物業(yè)管理公司工程部職責(zé)(六)

(1)參加新入伙樓宇工程的驗收,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告上級公司,以求得到解決。

(2)提供新入伙樓宇有關(guān)設(shè)施的增補改造初步方案,對外發(fā)包工程進行初審,會同管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,主持竣工驗收。

(3)對管理處提出的大廈設(shè)施改造方案進行技術(shù)審定。

(4)掌握機電設(shè)備情況,編制機電設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,檢查執(zhí)行情況,對管理處管理設(shè)備維修進行技術(shù)指導(dǎo)。

(5)負(fù)責(zé)對各大廈工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄收集、整理、存檔。

(6)對各樓宇電梯、電視、呼喚設(shè)備直接管理、維修、年審,保證正常運轉(zhuǎn)。

篇2:工程部創(chuàng)綠活動小組職責(zé)

酒店工程部創(chuàng)綠活動小組職責(zé)

為積積響應(yīng)酒店創(chuàng)建綠色飯店活動,部門特組建創(chuàng)綠活動小組:

組長:z

副組長:z

成員:z

目的:結(jié)合酒店的實際情況,加強設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開展節(jié)能降耗活動。

責(zé)任:

1、制定有關(guān)節(jié)能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;

3、加強設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、依據(jù)酒店設(shè)施設(shè)備的特點,制定節(jié)能項目計劃并付儲實施;

5、根據(jù)各自的專業(yè)特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;

6、執(zhí)行酒店有關(guān)節(jié)能政策;

7、每月召開小組會議,對酒店用能設(shè)備運行及節(jié)能進行分析總結(jié)。

篇3:工程部工作職責(zé)范本

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。

2、對部門安全工作負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制訂安全消防年度工作計劃。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產(chǎn)設(shè)備、消防器材等處于完好狀態(tài)。

5、工程施工時做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作,使新建項目不留隱患。認(rèn)真組織對燃?xì)夤こ痰尿炇?并對驗收質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方面的檢查,及時組織相關(guān)部門解決生產(chǎn)運行過程中存在的技術(shù)和安全問題;并組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全設(shè)備。

7、負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備、安全保護裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。

8、發(fā)生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴(yán)格按照公司事故管理制度進行處理。