隨著建設(shè)規(guī)模的擴大,機械化水平的提高,令人擔(dān)憂的問題就是機械傷害事故的增加。機械傷害、起重吊裝傷害已排在“四大傷害”之中,應(yīng)引起安全、設(shè)備管理人員的高度重視。機械傷害事故原因雖比較復(fù)雜,并采取相應(yīng)的措施,多方把關(guān)是可以減少或避免事故發(fā)生的。

一、機械傷害事故的預(yù)防

1.操作人員需體檢合格(即無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷),同時經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證方可持證上崗。

2.操作人員進入作業(yè)地點前,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)章制度。

3.操作人員應(yīng)遵守機械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時做好各級的保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持機械處于完好的工作狀態(tài)。

4.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。如:長發(fā)應(yīng)束緊不得外露,高處作業(yè)時必須系帶安全帶等。

5.操作人員必須按照機械出廠說明書規(guī)定的技術(shù)性能和使用條件,正確操作和合理使用,嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)或任意擴大使用范圍。

6.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警信號裝置應(yīng)完好齊全,有缺損時應(yīng)及時停用并修復(fù),安全防護裝置不完整或已失效時的機械不得使用。

7.機械不得帶病運轉(zhuǎn),運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象時,應(yīng)先關(guān)閉電源,待排除故障后方可使用。

8.新機或經(jīng)過大修或技術(shù)改造的機械,必須按出廠使用說明書或改造后的使用說明書的要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》(JGJ34-86)進行測試和試運轉(zhuǎn),并符合建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程方可投入使用。

9.停用1個月以上或封存的機械應(yīng)認(rèn)真做好停用或封存前的保養(yǎng)工作,并做好預(yù)防風(fēng)沙、雨淋、水泡、銹蝕等措施。

10.機械集中停放的場所應(yīng)有專人看管,應(yīng)設(shè)置消防器材;空氣壓縮機房、發(fā)電機房易發(fā)生危險的場所應(yīng)在危險區(qū)域界限設(shè)置圍柵和警告標(biāo)志,未經(jīng)批準(zhǔn)的人員不得入內(nèi);挖掘機、起重機、打樁機等的重要作業(yè)區(qū)域,必須設(shè)置警示標(biāo)志及按規(guī)定落實安全措施。

11.各類型的機械機具使用前,必須檢查其潤滑部位的油路是否暢通,特別是液壓系統(tǒng),其壓力表是否正常,密封環(huán)是否有效,剎車是否處于正常工作狀態(tài)。

12.帶有切削功能的機械、機具必須控制刀具的間隙,應(yīng)按需切削的工件的厚度來調(diào)整其間隙(按技術(shù)說明書的要求調(diào)整)。

13.焊機設(shè)備必須有防護罩,二次降壓保護開關(guān)、初級、次級的防護罩必須齊全有效,焊機導(dǎo)線要具有良好的絕緣,絕緣電阻不少于1MΩ。

14.所有建筑施工機具(包括大型設(shè)備、金屬加工設(shè)備)必須建立臺帳,做好維修檔案、自檢記錄檔案,并造冊備案。

二、發(fā)生機械傷害事故應(yīng)急措施

1.發(fā)生機械傷害事故應(yīng)立即切斷動力電源,首先搶救傷員,觀察傷員的傷害情況,如手前臂、小腿以下位置出血,應(yīng)選用橡膠帶或布帶或止血紗布等進行綁扎止血。

2.對發(fā)生休克,顱腦損傷,脊椎受傷,手足骨折,創(chuàng)傷性出血的傷員的處理方法與高處墜落或物體打擊事故相同。

3.動用最快的交通工具或其他措施,及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。

4.當(dāng)機械發(fā)生重大事故時,必須及時上報有關(guān)單位和組織搶救,保護現(xiàn)場,設(shè)置危險區(qū)域,專人監(jiān)護,拍攝事故現(xiàn)場照片。

篇2:機械傷害事故常見原因和現(xiàn)場急救方法

機械傷害事故的常見原因和現(xiàn)場急救方法

1.機械傷害的常見原因

機械傷害又稱機械性損傷或機械性創(chuàng)傷。機械性傷害是機械操作或加工過程中,各種以機械力的方式直接對人體造成的傷害。在生產(chǎn)過程中機械性傷害占有相當(dāng)大的比例,機械傷害包括以下內(nèi)容:

①機器工具傷害(輾壓、碰撞、切割、戳傷等)。

②起重傷害(包括行車設(shè)備、電梯設(shè)備、叉車、提升機、電動葫蘆運行過程中所造成的傷害)。

③車輛傷害(包括擠、壓、撞、傾翻等)。

④物體打擊傷害(包括落物、錘擊、碎裂、砸傷、崩塊等)。

⑤刺割傷害(機器工具、尖刀物劃破、扎破、刀切等)。

⑥倒塌傷害(堆置物、建筑物倒塌、高空墜落等)。

2.機械傷害的主要癥狀

機械性傷害常常是意外的、突出性的,可對人體造成各種不同程度的傷害,甚至生命安全。主要表現(xiàn)有以下幾個方面:

①傷口,局部組織的完整性被破壞,包括局部組織器官的毀損脫離。

②出血,包括內(nèi)出血、外出血。

③骨折,包括脫骱、其中有閉合性和開放性。

④休克,由于失血或疼痛等原因造成。

⑤心跳,呼吸停止,由于嚴(yán)重?fù)p傷引起,如不及時搶救則可能造成死亡。

⑥其它嚴(yán)重的損害,如內(nèi)臟破裂、氣胸、腦及脊髓損傷等。

3.機械傷害的現(xiàn)場急救

發(fā)生機械傷害時,首先應(yīng)關(guān)停機器。如果發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重情況時,對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔敷料包好,將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi),扎緊好袋口,在袋周圍放上冰塊或用冰棍代替,速將傷者送醫(yī)院進行搶救。

注意:忌將斷指浸入酒精等消毒液中,以防細(xì)胞變質(zhì)

篇3:機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案范本

機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

為了加強公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進行施救,制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.組織機構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長:副總經(jīng)理

副組長:安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主任和班長

值班電話:

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長:車間主任)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)機械傷害事故進行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持、組織車間每年進行一次按機械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行模擬演練。

2.2各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。

演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進行評價,必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行調(diào)整或更新。

2.3演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存。

2.4安全正副主管負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

2.5安委會負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進行檢查。

3.應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)

3.1應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

3.2各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.防物體打擊事故發(fā)生,成立義務(wù)小組,由安全正副主管擔(dān)任組長,各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理。

2.發(fā)生物體打擊事故后,由安全正副主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場車間安全員(車間主管),由安全副主管打事故搶救電話"120",向醫(yī)院打電話搶救,同時通知負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由組長協(xié)助搶救工作,相應(yīng)人員迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

三、事故后處理工作

1.查明事故原因及負(fù)責(zé)人

2.以書面形式向公司寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3.制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

4.組織所有人員進行事故教育。

5.向所有人員宣傳事故結(jié)果,及對負(fù)責(zé)人的處理意見。

四、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時向總經(jīng)理報告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實施情況進行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定,評估報告應(yīng)報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析,評估的重點是:

3.1.預(yù)案時限性是否得到實施。

3.2參加預(yù)案實施的部門是否按預(yù)案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責(zé)任是誰。

3.3.參加預(yù)案實施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責(zé)任是誰。

3.4.應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、人員,安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報審批。