某財政局風險防范措施
按照《**區(qū)(局)廉政風險防控機制建設工作方案》的工作要求,對照
崗位職責和廉潔自律有關規(guī)定認真查找財政局廉政風險,并經領導幫、群眾提、組織審,確定了幾個方面的風險點,現(xiàn)根據(jù)要求結合實際制定廉政風險防控措施。
一、廉政風險點
1、在各種專項資金使用中缺乏監(jiān)督檢查,造成資金不合理支出。
2、在大宗物資集中采購中,向供貨方索要回扣、禮品、現(xiàn)金等價物。
3、在采購中,用高質量產品的價款購買產品質量低下的產品,從中為自己謀取利益。
4、在基本建設工作中,存在工程先施工、后設計,為執(zhí)行工程監(jiān)理制,預先撥付工程款的風險。
5、在收費工作中,濫用職務和職權給企業(yè)和單位減少或免收收費金額。
6、存在收費項目監(jiān)督檢查不健全的風險,造成漏收、不收的風險。
二、廉政風險防范措施。
1、嚴格按照各種專項資金的使用辦法對各種專項資金的使用進行監(jiān)督檢查,避免現(xiàn)金不合理支出。
2、對每一筆采購項目核實資金來源,并會同紀委、計劃、采購單位等相關部門對采購資金、數(shù)量進行核實,以確保采購公開、公平、透明。
3、對采購物品進行詳細的調查,對其產品規(guī)格、數(shù)量、質量嚴格規(guī)定,并在采購過程中加大監(jiān)督檢查力度。
4、嚴格遵守工程項目流程,詳細審核項目工程設計,精心挑選工程施工隊伍,嚴格監(jiān)管項目工程施工,待項目施工完畢合格后,方可撥付工程款。
5、牢記執(zhí)法為公,深入調查,做到應收盡收,全額入庫。
6、對收費項目全面推行“單位開票、銀行收款、財政統(tǒng)管”的管理模式,將各收費單位的資金全部納入財政專戶,從而增強政了府宏觀調控能力,提高了財政資金使用效益,預防和控制了“小金庫”等問題的發(fā)生。
**區(qū)財政局
20**年*月*日
篇2:安全用電風險防范措施
1、在工業(yè)廣場內的高低壓配電網(wǎng),采用電纜架設。
2、機房和電氣設備,一切可能危及人身安全的裸露帶電部分及轉動部位,均須設防護罩,防護攔,并懸掛危險警告標志。
3、機房應備有符合規(guī)定的防火器材。
4、非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設備。
5、操作高壓電氣設備主回路時,操作人員必須戴絕緣手套,并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上。
6、操作千伏級電氣設備主回路時,操作人員必須戴絕緣手套或穿電工靴。
7、各配電室的入口或門口都應懸掛“非工作人員,禁止入內”的牌子;無人值班的配電室,必須管門上鎖。
8、對人員經常接觸的電氣設備,應采用較低電壓,以減少觸電的危險。
9、10kV及其以下的礦井架空電源線路不得共桿架設。
10、長期做好防止小動物進入配電室引發(fā)短路事故的措施,配電室內嚴禁堆放雜物。配備好安全用具。
篇3:建設工程施工合同風險防范措施
建設工程施工合同的風險防范措施
建設工程合同訂立過程中,除了要注意合同內容外還要注意合同的風險防范,工程合同的風險主要存在于在施工合同形成、談判與正式簽定合同和合同履行過程中。因此應該在這幾個階段加強防范和控制施工合同的風險。
一、參與投標取得合同階段的風險防范
要加強對項目合法性的審查、合同項目發(fā)包主體的審查。投標前要深入了解業(yè)主的資金信用、經營作風和簽訂合同應當具備的相應條件。了解的主要內容應包括有關設計的施工圖,是否有計劃部門立項文件、土地、規(guī)劃、建設許可手續(xù),應拆遷是否已到位,“三通一平”工作是否已到位等。從側面調查了解業(yè)主資信情況,特別是該工程的資金到位率,如果是房地產開發(fā)單位最好應充分了解其以往工程招標簽訂的合同條款。在投標過程中,對招標文件深入研究和全面分析,正確理解招標文件,具體地逐條地確定合同責任,吃透業(yè)主意圖和要求,全面分析投標人須知,詳細勘察施工現(xiàn)場實地,仔細研究審查圖紙,認真復核工程量,并與項目經理部認真確定各個子項的單價和各項技術措施費用并制定投標策略,以減少合同簽訂后的風險。
有時業(yè)主會在未發(fā)中標通知書之前,提供條件苛刻的非示范文本合同草案,要求施工企業(yè)無條件全部接受,其合同條款往往把相當一部分風險轉嫁給施工單位、缺乏對業(yè)主的權利限制性條款和對承包商保護性條款。由于此時施工企業(yè)所處的境地十分被動,因此要盡可能地了解各方面的可靠信息,堅持原則,運用政策法規(guī)盡可能修改完善,規(guī)避風險。
二、合同談判及簽約階段的風險防范
在取得合同資格后,應把主要精力轉入到合同談判簽約階段,其主要工作是對合同文本進行審查,結合工程實際情況進行合同風險分析,并采取相應對策以及最終簽訂有利的工程承包合同。
施工合同談判前,承包人應明確專門的合同管理機構如經營處,負責施工合同的審閱,根據(jù)發(fā)包人提出的要求,逐條進行研究,實施監(jiān)督、管理、控制。在合同實質內容審查時,對有關的條款內容應引進足夠重視。要注意避免合同工期約定的風險,如開工時間約定以開工報告之日起算,合同約定按日計算逾期竣工違約金的,最好有封頂條款,對工期保證金的處罰約定要合理,避免逾期數(shù)日全額扣罰。要注意質量標準及竣工驗收條款的風險防范。要注意工程款支付及結算條款的風險防范,約定結算款的支付時間盡量不要超過行使優(yōu)先權的時間,爭取約定默認條款,保修金條款應明確約定分期扣回的時間和比例。注意對通用條款的研究,把握通用條款與專用條款的關系,化解通用條款對施工方不利的規(guī)定,運用通用條款的規(guī)定維護自己的合法權益。注意內部承包合同風險的防范。注意訂立爭議解決條款的風險防范。