1.受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任,對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作,對(duì)會(huì)議討論的重大問題,組織調(diào)研提出報(bào)告。

3.根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動(dòng)日程表,做好重大活動(dòng)的組織和接待工作。

4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。

5.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督綜合管理部人員的工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

篇2:建筑工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全違法違規(guī)行為行政處罰規(guī)定

一、違反第一項(xiàng)規(guī)定的行政處罰

項(xiàng)目總監(jiān)未按規(guī)定取得注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的,按照《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第二十九條規(guī)定對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。項(xiàng)目總監(jiān)違反規(guī)定受聘于兩個(gè)及以上單位并執(zhí)業(yè)的,按照《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條規(guī)定對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

二、違反第二項(xiàng)規(guī)定的行政處罰

項(xiàng)目總監(jiān)未按規(guī)定組織審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施行政處罰;按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十八條規(guī)定對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

三、違反第三項(xiàng)規(guī)定的行政處罰

項(xiàng)目總監(jiān)未按規(guī)定組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理造成質(zhì)量事故的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第七十二條規(guī)定對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。項(xiàng)目總監(jiān)將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條規(guī)定對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施行政處罰;按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第七十三條規(guī)定對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

四、違反第四項(xiàng)規(guī)定的行政處罰

項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同施工未要求施工單位整改,造成質(zhì)量事故的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第七十二條規(guī)定對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

五、違反第五項(xiàng)規(guī)定的行政處罰

項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,未要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,未要求施工單位暫時(shí)停止施工,未及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施行政處罰;按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十八條規(guī)定對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

六、違反第六項(xiàng)規(guī)定的行政處罰

項(xiàng)目總監(jiān)未按規(guī)定審查施工單位的竣工申請(qǐng),未參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收的,按照《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條規(guī)定對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。項(xiàng)目總監(jiān)將不合格工程按照合格簽認(rèn)的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條規(guī)定對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施行政處罰;按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第七十三條規(guī)定對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

篇3:園林公司人力行政總監(jiān)職位描述

園林公司人力行政總監(jiān)職位描述

職責(zé):

1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

2、制定并完善薪酬、考核、招聘、培訓(xùn)及人事管理等制度,并帶領(lǐng)人力資源團(tuán)隊(duì)使制度得到有效執(zhí)行;

3、擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;

4、指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效、員工關(guān)系等方面的工作;

5、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃,為公司主管以上的管理者進(jìn)行發(fā)展訓(xùn)練;

7、管理本部門日常工作,負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等;

8、及時(shí)處理和解決各類用工矛盾;

9、維護(hù)公司與政府人事部門的良好關(guān)系;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

招聘條件:

1、30-40歲,人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、八年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),其中叁年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),有500人左右規(guī)模企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)為佳;

3、先進(jìn)的人力資源管理理念和豐富的人力資源管理經(jīng)歷,具有大型企業(yè)、集團(tuán)背景工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4、具有全局觀念、戰(zhàn)略性思維和很強(qiáng)的實(shí)施執(zhí)行能力,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

5、熟悉國(guó)家和企業(yè)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策,熟悉人力資源六大模塊并有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

6、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力,有較強(qiáng)的邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

7、工作細(xì)心認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),能承受一定的工作壓力;

8、持有國(guó)家認(rèn)可的人力資源管理師證書。