園區(qū)公共設(shè)施改造及維護維修工作規(guī)程

1目的

確保及時更新、改造、維護維修公共設(shè)施,保證其適時適量增容和正常運行。

2.適用范圍

適用于各管理處管理的公共設(shè)施的改造及維護維修。

3.職責

3.1總經(jīng)理負責審批《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》。

3.2管理處主任負責組織有關(guān)人員評估公共設(shè)施改造及維護維修的必要性和可行性。

3.3分管主管負責監(jiān)控和驗收公共設(shè)施改造及維護維修工作質(zhì)量。

4.程序

4.1定義

4.1.1公共設(shè)施的搶修:是指損壞的公共設(shè)施,已經(jīng)嚴重影響到業(yè)戶的人身和財產(chǎn)安全或其正常生活,必須對其即時進行的維修。

4.1.2外委:指委托工程部以外的單位進行的改造及維護維修。

4.1.3內(nèi)委:指委托工程部進行的改造及維護維修。

4.1.4自修:指管理處維修人員自行進行的改造及維護維修。

4.2小區(qū)公共設(shè)施的確認

《公共設(shè)施一覽表》由管理處主任指定人員制作,小區(qū)公共設(shè)施可包括如下內(nèi)容:

a.供電、供水設(shè)施:包括變配電所、應(yīng)急(備用)發(fā)電機、地下水池、天面天池等。

b.路燈、公共通道燈、草地燈、射燈、地下車庫照明燈。

c.區(qū)內(nèi)休閑娛樂設(shè)施,包括養(yǎng)魚池、噴泉水池、瀑布(含控制裝置)、休閑桌、椅、滑梯、秋千等。

d.消防設(shè)施,包括室內(nèi)、外消火栓、消防噴淋、消防報警裝置等。

e.公共天線、公共電信線路、電話DP箱、有線電視接線箱。

f.衛(wèi)生設(shè)施,包括垃圾桶、果皮箱、化糞池。

g.公共防盜設(shè)施,包括對講報警系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、治安崗亭。

h.道路及道路設(shè)施,包括路面、汽車道閘。

i.停車場及設(shè)施,包括自行車、摩托車停車場、地面停車場、地下停車場(含排水泵及自動控制裝置)、道路標識系統(tǒng)。

j.電梯(含機房)、大堂空調(diào)、大堂設(shè)施。

k.其他公共設(shè)施,包括燃氣管道及閥門、雨水、污水、井蓋、草地噴灌、電表箱、水表箱、區(qū)內(nèi)標識、天面隔熱層。

4.3年度公共設(shè)施改造及維護維修計劃(以下簡稱年度計劃)的制定

4.3.1每年12月30日前管理處主任組織相關(guān)分管主管根據(jù)公共設(shè)施運行情況、日常的巡視檢查情況、定期保養(yǎng)情況、維修情況以及相關(guān)法律法規(guī)的要求評估公共設(shè)施改造、維護維修的必要性和可行性,并擬制下年度公共設(shè)施改造、維護維修計劃報總經(jīng)理審批。提出該計劃時可考慮如下內(nèi)容:

a.需要增加的公共設(shè)施。

b.需要更新、改造的公共設(shè)施。

c.需要增容的公共設(shè)施。

d.需要進行維護維修的公共設(shè)施。

e.進行增加、更新、改造、增容及維護維修的時間和周期。

f.其他有關(guān)事項。

4.3.2總經(jīng)理在次年1月30日前審批完畢年度計劃。必要時,總經(jīng)理可組織有關(guān)專業(yè)人員討論年度計劃。

4.4年度計劃的實施

4.4.1總經(jīng)理批準的年度計劃由管理處主任安排分管主管實施,因環(huán)境變化而引起的年度計劃中公共設(shè)施改造、維修項目變更時亦需經(jīng)總經(jīng)理審批。

