一.安全管制基本要求和處理辦法1.?倉庫場所一律為禁煙區(qū),倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)令禁止吸煙,違者罰款人民幣200元,區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰款人民幣100元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金由倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)或把罰金分?jǐn)偟絺}庫所屬每個(gè)人頭上,同時(shí)公告全廠通報(bào)警告。2.?倉庫連帶所屬非禁煙區(qū)吸煙應(yīng)把煙頭丟進(jìn)有水的煙灰缸內(nèi),不準(zhǔn)把煙頭丟在桌上或丟在地上,該區(qū)范圍內(nèi)桌面和地面上每個(gè)煙頭罰款人民幣5元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金倉庫主管(或倉管員)負(fù)擔(dān)。3.?天那水、酒精在車間只存放當(dāng)天用完的少量,當(dāng)天用完后的余量要送回危險(xiǎn)品倉庫保管,且無論何時(shí)何地都應(yīng)用鐵罐盛裝,貼上危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí),用后隨即把蓋子擰緊。4.?倉庫應(yīng)使用防爆燈,用電開關(guān)和線路不能發(fā)生破損,發(fā)現(xiàn)異常后應(yīng)立即停止使用并報(bào)告電工前來修整,待修整完善后才可繼續(xù)使用。5.?所有開關(guān)通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前一律都應(yīng)隨時(shí)保持暢通,不準(zhǔn)堆放原材料或雜物,以免造成安全救援阻礙。6.?摩托車、單車不準(zhǔn)開進(jìn)倉庫,摩托車開進(jìn)倉庫每臺(tái)每次罰款人民幣100元,單車開進(jìn)倉庫每臺(tái)每次罰款人民幣50元。7.?倉庫現(xiàn)場不準(zhǔn)使用天那水、酒精、汽油、溶劑等易燃易爆品去擦拭設(shè)備用具和衣物,以免引發(fā)火災(zāi)事故。8.?不準(zhǔn)在上班時(shí)間或在上班前飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款人民幣10元并請(qǐng)他(她)不要再上班了。9.?下班或離開倉庫應(yīng)一律做好檢查和鎖門防范工作,先關(guān)好照明開關(guān),再關(guān)門上鎖,檢查妥善后才離開。10.?倉庫一切物資不要落地靠窗擺放,物資擺放和管理有防火、防潮、防霉、防雨、防銹、防鼠、防腐、防蛀、防變形、防盜等十防措施。二.5S管理基本要求和管制辦法?1.?繪制倉庫平面定置管理圖,表達(dá)物資、設(shè)備、通道和工位器具管制現(xiàn)狀。2.?適當(dāng)畫出貨架、物資、通道和材料、工位器具、周轉(zhuǎn)箱等擺放管制線,轉(zhuǎn)彎或轉(zhuǎn)角處必要時(shí)有適當(dāng)?shù)耐ㄐ兄甘緲?biāo)志。3.?制定本倉庫5S管理制度張掛實(shí)施,要求具體規(guī)定大清理大掃除(全員)實(shí)施周期,規(guī)定每天5常法活動(dòng)要求,例如每月或每半月一次大清潔大掃除應(yīng)做到從上到下從里到外全面徹底清除一切衛(wèi)生死角,徹底清除并恰當(dāng)轉(zhuǎn)移無用物資,然后搞好現(xiàn)場整齊劃一的定置擺放,以便日后進(jìn)入日常維持保潔。4.?明確落實(shí)每人每天清潔責(zé)任范圍,做到?jīng)]有空白也沒有重復(fù),并適當(dāng)與個(gè)人報(bào)酬掛鉤(例如從工資中適當(dāng)提留5S責(zé)任款,做得不好的不要100%返還)。5.?對(duì)于現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一律應(yīng)當(dāng)當(dāng)面即時(shí)指出并做到即時(shí)改正,才能達(dá)到“整理”1/2境界,5S一時(shí)半時(shí)做好并不難,但要長期保持和逐漸提升并不容易,車間主任和班組長不但要有菩薩心還要有婆婆嘴,車間工人則要逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣,也需要互相提醒。6.?養(yǎng)成定置擺放的習(xí)慣,做到整齊劃一,同類物質(zhì)高度適宜且一致,文件張掛或擺放做到正確、整齊、完整、清潔、清晰、醒目,且對(duì)財(cái)務(wù)賬目和質(zhì)量記錄及時(shí)做好歸檔管理。7.?現(xiàn)場的場所標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、數(shù)量標(biāo)識(shí)做到正確、完整、清晰、醒目,且做到與實(shí)物一致相符,沒有文實(shí)不符的現(xiàn)象,尤其是賬、物、卡要隨時(shí)保持一致,并及時(shí)做好賬目日清月結(jié)和質(zhì)量記錄的歸檔管理工作。8.?不合格品有適當(dāng)隔離擺放,標(biāo)識(shí)清楚,警示明顯,且應(yīng)得到及時(shí)的恰當(dāng)?shù)奶幚?例如及時(shí)退貨。9.?保持所有消防器材和器具完好、清潔,擺放顯眼集中方便拿取,并做到所有開關(guān)通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時(shí)保持暢通,不會(huì)出現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)象。10.?倉庫設(shè)備和周轉(zhuǎn)盛具有編號(hào)管制,擺放整齊,拿取方便,設(shè)備(例如叉車)管理做到整齊、清潔、潤滑、安全,周身保持清潔,能體現(xiàn)其原來本色面貌,設(shè)備周圍地面無灰塵、油污或積水,切屑及時(shí)清除,指示儀表清潔明亮,潤滑部位按時(shí)加油,貨架上下和物資堆垛無積塵或雜物等等。11.?倉庫現(xiàn)場做到所有開關(guān)合、照明光管或燈泡、管道、線路、風(fēng)扇葉子、產(chǎn)成品、半成品、零部件、原材料無灰塵或無雜物,目視良好,手感潔爽。12.?倉庫現(xiàn)成地面清潔,窗戶明亮,窗臺(tái)無塵,門角、墻壁、墻角、房梁、屋頂、柜底、柜頂清潔無灰塵無蜘蛛網(wǎng)。13.?倉管人員穿工作服戴廠牌上班,著裝整齊,儀表整潔,精神飽滿,充滿朝氣,早上第一次見面習(xí)慣互相問好,做到工作齊心協(xié)力,充滿團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。14.?倉管人員工作守時(shí),無遲到無早退現(xiàn)象,遵守倉庫管理制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)章,遵守所有安全管理規(guī)章,按時(shí)按質(zhì)按量完成物資報(bào)告和收發(fā)任務(wù),無違反制度和規(guī)章的現(xiàn)象。15.?5S的通俗簡明要求一是整理要徹底,無關(guān)的物件堅(jiān)決給予撤離,二是整頓要細(xì)致,分門別類做好恰當(dāng)?shù)亩ㄖ脭[放,所有標(biāo)志標(biāo)識(shí)正確、整齊、清晰、完整、醒目,30秒內(nèi)能取出任何需要的物件,三是清潔清掃責(zé)任詳細(xì)分解落實(shí)到每一個(gè)人,以便做到持久堅(jiān)持如一,四是擺放儲(chǔ)存透明明朗化,隨時(shí)可以信息共享,五是每天堅(jiān)持五常法,倉庫主管和倉庫管理人員堅(jiān)持對(duì)不良現(xiàn)象現(xiàn)場當(dāng)面即時(shí)教育(而不是事后教育),良好習(xí)慣做到大家人人逐漸養(yǎng)成形成素養(yǎng),達(dá)到習(xí)慣成自然的境地。注:公司(廠)級(jí)安全檢查通常每月一次,5S檢查通常每月兩次,上述規(guī)定中有關(guān)獎(jiǎng)罰具體操作未盡事宜按公司《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和HBWI-WEC-001《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司5S管理考核辦法》執(zhí)行。

