1.負(fù)責(zé)鍋爐的審查、方案優(yōu)化等工作。

2.負(fù)責(zé)生物質(zhì)鍋爐設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)的技術(shù)評(píng)審、設(shè)備監(jiān)造等工作。

3.負(fù)責(zé)生物質(zhì)鍋爐的技術(shù)監(jiān)督服務(wù)等工作。

4.負(fù)責(zé)電站鍋爐、工業(yè)鍋爐、工業(yè)窖爐及民用鍋爐的節(jié)能環(huán)保改造及新建。

5.獨(dú)立自主的開(kāi)發(fā)鍋爐產(chǎn)品,產(chǎn)品性能調(diào)研和優(yōu)化,技術(shù)問(wèn)題的處理和咨詢,技術(shù)支持。

篇2:安全責(zé)任制:鍋爐點(diǎn)檢工程師

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部鍋爐點(diǎn)檢工程師安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部鍋爐點(diǎn)檢工程師的安全工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))20**.06.29

《中國(guó)**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1在公司設(shè)備管理部正、副主任、鍋爐專(zhuān)責(zé)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)備管理部鍋爐點(diǎn)檢工程師的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,把與分管范圍內(nèi)設(shè)備安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正分管范圍內(nèi)設(shè)備安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3協(xié)同鍋爐專(zhuān)責(zé)工程師做好分管設(shè)備范圍內(nèi)的安全工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并安排消除缺陷,提高設(shè)備的完好率,保證安全生產(chǎn)。為分管范圍內(nèi)的設(shè)備及人身安全負(fù)直接責(zé)任。

3.4負(fù)責(zé)編制分管范圍內(nèi)設(shè)備安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.5編制、修訂和完善與分管范圍內(nèi)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對(duì)技術(shù)組織措施,負(fù)責(zé)審核工作。保證各項(xiàng)生產(chǎn)、施工有章可循,建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。

3.6負(fù)責(zé)編寫(xiě)分管設(shè)備范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制度、年度反事故技術(shù)措施,大修更改項(xiàng)目計(jì)劃、大修更改任務(wù)書(shū)和施工安全等措施,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

3.7經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)安全技術(shù)管理,解決安全生產(chǎn)中的難題。

3.8對(duì)分管設(shè)備范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用要作為科技工作的長(zhǎng)期課題,進(jìn)行研究。

3.9參與分管設(shè)備范圍內(nèi)的事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并組織落實(shí)。

3.10積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5附加說(shuō)明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

**

**

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

篇3:鍋爐主任工程師安全職責(zé)

(一)在部門(mén)主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助點(diǎn)檢長(zhǎng)搞好本專(zhuān)業(yè)工作,全面負(fù)責(zé)所屬專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

(三)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,并積極組織采取措施消除隱患,提高安全生產(chǎn)水平。

(四)負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,組織制定必要的防范措施,保證措施落實(shí)到位。

(五)負(fù)責(zé)開(kāi)展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作,對(duì)專(zhuān)業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人對(duì)查出問(wèn)題的整改完成情況。

(六)負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,并及時(shí)組織消除。

(七)負(fù)責(zé)審核專(zhuān)業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專(zhuān)責(zé)人按期完成情況。

(八)負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程,及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目,制定大小修安全技術(shù)措施,組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。

(九)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析,審核專(zhuān)責(zé)人的分析報(bào)告,并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲,并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

(十)對(duì)專(zhuān)業(yè)外協(xié)承包商和外來(lái)人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(十一)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作,對(duì)專(zhuān)責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率,及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

(十二)負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門(mén)”的工作票管理原則,組織本專(zhuān)業(yè)定期開(kāi)展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

(十三)負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并對(duì)專(zhuān)責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

(十四)定期組織本專(zhuān)業(yè)開(kāi)展安全活動(dòng)日,結(jié)合專(zhuān)業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議,落實(shí)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

(十五)負(fù)責(zé)審核專(zhuān)業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案,按計(jì)劃組織預(yù)案的演練,并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。