4.4.2各分管主管實施年度計劃時,應(yīng)注意以下幾點:

a.按計劃規(guī)定的時間和周期開工、完工。

b.外委項目和原材料的采購,應(yīng)按《供方評審及控制程序》、《采購及分包控制程序》進行。

c.一般情況下的維修工作由管理處安排自修,在管理處不能自修或涉及項目工程量大、技術(shù)難度高的由管理處主任決定委托工程部維修,對外委托項目應(yīng)通過工程部認可后,方可委托外修或委托工程部代理委托并進行項目監(jiān)理(注:分公司可直接外委,外委項目由分公司負責人認可)。

d.對委托工程部維修的項目應(yīng)向工程部提交《工程部維修委托單》,對于預算價格超過500元的項目還需提交《工程立項呈批表》報工程部認可,呈總經(jīng)理審批。

e.管理處自修的項目需填寫《維修單》報管理處主任審批。

f..對于預算價超過500元的自修、外委項目,需提交《工程立項呈批表》交總經(jīng)理審批。(說明:分公司的由分公司負責人審批)

g.施工用水、用電和開挖、占用公共用地(道路)時,須負責辦理報批手續(xù)。

h.對施工過程進行監(jiān)控。

i.遇有疑難問題,及時報告管理處主任。

j.按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行竣工驗收,做好驗收記錄。

4.5計劃外改造、維修(含搶修)項目

4.5.1根據(jù)日常巡視檢查、業(yè)戶投訴記錄、業(yè)戶訪問記錄等情況分析提出的改造、維修項目按條款4.4.2相關(guān)規(guī)定辦理。

4.5.2內(nèi)、外委項目的評審按《服務(wù)要求確定及評審程序》有關(guān)規(guī)定辦理。

4.5.3內(nèi)、外委項目施工過程監(jiān)控

4.5.3.1管理處應(yīng)嚴格按照簽定的協(xié)議或合同條款監(jiān)控受托方施工,對不符合協(xié)議或合同條款的施工及時提請受托方整改,直至符合要求。

4.5.3.2對施工項目,管理處分管主管每天至少巡視一次,對重要改造、維修項目應(yīng)適當加巡視頻率,巡視檢查情況記錄于相應(yīng)的巡視檢查記錄表上。

4.5.4對施工完畢的工程由管理處按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行竣工驗收,并做好驗收記錄。

4.5.5公共設(shè)施的搶修

4.5.5.1管理處主任當班時,由主任組織實施搶修;管理處主任不在時,由分管主管組織實施搶修。

4.5.5.2必要時,搶修負責人可向上級報告搶修情況或請求幫助。

4.5.5.3管理處所有人力、財力、物力應(yīng)優(yōu)先滿足搶修的需要。

4.5.5.4搶修完畢,管理處主任應(yīng)向總經(jīng)理報告搶修情況,包括:

a.事故原因;

b.損失情況;

c.搶修結(jié)果;

d.搶修費用;

e.糾正和預防措施。

4.6除搶修外,公共設(shè)施在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,由分管主管書面通知并監(jiān)督施工單位處理。

4.7注意事項

4.7.1對于涉及高空、明火、帶電作業(yè)的情況,施工方案必須明確安全保障措施,分管主管在施工前應(yīng)協(xié)同施工單位對施工的安全措施進行評估,在確保措施具有安全有效的

情況下方可動工,否則,管理處應(yīng)拒絕施工單位施工。

4.7.2在施工過程中,分管主管應(yīng)加強巡視檢查,特別是涉及工程的質(zhì)量和安全方面應(yīng)予特別巡視,檢查記錄在相應(yīng)的巡視檢查記錄表。

5.記錄

5.1最新的《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》和《公共設(shè)施一覽表》由部門兼職資料員保存。

5.2《維修單》和《工程立項呈批表》由部門兼職資料員保存二年。

6.附件

6.1《公共設(shè)施一覽表》

6.2《工程立項呈批表》

6.3《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》

篇2:清苑小區(qū)公共設(shè)施改造方案

清水苑小區(qū)公共設(shè)施改造方案

一、公共設(shè)施改造的原則和思路

結(jié)合小區(qū)的實際情況,小區(qū)公共設(shè)施改造的原則和思路是:

1、小區(qū)圍墻以美觀、實用為原則。具體思路是小區(qū)南北圍墻可采用水泥大刀片,而東西(即荷澤路、臺兒莊路)圍墻采用花格水泥隔離墻為宜。

2、小區(qū)道路拓寬以暢通、平整為原則。道路改造與局部調(diào)整綠地相結(jié)合,凡已被車輛輾壓的綠地邊緣可改成路面,盡量少動喬木大樹;道路改造與泊位挖潛相結(jié)合,有條件的次干道從3.5米放寬到4.5米左右;道路改造與景觀改造相結(jié)合,對久已廢棄的水景設(shè)施和中心景觀加以整修,分別進行填溝改花壇或鏟平改道路。

