安全管理在臨設、生活、辦公區(qū)設置若干活動垃圾箱,并分有害與無害;可回收與不可回收,派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理,禁止在工地焚燒殘留的廢物。

建立衛(wèi)生包干區(qū),設立臨時垃圾堆場,及時清理垃圾和邊角余料。

注意臨設的日常維護與管理,竣工后及時拆除,恢復平整狀態(tài)。

在土建墻面上配合施工時,采用專用切割設備,做到開槽開孔規(guī)范,定位準確,決不亂砸亂打,野蠻施工。同時將產(chǎn)生的土建垃圾即時清理干凈。

施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物,應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點,專人管理,做到日集日清,集中堆放,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得撒落。

為防止施工塵灰污染,在施工臨時道路地面灑水防塵。

現(xiàn)場材料多,垃圾多,人流大,車輛多。材料要及時卸貨,并按規(guī)定堆放整齊,施工車輛運送中如有散落,派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧?應盡量在夜間運輸,天亮前打掃干凈。

篇2:S建筑工程安全檢查制度

凡進入施工現(xiàn)場的人員要嚴格執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》,嚴格遵守安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、規(guī)定。

各班組必須設置兼職安全員,負責本組施工現(xiàn)場安全工作,經(jīng)常檢查本班組的安全情況,協(xié)助項目安全員做好安全管理工作。

定期檢查:施工班組每十天由班組長組織,對本班組的安全生產(chǎn)進行檢查,施工項目每半個月由項目經(jīng)理、安全員、班組長對整個工程進行安全檢查,對存在的隱患當場提出整改意見。

施工項目部每月對施工機具進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

項目部管理人員進行輪流安全值日,發(fā)現(xiàn)隱患及時改正。

施工班組在班前、班后認真做好安全檢查。

對違章指揮、違章作業(yè)按公司及分公司管理辦法進行處罰。

分部、分項工程施工前,應由項目經(jīng)理、安全員、檢查后方允許施工。

篇3:建筑工程安全檢查方案模板

根據(jù)《建筑施工安全檢查標準JGJ_2011》以及本項目《安全監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理實施細則》的要求,對郎溪經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力電源標準化廠房工程實施安全檢查。

一、指導方針;安全第一、預防為主、綜合治理

二、檢查工作安排:安全檢查工作分一下三個階段進行,施工單位自查、監(jiān)理單位復查及業(yè)主的驗收。

施工單位進行施工安全自查(時間2012年11月7-8日)

報監(jiān)理單位進行復查(時間2012年11月8日)

整改驗收時間(2012年11月8日至10日)

工程復工(復工時間視檢查及整改結(jié)果而定)

三、檢查結(jié)果:

1、安全生產(chǎn)專項方案及檢查表;

2、施工用電專項方案及檢查表;

3、塔吊專項方案及檢查表(多塔作業(yè)防碰撞方案);

4、腳手架工程、模板專項方案及檢查表

5、安全生產(chǎn)交底檢查;

6、施工機械及檢查表;

7、基坑支護專項方案;

8、工程施工安全管理檢查表

A、檢查制度建立與實施

B、安全標志、防護用品管理

C、分部工程安全技術交底

D、消防管理

9、應急預案、相關保險;

10、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書核查;

四、驗收結(jié)論

檢查整改完成后,下達工程復工令。

浙江文華建設項目管理有限公司

郎溪監(jiān)理項目部

2012年11月7日