物業激勵機制

　　一個好的物業公司激勵機制對于提高員工積極性、工作效率和留住優秀員工至關重要。

　　1. 薪資制度：

　　設立具有競爭力的薪資制度是激勵員工的關鍵。薪資應包括基本工資、崗位工資、績效工資和福利等形式。根據員工的職位、能力和表現，設定合理的薪資水平，確保員工的付出得到相應的回報。

　　2. 獎金制度：

　　設立獎金制度可以有效地激勵員工提高工作效率。獎金可以基于員工的業績、表現、創新成果等因素發放。例如，可以設置全勤獎、優秀員工獎、創新獎等，以鼓勵員工積極表現。

　　3. 晉升制度：

　　建立明確的晉升制度，讓員工清楚地知道如何升職加薪。晉升標準應包括員工的工作經驗、能力、業績等因素。通過公平的晉升制度，激勵員工努力提高自己的綜合素質。

　　4. 培訓與發展：

　　為員工提供培訓和發展機會，有助于提高員工的工作能力和職業素養。可以定期組織內部培訓、外部培訓、交流學習等活動，讓員工不斷提升自己。同時，為員工提供晉升、轉崗等發展機會，讓員工看到職業發展的希望。

　　5. 員工關懷：

　　關注員工的身心健康，為員工提供良好的工作環境。定期組織團隊建設活動，增強員工之間的交流和合作。關注員工的生活需求，提供員工餐、交通補貼、健康體檢等服務，提高員工的工作滿意度。

　　6. 激勵性考核制度：

　　設立激勵性考核制度，讓員工在考核中感受到自己的進步和發展。考核標準應結合員工的崗位職責、績效目標等因素制定。通過考核，讓員工發現不足，明確努力方向。同時，考核結果應與薪資、晉升等激勵措施相掛鉤。

　　7. 員工持股計劃：

　　實施員工持股計劃，讓員工成為公司的股東，共享公司的發展成果。員工持股計劃可以激發員工的主人翁意識，提高員工的工作積極性。

　　8. 榮譽激勵：

　　對于表現優秀的員工，給予相應的榮譽激勵。例如，設立月度、年度優秀員工稱號，并在公司內公示。通過榮譽激勵，讓員工感受到自己的努力得到了認可。

　　9. 情感激勵：

　　關注員工的情感需求，讓員工感受到公司的關懷。在員工遇到困難時，及時提供幫助。通過情感激勵，增強員工對公司的歸屬感。

　　10. 反饋與溝通：

　　建立有效的反饋與溝通機制，讓員工感受到自己的聲音被重視。定期進行員工滿意度調查，了解員工的需求和意見，針對問題進行改進。通過有效的溝通，增強員工對公司的信任。

　　通過實施這些激勵機制，物業公司可以提高員工積極性、工作效率和留住優秀員工，從而提升整體服務水平。

篇2:醫院優質護理服務考評激勵機制(范例)

醫院優質護理服務考評激勵機制(試行版)

為提高優質護理服務水平,調動護士工作熱情與積極性,提高護士的工作績效和團隊凝聚力。結合《三級綜合醫院評審實施細則.2014版》中護理工作要求,特制定優質護理考評激勵機制如下:

一、結合相應崗位職責及工作完成情況,科室對不同職稱層級、工作崗位、班次的護理人員給予不同的系數,同時結合工作量、服務質量對在崗護士進行量化考核,賦予系數使績效分配體現責任大、崗位風險高班次護士的工作價值。

二、護理部每季度對患者滿意度調查評選“患者最滿意護士”并在護士長會上進行表揚,結合院方出院電話回訪及第三方服務評議,年終評出院級“優質護理服務標兵”,予以獎勵。“優質護理服務標兵”在每年的職稱晉升、評先評優、外出進修學習上予優先考慮。

三、以全面落實責任制整體護理為中心,重付出、重質量、重風險、重水平,每月對優質護理服務病區進行護理質量考評,成績納入醫院績效考核。年終對全年護理質量綜合考評優秀的優質護理服務病區或個人予以獎勵,以樹立典型,弘揚先進。

