一、安全人員的基本條件

安全業務是一項綜合性工作,安全人員一定要覺悟高、身體好、業務精、能力強,一般情況下應具備如下條件:

1、堅持四項基本原則,擁護gg開放,有一定的政策理論水平和安全工作管理經驗。

2、掌握安全技術專業知識。

3、懂得企業的生產流程、工藝技術、施工方法,了解本企業生產過程中的危險部位和控制方法。

4、能夠深入一線,依靠基層專業人員和操作工人實施各項安全技術措施,具有較強的組織能力、分析能力和綜合協調能力。

5、能夠深入施工作業現場調查研究,監督安全技術措施和制度的執行情況,能夠會同生產、技術部門改進現有的安全技術措施,或提出意見供決策參考。

6、具有較強的語言表達能力,敢于堅持原則,熱愛本職工作,密切聯系群眾。

7、具有較好的身體素質和一定的文化水平。

二、安全員的檢查權、獎懲權和否決權

1、有權檢查所在單位的安全管理、安全技術措施的落實和現場的安全情況,遇有嚴重隱患和違章行為,有可能立即造成重大傷亡事故的危險,有權停止生產。

2、根據有關人員和部門在安全生產中的不同表現,有按照本單位的規定執行獎懲的權利。

3、對于不符合安全的決策和有關的評比,從安全的角度有否決的權利。

三、安全員的任務

1、參加編制年度安全技術措施計劃和安全操作規程、制度的制定工作。

2、指導下級安全員開展安全工作。

3、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進經驗。

4、參加傷亡事故的調查處理,做好報告和統計工作,防止事故的發生。

5、經常進行安全檢查,及時發現各種不安全問題。

6、督促有關部門做好防護用品、保健食品的采購和發放工作。

7、做好防暑、防毒等勞動保護工作。

四、安全員的責任

1、所在單位如果安全工作長期存在嚴重問題,既沒有提出意見,又沒有向上級匯報,因而發生了事故,要付責任。

2、在安全檢查中不深入不細致放過了嚴重隱患而造成事故,要負責任。

3、在安全評比中,由于所掌握的資料不真實,以致影響評比工作,要負責。

4、其他業務工作差錯,要負責任。

五、安全員的日常工作

安全員的主要日常工作是建立并檢查安全生產規章制度的落實情況,對施工現場進行檢查并做出處理,進行安全技術管理,進行安全教育等內容。

(一)建立并落實企業安全生產規章制度

1、綜合管理方面,安全生產總則、安全生產責任制、安全技術措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、設備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。

2、安全技術方面,特種作業管理、重要設備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規程等。

(二)對安全檢查發現的問題作出處理

1、對于檢查中發現的問題應分類登記。

2、應研究整改方案,做到“三定”,定整改責任人、定整改措施、定整改期限。

3、對于整改的結果應進行復查、銷案。

4、現場處置。現場處置方法主要有三種,即限期整改、禁止作業、處罰,這三種方法有時可以合并使用,如采取禁止作業同時可以對責任人進行罰款處理等。

(三)主要內業工作

內業主要包括技術分析、決策和信息反饋的研究處理,其中安全技術資料是內業管理的重要工作,它是施工安全技術的指令性文件、實施的依據和記錄,是提供安全動態分析的信息流,主要包括以下資料:

1、安全組織機構情況

2、安全生產規章制度

3、安全生產的宣傳培訓資料

4、安全檢查考核資料,包括隱患整改資料。

5、安全技術資料:包括生產計劃、安全措施、安全交底資料和重要設施的驗收資料

6、采用新工藝、新技術、新設備、新材料安全交底書和安全操作規程。

7、班組安全活動資料。

8、安全獎懲資料。

9、有關安全文件和會議記錄。

10、傷亡事故檔案。

11、特種作業人員的登記臺賬等。

篇2:工段安全員崗位職責生產工作規范

1.組織工段職工學習、貫徹執行廠和工段有關安全生產的規章制度。

2.組織班組(工段)級安全教育,主持對新上崗人員的安全技術考核,并填寫安全作業證。

3.搞好本工段安全生產準備工作,組織安全裝置和設施的檢查和維護保養工作,保證齊全完好。

4.組織或參加一般事故的調查,落實安全防范措施。

5.搞好本工段的安全生產競賽,維護本工段的正常生產秩序。

1、開好工段接班會,切實做到安全工作有布置

每天的接班會,是一天工作的開始。在接班會上針對每天工作中的實際情況會做一些具體安排,下達一天中在安全生產上的一些具體要求,而且總是苦口婆心地向大家反復強調要注意安全,在會上注意監督每位員工的勞保穿戴情況;注意觀察每位員工的思想精神狀況,發現員工情緒異常的就嚴密監護。有時,甚至提醒大家注意天氣變化情況,以便更好地做好防寒防凍、防暑降溫工作。工段認真開好接班會,可以使安全生產工作達到事半功倍的效果。

