能部門為新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級(jí)安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,依法處理勞動(dòng)糾紛。主持本公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的工作,及時(shí)做好因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。
3.12貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)包工隊(duì)和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對(duì)外包工、臨時(shí)工要對(duì)本公司職工一樣,嚴(yán)格安全管理。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產(chǎn)服務(wù)部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由電力生產(chǎn)服務(wù)部、安全監(jiān)察部起草
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篇3:安全責(zé)任制:電力生產(chǎn)服務(wù)部主任
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務(wù)部主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務(wù)部主任的安全工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))20**.06.29
《中國(guó)**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)
3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1電力生產(chǎn)服務(wù)部主任在**發(fā)電有限公司主任的領(lǐng)導(dǎo)下,電力生產(chǎn)服務(wù)部主任對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有全面組織與管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。電力生產(chǎn)服務(wù)部主任是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,副主任對(duì)主任負(fù)責(zé)。
3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,根據(jù)**洲**火力發(fā)電公司的年度安全目標(biāo)組織制訂與實(shí)施電力生產(chǎn)服務(wù)部實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的具體措施。按二級(jí)生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制無(wú)差錯(cuò)的目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保工程公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)糾正電力生產(chǎn)服務(wù)部在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3根據(jù)維修管理的需要,組織編制、修訂和完善現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝規(guī)程及設(shè)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、檢修技術(shù)管理制度。保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)有章可循,建立良好的安全生產(chǎn)秩序。
3.4認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的電力生產(chǎn)方針,組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,并按時(shí)組織編制本單位的“兩措”計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.5負(fù)責(zé)組織對(duì)外部市場(chǎng)的代維代運(yùn)、檢修等項(xiàng)目管理;并對(duì)項(xiàng)目的資金進(jìn)行預(yù)算控制。
3.6負(fù)責(zé)組織檢修部、控制部的員工成立相應(yīng)的項(xiàng)目部,完成所承接的項(xiàng)目。并直接對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。
3.7負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)管理、協(xié)調(diào)。
3.8負(fù)責(zé)本部門《安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí),并定期考試,做好工程項(xiàng)目人員的安全教育培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)間的安全協(xié)作、配合關(guān)系,負(fù)責(zé)做好所用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.9對(duì)患有妨害安全生產(chǎn)疾病的人員應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告,調(diào)換工種,在未調(diào)換之前,應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整,防止造成事故。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司生產(chǎn)副主任和安全監(jiān)察部進(jìn)行檢查與考核。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由電力生產(chǎn)服務(wù)部、安全監(jiān)察部起草
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