3、小區(qū)路燈以合理定位、節(jié)能為原則。具體思路是路燈照明采用節(jié)能燈具,燈桿選用耐銹堅固的材質(zhì),且燈桿底部安裝在混凝土基礎(chǔ)上。基本保持原路燈線路走向,適當增加路燈數(shù)量,消除小區(qū)照明盲區(qū)。

4.根據(jù)社區(qū)安全技防的基本配置,重建攝像監(jiān)視、修復電子巡更,小區(qū)車輛進出管理系統(tǒng)(LC卡)。

二、公共設(shè)施改造的具體項目

(一)、周邊圍墻部分

1、清水苑除了363弄靠近南邊的水泥大刀片圍墻損壞不多,僅是靠近垃圾廂房的一段圍墻有6根水泥立片斷掉,更換斷裂的幾根水泥立片。

2、長島路商鋪、菜場沿線的小區(qū)北邊圍墻由于鐵欄桿銹蝕嚴重,尤其靠近翡翠坊的圍墻損壞嚴重,重建水泥大刀片。

3、清水苑小區(qū)東面荷澤路沿線和小區(qū)西面臺兒莊路沿線的所有圍墻鐵柵欄,其上下二根方鐵管橫桿幾乎全部銹蝕爛斷,約四分之一的鐵柵欄搖搖欲倒,由于處于交通要道和公園附近,小區(qū)東、西面的圍墻全部改造,采用花格水泥墻。

4、將清水苑長島路主出入口和臺兒莊路出入口分別配制自動道閘一座,對小區(qū)車輛進出管理以及收繳費監(jiān)控。

(二)、道路(綠化)部分

1、拓寬路面的具體設(shè)想:

(1)、小區(qū)主干道部分

A、長島路1280弄進口至中心廣場,從6米拓寬到7.5米,人行道縮至1.5米。

B、臺兒莊路363弄進口到中心廣場,維持原來6米不動。

C、荷澤路828弄進口至中心廣場,從門口至828弄1號,從6米拓寬到6.5米;從828弄1號至中心廣場從6米拓寬到7米。

D、沿中心廣場噴水池周圍一圈主干道,從6米拓寬到7米。

(2)、小區(qū)次干道部分:

A、363弄次干道

5#~67#(南北走向)從3.5米放至4.5米(約220米)。

15#~68#(南北走向)從3.5米放至4.5米(約150米)。

114#~78#(南北走向)從3.5米放至4.5米(約210米)。

B、828弄次干道

67#~68#(沿菜場圍墻)從3.5米放至4.3米(約110米)。

13#~38#(東西走向)從3.5米放至4.5米(約60米)。

1#~72#(南北走向)從3.5米放至4.5米(約210米)。

C、1280弄次干道

1#~58#(東西走向)從3.5米放至4.5米(約90米)。

1#~34#~43#(南北走向)從4米放至4.5米(或5米)(約156米)。

2、增加、挖潛行車、泊車場地方面

(1)、對原有194只硬地泊位更換鋪地草磚,壓縮原泊位過于寬松的停車間隔線,對長島路進口處的泊車場地作局部調(diào)整,增加固定車位。

(2)、將828弄垃圾廂房前和363弄垃圾廂房西邊的場地進行場地改造,增加個固定車位。

(3)、將828弄副中心景觀北面的一條小路,從3米放至4.5米,將1280弄57號門前的四層流水景壇,拆除后改成路面,增加固定車位。

(4)、對小區(qū)內(nèi)宅前屋后已遭車輾損壞的綠地邊緣,再恢復綠化仍會遭到車輾,不如視情將其改成水泥路面(或鋪草磚),供其車主就近停放,可望提供的170個泊車位。

整個小區(qū)改造后,泊位可滿足小區(qū)業(yè)主私車停放需求。

另外,結(jié)合道路(綠化)改造工程,適當規(guī)劃若干個非機動車停放點,使之有序停放,規(guī)范管理。

3、局部綠化改造的方面

(1)、對中心廣場噴水景觀,第二層種植各類灌木形成色塊層次;在靠近幼兒園的底層部分建半園形休閑廊架,與健身中心休閑回廊相對映,階梯型的流水壇改建階梯平臺可借娛樂表演。

(2)、對363弄理發(fā)店邊上的兒童樂園,根據(jù)實際使用情況,進行規(guī)劃調(diào)整。

(3)、對1280弄中間原來的水街景觀,因循環(huán)水流管道損壞嚴重,建議將水壇、水槽填土種植花木,以除積水蚊患。

以上由于道路的改造因素,將對小區(qū)的綠化(主要是草坪)被占用4800平方米,小區(qū)綠化率從44%降低到42%。要移栽喬木27棵,搬走灌木40平方米,黃楊球29棵。

