1、堅決執行企業管生產必須管工程安全生產的原則。

2、必須堅持安全第一、預防為主的方針。肯定安全在建筑生產活動中的首

要位置和重要性。當安全與生產發生矛盾的時候,應該服從安全,消滅隱患,保證建設工程在安全的條件下生產。

3、必須堅決執行法律、法規、強制性的標準及有關規定。

4、必須堅決遏制極個別施工項目部的極個別人野蠻施工的行為。

5、各工程項目部要“五同時”的原則。即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候,同時進行計劃、布置、檢查、總結.評比工程安全管理工作。

6、事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,事故責任者、廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過。

篇2:安全生產管理工作原則

(一)長效原則。通過多重保險、后援系統等措施,提高全公司勞動安全系數,增加安全余量。

(二)距離防護原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規律,當危險和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時,應盡量使人與危險源距離遠一些。

(三)時間防護原則。使員工暴露于危險、危害因素的時間盡可能縮短到安全程度之內。

(四)屏障原則。人、物與危險之間必須設置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設備的安全。(焊接作業時,相鄰兩臺設備間必須有隔離板)

(五)閉鎖原則。在系統中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統等)

(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預警,從根本上消除發生事故的條件。

(七)個體防護原則。根據不同作業區域配備相應的保護用品和用具,必要時加裝隔離板、滅火器等。

(八)警告和禁止信息原則。采用多種標識、標志作為傳遞安全信息的目標,以保證安全。

(九)群體原則。嚴格遵守各類操作規程,嚴禁違章、違規操作,人人警惕,相互照應,群策群力,搞好安全生產。

(十)規范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準強行要求員工違規操作。人人有權拒絕接受違章作業要求。

(十一)檢查和監督原則。安全生產管理小組每月進行一次公司安全文明生產全區域檢查,每旬進行重點區域隱患排查,每日進行安全生產工作監督,發現問題嚴令整改,任何人不得違背。出現問題,按責任分攤考核。

篇3:公司安全生產管理方針原則目標

公司安全生產管理方針、原則、目標

第1條安全生產管理方針:安全第一,預防為主。

第2條安全生產管理原則:(1).“管生產必須管安全,誰主管誰負責”原則;(2).“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過”(對發生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實不放過,事故責任者沒得到處理不放過)原則。

第3條安全生產管理目標:杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。