1、安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)管理

加氣站安全生產(chǎn)指站點生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全;安全生產(chǎn)管理指公司、站點管理者對安全生產(chǎn)工作所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。其目的是保證在公司、站內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全與健康,以及財產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展和維護企業(yè)社會信譽。

2、安全生產(chǎn)方針與原則

安全生產(chǎn)方針:安全第一、預防為主、標本兼治。

安全生產(chǎn)原則:管生產(chǎn)必須管安全,安全和生產(chǎn)是辨證統(tǒng)一的關系,是一個有機的整體,兩者不能分割,更不能對立起來。安全寓于生產(chǎn)之中,生產(chǎn)組織者在生產(chǎn)實施過程中應當主動承擔安全生產(chǎn)的責任,要把管生產(chǎn)必須管安全原則落實到每個職工的職權(quán)崗位責任中去,從組織上、制度上固定下來,以保證這一原則的實施。

一把手負責原則:公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作第一責任人,對公司安全工作負全面責任;公司主管經(jīng)理負責安全管理的主要管理責任;站長是站點安全生產(chǎn)工作第一責任人,對站點安全工作負全面責任。

一票否決原則:各項工作成績再好,只要出現(xiàn)重大特大安全責任事故,取消一切個人和集體先進獎勵資格。

四不放過原則:在處理事故時,對事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過。

安全生產(chǎn),人人有責。任何員工都應履行自身的安全職責,均有權(quán)向各級安全管理部門報告重大安全事故隱患,有權(quán)向上級有關部門舉報單位或個人不按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責的情況。

3、安全管理工作要求

(1)、貫徹安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

(2)、建立安全管理組織體系,實行“一把手安全責任制”。

(3)、建立健全安全管理規(guī)章制度,執(zhí)行安全檢查、安全教育、安全例會等制度。

(4)、制訂安全生產(chǎn)目標管理和年度安全工作計劃(含年度安全培訓計劃),對安全目標認真考核,獎懲兌現(xiàn)。

(5)、嚴格執(zhí)行各項安全、設備管理制度、崗位安全操作規(guī)程,保證設備、設施正常安全運行。

(6)、建立安全管理基礎臺帳及安全事故檔案。

(7)、建立通訊網(wǎng)絡,確保信息系統(tǒng)暢通,完善安全監(jiān)控體系。

(8)、積極開展各項安全教育、安全活動,提高員工的安全意識、安全素質(zhì)。

(9)、建立事故應急搶險機制,開展事故應急搶險演練。

(10)、認真落實事故責任追究制度。

篇2:CNG加氣站安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和技術標準,對公司安全生產(chǎn)工作全面負責,是安全生產(chǎn)工作第一負責人。

二、負責組織建立健全本單位的安全責任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

三、按國家規(guī)定做好安全生產(chǎn)部門設置和人員配備。

四、負責組織本單位的安全生產(chǎn)所需資金的有效投入,確保安全生產(chǎn)專項資來源,并督促檢查做到專款專用,保證其有效投入和使用。

五、負責監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)安全事故隱患。

六、提出公司的安全生產(chǎn)工作目標,主持制定安全生產(chǎn)工作計劃,布置實施安全工作任務,督促檢查安全生產(chǎn)工作完成情況,考核評價各部門、人員安全生產(chǎn)工作狀況并決定獎勵與懲罰。審定本單位安全生產(chǎn)工作計劃、規(guī)章制度、并組織實施,按規(guī)定落實生產(chǎn)技術措施。

七、代表企業(yè)對整個公司安全生產(chǎn)向政府有關產(chǎn)中門、行政行業(yè)主管部門負責。

八、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

篇3:加氣站安全生產(chǎn)分管副經(jīng)理職責

(1)協(xié)助總經(jīng)理制定安全生產(chǎn)工作目標、計劃,布置實施安全工作任務,下達安全管理指令、及時反饋安全生產(chǎn)狀態(tài)、完成總經(jīng)理安排的安全生產(chǎn)管理工作任務,生產(chǎn)運行安全方面全權(quán)對總經(jīng)理負責。

(2)組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行中人、設備、原材料三大要素有機運作,保證安全、平穩(wěn)地生產(chǎn)供應。即做到在崗工作人員,心情良好、安全意識強、避免違規(guī)操作;機器設備運轉(zhuǎn)良好、壓力管線與容器無泄漏;天然氣氣質(zhì)和售出壓力符合規(guī)定值。

(3)根據(jù)實際進行科學分析后制定、修改、調(diào)整、完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。。

(4)協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術部與加氣站之間業(yè)務關系,使生產(chǎn)運行安全得到可靠技術保證。

(5)督促加氣站站長安全管理工作的開展,敦促職工嚴格按生產(chǎn)安全操作規(guī)程進行工作。

(6)組織本單位的安全檢查,落實整改措施,消除事故隱患。

(7)指導專職安全員的工作。