四、能運用科學的質量管理改進方法及技術工具開展持續改進活動有成效,或在全院范圍內有改進推廣價值的,在醫院醫療質量管理委員會指導下經護理質量安全持續改進小組研究、調查、分析評定,給予團隊或個人獎勵。

篇3:某商務酒店員工激勵機制

商務酒店員工激勵機制

一、拾金不昧獎

1.拾到客人手機1部,獎勵20元。

2.拾到客人現金主動上交或退還,給予獎勵,拾到200元以下獎勵10元;200元以上1000元以下獎勵20元;1000元以上2000元以下獎勵40元;2000元以上獎勵60元。

二、合理化建議獎

1.提出合理化建議被公司采納者獎勵50元。

2.為公司提出合理化建議且在一定時期內使企業增加利潤,將利潤的10%給予獎勵。

三、舉報獎

1.主動舉報壞人壞事者獎勵50元。

2.員工對公司做出不利事情,敢于舉報者獎勵50元。

四、員工生日

每月30日或31日為員工舉辦1次生日宴會,由公司為員工訂做集體蛋糕,酒店領導和員工一起過生日。

五、優秀部門評定

根據各部門月考核結果,評出優秀部門。

評定條件:

A.二級優秀部門:連續三個月部門考核等級為A級的。

B.一級優秀部門:連續四個月部門考核等級為A級的。

C.特級優秀部門:連續五個月以上部門考核等級為A級的。

二級優秀部門月獎金300元,頒發榮譽證書。

一級優秀部門月獎金500元,頒發榮譽證書。

特級優秀部門月獎金800元,頒發榮譽證書。

部門獎金分配比例:部門主管占獎金比例的50%,其余50%由部門內人員均分。

六、優秀管理員和優秀員工的評定

根據各管理人員和其他人員(服務員除外)月考核結果,評出優秀管理員和優秀員工。

評定條件:

A.三級優秀管理員或三級優秀員工:連續三個月考核等級為B(含B)級以上的。

B.二級優秀管理員或二級優秀員工:連續四個月考核等級為B(含B)級以上的。

C.一級優秀管理員或一級優秀員工:連續五個月以上考核等級為B(含B)級以上的。

三級優秀管理員(三級優秀員工)漲工資200元,頒發榮譽證書。

二級優秀管理員(二級優秀員工)漲工資300元,頒發榮譽證書。

一級優秀管理員(一級優秀員工)漲工資400元,頒發榮譽證書。

七、星級服務員的評定

根據服務員月考核結果,評定出二星、三星、四星、五星級。

評定條件:

A.二星服務員:連續2個月考核等級在B(含B)級以上的,2個月內沒有請假,勞動紀律2個月扣分不超過5分,物品管理2個月扣分不超過5分,日常區域衛生檢查2個月內扣分不超過15分,零投訴。

B.三星服務員:連續3個月考核等級在B(含B)級以上的,綜合平均得

分在85分以上,3個月內沒有請假,勞動紀律2個月扣分不超過6分,物品管理3個月扣分不超過4分,日常區域衛生檢查2個月內扣分不超過12分,零投訴。

C.四星服務員:連續4個月考核等級在B(含B)級以上的,綜合平均得

分在90分以上,4個月內沒有請假,勞動紀律4個月扣分不超過6分,物品管理4個月扣分不超過3分,日常區域衛生檢查4個月內扣分不超過9分,零投訴,能夠獨立并熟練并完成服務工作。

D.五星服務員:連續5個月考核等級在B(含B)級以上的,綜合平均得

分在95分以上,5個月內沒有請假,勞動紀律5個月扣分不超過5分,物品管理5個月扣分不超過2分,日常區域衛生檢查5個月內扣分不超過6分,零投訴,能夠獨立并熟練并完成服務工作,同時對新員工有工作指導。

二星級服務員基礎工資增加200元/月頒發榮譽證書

三星級服務員基礎工資增加300元/月頒發榮譽證書

四星級服務員基礎工資增加400元/月頒發榮譽證書佩帶胸卡

五星級服務員基礎工資增加500元/月頒發榮譽證書佩帶胸卡