2.每月組織工段骨干查隱患,切實做到安全工作有檢查

工段根據上級指示精神,努力開展好團支部、工會和黨支部活動。除了不定期地帶領班組長和生產骨干到各崗位檢查安全隱患外,對安全活動記錄本上,班前、班后會記錄本上有關安全方面的內容也不定期地進行抽查。對堅持發現的安全隱患并匯報進行及時整改,強化各崗位的協調能力,讓崗位員工明白“信號聯系是安全生產的基本保證。”

3.每月參加各班的安全活動會,切實做到安全工作有考核

每月堅持參加各班的安全活動會,了解各班近期的安全工作動態。各班的安全活動會,除時間、內容、人員“三落實”之外,還力求認真、規范。對于員工在安全工作中的馬虎之處,立即嚴厲考核,以起到警醒作用。在每月參加的各班安全活動會上,總結一下工段近期的工作狀況,并解決一些諸如班組長與員工之間的班內部工作矛盾等問題。除此之外,利用班級安全活動會努力協調各班、各崗位在工作中交叉出現的一些工作糾紛。

4.加強對員工的安全思想教育,切實做到安全工作有總結

工段要通過安全考試、簽訂安全互保協議、安全結對子等多種形式來加強對員工的安全思想教育。特別是通過安全結對子這種幫教形式,達到先進促后進、后進趕先進的作用。進一步完善工段安全生產規章制度和考核細則,嚴格管理,考核到位,使得安全生產意識逐步深入人心。工段重點抓好班組長、安全員和工會小組長的管理工作,將安全生產任務層層分解、責任到人,實現安全生產工作的立體化管理。其中,針對新工工作年限短、人員流動快和整體素質相對偏低的特點,對新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外,工段還應以安全宣傳為主的宣板傳報,以進一步加強對員工的安全思想教育,工段的安全生產工作應由此得到進一步提高。

篇3:合格企業班組安全員規范

如何做一名合格的企業班組安全員

安全工作始終是工作環節的重中之重,要想做好安全工作,安全員是關鍵。而要想做一名合格的班組安全員,就應具備一定的素質。那么,如何發揮其作用呢筆者認為,班組安全員可以從三個關鍵和三個轉變來抓好安全工作。

三個關鍵:

一、要愛管閑事,喜歡管閑事,象婆婆嘴。班組安全員抓安全工作,就要時時講、天天講、月月講,早提示、晚總結、雷打不動,時刻繃緊安全這根弦。要理直氣壯的管安全,敢講、敢管、不怕得罪人。要是你不敢講,不敢管,那這樣的安全員就如同擺設。

二、要具有細節決定成敗的強烈意識。在實際工作中,安全生產中一些小的安全隱患很容易被人忽視,而事故的起源恰恰是因為細節的疏忽。因此,安全員要突出抓細節,抓細要抓到鞋上鞋帶的松緊,頭上頭發的長短,手上工具是否有小裂縫等。總之,忽視細節就是對安全事故的縱容。

三、要有穩定的思想情緒。大家應該知道,思想情緒是安全的天敵。安全員要長期深入到生產現場去發現問題,去了解隱患的來龍去脈,起到協調工作、化解矛盾、理順情緒、鼓舞士氣的作用,使問題得到妥善解決。所以,安全員不單是監察員,也是一名政治思想工作者。

三個轉變:

一、安全管理由嚴管重罰向人性化管理轉變。班組安全員要帶著感情抓安全,加強安全心理研究,加倍地尊重,關心員工,在關愛的溫暖中,使員工深刻地領悟到真情可貴,生命無價,從而更加珍視安全,自覺做到嚴格遵章守紀。

二、遇到安全隱患要由單憑個人經驗轉為開發員工的“集體智慧”。俗話說“眾人拾柴火焰高”,班組安全員的個人經驗畢竟有限,如果充分發揮班組員工的智慧,工作開展起來就會順利得多。

三、由苦干型轉向智力型。班組安全員不僅要完成生產任務,還要確保班組的安全。這就要求班組安全員不斷提高自己的管理水平,明確工作職責,依靠科學的管理方法、結合實際去抓好班組安全工作。

因此,班組安全員不僅要協助班組長帶頭苦干,更要有強烈的安全意識和管理頭腦,有效地調動員工的積極性,把班組安全抓牢、抓實,確保員工安全。