(4)、對綠地的部分側(cè)石要提高至15公分,一方面防止坡地泥土流失,另一方面杜絕綠地邊緣再遭車壓損壞。

(三)、路燈(照明)部分

清水苑小區(qū)原有路燈117盞,其燈架破損較多,燈頭東倒西歪,立桿不穩(wěn)等現(xiàn)象較多,路燈燈架、燈桿有的銹蝕嚴重、油漆駁落;草坪燈(原有32盞)基本殘缺不全,主要是缺少燈罩以及斷頭爛底。因此小區(qū)路燈照明急需改造,具體的要求是:小區(qū)路燈要求增加三分之一,達到180盞左右,主要在宅前路上合理定位,消除小區(qū)照明盲區(qū)弱區(qū);更換燈架,做到統(tǒng)一造型,統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一顏色,統(tǒng)一材質(zhì),避免采用黑鐵管材質(zhì)的燈桿,燈桿底部宜安裝在露出地面的混凝土方墩上,燈具選用節(jié)能燈具。

zz清水苑業(yè)主委員會

20**.07

篇3:公共設(shè)施改造維護維修工作規(guī)程

1目的

確保及時更新、改造、維護維修公共設(shè)施,保證其適時適量增容和正常運行。

2.適用范圍

適用于各管理處管理的公共設(shè)施的改造及維護維修。

3.職責

3.1總經(jīng)理負責審批《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》。

3.2管理處主任負責組織有關(guān)人員評估公共設(shè)施改造及維護維修的必要性和可行性。

3.3分管主管負責監(jiān)控和驗收公共設(shè)施改造及維護維修工作質(zhì)量。

4.程序

4.1定義

4.1.1公共設(shè)施的搶修:是指損壞的公共設(shè)施,已經(jīng)嚴重影響到業(yè)戶的人身和財產(chǎn)安全或其正常生活,必須對其即時進行的維修。

4.1.2外委:指委托工程部以外的單位進行的改造及維護維修。

4.1.3內(nèi)委:指委托工程部進行的改造及維護維修。

4.1.4自修:指管理處維修人員自行進行的改造及維護維修。

4.2小區(qū)公共設(shè)施的確認

《公共設(shè)施一覽表》由管理處主任指定人員制作,小區(qū)公共設(shè)施可包括如下內(nèi)容:

a.供電、供水設(shè)施:包括變配電所、應(yīng)急(備用)發(fā)電機、地下水池、天面天池等。

b.路燈、公共通道燈、草地燈、射燈、地下車庫照明燈。

c.區(qū)內(nèi)休閑娛樂設(shè)施,包括養(yǎng)魚池、噴泉水池、瀑布(含控制裝置)、休閑桌、椅、滑梯、秋千等。

d.消防設(shè)施,包括室內(nèi)、外消火栓、消防噴淋、消防報警裝置等。

e.公共天線、公共電信線路、電話DP箱、有線電視接線箱。

f.衛(wèi)生設(shè)施,包括垃圾桶、果皮箱、化糞池。

g.公共防盜設(shè)施,包括對講報警系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、治安崗亭。

h.道路及道路設(shè)施,包括路面、汽車道閘。

i.停車場及設(shè)施,包括自行車、摩托車停車場、地面停車場、地下停車場(含排水泵及自動控制裝置)、道路標識系統(tǒng)。

j.電梯(含機房)、大堂空調(diào)、大堂設(shè)施。

k.其他公共設(shè)施,包括燃氣管道及閥門、雨水、污水、井蓋、草地噴灌、電表箱、水表箱、區(qū)內(nèi)標識、天面隔熱層。

4.3年度公共設(shè)施改造及維護維修計劃(以下簡稱年度計劃)的制定

4.3.1每年12月30日前管理處主任組織相關(guān)分管主管根據(jù)公共設(shè)施運行情況、日常的巡視檢查情況、定期保養(yǎng)情況、維修情況以及相關(guān)法律法規(guī)的要求評估公共設(shè)施改造、維護維修的必要性和可行性,并擬制下年度公共設(shè)施改造、維護維修計劃報總經(jīng)理審批。提出該計劃時可考慮如下內(nèi)容:

a.需要增加的公共設(shè)施。

b.需要更新、改造的公共設(shè)施。

c.需要增容的公共設(shè)施。

d.需要進行維護維修的公共設(shè)施。

e.進行增加、更新、改造、增容及維護維修的時間和周期。

f.其他有關(guān)事項。

4.3.2總經(jīng)理在次年1月30日前審批完畢年度計劃。必要時,總經(jīng)理可組織有關(guān)專業(yè)人員討論年度計劃。

4.4年度計劃的實施

4.4.1總經(jīng)理批準的年度計劃由管理處主任安排分管主管實施,因環(huán)境變化而引起的年度計劃中公共設(shè)施改造、維修項目變更時亦需經(jīng)總經(jīng)理審批。