篇2:設(shè)備物資科安全工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)、項(xiàng)目有關(guān)的安全規(guī)章制度。

2.凡所購置的各種機(jī)、電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格的證明材料,必須執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定有產(chǎn)品介紹或說明的資料。必要時(shí)做抽樣試驗(yàn),回收后必須檢修。

3.采購的勞動(dòng)保護(hù)用品,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,并向管理部門提供合格產(chǎn)品的證明材料,接受上級(jí)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

4.合理選擇材料堆放地,做好材料堆放和物品儲(chǔ)存工作,對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理,采取措施保證材料安全。

5.按時(shí)完成上級(jí)主管部門及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

6.根據(jù)工作的發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)實(shí)際需求,擬定設(shè)備的裝備規(guī)劃及年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織論證,并經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

7.負(fù)責(zé)設(shè)備采購的申報(bào)、參與招標(biāo)工作,到貨驗(yàn)收、調(diào)配、建卡、建帳、結(jié)算等工作。

8.負(fù)責(zé)設(shè)備管理,定期進(jìn)行清查,提高設(shè)備利用率和完好率;建立健全設(shè)備帳、卡,建立設(shè)備技術(shù)檔案,做好立卷、歸檔工作。

9.負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的計(jì)劃、論證申報(bào)、定貨合同、報(bào)關(guān)、商檢等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

10.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢和處理工作。

11.收集、研究相關(guān)學(xué)科技術(shù)及設(shè)備的情報(bào)與信息,為使用科室做好技術(shù)咨詢服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

12.負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

13.負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

篇3:物資設(shè)備管理員安全職責(zé)

1、積極參加采油管理區(qū)的QHSE的有關(guān)活動(dòng)。

2、參加采油管理區(qū)的危害因素辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)/安全評(píng)價(jià),環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。

3、參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊(duì)的設(shè)備管理工作,及時(shí)安排維護(hù)、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。

5、設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定上報(bào)壓力容器檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃,安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織檢驗(yàn)、檢修和標(biāo)校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。

6、負(fù)責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。

7、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表。