機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、供水設(shè)施

當(dāng)班:日常保養(yǎng)、安全操作、運(yùn)作情況正常、自動(dòng)控制良好。

周末:維修保養(yǎng)閘閥、逆流閥、水表、聯(lián)軸器;水泵軸承加油。

季末:泵體檢查,更換磨損件,管道系統(tǒng)保養(yǎng);

年終:上、下半年各清洗水池1次,電機(jī)軸承加油。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):閥門開閉靈活,系統(tǒng)密封良好.管道無滴漏,電機(jī)保護(hù)齊全,水表計(jì)量準(zhǔn)確,運(yùn)轉(zhuǎn)無異常聲響。振動(dòng)、軸承溫度正常;連續(xù)不間斷供水,有檢查記錄,維修、保養(yǎng)記錄。

二、供電設(shè)施

當(dāng)班:日常檢查,無缺相,運(yùn)行正常,記錄變壓器運(yùn)行情況。

周末:變壓器全面檢查,配電房、計(jì)量儀表開關(guān)標(biāo)識、安全標(biāo)識,配電房防塵1次,發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)1次,時(shí)間不少于20分鐘。

季末:保養(yǎng)變壓器接線柱,高低線路,發(fā)電機(jī)組。

年終:化驗(yàn)變壓器油。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):各連接處無跳火、發(fā)熱等異?，F(xiàn)象,指示燈、信號燈齊全,計(jì)量儀表準(zhǔn)確,配電房溫度不超過40℃,備用發(fā)電機(jī)組發(fā)出額定功率。有檢查、維修保養(yǎng)記錄。

三、電梯

當(dāng)班:日常保養(yǎng),安全操作,正確使用,工作有記錄。維修、保養(yǎng)的周期、級別、內(nèi)容嚴(yán)格按國家電梯管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)資質(zhì)人員操作、維修,持證上崗;橋箱內(nèi)警鈴、風(fēng)扇、電話保持工作狀態(tài),信號燈齊全,運(yùn)行平穩(wěn)無振動(dòng),到站定位準(zhǔn)確,層門開閉靈活;自動(dòng)性能良好。建立電梯設(shè)備技術(shù)檔案。

設(shè)備管理值班制度

一、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時(shí)離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時(shí)間及去向。

二、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運(yùn)行情況,按規(guī)定做好有關(guān)記錄,按時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。

三、如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員。

四、值班人員接到報(bào)修時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。

五、所有值班崗位必須在規(guī)定值班時(shí)間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報(bào)主管人員同意,原則上領(lǐng)班與領(lǐng)班、值班人員同值班人員對調(diào);在就餐時(shí)間,實(shí)行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。

設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)―安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1.在事故處理末完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

2.交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

3.接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

4.領(lǐng)班或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

5.接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人員時(shí)。

設(shè)備管理報(bào)告制度

一、出現(xiàn)下列情況應(yīng)報(bào)告(技術(shù)員)領(lǐng)班:

1.主要設(shè)備非正常操作的開停。

2.主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

3.設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。

4.維修材料的領(lǐng)用。

5.零部件改造、代換或加工修理。

7.運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位。

8.維修人員工作去向。

9.對外班組聯(lián)系。

二、出現(xiàn)下列情況必須報(bào)告副經(jīng)理(工程師):

1.重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的啟動(dòng)、調(diào)整及異常情況。

2.采用新的運(yùn)行方式。

3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修。

5.重要零部件改造、代換或加工修理。

6.成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用。

7.加班、換班、補(bǔ)作、病假。

8.外協(xié)聯(lián)系。

三、出現(xiàn)下列情況必須報(bào)告經(jīng)理:

1.重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

2.影響營業(yè)的設(shè)備故障或施工。

3.系統(tǒng)運(yùn)行方式有較大改變。

4.重點(diǎn)設(shè)備的主要零部件改換。

5.系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6.系統(tǒng)及設(shè)備的增改工程及外協(xié)施工。

7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組的重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8.副經(jīng)理(工程師)病、事假,補(bǔ)休、換班。

篇2:附著升降腳手架維修養(yǎng)護(hù)報(bào)廢技術(shù)交底

交底內(nèi)容:

1.每澆搗一次工程結(jié)構(gòu)混凝土或完成一層外裝飾,即應(yīng)及時(shí)清理架體上、設(shè)備上、構(gòu)配件上的混凝土殘?jiān)?、塵土等建筑垃圾。

2.升降動(dòng)力設(shè)備、控制設(shè)備應(yīng)每月一次進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),其中升降動(dòng)力設(shè)備的鏈條、鋼絲繩等應(yīng)每升降一次就進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)。

3.螺紋連接件應(yīng)每月一次進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4.每完成一個(gè)單體工程,應(yīng)對腳手桿件及配件、升降動(dòng)力設(shè)備、控制設(shè)備、防墜裝置進(jìn)行一次檢查、維修和保養(yǎng),必要時(shí)應(yīng)送生產(chǎn)廠家檢修。

5.附著升降腳手架的各部件及專用裝置、設(shè)備均應(yīng)制定相應(yīng)的報(bào)廢制度,標(biāo)準(zhǔn)不得低于以下規(guī)定:

1)焊接件嚴(yán)重變形或嚴(yán)重銹蝕時(shí)即應(yīng)予以報(bào)廢;

2)穿墻螺栓與螺母在使用1個(gè)單體工程后、或嚴(yán)重變形、或嚴(yán)重磨損、或嚴(yán)重銹蝕時(shí)即應(yīng)予以報(bào)廢;其余螺紋連接件在使用2個(gè)單體工程后、或嚴(yán)重變形、或嚴(yán)重磨損、或嚴(yán)重銹蝕時(shí)即應(yīng)予以報(bào)廢;

3)動(dòng)力設(shè)備一般部件損壞后允許進(jìn)行更換維修,但主要部件損壞后應(yīng)予以報(bào)廢;

4)防墜裝置的部件有明顯變形時(shí)應(yīng)予以報(bào)廢,其彈簧件使用1個(gè)單體工程后應(yīng)予以更換。

篇3:創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)房屋管理維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)自檢說明

創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)房屋管理及維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)自檢說明

博盈**廣場總建筑面積為21200平方米,占地面積達(dá)18480平方米,設(shè)計(jì)整體綠化率達(dá)55%,寫字間入租率達(dá)80%,租戶達(dá)29家。

廣場大廳處設(shè)有統(tǒng)一美觀的總平面圖,每層樓于安全樓梯出口處設(shè)有兩塊緊急安全疏散圖,在大廈大廳設(shè)有租戶索引牌,每位租戶均設(shè)有明顯標(biāo)志,顯示單位名稱及具體位置,統(tǒng)一管理。停車場規(guī)劃整齊,示意明確,不僅便于尋找,也方便車輛停放。

自接管以來,由于管理嚴(yán)格規(guī)范,廣場內(nèi)沒有亂占、亂建、亂搭、亂貼等現(xiàn)象,房屋外墻結(jié)構(gòu)和涂料無一脫落和污損,定期進(jìn)行維保養(yǎng)護(hù),加之禁止設(shè)立戶外招牌、廣告牌和霓紅燈,使廣場保持了房屋外觀的建設(shè)原貌和完好的外觀整潔。在業(yè)主、租戶裝修過程中嚴(yán)格監(jiān)督管理,采取物業(yè)、業(yè)主、租戶、裝修方四位一體的管理模式,大廈擁有遠(yuǎn)大中央空調(diào)系統(tǒng),避免了分體式空調(diào)系統(tǒng)凌亂無序,執(zhí)行嚴(yán)格工程維保及裝修監(jiān)督驗(yàn)收管理程序,未發(fā)生損壞房屋結(jié)構(gòu)安全,拆改強(qiáng)弱電護(hù)管及損壞他人利益的情況。

管理處建立了一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S修登記、派工、回訪、修繕及24小時(shí)服務(wù)制度,實(shí)行定人分區(qū)一對一負(fù)責(zé)制,對業(yè)主及租戶投訴高度重視,急修隨叫隨到,零修不過夜,大修三天之內(nèi)解決到位,房屋的零修及時(shí)和合格率達(dá)100%,沒有遺留安全和使用隱患。