物業(yè)工程部職責(zé)

　　物業(yè)工程部是一個(gè)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施和設(shè)備管理的部門(mén)，其職責(zé)主要包括維護(hù)、保養(yǎng)、管理和改進(jìn)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備，并確保其正常運(yùn)行和提供良好的使用環(huán)境。物業(yè)工程部的工作涉及到多個(gè)方面，包括建筑維修、設(shè)備保養(yǎng)、能源管理、安全管理等，并需要與其他相關(guān)部門(mén)和外部供應(yīng)商合作，以確保物業(yè)設(shè)施和設(shè)備的最佳狀態(tài)和效能。以下是物業(yè)工程部的具體職責(zé)及要求：

　　1. 建筑維修和保養(yǎng)：

　　1.1定期檢查和維護(hù)建筑物的外觀、結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施。

　　1.2檢查并修復(fù)建筑物內(nèi)部的管道、電氣設(shè)備和空調(diào)系統(tǒng)等。

　　1.3定期檢查屋頂、外墻和建筑物周?chē)木G化和道路設(shè)施等。

　　1.4組織和管理內(nèi)外部修繕、改造或升級(jí)工程，確保按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　2. 設(shè)備保養(yǎng)和維修：

　　2.1確保物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。

　　2.2制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，包括電梯、發(fā)電機(jī)、泵站、空調(diào)設(shè)備等。

　　2.3進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和維修工作，確保其可靠性和安全性。

　　2.4跟蹤設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、維修記錄和保養(yǎng)費(fèi)用。

　　3. 能源管理：

　　3.1監(jiān)測(cè)物業(yè)的能源消耗情況，制定能源管理策略和措施，努力降低能源消耗。

　　3.2管理電力、水源和燃料供應(yīng)，確保供應(yīng)充足并優(yōu)化能源利用。

　　3.3分析能源使用數(shù)據(jù)，提出改善能源效率的建議和方案。

　　4. 安全管理：

　　4.1確保物業(yè)的安全設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　4.2管理和維護(hù)消防設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、緊急出口等，確保其安全性和有效性。

　　4.3制定和實(shí)施緊急事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃，提供緊急事故處理和救援支持。

　　4.4監(jiān)測(cè)物業(yè)安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問(wèn)題。

　　5. 合作和協(xié)調(diào)：

　　5.1與其他物業(yè)部門(mén)合作，共同管理和維護(hù)物業(yè)設(shè)施和設(shè)備。

　　5.2與外部供應(yīng)商合作，選擇和管理合格的服務(wù)商和供應(yīng)商。

　　5.3跟蹤物業(yè)行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢(shì)，提供改進(jìn)物業(yè)管理的建議和方案。

　　6. 文檔和記錄管理：

　　6.1管理物業(yè)設(shè)施和設(shè)備的文檔和記錄，包括維修記錄、檢查報(bào)告、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等。

　　6.2更新和維護(hù)物業(yè)設(shè)施和設(shè)備的相關(guān)資料和技術(shù)文件。

　　6.3跟蹤設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)用和預(yù)算，確保合理的預(yù)算支出。

　　7. 培訓(xùn)和發(fā)展：

　　7.1培訓(xùn)和指導(dǎo)物業(yè)工程部的員工，提升他們的技能和知識(shí)。

　　7.2報(bào)告和解決員工的工作問(wèn)題和矛盾。

　　7.3定期評(píng)估員工績(jī)效，制定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展計(jì)劃。

　　總結(jié)起來(lái)，物業(yè)工程部的職責(zé)是保證物業(yè)設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行和良好狀態(tài)，提供安全、舒適和高效的使用環(huán)境。為了完成這些職責(zé)，物業(yè)工程部需要具備技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作能力，包括建筑維修、設(shè)備保養(yǎng)、能源管理和安全管理等方面的技能。同時(shí)，物業(yè)工程部還需要與其他部門(mén)和外部供應(yīng)商密切合作，協(xié)調(diào)各方資源，達(dá)成共同目標(biāo)。為了確保工作的有效進(jìn)行，物業(yè)工程部需要有良好的組織和計(jì)劃能力，合理安排和管理工作任務(wù)，同時(shí)及時(shí)記錄和跟蹤工作進(jìn)展和成果，以便持續(xù)改進(jìn)和提高工作效率。

篇2:物業(yè)工程部工作報(bào)告制度

(一)下列情況報(bào)告領(lǐng)班:

1.主要設(shè)備因故需臨時(shí)?；蜷_(kāi);

2.主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整;

3.設(shè)備發(fā)生故障或停抬修理;

4.零部件改造、代換或加工修理;

5.運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位;

6.維修人員工作去向。

(二)下列情況必須報(bào)告主管

1.重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行調(diào)整;

2.采用新的運(yùn)行方式;

3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停抬檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修;

5.中央零部件改造、代換或加工修理;

6.領(lǐng)工具、備件、材料;

7.加班、換班、補(bǔ)休、病假;

8.外協(xié)聯(lián)系。

(三)下列情況必須報(bào)告經(jīng)理:

1.重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修;

2.影響管理的設(shè)備故障或停工;

3.系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變;

4.重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換;

5.系統(tǒng)主要技術(shù)改造或移位安裝;

6.系統(tǒng)及設(shè)備外協(xié)施工;

7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;

8.主管病假、事假、補(bǔ)休、換班。

篇3:物業(yè)公司工程部職責(zé)

職責(zé)概述:

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常設(shè)備設(shè)施、公共管線、場(chǎng)地的維修養(yǎng)護(hù)工作;

2、負(fù)責(zé)住/用戶(hù)水、電、燃?xì)獾娜粘９芾?

3、按照審批圖紙和意見(jiàn),監(jiān)管室內(nèi)裝飾裝修工程;

4、為需要客戶(hù)提供相關(guān)工程的有償服務(wù);

5、負(fù)責(zé)相關(guān)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收及后期跟進(jìn);

6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目外包單位進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

7、協(xié)調(diào)其他部門(mén)完成工作任務(wù),提升服務(wù)素質(zhì);

8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程維護(hù)及相關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核算;

9、協(xié)助處理各種突發(fā)性事故;