一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護、維修及本班人員管理工作。

二、認真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程,組織本班職工加強對設(shè)備的維護、檢修。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。

三、嚴格要求操作人員正常使用、維護設(shè)備,保證設(shè)備正常運行,對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進行處理。

四、具體實施年度、月度設(shè)備檢修計劃,確保檢修質(zhì)量,努力做好日常保養(yǎng)、維護、維修工作。

五、對本廠的設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時消除,搞好文明生產(chǎn)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負責(zé)組織本班職工,進行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運行狀況。認真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃,確保檢修質(zhì)量。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。按時進行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時消除,并填好檢修記錄。

七、負責(zé)組織本班職工,進行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運行情況,認真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

八、負責(zé)班組建設(shè)。及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度,標準。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平,搞好“三標”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負責(zé)對本班職工進行技術(shù)培訓(xùn)。

篇2:環(huán)己酮車間維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹立“維護為主,積極檢修”的方針,確保設(shè)備滿負荷安全運行。

2、按時巡回檢查,主動向化工了解情況,按照檢修規(guī)程及時解決處理問題。

3、維修工要有高度的責(zé)任心,針對設(shè)備出現(xiàn)的事故和故障要以最快的速度排除和搶修,對事故隱患不能解決的要立即向上級報告。

4、積極進行小改、小革及時掌握新技術(shù)、新材料用于設(shè)備檢修。

5、維護人員要保管好工具、器具,大力開展修舊利廢,努力降低維修費用。

6、維修人員必須做到“四懂”“三會”,對自己主管的設(shè)備,必須有檢修記錄,及時準確完整。

7、認真遵守勞動紀律,服從指揮,不干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

8、搞好設(shè)備文明衛(wèi)生,開展文明生產(chǎn)。

9、加強安全、設(shè)備業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高實踐能力,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。

10、積極參加計劃檢修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運行。

篇3:己二酸車間維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責(zé)本班組的安全安全生產(chǎn),建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、嚴格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,并認真填寫巡檢記錄。

3、及時向崗位操作人員了解設(shè)備運行情況,有問題及時處理,不得拖延。

4、嚴格執(zhí)行設(shè)備維護、保養(yǎng)制度,及時消除跑、冒、滴、漏,保證設(shè)備長周期運行。

5、嚴格執(zhí)行檢修方案及規(guī)程,保質(zhì)保量按時完成維修任務(wù)。

6、不能及時消除的缺陷,應(yīng)及時上報,結(jié)合大、中修安排處理,并掛牌記錄。

7、有權(quán)拒絕違章行業(yè)的指令,辦理各種票證,杜絕事故。

8、積極開展修舊利廢工作,提高廢物綜合利用,提高企業(yè)效益。

9、積極開展安全標準化相關(guān)工作。