寫字樓公共區(qū)域日常保潔工作內(nèi)容

A操作程序

公共走道

1)夜間定期對公共區(qū)域的走廊、通道進(jìn)行全面清掃,并打臘。

2)白天定時清掃走廊,不停地循環(huán)依次推地坪,保持地面干凈。

3)用揩布擦灰,一次從左到右,由上倒下。

4)做好茶水間衛(wèi)生工作,保證地面的干燥、清潔。

5)每日工作結(jié)束前,把樓面上垃圾集中后,帶到指定地點(diǎn);樓面上不準(zhǔn)有垃圾過夜。

扶梯

1)用拖把把扶梯擦干凈,若拖把拖不到,要用揩布擦干凈。

2)將扶手從上倒下擦干凈.欄桿或玻璃檔面,做到無灰塵、無手印。

3)扶梯四周的墻面及消防器材上的灰塵要及時撣凈。

4)每個樓面的樓梯進(jìn)出口處,要保持干凈、整潔。

電梯及電梯廳

1)每日夜間對電梯廳及電梯內(nèi)的墻面和地面進(jìn)行全面的擦拭清掃,如梯門、轎箱四壁、梯內(nèi)鏡面、天花板、照明燈以及對地毯吸塵等。

2)白天不停地循環(huán)地對電梯廳的地坪進(jìn)行保潔,保持電梯干凈、整潔。

3)經(jīng)常清理煙灰缸內(nèi)的垃圾和煙頭。

4)夜間定期對電梯進(jìn)行清潔、保養(yǎng),包括對電梯門壁進(jìn)行打臘上光。

5)每天早上換一次地毯,必要時可增加更換次數(shù)。

室外場地

1)清掃地面的灰塵和垃圾。

2)每星期進(jìn)行兩次大面積的沖洗(星期天或7:30前),沖洗后及時掃干凈,保證無積水。

3)不停地循環(huán)地清掃,保持地面無灰塵、無垃圾、無煙蒂。

4)所有垃圾集中到總垃圾箱里。

5)保持室外場地的各類標(biāo)牌、欄桿、墻面、燈座的清潔。

6)保持室外場地上的下水道干凈、暢通。

B清潔標(biāo)準(zhǔn)

1)地面保持清潔、光亮,無污跡、無水跡、無腳印。

2)走道四角及踏腳板保持干凈,無垃圾。

3)煙灰缸保持清潔,無污痕,煙蒂不得超過6個。

4)茶水間保持清潔、整齊,保證整個大樓所有部門的茶水供應(yīng),保證飲用水的衛(wèi)生,

5)注意安全用電,防止?fàn)C傷。

6)樓面垃圾間內(nèi)垃圾箱放置整齊,把垃圾袋套在垃圾箱上;四周無散積垃圾,無異味。

7)墻面及走道設(shè)施、門框、通風(fēng)口、燈管,保持干凈,無積灰。

8)安全扶梯臺階保持清潔,無污物、無垃圾;扶桿上保持光亮,無積灰。

9)保持電梯梯門光潔、明亮,轎箱及四壁地面干凈、整潔。

10)室外場地的地面,做到無垃圾、無灰塵、無煙蒂、無紙屑,使人感到寬廣、舒暢。

篇2:公共區(qū)域保潔員職責(zé)

公共區(qū)域保潔員崗位職責(zé)

1、按程序標(biāo)準(zhǔn)正確使用各種清潔設(shè)備。

2、隨時注意機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的動轉(zhuǎn)狀況,有問題及時報修。

3、愛護(hù)酒店的設(shè)備、設(shè)施及用品。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞時報告。

4、提高警惕,注意防火、防盜、防破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告有關(guān)部門。

5、清理垃圾,補(bǔ)充清潔用品。下班前將清潔工具、用品放回固定存放處并做好清點(diǎn)工作。

6、做好交接工作。

篇3:某商城公共區(qū)域保潔工作檢查規(guī)定

商城公共區(qū)域保潔工作檢查規(guī)定

為了加強(qiáng)對HO廣場區(qū)域的保潔管理,自12月1日起要求全體商管員根據(jù)《HO廣場保潔合同》的標(biāo)準(zhǔn)和保潔計(jì)劃的要求,檢查保潔公司的現(xiàn)場作業(yè)情況,特規(guī)定如下內(nèi)容:

一、保潔公司的管理

實(shí)施外聘保潔公司的管理規(guī)定及扣罰制度,由各區(qū)域商管員在發(fā)現(xiàn)問題后通知保潔主管林海到場處理。保潔主管在調(diào)查清楚后,按規(guī)定給予相應(yīng)處罰:

1、多次要求整改但沒有改進(jìn)的;

2、無理由不配合工作的;

3、沒有按公司要求完成工作的。

二、商管員應(yīng)檢查的內(nèi)容

商管員應(yīng)根據(jù)《HO廣場保潔合同》中約定的保潔項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)以及保潔計(jì)劃進(jìn)行檢查。

三、對現(xiàn)場保潔工作的考核

1、檢查時間及各區(qū)域負(fù)責(zé)人

商管部每月分兩次對各區(qū)域檢查,檢查時間如下:

區(qū)域負(fù)責(zé)主管檢查時間保潔公司

1FLL每月第一、三周星期二ZZ

2FQ每月第二、四周星期三CC

3FZ每月第一、三周星期四GG

4FH每月第二、四周星期五GG

外圍LH每月第一、三周星期四JJ

辦公樓LH每月第二、四周星期三保潔員主力店

現(xiàn)場辦公室LH每月第一、三周星期二*保潔裝修組

2、考核內(nèi)容

檢查時出現(xiàn)兩次以上的同樣問題視為問題點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)5個問題點(diǎn)以上(含5個)--扣2分;

發(fā)現(xiàn)10個問題點(diǎn)以上(含10個)--扣4分;

少于5個問題點(diǎn)--加2分;

檢查無問題點(diǎn)--加4分;

如出現(xiàn)的問題點(diǎn)在下一次的復(fù)查時未整改,1個問題點(diǎn)扣1分,超過2個取消商管員當(dāng)月評選資格,扣罰20-50元;主管罰款50-100元。

注:主管、商管員相同加、扣分處理,主管的考核分?jǐn)?shù)同季度等級員工的評選掛鉤;商管員的考核同服務(wù)明星的評選掛鉤。

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