4.4.2各分管主管實施年度計劃時,應(yīng)注意以下幾點:

a.按計劃規(guī)定的時間和周期開工、完工。

b.外委項目和原材料的采購,應(yīng)按《供方評審及控制程序》、《采購及分包控制程序》進行。

c.一般情況下的維修工作由管理處安排自修,在管理處不能自修或涉及項目工程量大、技術(shù)難度高的由管理處主任決定委托工程部維修,對外委托項目應(yīng)通過工程部認可后,方可委托外修或委托工程部代理委托并進行項目監(jiān)理(注:分公司可直接外委,外委項目由分公司負責人認可)。

d.對委托工程部維修的項目應(yīng)向工程部提交《工程部維修委托單》,對于預算價格超過500元的項目還需提交《工程立項呈批表》報工程部認可,呈總經(jīng)理審批。

e.管理處自修的項目需填寫《維修單》報管理處主任審批。

f..對于預算價超過500元的自修、外委項目,需提交《工程立項呈批表》交總經(jīng)理審批。(說明:分公司的由分公司負責人審批)

g.施工用水、用電和開挖、占用公共用地(道路)時,須負責辦理報批手續(xù)。

h.對施工過程進行監(jiān)控。

i.遇有疑難問題,及時報告管理處主任。

j.按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行竣工驗收,做好驗收記錄。

4.5計劃外改造、維修(含搶修)項目

4.5.1根據(jù)日常巡視檢查、業(yè)戶投訴記錄、業(yè)戶訪問記錄等情況分析提出的改造、維修項目按條款4.4.2相關(guān)規(guī)定辦理。

4.5.2內(nèi)、外委項目的評審按《服務(wù)要求確定及評審程序》有關(guān)規(guī)定辦理。

4.5.3內(nèi)、外委項目施工過程監(jiān)控

4.5.3.1管理處應(yīng)嚴格按照簽定的協(xié)議或合同條款監(jiān)控受托方施工,對不符合協(xié)議或合同條款的施工及時提請受托方整改,直至符合要求。

4.5.3.2對施工項目,管理處分管主管每天至少巡視一次,對重要改造、維修項目應(yīng)適當加巡視頻率,巡視檢查情況記錄于相應(yīng)的巡視檢查記錄表上。

4.5.4對施工完畢的工程由管理處按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行竣工驗收,并做好驗收記錄。

4.5.5公共設(shè)施的搶修

4.5.5.1管理處主任當班時,由主任組織實施搶修;管理處主任不在時,由分管主管組織實施搶修。

4.5.5.2必要時,搶修負責人可向上級報告搶修情況或請求幫助。

4.5.5.3管理處所有人力、財力、物力應(yīng)優(yōu)先滿足搶修的需要。

4.5.5.4搶修完畢,管理處主任應(yīng)向總經(jīng)理報告搶修情況,包括:

a.事故原因;

b.損失情況;

c.搶修結(jié)果;

d.搶修費用;

e.糾正和預防措施。

4.6除搶修外,公共設(shè)施在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,由分管主管書面通知并監(jiān)督施工單位處理。

4.7注意事項

4.7.1對于涉及高空、明火、帶電作業(yè)的情況,施工方案必須明確安全保障措施,分管主管在施工前應(yīng)協(xié)同施工單位對施工的安全措施進行評估,在確保措施具有安全有效的情況下方可動工,否則,管理處應(yīng)拒絕施工單位施工。

4.7.2在施工過程中,分管主管應(yīng)加強巡視檢查,特別是涉及工程的質(zhì)量和安全方面應(yīng)予特別巡視,檢查記錄在相應(yīng)的巡視檢查記錄表。

5.記錄

5.1最新的《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》和《公共設(shè)施一覽表》由部門兼職資料員保存。

5.2《維修單》和《工程立項呈批表》由部門兼職資料員保存二年。

6.附件

6.1《公共設(shè)施一覽表》

6.2《工程立項呈批表》

6.3《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》