1、堆場嚴(yán)禁吸煙。

2、堆場嚴(yán)禁動(dòng)用明火。

3、堆場、制作場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品及危險(xiǎn)物品。

4、夜間作業(yè)不得使用碘鎢燈照明。

5、下班前必須將木屑、零星木塊等清除干凈。

6、下班時(shí)必須切斷電源。

7、必須配備消防滅火器材。

篇2:堆場管理制度

為了使發(fā)磚以及堆場后期管理工作順利進(jìn)行,公司本著“簡潔高效”的原則。現(xiàn)對(duì)堆場工作人員進(jìn)行以下規(guī)定:

一、所有成品堆場管理人員,按時(shí)上下班,早班(早上4:00――中午12:00)下午班(中午12:00――晚上19:00)嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此類現(xiàn)象,將給予20元/次的罰款,如若屢犯不改者,根據(jù)公司人事管理規(guī)定,給予相應(yīng)處分。

二、認(rèn)真做好堆場整體管理工作,如實(shí)填寫個(gè)人當(dāng)天工作日?qǐng)?bào)表,要求報(bào)表標(biāo)準(zhǔn),不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生,出現(xiàn)一次,給予兩元每次每項(xiàng)的罰款。

三、堆場工作細(xì)則:

(一)堆場管理員

⒈按照預(yù)先規(guī)劃堆放區(qū)域安排監(jiān)督卸車工分類規(guī)范碼放,認(rèn)真執(zhí)行安質(zhì)部下發(fā)的成品下線管理標(biāo)準(zhǔn)。(按照質(zhì)量等級(jí)指導(dǎo)碼放);

⒉細(xì)致統(tǒng)計(jì)入庫起始日期及數(shù)量,按時(shí)投放遞交表,并做好堆場報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理;

⒊按照堆場分布圖,標(biāo)明規(guī)劃堆放區(qū)域標(biāo)記(白灰打線);監(jiān)督卸車工堆放、保證堆放結(jié)束衛(wèi)生清潔;

⒋認(rèn)真做好盤庫工作(1次/月),力保庫損率降至最低,堆場嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任區(qū)專人負(fù)責(zé)制,入庫封垛標(biāo)準(zhǔn)不留豁口,堆放整齊,層高一致(20高),按照質(zhì)量等級(jí)分類碼放,不得隨意亂碼,碎磚嚴(yán)禁碼放成品垛,保持場地衛(wèi)生清潔;

⒌票據(jù)填寫完整后,安排車輛有次序進(jìn)入堆場裝磚區(qū),以最快速度進(jìn)入裝磚狀態(tài),負(fù)責(zé)收票,按照票據(jù)精確發(fā)磚、查驗(yàn)、簽字、指揮車輛完成購磚次序,殘磚兌換,兩半截為一整塊的上車比例1%,七寸斷磚的上車比例為1%,力保做到公平公正,管理解決裝磚現(xiàn)場客戶問題,突發(fā)事件,超出自己能力解決問題范圍內(nèi)及時(shí)上報(bào)部門主管;

6.及時(shí)安排清渣工對(duì)堆場衛(wèi)生及場地進(jìn)行平整,影響發(fā)磚的殘磚臨時(shí)清理,認(rèn)真做好日出庫工作日志,并及時(shí)上報(bào)堆場主管,堆場主管做好全面協(xié)調(diào)工作(裝磚工現(xiàn)場管理、車倆調(diào)配、安質(zhì)部和卸車線協(xié)調(diào)及零散戶的開票協(xié)調(diào)管理)。

(二)運(yùn)輸隊(duì)管理

⒈聽從區(qū)域業(yè)務(wù)主管安排,協(xié)調(diào)車隊(duì)組織運(yùn)輸任務(wù),不得私自與客戶拉扯關(guān)系,出現(xiàn)一次,給予200-500元罰款;

⒉了解日常運(yùn)輸計(jì)劃要求,提供車隊(duì)資源的最新狀況,為區(qū)域業(yè)務(wù)主管提供市場信息支持,不得耽誤工地的正常進(jìn)度;

⒊配合區(qū)域業(yè)務(wù)主管處理運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行過程的意外情況,若出現(xiàn)串貨情況(不按開票運(yùn)送工地的),一經(jīng)核實(shí),給予司機(jī)50-100罰款,另外,出現(xiàn)私自給工地人員串通,外進(jìn)其它磚廠產(chǎn)品的,一旦發(fā)現(xiàn),給予500-1000元罰款;

⒋運(yùn)輸費(fèi)的結(jié)算按照10天/次發(fā)放,雙休日后延,運(yùn)費(fèi)結(jié)算按照開票數(shù)量核算,無誤后銷售部統(tǒng)一發(fā)放。

(三)裝卸隊(duì)管理

⒈按照出庫管理員制定次序?yàn)槔u車輛裝車(對(duì)車輛大小不得挑揀);裝磚工要分組管理,責(zé)任到人;

⒉按照公司規(guī)定將兩半截、七寸磚有序裝車(比例1塊/件),不得將殘磚亂扔;

⒊裝車結(jié)束按公司規(guī)定向客戶收取裝車費(fèi),不得私自討價(jià)還價(jià)(上限標(biāo)準(zhǔn)為0.01元/塊),裝車費(fèi)按照開票數(shù)量于銷售部統(tǒng)一發(fā)放(派代表領(lǐng)取);

⒋裝車結(jié)束后,按出庫管理員制定對(duì)殘留磚渣進(jìn)行清理,不得影響隨后車輛裝磚。

以上堆場管理制度最終解釋權(quán)歸屬銷售部。

篇3:危險(xiǎn)貨物作業(yè)危險(xiǎn)品堆場事故應(yīng)對(duì)預(yù)案

1、現(xiàn)場人員在作業(yè)中一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)品及污染事故(落江、溢漏、污水、污油、擴(kuò)散、蔓延、火情等)應(yīng)立即停止作業(yè),控制現(xiàn)場,迅速報(bào)告操作部、安全部,做好現(xiàn)場記錄,控制和保護(hù)事故現(xiàn)場。

2、簡要報(bào)告事故地點(diǎn)、位置、貨物名稱、現(xiàn)場作業(yè)和事故情況(如:現(xiàn)場有無人員受傷、中毒、受困等)。

3、根據(jù)事故實(shí)際,現(xiàn)場調(diào)度立即疏散相關(guān)人員、車輛、船舶;對(duì)過往人員、車輛、船舶發(fā)出警戒警告。

4、操作部迅速了解和掌握危化品特性、滅火方法、防護(hù)用品、使用器械等,先行自救;根據(jù)實(shí)際對(duì)外報(bào)警,取得支援。嚴(yán)禁盲目、冒險(xiǎn)施救。

5、操作部、安全部立即向海事處等相關(guān)部門報(bào)告,請(qǐng)求支持。

6、操作部、安全部(保安隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì))及公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場,隔離災(zāi)情區(qū)域,組織現(xiàn)場施救。

7、請(qǐng)求公安、水警、環(huán)保、救撈等部門給予必要的幫助和救援;聘請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍和租用相關(guān)的器械設(shè)備進(jìn)行救助。

8、協(xié)助海事等相關(guān)部門處理事故。

9、應(yīng)對(duì)電話:

操作部:*******

安全部:*******

太倉港政局:*******

海事處碼頭辦:****

水上搜救中心:********

邊防檢查站:********

操作部安全部