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一級物業(yè)管理處工程班長主管崗位職責

2024-07-18 閱讀 5837

一級物業(yè)公司管理處工程班長(主管)崗位職責

1、崗位名稱:工程班長(主管)

2、直接上級:管理處主任(經(jīng)理)

3、直接下級:維修工,值班員

4、本職工作:公共設(shè)施,設(shè)備的日常運作及維修保養(yǎng)工作

5、直接責任:

(1)制定計劃,組織安排工種班對轄區(qū)機電設(shè)備,房屋建筑,公共設(shè)施進行日常運作,維修,保養(yǎng)工作,并組織節(jié)能工作。

(2)對工程班下屬崗位人員的服務(wù)工作質(zhì)量進行工作監(jiān)督檢查,考核,按規(guī)定記錄。

(3)每月定期安排崗位人員抄頂水電表數(shù),并做總表與分表核對,交管理處財務(wù)室。(水電已抄表到戶的除外)

(4)負責工程班下屬崗位的考勤工作,按時將考勤報管理處辦公室。

(5)根據(jù)需要填寫物料,設(shè)備,零配件申購表,報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后安排采購,負責對采購的物料和設(shè)備及零配件組織人員和試驗是否合格,并安排保管。

(6)對所轄范圍內(nèi)分包方質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

(7)對業(yè)主裝修用水,用電的監(jiān)督管理和業(yè)主報修工作的安排與管理。

(8)安排24小時值班室值班工作。

(9)組織轄區(qū)內(nèi)小型工程施工,對工程班無力完成的工程項目,向公司申請外包,協(xié)商分包合同。

(10)負責工程班所有人員的宿舍管理工作。

(11)完成上級交辦的其它工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)責任:

(1)對轄區(qū)物業(yè)設(shè)施,設(shè)備的完好及正常運作負責。

(2)對工程班服務(wù)工作質(zhì)量負責。

(3)對設(shè)施,設(shè)備故障負責。

7、主要權(quán)利:

(1)對工程班下屬崗位有管理指揮,監(jiān)督,檢查,調(diào)動,獎罰建議權(quán)。

(2)對所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的突法情況有臨機處置權(quán)。

(3)對違規(guī)指揮有申辯權(quán)。

8、管理范圍:管理處轄區(qū)公共設(shè)備,設(shè)施。

9、素質(zhì)要求:

(1)大專以上學歷,具有有效的國家勞工部門頒發(fā)的特殊工種上崗證。

(2)兩年以上物業(yè)管理工程主管或班長工作經(jīng)驗。

(3)身體健康。

篇2:工程項目班長組長安全職責

1)負責本班組的安全生產(chǎn)和安全教育工作。

2)施工前,在向班組布置任務(wù)的同時,要認真進行安全交底。并對施工現(xiàn)場和施工機具的安全情況及安全防護設(shè)施情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題時,要及時向工長(安全員)匯報,有發(fā)生安全事故可能時,有權(quán)暫停操作。

3)施工中經(jīng)常檢查督促本班職工嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。不準違章作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章時要及時勸阻,不聽勸阻者,堅決停止其操作。

4)下班時,要對電源、水源、設(shè)備的安全裝置等重要部位,進行安全檢查,作好下班后的安全檢查工作。避免遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。

5)經(jīng)常組織本班組人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的學習。對新工人進行安全操作交底后,方能分配其工作。

6)積極配合工長、專職安全員作好安全生產(chǎn)工作,積極支持本班組兼職安全員的工作。

7)發(fā)生事故后,應(yīng)積極進行救護工作,并及時報告,不準隱瞞。重大事故要保護好現(xiàn)場。

8)認真做好每天的班前安全活動,同時做好記錄,積極組織班組開展每周一日的活動日工作。

9)接受安全人員的監(jiān)督和檢查,違章作業(yè)一經(jīng)指出后,就要立即改正。

10)接受工長的安全技術(shù)交底,并在施工中嚴格執(zhí)行。

11)做好班內(nèi)和工種之間相互配合工作,避免相互影響而發(fā)生工傷事故。

12)有權(quán)拒絕執(zhí)行上級不安全的生產(chǎn)指令。

篇3:工程領(lǐng)班班長職責

一、崗位說明:

1、部門:工程部

2、崗位:工程領(lǐng)班(班長)

3、直屬主管:工程部主管

4、直屬下級:電梯崗、弱電崗、強電崗、維修崗

二、領(lǐng)班職責

1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主管做好部門各項管理工作。

2、遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀律,服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3、對公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行具體驗收和資料核實。組織員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作?,F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進度。

4、負責編制所管轄區(qū)域內(nèi)每臺設(shè)備臺帳,給排水、消防、制冷通風系統(tǒng)圖;負責制定所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)及維修計劃,負責部門相關(guān)工作計劃的落實。

5、負責小區(qū)已接管項目設(shè)備、設(shè)施的管理、維護、維修、保養(yǎng)工作,嚴格做到三干凈(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、五良好(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

6、負責每月按時提交所有本專業(yè)下個月所需的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格;負責按時提交設(shè)備保養(yǎng)、維修計劃、資金預(yù)算、工作總結(jié)、計劃、運行排班表等相關(guān)文件。

7、具體考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施,并對下屬員工進行考核。積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本。

8、負責對外相關(guān)單位及部門的協(xié)調(diào)工作,積極配合公司內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

9、完成上級交辦的其他任務(wù)。