一、協助廠長做好工藝運行及技術管理工作,重點抓好生產運行和管理,同時對崗位操作人員進行技術業務指導。

二、貫徹執行工藝運行管理規定和技術規程,指導和監督運行班人員精心操作及勞動紀律,制定工藝運行參數范圍及操作要求,掌握工廠的運行參數及生產狀況。

三、負責工廠的裝置平穩運行,當運行參數出現重大變化時,有權指導操作工人及時對參數進行調整及方案編定。

四、負責解決工廠工藝運行操作中的技術問題,參與各類運行事故的調查分析,填寫事故報告。

五、協助廠長組織好裝置檢查,對存在的問題制定整改措施,組織消除現場隱患,提高裝置運行穩定可靠性。

六、負責編制工廠靜設備的年度檢修計劃和檢修前的技術交底,檢修的質量檢查、試車、驗收和記錄整理工作,負責編制停機時靜設備檢修計劃,及管道、閥門的月度計劃報料,及安排物料的報料計劃。編制裝置改造時工藝運行方案及開停機操作規程。

七、組織工藝技術人員進行改造創新的討論,并制定方案。帶領技術人員對工藝技術難題進行攻關,解決生產疑難問題。

八、搞好運行人員技術培訓,組織工人開展技術學習活動。

篇2:工藝違章考核管理規定模版

為規范工藝管理,提高各級管理人員的意識,確保生產處于安全、穩定、高產、低耗狀態,制定本規定。

1各崗位操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作,不按照規程操作者發現一次考核50元。

2對公司控制指標超標的考核按照公司相關規定執行。

3指標連續一個班不合格的對主操考核20-50元,連續兩個班以上不合格對車間考核50-100元,特殊情況根據影響生產情況另行處罰。

4因工藝指標影響生產或超出范圍較大的按工藝事故管理有關規定進行處理。

5發現未經批準私自進行的工藝調整,一次對調整人員考核50-100元。

6對未經批準私自進行工藝調整造成工藝事故的,按工藝事故管理相關規定,進行處罰。

7車間主任對本車間內工藝隱患的整改完成情況進行落實,如到期不能完成的,對責任人考核10-50元。

8對于巡檢人員查出的工藝隱患由廠長辦負責落實,由相關單位進行整改,如不能按期整改的,對相應責任單位考核50-100元。

9原始記錄不真實引起的工藝事故,一律按工藝事故管理相關規定進行處理。

10管理干部支持和故意制造假結果的將按違章指揮處罰。

11對書寫不認真、記錄不及時或記錄表不清潔的發現一次考核10-20元,對連續不清潔書寫不認真的崗位,同時掛鉤主操10-20元。

12上報的假記錄,每次考核上報人20元。

篇3:工藝隱患整改管理制度模版

1凡是屬于以下條件之一的均為工藝隱患:

1.1能夠引起工藝運行條件變化的。

1.2錯誤指導工藝運行條件變化情況的。

1.3不能夠指導工藝運行條件變化情況的。

1.4工藝運行條件已危及生產安全穩定運行的。

2工藝隱患的分類:

2.1對于工藝運行條件已危及生產安全穩定運行的和能夠引起工藝運行條件變化的工藝隱患為較大工藝隱患。

2.2對于錯誤指導工藝運行條件變化情況的和不能夠指導工藝運行條件變化情況的工藝隱患為一般工藝隱患。

3工藝隱患的反饋:

3.1車間內部工人查出的工藝隱患,向車間進行反饋;較大工藝隱患車間負責向廠長辦反饋。

3.2車間查出的工藝隱患,車間內部能夠處理的車間內部處理,車間不能夠處理的,車間向廠長辦反饋。

3.3廠長辦查出的工藝隱患,要及時反饋至相關的車間。

4工藝隱患的整改:

4.1車間內部工人查出的和車間查出的工藝隱患,由車間進行整改,車間內部不能進行整改的由廠長辦協調進行整改。

4.2廠長辦查出的工藝隱患由相對應車間進行整改,對于某一車間不能自己進行整改的由廠長辦進行協調其他單位共同進行整改。

4.3對于需停車進行整改的工藝隱患,如不危及安全生產,報請分管領導同意后,借停車機會進行整改。

4.4對于危及安全生產的工藝隱患,確實需停車進行整改的,報請生產、安全經理同意后停車進行整改。